ECONOMIA
Casi la mitad de los hogares argentinos recurrió a estrategias extralaborales para afrontar la crisis en 2024

El 49,2% de los hogares argentinos implementó estrategias extralaborales durante el tercer trimestre de 2024 para cubrir sus necesidades básicas frente a salarios que se ubican en valores históricamente bajos, según lo reveló un informe del Instituto Argentina Grande (IAG), basado en datos oficiales de la Encuesta Permanente de Hogares (EPH) del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC).
Estas estrategias, tal como las define el documento, son prácticas adoptadas por los grupos familiares para complementar sus ingresos laborales. Incluyen el uso de ahorros, la venta de bienes personales, el endeudamiento con entidades financieras o con personas del entorno cercano. El análisis muestra un aumento sostenido en el recurso a estas medidas en comparación con el mismo período de 2023, cuando el 44,6% de los hogares había recurrido a al menos una de estas estrategias.
El informe del IAG, espacio liderado por el exministro Gabriel Katopodis, precisa que en números absolutos 5.017.497 hogares recurrieron a este tipo de estrategias en el tercer trimestre de 2024. Esto representa un incremento de 537.290 hogares respecto al mismo período del año anterior.
Tipos de estrategias implementadas
Dentro del universo de hogares que implementaron estrategias extralaborales, el recurso más común fue el uso de ahorros. El 38% del total de hogares declaró haber gastado sus reservas financieras para llegar a fin de mes. A este le siguieron otras medidas como el endeudamiento con personas del entorno cercano (15,3%), con entidades financieras (11,6%) y la venta de pertenencias (9,8%).
Estos porcentajes no son excluyentes entre sí, ya que un mismo hogar pudo haber recurrido a más de una de estas herramientas en simultáneo o en distintos momentos del trimestre analizado.
El estudio incorpora un análisis desagregado por edad del jefe o jefa de hogar, lo que permite observar diferencias en el impacto de la crisis económica según el perfil etario de quienes sostienen el hogar.
Los hogares encabezados por personas mayores de 50 años fueron los que más intensificaron el uso de estrategias extralaborales: la proporción creció un 19,2% en comparación con el tercer trimestre de 2023. Según el informe, este crecimiento estaría vinculado con las modificaciones en el gasto público implementadas por el Gobierno nacional durante 2024, en particular con el ajuste realizado en los haberes jubilatorios a comienzos del año. Según el IAG, el 19% del ajuste total del gasto público en 2024 se explicó por la reducción de las jubilaciones.
En los hogares con jefes o jefas menores de 30 años, la necesidad de implementar estrategias extralaborales aumentó un 7,1% respecto al tercer trimestre del año anterior. Por su parte, en los hogares con jefatura entre 30 y 50 años el incremento fue del 3,9%. Este último grupo es, históricamente, el que presenta los mayores niveles de recurrencia a estrategias de este tipo: actualmente, el 53,3% de estos hogares necesita complementar sus ingresos laborales para cubrir los gastos básicos mensuales.
Contexto económico
El informe del IAG ubica este fenómeno en un contexto de caída real de los salarios, inflación acumulada y disminución del consumo. Según los últimos datos del INDEC, el salario promedio se encuentra en niveles históricamente bajos en términos reales, lo que implica una pérdida sostenida del poder adquisitivo. En este escenario, el acceso a bienes y servicios básicos se ve condicionado por la necesidad de encontrar fuentes alternativas de financiamiento o sostén económico.
El documento también destaca que la recurrencia a estrategias como la venta de bienes o el endeudamiento personal tienen efectos a largo plazo sobre la economía familiar. El uso de ahorros representa, en muchos casos, la última línea de defensa de los hogares frente a situaciones económicas adversas. Por otro lado, el endeudamiento -ya sea informal o con entidades financieras- implica una carga que puede comprometer los ingresos futuros.
Tendencias y perspectivas
La comparación interanual muestra una tendencia creciente en la implementación de estrategias extralaborales por parte de los hogares. Entre el tercer trimestre de 2023 y el mismo período de 2024, se sumaron más de medio millón de hogares a esta situación. El análisis del IAG no incluye proyecciones para los próximos trimestres, aunque advierte que, de mantenerse el contexto económico actual, es posible que esta tendencia continúe.
Desde el punto de vista metodológico, el estudio se basa en microdatos de la EPH correspondientes a los trimestres relevados, lo que permite realizar estimaciones de alcance nacional, urbano y por perfil de hogares. La EPH es una de las principales fuentes estadísticas para conocer la evolución del empleo, los ingresos y las condiciones de vida de la población en Argentina.
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ECONOMIA
Una nueva normativa del BCRA promete reavivar la tensión entre los bancos y las fintech

El Banco Central de la República Argentina (BCRA) dispuso una actualización significativa en el esquema de protección del ahorro privado. A través de la Comunicación “A” 8407, la autoridad monetaria determinó que, a partir del 1° de abril de 2026, el importe de la garantía de los depósitos bancarios se duplicará, pasando de los actuales $25.000.000 a un máximo de 50.000.000 de pesos. Esta medida, de carácter técnico y operativo, vuelve a poner en el centro del escenario un debate que marcó la agenda financiera durante la discusión de la reforma laboral: la asimetría de seguridad jurídica entre las cuentas bancarias y las billeteras virtuales.
La resolución adoptada por el BCRA establece el nuevo límite de cobertura para el capital depositado, incluyendo intereses, actualizaciones por Coeficiente de Estabilización de Referencia (CER) en depósitos UVA, y diferencias de cotización. Según especifica el documento oficial, este techo de $50.000.000 rige por persona y por entidad, independientemente del número de titulares que posea la cuenta.
La normativa también contempla un periodo de transición para la adecuación de los instrumentos físicos. Las entidades financieras podrán seguir utilizando certificados de depósito a plazo fijo que contengan la leyenda de garantía desactualizada hasta que se agoten los formularios. No obstante, para garantizar el derecho a la información del usuario, los bancos deberán aplicar un sello aclaratorio con el nuevo monto o, en su defecto, notificar al depositante por escrito en una hoja separada que deberá ser firmada en original y copia.

A partir de la entrada en vigencia en abril de 2026, todos los documentos representativos de operaciones pasivas —como comprobantes de cajeros automáticos y resúmenes de cuenta— deberán exhibir de forma visible la leyenda actualizada que confirma la cobertura de hasta $50.000.000 bajo el marco de la Ley 24.485 y el Decreto 540/95.
La actualización del monto cubierto por el Sistema de Seguro de Garantía de los Depósitos, administrado por la sociedad Seguros de Depósitos S.A. (Sedesa), reabre una discusión que parecía cerrada tras la aprobación de la reforma laboral. Durante el debate legislativo, uno de los puntos de mayor fricción fue la posibilidad de que los trabajadores pudieran optar por percibir sus haberes en cuentas de pago (CVU) operadas por Proveedores de Servicios de Pago (PSP), comúnmente conocidos como billeteras virtuales.
Finalmente, la ley mantuvo la exclusividad de la acreditación de sueldos en cuentas bancarias. Sin embargo, el incremento de la garantía estatal refuerza el argumento principal que sostuvieron los bancos para frenar el avance de las fintech en este segmento: la disparidad en la protección ante una eventual insolvencia de la entidad.
Fuentes cercanas al sector bancarios señalan que esta nueva cifra de $50.000.000 acentúa la diferencia de riesgo. Advierten que, mientras un depositante bancario tiene asegurado el recupero de sus fondos hasta ese límite si la entidad enfrenta dificultades, los usuarios de billeteras virtuales carecen de un seguro similar, lo que expone sus ahorros a una pérdida total en caso de problemas financieros de la empresa tecnológica.
La disputa entre ambos sectores se ha canalizado a través de informes técnicos y comunicados oficiales que exponen visiones contrapuestas sobre la estabilidad del sistema.
Para los bancos, la ausencia del régimen de garantía de Sedesa en el ecosistema fintech no es un detalle menor. Un informe de la consultora CML&A, solicitado por la Asociación de Bancos de la Argentina (ADEBA), sostiene que las cuentas de pago no solo carecen de seguro, sino que tampoco gozan del estatus de “pasivo privilegiado” ni de los procesos de resolución especial que la Ley de Entidades Financieras prevé para los bancos en caso de quiebra.

El sector tradicional subraya que, en las últimas tres décadas, el sistema de seguros permitió cubrir la totalidad de los depósitos en las 28 entidades financieras que cerraron en el país. En contraste, citan antecedentes internacionales y locales de fraude o default en empresas tecnológicas, argumentando que el riesgo de pérdida de fondos para el usuario de una fintech no es marginal.
Además, los bancos defienden que los flujos salariales son la “materia prima” esencial para el crédito productivo. Sostienen que, si esos fondos se desviaran masivamente hacia las billeteras virtuales, se resentiría la capacidad del sistema para otorgar préstamos a pequeñas y medianas empresas (pymes).
Por su parte, la Cámara Argentina Fintech rechaza que la seguridad sea el motivo real de la resistencia bancaria, atribuyéndola a un intento por preservar un “negocio cautivo” que lleva más de treinta años sin competencia. Como contraargumento, la entidad sostiene que las cuentas digitales están bajo la órbita de supervisión y auditoría del Banco Central.
El argumento central de las tecnológicas es que el 100% del dinero de los usuarios no “desaparece” del sistema, sino que se encuentra depositado en cuentas bancarias a la vista, segregado del patrimonio de la empresa. Aseguran que nunca se ha registrado un caso en el que un PSP regulado no haya devuelto los fondos a sus clientes.
Respecto al financiamiento, las fintech aclaran que los fondos depositados en sus plataformas terminan llegando a los bancos, aunque por mecanismos distintos. Asimismo, destacan que el crédito digital ha permitido la inclusión financiera de más de 6 millones de personas, utilizando capital propio en lugar de los depósitos de los usuarios para financiar dichos préstamos.
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ECONOMIA
Wise Capital lanza su app de inversiones, para operar en cualquier momento y lugar

La compañía suma una plataforma digital que permite invertir en múltiples instrumentos, acceder a informes de mercado y operar dólar MEP de forma segura
05/03/2026 – 20:55hs
Wise Capital, agente del mercado de capitales que brinda soluciones financieras a empresas y personas humanas orientadas a la inversión y el financiamiento, anunció el lanzamiento de su aplicación móvil, una herramienta diseñada para que los inversores puedan gestionar su dinero de manera ágil, informada y 100% online.
«La app permite a los usuarios consultar su portafolio en tiempo real, estén donde estén, y operar de forma sencilla en una amplia variedad de instrumentos del mercado local e internacional. A través de la plataforma, es posible invertir en Fondos Comunes de Inversión, bonos, acciones, CEDEARs, Letras y Obligaciones Negociables, todo desde un mismo lugar», señaló Ignacio Morales, Chief Investment Officer de Wise Capital.
Además, la aplicación incorpora la opción de comprar y vender dólar MEP, brindando una alternativa legal y transparente para la dolarización de ahorros dentro del mercado de capitales.
Otro de los diferenciales de la app es el acceso a los informes y análisis elaborados por el equipo de research de Wise Capital, pensados para acompañar la toma de decisiones de inversión en un contexto financiero dinámico y cambiante. Además va a contar con análisis especializados con foco en las decisiones corporativas estratégicas y de gestión, que es lo que distinguió a Wise en sus inicios, cuando era consultora económica y estratégica. Asimismo, los usuarios contarán con un canal de soporte sobre el uso de la app.
Con el objetivo de acercar la tecnología a los Agentes Productores, Agentes Asesores de Inversiones, Agentes de Negociación y entidades que quieran sumar productos del mercado de capitales a su oferta de productos y servicios, la app ofrece el concepto de «Marca Blanca». De esta manera, cada uno de estos agentes podrá contar con una app de inversiones lista para operar, con toda la tecnología y respaldo de Wise Capital pero con su propia marca.
«La que estamos lanzando es la Versión 1.0 de la app de Wise Capital. Para los próximos meses tenemos proyectadas nuevas funcionalidades que, sin dudas, va a convertir a la aplicación en una de las preferidas por el público inversor. Wise Capital viene pisando fuerte en el mercado de capitales y con esta innovadora app reafirmamos nuestro compromiso de evolucionar para dar cada vez un mejor servicio a nuestros clientes», expresó Morales.
La app de Wise Capital forma parte de la estrategia de la firma para seguir fortaleciendo su ecosistema digital y acompañar a los inversores en cada etapa de su desarrollo financiero. Ya se encuentra disponible para su descarga en Google Play y, en breve, en Apple Store.
«Con este lanzamiento buscamos acercar el mercado de capitales a más personas, combinando tecnología, información de calidad y una experiencia de uso simple e intuitiva», concluyó Ignacio Morales.
Acerca de Wise Capital
Wise Capital es una compañía que brinda soluciones financieras a Empresas y Personas Humanas orientadas a la Inversión y el Financiamiento. Su estructura está conformada por:
Wise Capital Securities. Agente de Liquidación y Compensación Integral (ALYC-I), que opera bajo la licencia 2368 CNV.
Wise Capital Asset Management. Gestora de Fondos Comunes de Inversión (N°67, CNV – AAPIC). Tiene listados 8 FCIs propios en la Argentina y 1 en Europa. Administra Patrimonios de Empresas y Personas Humanas.
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ECONOMIA
Miguel Galuccio, presidente de Vista Energy: “La realidad macroeconómica es mucho mejor que la que teníamos hace tiempo atrás”

Miguel Galuccio, CEO y fundador de la petrolera Vista Energy, sostuvo que la coyuntura macroeconómica mejoró en los últimos dos años y afirmó que Vaca Muerta permitió a la Argentina revertir su déficit energético y posicionarse como proveedor global.
“Vaca Muerta convirtió a la Argentina en exportador neto de energía. El mundo la mira como una oportunidad, como nunca antes tuvimos”, destacó el petrolero.
Según el ingeniero, el desarrollo de la formación neuquina representó un cambio de paradigma que trajo seguridad energética y transformó la balanza comercial del país, pasando de un saldo negativo de USD 7.000 millones de dólares en 2012 a un superávit de USD 7.000 millones en 2025.
En cuanto al crecimiento de Vista, Galuccio atribuyó el liderazgo de la compañía a una cultura de compromiso, inversión y talento local. “Hemos invertido USD 6.000 millones en los últimos ocho años para construir Vista. Lo hemos hecho también con otro recurso fundamental: el talento”, remarcó en una entrevista con Luis Majul, en El Observador.

El empresario sostuvo que la Argentina necesita más compañías como Vista Energy: “Es una compañía que está comprometida con el país, que cotiza en la Bolsa de Nueva York, cuyos mayores inversores no son argentinos, pero que tiene un compromiso increíble con quienes vivimos acá y es exitosa en el mundo. Creo que es un modelo para replicar en muchas industrias. Los argentinos tenemos el talento y los recursos naturales como para replicar el modelo de Vista”.
Destacó también que los inversores buscan legislación confiable y condiciones macroeconómicas estables. En ese sentido, destacó las últimas medidas del gobierno de Javier Milei para el sector. “Fueron muy positivas. Se liberó la exportación. Tenemos que competir y dejar que se pueda exportar libremente. Segundo, tener una macroeconomía más estable y hay una realidad que es mucho mejor que la que teníamos hace un tiempo atrás. Y se están generando incentivos a la inversión, algo que es muy importante”, señaló y mencionó como ejemplo el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) a la perforación y producción petrolera.
De acuerdo con declaraciones de Galuccio, Vaca Muerta representa actualmente más del 70% de la producción nacional de petróleo y genera un excedente de 300.000 barriles diarios destinados a la exportación. “Hoy Vaca Muerta es una realidad produce cerca de 700.000 barriles, es setenta por ciento de la producción del país, y nos da un plus para exportar 300.000 barriles. El mundo nos mira como una oportunidad”, dijo.
Para el CEO de Vista Energy, la clave del éxito fue haber cambiado la mentalidad de escasez que dominaba la industria hace quince años, cuando el país dependía de cortes de suministro y carecía de inversiones, equipamiento y marco legal. “Lo primero que teníamos que lograr era cambiar nuestro mindset. Pensar que realmente podíamos pasar de la escasez y dejar de cortar el gas a Chile a creérnosla, que ahí abajo, a tres mil metros de profundidad, había un reservorio gigante que podía cambiar ese paradigma energético”, sostuvo.
“Se están generando incentivos a la inversión, algo que es muy importante”
A nivel internacional, Galuccio destacó que la cuenca neuquina es vista como la única formación shale fuera de Estados Unidos que ya está “desrisqueada”, es decir, que permite producir de manera rentable y con costos en descenso. Según el directivo, la combinación de talento local, equipamiento, tecnología y escala convierten al yacimiento en un atractivo para inversores globales, aunque remarcó la necesidad de contar con reglas claras y estabilidad macroeconómica.
El ejecutivo participará la semana próxima como expositor en la Argentina Week en Nueva York, el evento que organiza el Gobierno para promocionar al país ante inversores globales. Consideró además relevante para mostrar las oportunidades del sector energético nacional ante inversores internacionales. “Nueva York es la vidriera del mundo para los inversores. Vista cotiza en la bolsa de Nueva York y sabemos mejor que nadie lo que significa”, afirmó.

Al finalizar la entrevista, Miguel Galuccio aconsejó a los jóvenes que buscan incursionar en el sector buscar la pasión y la excelencia profesional. “Que sean apasionados, que busquen lo que realmente los mueve. Que se constituyan en buenos profesionales, que no salten escalones y que hagan toda la escalera para llegar a ser sólidos”, recomendó el directivo.
“Tenemos un país de oportunidades, muy lindo y que da muchas cosas”, cerró.
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