ECONOMIA
Clima de Negocios: En medio de la tensión Gobierno-bancos, irrumpe la tercera ola de fintechs expertas en innovar en la adversidad
Más de la mitad de los argentinos elige una billetera virtual como su cuenta principal y más del 70% la usan todos los días. En agosto de 2025 había más de 303 millones de cuentas bancarias (CBU) y de pago (CVU) en pesos, un crecimiento interanual del 32%. En promedio, cada argentino adulto tiene 4 cuentas bancarias y 4 cuentas de pago abiertas a su nombre.
La idea fintech, o el universo en el que se mezclan las finanzas con la tecnología, es uno de los sectores “calientes” del ecosistema emprendedor y al que miran con mucha atención los inversores regionales. Todo en contexto de mucha tensión económica general y particular con los bancos. Las entidades financieras están en constante tensión con un Gobierno que los señala, les aumenta los encajes y, además, sumó un nuevo cepo el jueves que apunta directo a sus altos directivos.
Más allá de lo descripto, en el sector hay algunas sonrisas: se está viviendo el advenimiento de una “tercera ola”. La primera seguramente nació con Patagon, en la “prehistoria” digital, a fines de los ‘90 y antes de la burbuja puntocom, cuando ni siquiera existía el concepto “fintech”. Una era que se consolidó luego con grandes como Mercado Pago e IOL. El brazo financiero de Mercado Libre –la empresa más valiosa de la región con un market cap superior a los con USD 120.000 millones– es cosa seria: en el segundo trimestre del año tuvo un volumen de pagos procesados de USD 64.000 millones, 459 transacciones por segundo y 68 millones de usuarios activos en América Latina.
La siguiente ola fue en la segunda mitad de la década del 2010, con un mega boom de nacimiento de startups empujado por capitales que llegaron a la región en la pandemia y la irrupción fuerte de las empresas cripto, como Lemon, Belo y Ripio. Tiempos también de aparición de grandes billeteras como Naranja y banco digitales como Wilobank y Brubank. Y también empresas como Pomelo, Geopagos, Personal Pay, Credicuotas y Alpréstamo.
Y así se a llagó esta tercera generación, mucho más específica y enfocada en servicios. Y también en gestionar en tiempos adversos. Como todas las pymes argentinas de los últimos 40 años, es verdad, pero estas parecen seteadas para sortear los inconvenientes de estos tiempos (y con ejecutivos jóvenes que, lamentablemente, no conocen otra cosa). Negocios quirúrgicos y más profundos para una industria consolidada, que profundiza la tokenización de servicios. Hay maduración en el sector, y se nota.
En resumen, el sector pasó de la competencia y el “nos quedamos con todo”, a un esquema de colaboración amistosa entre lo nuevo y lo “viejo”, y ahora a un perfeccionamiento con foco regional y la idea de crecer rápido, pero de manera sostenida. “La carrera por la principalidad, no está cerrada, pero es muy competitiva. Es tiempo del foco”, dice Mariano Biocca, director ejecutivo de la Cámara Argentina Fintech, una entidad que reúne a 400 empresas que emplean unos 40.000 argentinos.
Según la cámara, el 53,4% de las fintech locales colaboran actualmente con los bancos; el 21,3% buscan o están en proceso de colaborar; y el 22,4% están abiertas a la colaboración.
El sector tiene novedades de peso a diario. Entre las últimas más relevantes:
- Mercado Libre anunció que sacará su licencia bancaria. Volúmenes al margen, se sumará a la estrategia de Ualá, la fintech regional de Pierpaolo Barbieri, que ya tiene su banco en México y hace unos años se quedó con Wilobank en el país.
- Coinbase, el principal exchange cripto de EEUU, comenzó a operar localmente este año.
- Revolut, la fintech más grande de Europa, desembarcó recientemente en el país con la compra de la licencia bancaria de Cetelem y comenzará a operar en breve.
- Cocos Capital, la sociedad de bolsa que se maneja desde una app, y es presidida por Nicolás Mindlin, hijo del dueño de Pampa Energía (Marcelo Mindlin) también será banco luego de comprar semanas atrás la operación de Voii.
- Nubank el banco digital más grande de la región, que cotiza en Wall Street y vale casi USD 80.000 millones, desembarcaría desde Brasil en breve. En el mercado se sabe que negocia hace meses para quedarse con Brubank.
- Cuenta DNI, de Banco Provincia, se consolidó como “la otra gran billetera” además de Mercado Pago.
“La industria sigue creciendo, pero el contexto actual es distinto, más sofisticado en cantidad y calidad de productos y de servicios, e integración. Estamos en medio de un proceso altísimo de consolidación, madurez y competitividad”, describió Biocca.
— ¿Cuánto influye la macroeconomía en ese contexto?
— Definitivamente, influye. Tenemos cuatro grandes rubros: medios de pago, crédito, inversiones y cripto. El primero, con el surgimiento de las billeteras, está muy bien, lo mismo que inversiones, con 25 millones de cuentas de inversión, una cifra que se multiplicó por 50. En cripto hay 10 millones de cuentas y el año pasado se movieron 15 puntos del PBI en activos virtuales por cuentas de argentinos. Todo eso se vio acelerado por nuestro contexto macro. Sólo un dato: un argentino hace más o menos promedio por mes unos 35 pagos digitales, cuando antes de la pandemia eran apenas 6. Ahí la macro jugó a favor, pero no con el crédito, mucho más castigado, con tasas que están volando. Hay mucho por crecer ahí.
Naranja X se destaca en el rubro, lo mismo que Mercado Crédito, también Credicuotas, Crédito Directo, Moni y Alpréstamo, que con capital propio les prestan a segmentos de la población que no tiene buen acceso al crédito formal.
“La carrera por la principalidad, no está cerrada, pero ya está muy competida. Es tiempo del foco” (Biocca)
Según el Informe Anual de Inversión y Capital Privado en Argentina de la Asociación Argentina de Capital Privado, Emprendedor y Semilla (Arcap), en 2024 se concretaron 62 rondas de financiación: 46 de capital semilla (USD 9,9 millones) y 16 de capital emprendedor (USD 402 millones). Dentro de ese volumen, fintech fue el sector que más capital atrajo, con operaciones de gran escala como la ronda E de Ualá por USD 300 millones, además de transacciones relevantes como Pomelo (USD 40 millones) y tapi (USD 22 millones). Incluso, según el mismo informe, un 43,5% del total de fondos invierte en fintech.
“Fintech sigue siendo uno de los sectores más atractivos para el capital en Argentina y Latam. Después de una primera generación enfocada en billeteras digitales, pagos y crédito al consumo, hoy estamos frente a negocios de infraestructura financiera, open finance, soluciones B2B, pagos crossborder y servicios que se integran con otros verticales”, destacó Mariano Mayer, Managing Partner & Co-Founder del fondo Newtopia VC y presidente Arcap, entidad que a fin de mes realiza la edición de este año de su tradicional Foro Argentino de Inversiones.
“Todo esto ocurre en un contexto macro más previsible -aunque todavía desafiante- que empieza a dar mejores condiciones para el ingreso y la salida de capital, una variable clave para cualquier inversor internacional. Y a eso se suma el empuje de una nueva generación emprendedora: jóvenes de 19 y 20 años, audaces, colaborativos y con ambición global, que encuentran respaldo en fundadores de camadas anteriores”, agregó el también ex secretario Pyme de Mauricio Macri.
Esta semana se supo que dos de las fintech de la “tercera ola” se sumaban a la Endeavor, la red de emprendedores de alto impacto que reúne a buena parte de los unicornios argentinos. Son Cashea y Tapi.
“Queremos consolidarnos como la red de pagos líder en Latinoamérica. En menos de tres años logramos construir una red con más de cincuenta y cinco mil empresas para poder pagar, desde agua, luz y gas, hasta redes de depósito y extracción de efectivo en tiendas”, afirma Kevin Litvin, fundador de la firma fintech.
“Somos un negocio B2B que conecta a empresas de servicios con bancos y fintech para hacer pagos en tiempo real. Somos rentables y aumentamos por diez los volúmenes de transacciones en menos de un año con la misma cantidad de personas trabajando”, destacó Litvin, encargado de negocios, quien tiene como socios a Tomás Mindlin (CEO) y Nicolás Andriano (CTO). Estos dos últimos estudiaron juntos en la universidad y Mindlin –también hijo de Marcelo– y Litvin se conocen desde la primaria.
La empresa, que nació en 2019 con una billetera virtual –Tap, que vendieron a Prex del grupo Itaú dos años más tarde–, tiene operaciones en Argentina, Colombia, Chile, Perú y México y proyecta transacciones por USD 2.500 millones para este año. Además, acaba de comprar Arcus, un competidor que pertenecía a Mastercard en México, y ya realizó rondas de inversión por un total de USD 32 millones de fondos grandes, como el americano Andreessen-Horowitz y el regional Kaszek. Su red ya es utilizada por referentes como Nubank, Mercado Pago, Santander, Ualá, Naranja X y DiDi.
Cashea, por su parte, nació en Argentina, en 2022, y su foco es ayudar a Venezuela, donde aplican el modelo “Buy Now, Pay Later” (BNPL) que permitió devolver financiamiento a millones de personas excluidas del sistema financiero. Sus fundadores nacieron allí o tienen raíces muy fuertes en un país diezmado con el consumo que desapareció casi por completo, lo mismo que las tarjetas de crédito y débito.
“Nacimos con un propósito claro: relanzar el crédito en Venezuela. Queremos generar impacto en el país que tuvimos que abandonar”, le dice a Infobae Pedro Vallenilla (CEO), quien junto a Ramón Lange Fernández (COO), Nicolás Curat (CTO) y Arnoldo Gabaldón (CFO) fundaron la startup.
“Hoy hacemos 1,7 créditos por segundos. Somos el ‘comprá y paga después’ más grande de la región. Financiamos consumo en el punto de venta y reemplazamos a las tarjetas para comprar todo. Somos la tarjeta de los venezolanos. Hay 20 millones de adultos en mi país y la usan 8,6 millones. Más del 90% crédito al consumo pasa por Cashea; es el 4% de PBI, unos USD 4.000 millones por año”, detalló Vallenilla, que tiene 38 años y hace 8 llegó al país. “El ecosistema argentino es tan bueno, que exporta este tipo de modelos para otros mercados. Este año proyectamos facturar unos USD 200 millones y procesaremos USD 4.200 millones. Somos rentables hace dos años y levantamos muy poco capital, apenas USD 2,5 millones”, resumió.
María Julia Bearzi, directora ejecutiva de Endeavor Argentina, no duda: “El ecosistema fintech sigue siendo uno de los motores más potentes de innovación en América Latina”. La ejecutiva destacó que en 2024 concentró más del 60% del capital invertido en la región, atrayendo a fondos globales y regionales.
“En Argentina vimos rondas históricas de compañías Endeavor como Ualá, Pomelo y Tapi, que confirman la confianza en el talento local para crear soluciones con impacto global. Siguiendo esta línea, en nuestro último panel de selección elegimos emprendedores que están liderando la democratización de las finanzas, acercando oportunidades a más personas y, al mismo tiempo, marcando el rumbo para una nueva generación de fundadores que quiere crecer y escalar en mercados cada vez más desafiantes”, afirmó Bearzi.
Julián Sanclemente, CEO de Alpréstamo, coincide y suma otra dimensión al análisis: se trata de un sector que crece en un contexto donde la inflación, el poco acceso al crédito y las devaluaciones constantes son parte de la vida cotidiana. “Justamente ahí está la oportunidad: la tecnología nos da la velocidad y la versatilidad para responder a problemas que los modelos financieros tradicionales no pueden resolver. Desde Argentina estamos acostumbrados a sobrevivir y a innovar en la adversidad; por eso nuestras fintech no sólo resisten, sino que lideran. Lo que validamos acá tiene un potencial enorme de escalar a toda Latinoamérica. El futuro financiero de la región no se construye en los manuales de los bancos, sino en la capacidad de nuestras fintech de transformar la crisis en inclusión y eficiencia”, destacó el fundador de la compañía que tiene más 7,2 millones de usuarios en seis países de la región y gestiona 1,5 millones de solicitudes de productos financieros, con una colocación de 20.000 tarjetas de crédito, 20.000 cuentas bancarias y entre 25 y 30 millones de dólares en créditos de consumo.
Finnovista destaca 5 factores del ecosistema local:
- Resiliencia del ecosistema. En un contexto económico desafiante, las fintech argentinas han respondido con soluciones innovadoras. Destacan el liderazgo en criptomonedas, el auge de las billeteras digitales y la sofisticación de productos, adaptados a las necesidades de los usuarios en un entorno de alta inflación y restricciones cambiarias.
- Internacionalización como prioridad. Se consolida como un pilar estratégico para el crecimiento, con el 72,6% de las fintech argentinas operando en mercados extranjeros.
- Brecha en inversión. Aunque el ecosistema argentino representa el 10% de las fintech latinoamericanas, la inversión captada es solo el 2,6% del total regional, indicando una brecha en financiamiento. Aun así, el interés de fondos internacionales crece, destacando rondas significativas que aportan capital crítico para impulsar la expansión del ecosistema.
- Avances en regulación y colaboración. La implementación de pagos interoperables vía QR y la regulación en criptoactivos muestran un progreso en la colaboración con el regulador, bancos y Fintech.
- Proyección futura. Las áreas de criptomonedas, pagos digitales, préstamos y tecnología para instituciones financieras se perfilan como los segmentos de mayor crecimiento.
“Desde Argentina estamos acostumbrados a sobrevivir y a innovar en la adversidad; por eso nuestras fintech no sólo resisten, sino que lideran” (Sanclemente)
“Las fintech maduraron. Tras superar la explosiva expansión inicial, caracterizada por una mentalidad de ‘crecimiento a toda costa’, la mayoría adoptaron firmemente una mentalidad de ‘crecimiento rentable’”, destacó un informe de este año de BCG y QED Investor, que detalló que el sector tiene ingresos globales por más de USD 230.000 millones anuales.
Quizás un buen ejemplo de la “tercera ola” fintech local lo resumen Cresium, un proyecto que nació el año pasado de la mano de dos alumnos del ITBA con foco pymes. La startup fue mencionado por varios de los consultados para esta nota.
“Somos una cuenta inteligente para simplificar las finanzas de las pymes. Automatizamos cobros, pagos, inversiones, impuestos y servicios para simplificar el punta a punta financiero de empresas de entre 20 y 200 empleados, aunque también trabajamos con un par de corporativos”, detalló uno de sus fundadores, Benjamín Durruty, uno de sus fundadores.
“Hoy somos 9 empleados y arrancamos como asesores financieros en diferentes empresas. y vimos la oportunidad en el sector fintech para pymes. Estamos generando entre USD 8.000 y 12.000 mensuales. Tenemos más de 150 clientes, de los cuales 80 operan de forma diaria. Este año queremos terminar con 500 clientes”, detalló Durruty que tiene tres socios Maximiliano Sánchez, Ignacio Klyver y Lorenzo Sacerdoti.
— ¿A dónde quieren llegar?
— Somos muchos más que una cuenta transaccional, queremos ser el neo-banco de las pymes. Nuestro modelo es Nubank, pero no para persona. Sí los estadounidense Mercury, Ramp y Brex. Son bancos digitales, ágiles y con herramientas financieras a medida de las necesidades de los clientes.
Con el desafío de la IA, la implementación de Open finance (algo así como la apertura e interoperabilidad de los datos financieros entre entidades y a terceros), la tokenización, el foco en servicios especializados y la convivencia madura con los bancos y con las “viejas” del sector, la tercera ola e empresas fintechs de Argentina mira al mundo y va por la promesa de crecer rápido y bien. Habrá que surfear a la Argentina, como hicieron sus predecesores en su momento, como siguen haciéndolo hoy muchas de ellas.
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ECONOMIA
Arajet duplica el tráfico de pasajeros entre Argentina y República Dominicana en 2025, superando los 113,000 viajeros
La aerolínea de bajo costo Arajet experimentó en 2025 un crecimiento relevante en el tráfico de pasajeros entre Argentina y República Dominicana.
Según cifras oficiales difundidas esta semana, la compañía transportó un total de 113, 271 viajeros en esa ruta, lo que representa más del doble respecto al año anterior. Además, cerca de 54.000 pasajeros emplearon servicios de Arajet para realizar conexiones desde Buenos Aires hacia otros destinos americanos incluidos en la red de la aerolínea.
El desempeño de Arajet en Argentina se enmarca en una estrategia de expansión más amplia. En 2025, la compañía transportó cerca de 1,5 millones de personas en toda su red, lo que supuso un incremento del 37 % en comparación con 2024.
La aerolínea destacó en un comunicado que el aumento en el número de pasajeros en el mercado argentino fue superior al 100 %, lo que posiciona a Argentina como un foco clave para su desarrollo regional.
En este contexto, Arajet anunció que lanzará nuevas rutas durante 2026, conectando las ciudades argentinas de Mendoza y Rosario con
Punta Cana, un destino turístico en el este de República Dominicana. Estas rutas ofrecerán tres frecuencias semanales y se espera que las operaciones comiencen en mayo y junio respectivamente.
En paralelo al crecimiento de la aerolínea, el flujo de turistas argentinos hacia República Dominicana también mostró una tendencia ascendente. Datos del Ministerio de Turismo dominicano revelan que 442,088 argentinos viajaron al país caribeño durante 2025, lo que supone un incremento del 62 % respecto al año previo.
Esta cifra consolida a Argentina como el tercer mercado emisor de turistas hacia República Dominicana, solo por detrás de Estados Unidos y Canadá.
El auge del turismo argentino se relaciona con la mayor conectividad aérea y la diversificación de rutas ofrecidas por operadores como Arajet, que ya conectaba Buenos Aires y Córdoba con el Caribe y ahora suma nuevos enlaces desde otras regiones argentinas.
La estrategia de apertura de rutas directas desde ciudades del interior argentino responde a la demanda creciente y refuerza la presencia de Arajet en el cono sur.
La compañía prevé que la incorporación de estas nuevas frecuencias contribuirá a seguir incrementando la cantidad de pasajeros transportados entre ambos países en los próximos años.
Este fenómeno confirma la tendencia de consolidación de Argentina como un mercado prioritario para el turismo dominicano y para las aerolíneas que buscan capitalizar el flujo de viajeros sudamericanos hacia el Caribe.
El turismo en la República Dominicana alcanzó una cifra récord en 2025 al recibir 11,676,901 visitantes, lo que supuso un crecimiento del 37,8% respecto a 2022 y una consolidación como destino líder en el Caribe.
Esta expansión se reflejó en negociaciones por más de 13,370 millones de dólares (unos 885,680 millones de pesos dominicanos) cerradas durante la Feria Internacional de Turismo (Fitur) 2026, lo que reafirmó la fortaleza del sector, según datos divulgados por la Presidencia de la República Dominicana y la agencia EFE.
En el mismo periodo, la ocupación hotelera superó el 71%, mientras que los niveles de satisfacción de los visitantes escalaron a 4,4 sobre 5 en promedio, de acuerdo con EFE. En enero de 2026, la República Dominicana fue distinguida como “Destino Aliado Internacional del Año” en los ASTA Globes Awards celebrados en Chicago, Illinois, consolidando el reconocimiento internacional del país en la industria turística, según la información de la Presidencia dominicana.
Mientras que el volumen de operaciones en el mercado mayorista volvió a crecer a importantes USD 569,7 millones en el segmento de contado -una cifra alta para esta época del año-, el dólar mayorista experimentó un leve incremento e interrumpió una serie de seis bajas consecutivas, cuando alcanzó su nivel más bajo en los últimos cuatro meses.
El dólar mayorista ganó 4,50 pesos o 0,3%, a $1.399,50, para redondear una semana con baja de 32,50 pesos o 2,3%, que coincidió con fuertes posturas compradores del Banco Central en el mercado.
“En la semana que acaba de finalizar el tipo de cambio mayorista bajó 32 pesos, por encima de la caída de 15 pesos experimentada en la semana anterior”, precisó Gustavo Quintana, agente de PR Corredores de Cambio.
La entidad monetaria fijó para la fecha una banda superior de su régimen cambiario en los $1.584,95, que dejó al tipo de cambio mayorista a una distancia de 185,45 pesos o 13,3% de ese límite de libre flotación. El jueves la brecha con la banda superior había alcanzado el 13,6%, un máximo desde julio de 2025.
Detrás del movimiento interbancario, el dólar al público ganó cinco pesos o 0,4% en el día, a $1.420 para la venta en el Banco Nación. El billete al público bajó 30 pesos o 2,1% a lo largo de la semana.
El dólar blue quedó sin variantes, a $1.440 para la venta. En la última semana esta cotización informal avanzó cinco pesos o 0,3 por ciento.
“El dólar mayorista continúa cerca de los $1.390 dentro un contexto donde aún se impone una mayor oferta junto a una retracción de la demanda privada y ante ello clima de calma cambiaria, lo cual retroalimenta el apetito por colocaciones en pesos. De ahí que el BCRA continúa sumando ruedas de sostenidas compras de divisas, en busca de avanzar en el objetivo de acumular reservas y también equilibrar la plaza, frente a lo cual los operadores no descartan a corto plazo flexibilizaciones cambiarias en buscar de sumar participantes antes de la cosecha gruesa”, explicó Gustavo Ber, economista del Estudio Ber.
Los analistas de Max Capital precisaron que “desde el inicio del nuevo esquema cambiario, el BCRA ha comprado divisas todos los días excepto el 2 de enero, con compras diarias promedio de 68 millones de dólares”.
“Para las tasas largas, el impacto es prácticamente nulo, más alineado con condiciones promedio, que deberían ser levemente expansivas, ya que el Gobierno planea comprar dólares no contra deuda en pesos, sino contra una expansión de la base monetaria. El tipo de cambio continuó apreciándose, en un contexto de altos ingresos de capitales, individuos ya dolarizados y elevado crédito doméstico en dólares, con los precios de exportación de la minería impulsando las exportaciones en alrededor de USD 3.000 millones en 2026, y una cosecha que luce sólida pese a lluvias dispersas”, acotó la ALyC.
“El año pasado, la demanda de dólares para ahorro y gastos en el exterior superó los USD 40.000 millones por primera vez desde que hay registros, ubicándose 19% por encima de 2018, anterior pico. En contraste, el salario medio en dólares fue 0,5% menor que ese año y 21,5% menor que en 2017, pico de la serie”, indicó un informe de la gerencia de Estudios Económicos del Banco Provincia.
“Las desigualdades del esquema salarial, entre otros factores, contribuyeron a esta dinámica: mientras que los ingresos de los sectores de mayores recursos crecieron sustancialmente -también hay cambios en las preferencias y la accesibilidad, no todo es salario-, la otra punta de la pirámide tuvo que trabajar más horas o demorarse en el pago de créditos para no seguir reduciendo sus niveles de consumo”, concluyó el informe de la entidad bancaria bonaerense.
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ECONOMIA
Descuentos en toallas: supermercados ofrecen rebajas del 30%, 35% y 50% con cuotas sin interés
Las cadenas de supermercados activaron promociones en productos textiles para el hogar con rebajas que alcanzan el 50% y alternativas de pago en cuotas sin interés. Las ofertas incluyen toallas de rostro, mano, visita, baño y toallones de microfibra o algodón, disponibles en sucursales físicas y canales online según cada empresa.
Las acciones comerciales se concentran en artículos de uso cotidiano y abarcan diferentes medidas, gramajes y presentaciones individuales o en packs. Las promociones se aplican mediante descuentos directos, segundas unidades al 50% o financiación con tarjetas bancarias y créditos propios de cada cadena.
Entre las empresas que comunicaron rebajas se encuentran Carrefour, Jumbo y ChangoMás, que difundieron listados de precios actualizados para distintos modelos y marcas.
Promociones en Carrefour: segunda unidad al 50%
Carrefour concentra sus ofertas bajo el formato «2° al 50% off», combinable entre productos seleccionados. El descuento se aplica al comprar dos unidades iguales o de la misma línea.
Dentro de las opciones disponibles figura la toalla de rostro Tex Basic, con precio final de $6.367,50 por unidad, cuando el valor regular es de $8.490, aplicando el beneficio sobre la segunda unidad. La toalla de rostro Cannon se ofrece a $9.742,50 por unidad con el mismo esquema, frente a un precio habitual de $12.990.
En el segmento de baño, la toalla Tex Basic queda en $13.492,50 por unidad bajo la modalidad 2×1 con 50% de descuento, desde un precio de lista de $17.990. También se incluye la línea Tex Home 420 gramos, tanto en formato rostro como baño, con valores finales de $6.742,50 y $13.492,50 respectivamente, sujetos a la compra de dos productos.
Carrefour suma alternativas en microfibra, como la toalla 70×150 Tex Home en modelos surtidos, con precio final de $7.492,50. En estos artículos se habilitan planes de 3 y 6 cuotas fijas con tarjetas Visa y la financiación de la tarjeta Mi Carrefour Crédito.
Ofertas en Carrefour
- Toalla de rostro Tex Basic – 2° al 50% off (combinable) – $6.367,50 c/u (precio regular: $8.490) – descuento aplicado comprando dos unidades.
- Toalla de rostro Cannon – 2° al 50% off (combinable) – $9.742,50 c/u (precio regular: $12.990) – válido llevando dos unidades.
- Toalla de baño Tex Basic – 2° al 50% off (combinable) – $13.492,50 c/u (precio regular: $17.990) – promoción sobre la segunda unidad.
- Toalla de rostro Tex Home 420 gr – 2° al 50% off (combinable) – $6.742,50 c/u (precio regular: $8.990) – aplica llevando dos productos iguales o combinados.
- Toalla microfibra 70×150 Tex Home (modelos surtidos) – 2° al 50% off (combinable) – $7.492,50 c/u (precio regular: $9.990) – 3 y 6 cuotas fijas con Visa y Mi Carrefour Crédito.
- Toalla de baño Tex Home 420 gr – 2° al 50% off (combinable) – $13.492,50 c/u (precio regular: $17.990) – descuento aplicado en la segunda unidad.
Ofertas en Jumbo: rebajas directas del 30% en líneas seleccionadas
La cadena Jumbo aplica descuentos directos del 30% sobre precios de lista en una variedad de toallas y toallones, sin requerir la compra de más de una unidad.
En toallas de mano, la versión 50×70 centímetros de 600 gsm marca Krea tiene un precio final de $7.699,30, frente a $10.999. La toalla de visita gris 30×45 cm de la misma marca queda en $3.493 desde $4.990. También se comercializa un pack por dos toallas de mano con franja a $17.499,30, con un valor regular de $24.999.
Algunos productos no presentan rebaja. Es el caso de la toalla de mano 50×90 cm gris y blanca marca Alaniz, que mantiene un precio de $20.989,50.
En toallones, la promoción incluye modelos con bolso o diseños temáticos. El toallón con bolso Frozen Piñata y el modelo Sonic Piñata se ofrecen a $17.499,30 tras el descuento del 30%, desde $24.999. También figuran versiones tondosadas con licencias como Mickey y Harry Potter, con precio final de $24.499,30 desde $34.999.
La lista se completa con artículos infantiles y de diseño, como toallas de mano con forma de unicornio, que se comercializan entre $5.599,30 y $6.999,30 según el modelo.
Ofertas en Jumbo
- Toalla mano 50×70 cm 600 gsm blanca V2 Krea – 30% off – $7.699,30 (precio regular: $10.999)
- Toalla de visita gris 30×45 cm 400 gsm Krea – 30% off – $3.493 (precio regular: $4.990)
- Pack x2 toalla mano franja Krea – 30% off – $17.499,30 (precio regular: $24.999)
- Toalla mano 50×90 cm gris 600 gr Alaniz – sin descuento – $20.989,50 (precio regular: $20.989,50)
- Toalla de visita ecru 30×45 cm 400 gsm Krea – 30% off – $3.493 (precio regular: $4.990)
- Toalla mano 50×90 cm blanca Alaniz – sin descuento – $20.989,50 (precio regular: $20.989,50) –
- Toallón con bolso Frozen Piñata – 30% off – $17.499,30 (precio regular: $24.999)
- Toallón blanco 420 grs sin marca – 30% off – $17.499,30 (precio regular: $24.999)
- Toallón con bolso Sonic Piñata – 30% off – $17.499,30 (precio regular: $24.999)
- Toallón tondosado Mickey Piñata – 30% off – $24.499,30 (precio regular: $34.999)
- Toallón tondosado Harry Potter Piñata – 30% off – $24.499,30 (precio regular: $34.999)
- Toalla de mano con forma de unicornio Krea – 30% off – $5.599,30 (precio regular: $7.999)
- Toalla de mano unicornio Krea – 30% off – $6.999,30
ChangoMás: descuentos del 35% y 50% con cuotas sin interés
ChangoMás organiza su campaña con rebajas del 35% en la mayoría de los productos y descuentos puntuales del 50% en algunos formatos. Además, incorpora financiación en cuatro cuotas sin interés con tarjetas Visa y Master.
Entre los artículos destacados se encuentra el toallón de microfibra 70×140 cm surtido, con precio final de $6.499,35, frente a $9.999. La toalla de microfibra 50×70 cm queda en $1.949,35 desde $2.999.
Otra versión del toallón 70×140 cm figura a $9.749,35 tras el descuento del 35%, partiendo de $14.999. En toallas de visita de 30×45 cm, los precios se ubican en $3.899,35 desde $5.999, con variantes en gris, blanco o crudo.
Las toallas de rostro y modelos estándar presentan valores finales de $4.549,35 desde $6.999. La mayor rebaja se aplica a la toalla de rostro color cemento 48×88 cm, que se vende con 50% de descuento a $5.999,50, con precio regular de $11.999.
Para toallas de baño blancas, el precio final informado es de $8.449,35 desde $12.999, con el mismo esquema de cuotas sin interés.
Ofertas en ChangoMás
- Toallón de microfibra 70×140 cm surtido (1 u) – 35% off – $6.499,35 (precio regular: $9.999) – 4 cuotas sin interés con Visa y Master.
- Toalla de microfibra 50×70 cm – 35% off – $1.949,35 (precio regular: $2.999) – 4 cuotas sin interés con Visa y Master.
- Toallón de microfibra 70×140 cm – 35% off – $9.749,35 (precio regular: $14.999) – 4 cuotas sin interés con Visa y Master.
- Toalla de visita gris 30×45 cm – 35% off – $3.899,35 (precio regular: $5.999) – 4 cuotas sin interés con Visa y Master.
- Toalla de visita (modelo estándar) – 35% off – $4.549,35 (precio regular: $6.999) – 4 cuotas sin interés con Visa y Master.
- Toalla de rostro color natural – 35% off – $4.549,35 (precio regular: $6.999) – 4 cuotas sin interés con Visa y Master.
- Toalla de visita blanca 30×45 cm – 35% off – $3.899,35 (precio regular: $5.999) – 4 cuotas sin interés con Visa y Master.
- Toalla de rostro H&G blanca – 35% off – $4.549,35 (precio regular: $6.999) – 4 cuotas sin interés con Visa y Master.
- Toalla de rostro color cemento 48×88 cm – 50% off – $5.999,50 (precio regular: $11.999) – 4 cuotas sin interés con Visa y Master.
- Toalla de baño blanca – 35% off – $8.449,35 (precio regular: $12.999) – 4 cuotas sin interés con Visa y Master.
- Toalla de visita crudo 30×45 cm – 35% off – $3.899,35 (precio regular: $5.999) – 4 cuotas sin interés con Visa y Master.
Cómo funcionan las promociones y qué tener en cuenta
Las condiciones varían según la cadena. En algunos casos el beneficio se activa al comprar dos unidades, mientras que en otros se aplica como descuento directo sobre el precio de góndola. La financiación también depende del medio de pago y del banco emisor de la tarjeta.
Las empresas informan que la disponibilidad puede cambiar por stock o por sucursal. También indican que determinados modelos se ofrecen en colores o diseños surtidos.
Para acceder a los precios publicados, los consumidores deben verificar fechas de vigencia, medios de pago habilitados y si la compra se realiza en tiendas físicas o a través de plataformas digitales. En promociones combinables, los descuentos pueden aplicarse entre productos de la misma línea o categoría.
Panorama de precios en textiles para el hogar
Las acciones comerciales se suman a una serie de promociones estacionales en categorías de hogar, donde los supermercados concentran ofertas en blancos, ropa de cama y baño. Las toallas y toallones forman parte de los productos de mayor rotación dentro del rubro, por lo que suelen integrar campañas de descuentos o financiación.
Con rebajas que van del 30% al 50%, los valores finales muestran diferencias según material, gramaje y tamaño. Las opciones incluyen unidades individuales, packs y versiones infantiles o temáticas.
De esta manera, las cadenas mantienen vigentes esquemas de liquidación y pago en cuotas para toallas y toallones, con el objetivo de incentivar el consumo en el segmento de artículos textiles para el hogar.
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