ECONOMIA
Carrefour canceló la venta de la cadena en la Argentina y anunció un nuevo plan para el país

Foto NA: CORA SURRACOzzzz
Luego de descartar por ahora la venta de la operación local tras evaluar que las propuestas recibidas no eran satisfactorias, el Grupo Carrefour comunicó un ambicioso plan de crecimiento local.
La comunicación oficial surgió pocas horas después de la presentación del plan estratégico global 2030 en París. En la Argentina, el anuncio se hizo público a través de un mensaje del director general, David Collas, en su cuenta de LinkedIn. En ese texto, el directivo planteó la continuidad de las operaciones y la apuesta por la expansión, con énfasis en nuevas aperturas, generación de empleo y desarrollo de servicios digitales.
El mensaje detalló los principales lineamientos del plan local para el periodo 2026–2028. “En Carrefour Argentina, seguimos adelante con un compromiso claro: fortalecer nuestro liderazgo y consolidarnos como el supermercado preferido por cada argentino”, escribió el ejecutivo. Collas destacó que la filial comenzó el año con una cuota de mercado histórica y que, pese a los desafíos que presenta el consumo interno, el equipo de más de 17.000 colaboradores continuará enfocado en superar las metas y avanzar con la estrategia definida para los próximos años.
Dentro de las medidas previstas para 2026, Collas confirmó la apertura de dos nuevos Maxi y 40 tiendas Express, lo que generará más de 400 nuevos puestos de trabajo. Además, la compañía buscará impulsar el crecimiento de seis puntos en volumen, desarrollar la Cuenta Digital y fortalecer el posicionamiento del Banco de Carrefour, ampliando el ecosistema de servicios asociados a la marca. El directivo también anticipó el relanzamiento de la aplicación móvil, orientada a ofrecer una experiencia más simple, personalizada y digital para los clientes.

La operación de Carrefour Argentina comprende más de 700 sucursales en distintos formatos, una banca propia y una plantilla que supera los 17.000 empleados. El grupo francés incluye la filial local dentro de la categoría de “otros países”, junto a Bélgica y Polonia, donde mantiene una administración flexible de activos y monitorea el desempeño operativo en el contexto de su plan global 2030.
El proceso de venta de la filial argentina se desarrolló durante el segundo semestre de 2025, en el marco de una revisión estratégica que abarcó a mercados considerados no prioritarios para el grupo. Según declaraciones recientes del CEO Global de la cadena, Alexandre Bompard, el directorio de Carrefour desestimó todas las propuestas recibidas, al entender que no reflejaban el valor potencial de la operación local ni garantizaban las condiciones laborales de la plantilla. La decisión de suspender la venta incluyó la evaluación de posibles sinergias con otras cadenas y la continuidad de la marca en el país.
El proceso de revisión estratégica incluyó el análisis de distintas ofertas de compra, entre ellas una propuesta formal de Francisco de Narváez por USD 1.000 millones. El empresario propuso la absorción de los más de 17.000 empleos y la continuidad de la marca en el país. La operación contó con la coordinación de Deutsche Bank, que fijó como fecha límite para recibir ofertas el 15 de noviembre de 2025, aunque el plazo se extendió hasta diciembre por la aparición de otros interesados, como la cadena Coto y el fondo estadounidense Klaff Realty.

La compañía mantuvo conversaciones con los distintos actores y extendió el plazo para recibir ofertas ante la posibilidad de sumar contraofertas, pero el directorio global optó por no avanzar en la negociación. Por lo tanto, por ahora la filial argentina continuará bajo la estructura actual, mientras la casa matriz monitorea el desempeño y mantiene abiertas distintas opciones estratégicas para el futuro.
Ante inversores en París, Bompard explicó que la revisión estratégica incluyó no solo a la filial argentina, sino también a las de Bélgica y Polonia. “La revisión ya concluyó. Tenemos países estratégicos, en los que vamos a permanecer y desarrollar el negocio, y otros tres países fuera de ese núcleo. En estos últimos, la sensación que tenemos hoy es que las ofertas recibidas no reflejan el potencial de creación de valor que creemos que existe”, afirmó el ejecutivo.
En el mismo encuentro, Bompard señaló que la gestión de los activos en mercados no estratégicos se mantendrá dinámica. “La prioridad para los equipos en estos países es realmente mejorar la operación para aprovechar nuestra creación de valor y mejorar eso, y veremos qué sucede en el futuro”, sostuvo el CEO global.
La comunicación de Collas en LinkedIn cerró con un mensaje destinado a reafirmar el compromiso de la compañía con el país y su comunidad de empleados y clientes. “¡Vamos por más Carrefour Argentina!”, concluyó el directivo, en un contexto de expectativas renovadas para el sector supermercadista y de consumo masivo.
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ECONOMIA
Zapatillas baratas: cómo llevarte la segunda unidad por solo un peso con esta promo feroz

La cadena deportiva ON Sports activó una promoción que permite a los clientes llevarse dos productos de calzado o indumentaria deportiva pagando prácticamente uno solo. La cadena ofrece la segunda unidad a $1 para quienes compren en sucursales seleccionadas.
El beneficio aplica sobre zapatillas y prendas de vestir de marcas reconocidas. La mecánica es simple: el cliente abona el producto de mayor valor a precio regular y suma un segundo artículo pagando solo $1, sin restricciones sobre la categoría o marca elegida.
La campaña también contempla un descuento del 30% para quienes prefieran adquirir una única unidad. Esta alternativa busca adaptarse a distintos perfiles de consumo dentro del mismo esquema comercial.
Dónde está disponible la promoción de ON Sports
La oferta funciona únicamente en dos puntos de venta físicos. Ambos locales están ubicados en zonas comerciales estratégicas del área metropolitana de Buenos Aires.
Las sucursales habilitadas son:
- Avenida Pueyrredón 185, barrio de Once, CABA
- Avenida de Mayo 288, Ramos Mejía, provincia de Buenos Aires
La empresa confirmó que la promoción no se extiende a otras sucursales ni está disponible en su canal de venta online. El acceso queda limitado exclusivamente a estos dos puntos durante el período de vigencia.
Esto convierte a las tiendas físicas en el único canal para aprovechar el beneficio. La decisión responde a una estrategia para impulsar el tráfico en locales con alta rotación de productos deportivos.
Qué marcas y productos incluye el beneficio
El catálogo disponible abarca productos de distintas marcas del segmento deportivo. Entre las firmas incluidas se encuentran Adidas, Nike, Puma y Atomik, entre otras.
La flexibilidad del sistema permite combinar artículos sin restricciones. Un cliente puede elegir un par de zapatillas Nike y sumar una prenda Puma, o viceversa, aplicando el beneficio sobre el producto de menor valor.
En todos los casos, el sistema de facturación determina que el artículo más costoso se abona al precio completo, mientras que el segundo se registra a $1, independientemente de la marca o categoría seleccionada.
Esta modalidad abre un abanico de combinaciones. Por ejemplo, es posible armar un kit deportivo completo eligiendo zapatillas de running y sumando una remera técnica o un pantalón de entrenamiento.
La disponibilidad de talles y modelos depende del stock existente en cada sucursal al momento de la compra. Se recomienda consultar antes de trasladarse para confirmar disponibilidad de productos específicos.
Cómo pagar y financiar la compra
La promoción admite todos los medios de pago disponibles en los locales adheridos. Esto incluye efectivo, débito, crédito y billeteras digitales habilitadas en cada punto de venta.
Además, la cadena ofrece financiación en hasta tres cuotas sin interés. Este beneficio se aplica sobre el monto total de la compra, incluyendo el producto abonado a precio regular.
La empresa no especificó restricciones vinculadas a entidades bancarias o tarjetas específicas. Es recomendable consultar en el punto de venta antes de concretar la operación para conocer las condiciones exactas.
El esquema de financiación busca facilitar el acceso a productos de gama media-alta. En un contexto donde las zapatillas deportivas de marcas premium rondan los $150.000-$200.000, la posibilidad de sumar un segundo artículo a $1 y financiar en cuotas representa un ahorro significativo.
Hasta cuándo dura la campaña
Desde ON Sports señalaron que la promoción es por tiempo limitado. No se comunicó una fecha exacta de finalización, lo que sugiere que el beneficio podría extenderse según el desempeño comercial.
La disponibilidad de productos y talles puede variar en función del stock existente en cada sucursal. La rotación de inventario en el retail deportivo suele ser alta, especialmente cuando se activan promociones agresivas como esta.
La modalidad de «segunda unidad a $1» se inscribe dentro de estrategias comerciales orientadas a incentivar el volumen de compra en tiendas físicas, especialmente en categorías donde la rotación está vinculada a temporadas y lanzamientos de nuevas colecciones.
Este tipo de acciones se replica con frecuencia en el sector, buscando captar compradores que valoran la posibilidad de renovar su equipamiento deportivo con beneficios concretos.
Quienes opten por el beneficio deben considerar que el descuento se aplica sobre el artículo de menor valor. Esto puede influir en la selección final: conviene elegir primero el producto de mayor precio y luego sumar el segundo para maximizar el ahorro.
Las políticas de cambio y devolución aplican según los términos habituales de la cadena. Se recomienda verificar estas condiciones antes de realizar la compra, especialmente si se trata de calzado donde el calce es determinante.
La propuesta de ON Sports se suma a otras acciones comerciales del sector en un contexto donde las promociones y facilidades de pago continúan siendo herramientas clave para estimular el consumo en el rubro deportivo.
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ECONOMIA
China impuso precios máximos al combustible en el mercado interno por la guerra en Medio Oriente

China estableció precios máximos al combustible en el mercado interno para contener el impacto del alza en el precio internacional del petróleo a raíz del conflicto en Medio Oriente, informó el gobierno este lunes. La medida busca mitigar el aumento anormal de los precios internacionales, aliviar la carga para los usuarios y garantizar la estabilidad económica y el bienestar público, según comunicó el planificador estatal chino.
La Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma (NDRC) anunció que el tope máximo al precio minorista de la gasolina se incrementará en 1.160 yuanes ($168) por tonelada métrica, mientras que el del diésel subirá 1.115 yuanes por tonelada métrica, a partir de la medianoche. El ajuste representa aproximadamente la mitad del incremento que hubiese correspondido según el mecanismo habitual de fijación de precios, que habría elevado la gasolina y el diésel en 2.205 yuanes y 2.120 yuanes por tonelada métrica respectivamente, indicó la NDRC.
El gobierno de China explicó que los nuevos límites buscan proteger tanto a los consumidores como a los sectores productivos del país, en un contexto marcado por la volatilidad internacional causada por la guerra en Medio Oriente.
La decisión, informada por la agencia Xinhua, constituye la primera intervención excepcional desde la introducción del sistema actual de fijación de precios en 2013. Habitualmente, los precios de los combustibles refinados se ajustan según un mecanismo que toma en cuenta el costo global, pero la escalada del conflicto en torno al estrecho de Ormuz y los ataques a infraestructuras clave han impulsado el precio del barril a más de 100 dólares en varios momentos recientes.
El encarecimiento del crudo tras la guerra entre Estados Unidos, Israel e Irán ha motivado la intervención, con el objetivo de amortiguar el impacto en el mercado interno. De acuerdo con la NDRC, el ajuste teórico sin control habría sido de 2.205 yuanes por tonelada para la gasolina (319 dólares, 276 euros) y 2.120 yuanes para el diésel (307 dólares, 265 euros). Sin embargo, la aplicación de medidas temporales limitó el aumento efectivo a 1.160 yuanes (unos 160 dólares, 147 euros) y 1.115 yuanes (unos 154 dólares, 141 euros).
Las autoridades señalaron que la prioridad es “mitigar el impacto de la subida anormal de los precios internacionales del petróleo”, “reducir la carga sobre los consumidores” y “garantizar la estabilidad económica y social”. También advirtieron sobre sanciones ante el incumplimiento de la política de precios o alteraciones del orden en el mercado nacional.
China, principal socio comercial de Irán y su mayor comprador de petróleo, ha condenado en reiteradas ocasiones los ataques contra ese país por parte de Estados Unidos e Israel. Al tiempo que pide “respetar la soberanía” de los países del Golfo, advierte sobre el traslado de la crisis energética al mercado interno, con subidas recientes en los precios de los combustibles.
La NDRC revisa periódicamente los precios internos de la gasolina y el diésel, ajustándolos según la evolución de los precios internacionales del crudo. En la última actualización, en marzo, el organismo había autorizado incrementos de 695 yuanes para la gasolina y 670 yuanes para el diésel por tonelada métrica.
ECONOMIA
Peso argentino, imbatible: por qué es la segunda moneda que mejor resiste la guerra en Medio Oriente

El peso argentino parece imbatible. La cautela de los inversores por el conflicto bélico en Medio Oriente afecta a casi todas las monedas del mundo y entre las pocas que se salvan se encuentra el peso argentino. Ahora, en el segundo lugar del ránking global. El flujo de ingreso de dólares al país más la expectativa de una gran cosecha del agro, que está cerca de arrancar, sostienen la buena racha de la moneda. Según analistas, la dinámica cambiaria podría extenderse durante varios meses.
El tipo de cambio se mantiene por debajo de la línea de $1.400 en el segmento oficial mayorista, a pesar de la fuerte demanda que ejerce el Banco Central con compras de reservas. En la última semana, la cotización se mantuvo en la zona de $1.395, sin grandes variaciones, mientras la autoridad monetaria registró compras diarias de hasta u$s172 millones y el acumulado en lo que va del año roza los u$s3.800 millones.
Peso argentino, segundo en el ranking de monedas
Desde finales de febrero, cuando escaló el conflicto en Medio Oriente, sólo tres divisas se apreciaron: el peso colombiano, el peso argentino y la corona noruega. Todas las demás acumulan pérdidas. La moneda colombiana lidera el ránking con un avance de 2% contra el dólar estadounidense, en medio de expectativas sobre un eventual cambio de signo político en las elecciones de este año. En segundo lugar, la moneda argentina se aprecia más de 1% y el podio lo completa la de Noruega con un avance de 0,4%.
Del lado negativo, se observan caídas de hasta 6,3%, lideradas por el forinto húngaro, el rand sudafricano y el won surcoreano. Por su desempeño negativo, también se destacan monedas de la región, como el peso chileno y el peso mexicano, con bajas respectivas de 5,6% y 3,7%. A la vez, el sol peruano y el real brasileño retroceden 2,8% y 2%, respectivamente.
Por su parte, el euro pierde 2,4% respecto al dólar estadounidense. El franco suizo, que en escenarios de incertidumbre global suele apreciarse por ser tomado por los inversores como refugio de valor, esta vez está en la lista de monedas que acumulan pérdidas desde el arranque del conflicto, con una caída de 2,1%. También se destacan las bajas del shekel israelí (-0,3%), el dólar canadiense (-0,4%), el yuan chino (-0,7%), la lira turca (-0,9%), el yen japonés (-1,4%) y el dólar taiwanés (-2,3%), entre otras.
Por qué el peso argentino se aprecia incluso con guerra en Medio Oriente
En el mercado afirman que una de las principales razones que explica la calma cambiaria y apreciación de la moneda local es el fuerte ingreso de dólares al país, que proviene tanto de exportaciones como de liquidaciones de créditos en moneda extranjera. A la vez, se espera una muy buena cosecha gruesa, lo que aumenta la expectativa de ingreso de divisas por las exportaciones del sector. Además, las compras de reservas del BCRA, aunque ejercen presión de demanda, también implican una señal positiva para el mercado.
Otro punto importante es la disparada de la cotización internacional del petróleo: si bien agrega presión a la inflación por los aumentos en los precios internos de los combustibles, también implica mayor ingreso de dólares al país porque ahora Argentina es exportador neto de energía. La expectativa de mayor oferta de divisas en el mercado de cambios por vía comercial también contribuye a contener al tipo de cambio.
A priori, podría pensarse que la resistencia del peso a la tensión global se explica principalmente por los controles cambiarios a las empresas. Sin embargo, los operadores del mercado lo descartan porque, de haber demanda de dólares para huir hacia posiciones más seguras en Estados Unidos, se recalentaría la cotización del dólar «contado con liqui» (utilizado por empresas e inversores para ingresar o sacar divisas del país) y ampliaría la brecha respecto al tipo de cambio oficial, lo cual hasta ahora no ha sucedido.
Peso fuerte y más dólares para el mercado local
«El gobierno de Javier Milei está aprovechando una buena coyuntura durante el verano en términos de compra de reservas, aunque no termina de ser acumulación neta porque hay que pagar deuda. Las emisiones de deuda en moneda extranjera, la buena cosecha del trigo y las exportaciones de minería han generado una buena cantidad de dólares y permiten que la oferta supere la demanda», afirma el economista Martín Kalos, director de la consultora Epyca, en diálogo con iProfesional.
Pablo Lazzati, CEO de Insider Finance, agrega que gran parte del buen desempeño del peso se explica por el cambio en la dinámica monetaria y cambiaria respecto a la del año pasado: entre septiembre y octubre se dio un proceso de dolarización muy fuerte del agregado monetario M2, lo que llevó a que el mercado acumulara grandes cantidades de dólares. Este año, el Gobierno modificó la estrategia y empezó a recomponer reservas a través de compras sostenidas, que ya se acercan a los u$s3.800 millones.
«Además, todavía queda por ingresar alrededor de u$s4.000 millones provenientes de emisiones de deuda corporativa y provincial en el exterior, junto con la expectativa de una cosecha récord que incrementará la oferta de dólares en el corto plazo. Esta combinación de mayor oferta de dólares y menor presión de demanda hace que el tipo de cambio se ubique lejos del techo de la banda, lo que explica la apreciación del peso incluso en un contexto internacional más desafiante«, resalta Lazzati ante iProfesional.
El equipo de Guardian Capital sostiene que, según operadores de mercados emergentes, el esquema cambiario que aplicó Milei este año «logró estabilizar las expectativas del mercado y permitió al Banco Central comprar divisas dentro del programa formal y aprovechar flujos estacionales positivos». Aunque el conflicto en Medio Oriente representa un riesgo latente, destaca, «el peso argentino se posiciona entre las tres monedas de mejor desempeño a nivel global«.
Los analistas de Portfolio Personal Inversiones no descartan que la estabilidad de la moneda, junto con las compras de reservas por parte del Banco Central, también se explique por «entrega de cobertura cambiaria»: en las últimas jornadas, creció la cantidad de contratos operados en el mercado de futuros de dólar y el volumen negociado en las letras del Tesoro que ajustan en base al tipo de cambio. Estos movimientos, afirman, «vuelven a poner el foco en una posible presencia oficial en ese tramo», lo que explicaría parte de la dinámica que registra la moneda.
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