ECONOMIA
Clima de Negocios: En medio de las dudas por la actividad económica, una nueva tensión puso a los empresarios en máxima alerta

La carta está fechada el 2 de diciembre y dirigida a Alberto Benegas Lynch, presidente de la Comisión de Presupuesto y Hacienda de Diputados. La enviaron desde la Asociación de Generadores de Energía Eléctrica (Ageera). Allí se reitera un viejo reclamo de muchas grandes empresas –y no tan grandes– que se reavivó en medio de un contexto de dudas y bastante preocupación. Se trata de la actualización por inflación de los quebrantos impositivos en el impuesto a las Ganancias.
Es un tema técnico, muy del universo de los contadores, pero las empresas aseguran que “mete mucho ruido” y, sobre todo, desincentiva las inversiones, pero sobre todo en los que ya hicieron o anunciaron desembolsos en los últimos años, como el sector energético. Básicamente, es poder descontar en el pago del impuesto a las Ganancias las pérdidas contables actualizadas de un período determinado. Es algo que las empresas venían haciendo, aunque hay interpretaciones contrarias… del Gobierno. Los privados quieren computar la inflación en esos pagos y los funcionarios de Javier Milei, no quieren saber nada.
Ahí, en esta actualización por inflación, en sí se puede hacer o no, está el centro de una discusión multimillonaria, incluso aunque el índice de precios haya bajado fuerte. Es que pueden contarse los quebrantos de cinco períodos fiscales para atrás. O sea, los tiempos de precios galopantes del último kirchnerismo.
El Gobierno, por medio del ARCA que comanda Juan Pazo, quiere cobrar y hasta ofreció un plan de pagos para las deudas de los últimos años. Los empresarios, muchos de los cuales ya fueron intimidados, juran que no actualizar esos quebrantos puede llevar muy rápido a pagos que resulten inconstitucionales por ser confiscatorios. Prometen ir a la Justicia y citan jurisprudencia favorable de la Corte Suprema, pero temen que esas intimidaciones terminen en procesos penales. Ahí se encienden todas las alarmas, mientras contadores y tributaristas corren a diseñar planes de contingencia. Todos miran de reojo al ministro de Economía, Luis Caputo, y su equipo: sospechan de una movida netamente recaudatoria.
Las cifras son tan grandes como complicadas de calcular. Se habla de que la no actualización de esos montos redundará en pagos de Ganancias “extras” de entre USD 2.000 y 6.000 millones por año para el Estado. Son estimaciones del sector privado. Ni Economía ni ARCA quisieron hacer comentarios para esta nota.

Ageera, que tiene 46 empresas asociadas que generan el 94% de la energía eléctrica del país (varias de ellas ganaron en estos días las licitaciones para operar las hidroeléctricas del Comahue), dijo que no actualizar los quebrantos genera “distorsiones graves, llevando a tributar sobre rentas ficticias y perjudicando especialmente a empresas que realizaron inversiones en el pasado reciente y por lo tanto tienen deuda financiera”.
“Ratificar expresamente esta autonomía evitará años de litigios innecesarios, reducirá la incertidumbre jurídica, y fortalecerá un entorno fiscal previsible y razonable para promover inversiones productivas, en línea con los principios que inspiran al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI)”, detalló la misiva que firmó Gabriel Baldasarre, presidente de la entidad.
Hay una carta similar, del 25 de noviembre, que la Unión Industrial Argentina (UIA) envió al Jefe de Gabinete, Manuel Adorni. Allí, entre otras cosas, se solicita que en función de un “Nuevo contrato productivo”, la actualización de quebrantos impositivos sea parte del Presupuesto del año próximo. Eso permitiría, se detalló, “restablecer la previsibilidad jurídica, evitar cargas fiscales indebidas y fortalecer las condiciones para el desarrollo productivo y la inversión en nuestro país”. Por el contrario, “su desconocimiento genera efectos confiscatorios, particularmente para aquellas empresas que realizaron inversiones significativas o que operan con financiamiento en moneda extranjera. Esta situación afecta la competitividad, desalienta la inversión y compromete la sustentabilidad de proyectos estratégicos de largo plazo”, destacó la entidad que preside Martín Rappallini.

Compañías de varios rubros con las que habló Infobae fueron mucho menos formales al momento de mostrar su enojo. “Se quieren quedar con la nuestra y ni se mosquean. ¿No venía a hacer lo contrario?”, protestó un alto ejecutivo que pidió off the record. “Es un desgaste enorme de abogados por algo que no corresponde. El Gobierno no quiere hablar del tema, pero es nuestro capital. Yo me voy a defender en la Justicia”, dijo otro empresario.
“Con esta insólita interpretación de la Ley, pretenden que las empresas paguen Ganancias por tener deudas y pérdidas lo que atenta contra el derecho de propiedad y la Constitución. Esto genera inseguridad jurídica”, afirmaron desde una compañía energética.
“Todavía hay margen para que el mensaje sea claro: al que invierte y arriesga no se lo castiga con impuestos sobre un capital que ni siquiera logró recuperar” (Fraga)
“Arrancamos hace poco y tuvimos que endeudarnos fuerte: crédito bancario, adelantos de proveedores, todo dolarizado o actualizado. Con esa plata compramos equipos, adecuamos la planta, hicimos todos los controles que exige la Anmat. El problema es que, como no me aceptan que haya ajustado por inflación los quebrantos, en los papeles parece que hoy tengo ganancias… pero en realidad estaría pagando Ganancias sobre el capital que invertí. Entre intereses, inflación y costos regulados, el resultado real sigue siendo negativo, pero el fisco mira solo el número nominal”, le relató a este medio el dueño de un laboratorio pyme.

En el capítulo fiscal –sí el borrador de proyecto de cambios laborales tiene una parte sobre impuestos– se detalla que “los quebrantos generados en los ejercicios fiscales que se inicien a partir del 1° de enero de 2025, inclusive, se actualizarán teniendo en cuenta la variación del Índice de Precios al Consumidor Nivel General (IPC) que suministre el Indec, organismo desconcentrado actuante en el ámbito del Ministerio de Economía, operada entre el mes de cierre del ejercicio fiscal en que se originaron y el mes de cierre del ejercicio fiscal que se liquida”.
Hay varias interpretaciones sobre ese texto del borrador. Una parte de la biblioteca cree que es una medida para adelante que sí permite el ajuste. Otros expertos creen que no y que sólo se cambia el índice de medición: antes era la inflación mayorista (IPIM) y, de aprobarse el proyecto, sería la inflación general (IPC). Habrá que ver qué proyecto se envía al Congreso y qué terminan aprobando los legisladores.
La controversia, en definitiva, se centra en que el Gobierno dice que no se pueden actualizar los quebrantos por inflación y los empresarios creen que sí. Es un debate jurídico técnico, pero con una contraparte bien palpable y en forma de muchos billetes.

Según detalló este medio semanas atrás, la idea de la no actualización habría sido reflotada desde la subsecretaría de Ingresos Públicos, que comanda Claudia Balestrini, funcionaria que continúa en el cargo desde la gestión de Alberto Fernández. “Balestrini se lo ‘vendió’ a su jefe, el secretario de Hacienda, Carlos Guberman, como una buena caja de ingresos, y Toto compró”, detallan en el sector.
Sebastián Domínguez, CEO de SDC Asesores Tributarios, enumeró los antecedentes claves de la controversia técnica:
- Un dictamen de la Dirección Nacional de Impuestos, del Ministerio de Economía, del 29 de noviembre de 2024, concluyó que no es posible la actualización por inflación, argumentando que la Ley del Impuesto a las Ganancias (Ley IG) no lo permite y que sería necesaria una reforma legislativa para autorizar dicha actualización.
- Esta interpretación se basa en la aplicación del artículo 93 de la Ley IG, que establece la suspensión de las actualizaciones salvo para ciertos casos específicos, entre los que no se incluyen los quebrantos.
- En línea con esta interpretación, ARCA lanzó un plan de facilidades de pago, mediante la Resolución General 5684/2025, que se ha ido modificando y prorrogando a lo largo de los meses.
Domínguez cree que sí debe permitirse la actualización y cita la causa “Telefónica de Argentina S.A. y otro” del 25/10/2022m que extendió la doctrina del caso “Candy” a los quebrantos impositivos, permitiendo su actualización cuando se demuestra que la imposibilidad de hacerlo es confiscatorio afectando el derecho de propiedad.
“Recordemos que el principio de no confiscatoriedad prohíbe que el tributo absorba una parte sustancial de la renta o capital”, le dijo el tributarista a este medio.
“Un quebranto de la pandemia de $10 millones a descontar ahora es tomado por el organismo fiscal como $10 millones, pero si actualizaría por inflación son unos $340 millones” (Litvin)
César Litvin, CEO en LL&A, lo puso en números. “Un quebranto de la pandemia de $10 millones a descontar ahora es tomado por el organismo fiscal como $10 millones, pero si se actualizara la cifra por inflación serían de unos $340 millones. Claramente, no es lo mismo. No reconocerlo es querer tapar el sol con las manos. En el mundo no solo no se ponen topes a los quebrantos (acá es a 5 años) sino que tienen un mecanismo de traslación hacia atrás: les devuelven pagos. Las autoridades no están midiendo bien la capacidad contributiva de las empresas”, destacó.
¿Por qué el debate se da ahora? Muchos empresarios aseguran que les empezaron a llegar intimaciones. En general, muchos les avisaron a ARCA que iban a actualizar los quebrantos, como venían haciendo en los últimos años. Luego empezaron algunas inspecciones e intimaciones. No pocos dicen que el proceso podría derivar en una denuncia penal por defraudación o “ardid impositivo”. Algunos funcionarios de Economía dicen que no se va a denunciar, pero no todos parecen estar 100% convencidos de eso. Y las dudas generaron más dudas y temores. Los contadores dicen que las empresas “aplican un proceso de racionalidad”. “Nunca hubo denuncias penales por el ajuste inflacionario”, afirmaron.
“El principio de no confiscatoriedad prohíbe que el tributo absorba una parte sustancial de la renta o capital” (Domínguez)
Diego Fraga, de Expansión Holding, aseguró que exigirles a las empresas pagar Ganancias sobre quebrantos licuados por la inflación es una mala noticia, pero no una condena definitiva. “Este Gobierno ha mostrado voluntad de cambiar reglas que dañan la producción; sería coherente que también revise este punto. Todavía hay margen para que el mensaje sea claro: al que invierte y arriesga no se lo castiga con impuestos sobre un capital que ni siquiera logró recuperar. Lo que no tiene sentido es obligar a las compañías a atravesar procesos largos, costosos y engorrosos, contratar abogados y litigar durante años solo para que se respete algo tan básico como su derecho de propiedad”, dijo.
En medio de cierto fervor financiero y de los cuestionamientos por los niveles de actividad de casi toda la economía, un nuevo round impositivo tensiona la relación entre los empresarios y el Gobierno.
ECONOMIA
Cómo puede impactar la disparada del petróleo en YPF y el plan de Milei, según JP Morgan

El petróleo escaló a su nivel más alto en más de tres años y medio tras la intensificación del conflicto en Medio Oriente. El salto sacudió los mercados globales y encendió alertas sobre el impacto en economías emergentes como la argentina.
JP Morgan Chase difundió este lunes un análisis sobre las consecuencias de este escenario para América Latina. La conclusión sorprende: Argentina aparece como uno de los países beneficiados en la región, pero con una trampa escondida.
El shock de precios mejora los términos de intercambio de exportadores de energía como Argentina, Brasil, Colombia y Ecuador, según destacó el banco. En el caso local, las exportaciones de crudo desde Vaca Muerta no enfrentan riesgos físicos por la situación en el estrecho de Ormuz.
Más aún: el petróleo del Atlántico podría ganar una prima en el mercado internacional. ¿La razón? Compradores asiáticos buscarían alternativas al suministro del Golfo Pérsico.
El contexto encuentra a la Argentina en una posición radicalmente distinta a la de años anteriores. En apenas dos años, el país pasó de importador neto de energía a registrar superávits comerciales sostenidos.
El crecimiento de la producción en Vaca Muerta explica gran parte de ese giro. Las exportaciones de petróleo se multiplicaron y cambiaron la ecuación energética del país.
El riesgo que esconde la suba del petróleo para YPF, según JP Morgan
Pero el informe de JP Morgan advierte sobre un desafío relevante para la política económica si los precios internacionales se mantienen elevados durante varios meses. El problema no aparecería en las exportaciones, sino en el mercado doméstico de combustibles.
La brecha entre los precios internacionales del petróleo y los valores locales podría ampliarse a niveles insostenibles. En ese escenario, YPF enfrentaría una presión creciente sobre sus márgenes si intentara mantener los precios estables en los surtidores.
La petrolera concentra la mayor parte del mercado de naftas y gasoil, por lo que suele actuar como referencia para el resto de las empresas del sector. Cuando los precios internacionales suben más rápido que los locales, la diferencia termina recortando sus márgenes de ganancia.
JP Morgan trazó un escenario concreto: si el Brent se mantiene en torno a u$s95-100 por barril durante varios meses, la brecha entre los costos internacionales de los productos refinados y los precios domésticos podría ampliarse hasta un punto crítico.
En ese caso, YPF ya no podría absorber la compresión de márgenes sin un deterioro significativo de su balance, señaló el banco. Ese escenario colocaría al Gobierno frente a un dilema incómodo.
Javier Milei entre dos opciones igualmente complicadas
Las alternativas serían dos, y ninguna es cómoda. Permitir un ajuste relevante en los precios de los combustibles tendría impacto directo en la inflación, justo cuando el programa económico busca consolidar la desaceleración de los índices.
La otra opción sería absorber el costo cuasifiscal de mantener los precios artificialmente bajos. Pero eso chocaría con el compromiso oficial de mantener el equilibrio fiscal, uno de los pilares del plan de Milei.
«Ninguna de las dos opciones es cómoda dentro de la narrativa de desinflación», señaló JP Morgan en su reporte. El banco advirtió que ambas alternativas presentan riesgos políticos y económicos de magnitud.
En medio de la volatilidad del mercado petrolero, el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, buscó llevar calma. «Entiendo la incertidumbre que genera la volatilidad del precio internacional del petróleo», señaló en un mensaje publicado en redes sociales.
Marín reafirmó la posición de la empresa: YPF no va a generar cimbronazos en los precios de los combustibles. «Somos prudentes y estamos honrando nuestro compromiso honesto con los consumidores», agregó el ejecutivo.
Qué estrategia aplica YPF para evitar shocks de precios
El CEO de YPF Horacio Marín explicó que la empresa aplica una estrategia de «micropricing» para seguir la evolución de los precios internacionales. El sistema permite ajustar gradualmente los valores locales sin generar saltos bruscos.
«Trabajamos con una estrategia de micropricing para analizar los precios día a día y semana a semana», detalló Marín. Mediante el sistema de moving average, la compañía busca atenuar picos de aumento y bajas, dando mayor previsibilidad a los consumidores.
JP Morgan aclaró que el impacto macroeconómico dependerá en gran medida de la duración del shock. Si la disrupción en el mercado petrolero global resulta transitoria, el traslado a la inflación local podría ser limitado.
Pero si el conflicto en Medio Oriente se prolonga y los precios del crudo permanecen elevados durante varios meses, la situación cambia radicalmente. La evolución del petróleo podría convertirse en una nueva variable clave para los inversores.
El desafío es doble: puede reforzar el ingreso de dólares a la economía argentina por mayores exportaciones, pero también tensionar uno de los pilares del programa económico. El equilibrio entre ambos efectos marcará el impacto neto sobre el plan de Milei.
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ECONOMIA
La agenda del ministro de Salud Mario Lugones en el Argentina Week

La agenda del ministro de Salud Mario Lugones en la Argentina Week en Nueva York ubica al sector salud argentino como protagonista ante inversores internacionales. El encuentro tiene por objetivo promover al país como destino atractivo para nuevas inversiones y posicionar las fortalezas del sector en innovación y desarrollo productivo.
Durante la Argentina Week, que se celebra desde hoy hasta el 12 de marzo en la ciudad de Nueva York, Lugones participará en las sesiones con empresarios y referentes internacionales.
Mañana a las 15:20 (hora argentina), presentará las propuestas argentinas, enfocadas en investigación clínica, producción farmacéutica y servicios de salud de alta calidad. E
El evento, organizado por el Gobierno Nacional junto con la Embajada Argentina en Estados Unidos, cuenta con la presencia del presidente Javier Milei y, junto con Lugones, también participarán otros funcionarios, entre ellos: Manuel Adorni (Jefe de Gabinete) Pablo Quirno (Canciller) y Federico Sturzenegger (Desregulación).

Como parte de su agenda, el ministro de Salud enfatizará sobre el marco de reformas dirigidas a facilitar la llegada de capital internacional. En especial, destaca el nuevo entorno de reglas claras, equilibrio fiscal y seguridad jurídica que la administración de Milei impulsa para atraer inversiones extranjeras.
Según pudo saber Infobae, en su exposición ante empresarios y ejecutivos internacionales, Lugones va a enfatizar en que la estabilidad macroeconómica y la previsibilidad son claves para fortalecer la confianza inversora en el sector salud argentino.
El titular de Salud presentará oportunidades tanto para crecientes alianzas globales como para la expansión del tejido sanitario nacional.

En su intervención central, Lugones explicará que el ecosistema sanitario argentino ofrece ventajas competitivas en áreas como la investigación clínica, la industria farmacéutica y la red de clínicas y sanatorios. Estos elementos potencian la capacidad de innovación y generación de empleos de calidad, consolidando al sector salud como motor económico.
El gobierno subraya que la disciplina fiscal y la seguridad jurídica constituyen la base para dinamizar el sector productivo y atraer proyectos financiados desde el exterior. Estos factores buscan maximizar el interés de inversores y posicionar a la Argentina frente a nuevos desafíos globales en materia de salud.

El ministro presentará alternativas concretas para expandir proyectos en investigación clínica, fortalecer la producción farmacéutica y desarrollar servicios de salud de alta calidad.
Según anticiparon a Infobae, la articulación entre industria, clínicas y sanatorios se mostrará como elemento diferenciador de la oferta nacional para potenciales inversores.
La amplitud de la red hospitalaria y la experiencia en ensayos clínicos ofrecen vías para captar financiamiento internacional y generar alianzas con actores estratégicos. Lugones mostrará a los asistentes de que el sector salud es una oportunidad única de inversión, con capacidad para impulsar el crecimiento económico y abrir nuevos mercados.
Desde la Argentina Week, el gobierno argentino busca transmitir que el sector salud es vital tanto para el bienestar social como para el desarrollo productivo nacional.
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ECONOMIA
INDEC revela la inflación de febrero: el dato que anticipa la City

El próximo jueves 12 de marzo el INDEC dará a conocer la inflación de febrero, luego del 2,9% de enero. Y la City empezó a hacer cálculos de cuánto podrá ser el dato, teniendo en cuenta una fuerte suba en el precio de los alimentos.
En ese escenario, algunos analistas no descarten que el IPC ronde nuevamente el 3%, mientras que el REM del BCRA le puso una cifra más «optimista»: lo estimó en 2,7%. Mientras, los economistas comienzan a recalcular los datos de los próximos meses, contemplando el impacto de la guerra en Medio Oriente, que impulsó el petróleo a máximo en años.
Por lo pronto, este lunes se conoció la inflación en CABA, que puede servir a modo de adelanto para el IPC nacional que difunde INDEC: el Índice de Precios al Consumidor de la Ciudad de Buenos Aires (IPCBA) registró en febrero un aumento del 2,6%, lo que representó una desaceleración respecto del 3,1% observado en enero, según el informe difundido por el Instituto de Estadística y Censos porteño.
Con este resultado, la inflación acumulada en el primer bimestre del año alcanzó el 5,7%, mientras que la variación interanual se ubicó en 32,4%.
El dato de la Ciudad suele ser seguido con atención porque funciona como un anticipo de la tendencia del índice nacional, que será publicado por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) en los próximos días.
¿La inflación de febrero puede llegar al 3%?: qué esperan analistas
Fernando Marull, un reconocido consultor cercano a las ideas de equipo de Luis Caputo, puso en su último informe, publicado antes del fin de semana: «En la tercera semana de febrero, nuestro indicador de precios de supermercados arrojó una aceleración de la inflación de alimentos a 1% semanal, traccionado por Carnes (1.5%) y Verduras (2.3%). Con la carne que no afloja, subimos la proyección de inflación de febrero a 2.5%«, apuntó Marull.
En el mismo rango se expuso Orlando Ferreres.
Más arriba le dio a Marina Dal Poggetto. La consultora Eco Go prevé que el índice de precios podría llegar al 3,0% en febrero, aun por encima de lo que el 2,9% de enero.
Para LCG, en tanto, el promedio de las últimas cuatro semanas de inflación de los alimentos trepó al 3,4 por ciento, en línea con lo que fueron los últimos meses.
Además de la carne, las subas constantes de productos como los aceites y los lácteos están perjudicando a la dinámica inflacionaria. Artículos de la canasta familiar que no son de primera necesidad, como las bebidas gaseosas y los productos enlatados (pescado, frutas y legumbres).
Y un mes estacionalmente tranquilo como febrero amenaza con cerrar por encima del promedio de los últimos tiempos.
Incluso por arriba del 2,4% de febrero del año pasado, cuando el Gobierno todavía pensaba que había domado al monstruo de la inflación.
Alimentos, carne y algo más: se recalientan los precios
No sólo es la carne; y tampoco los alimentos, que vienen encareciéndose por encima del promedio.
Los precios regulados también meten presión: desde las tarifas de los servicios públicos -que este mes muestran un alza del 4% promedio, con picos en el 4,8% en el transporte y del 16% en el gas-.
Este mes, los combustibles quedarán, en cambio, por detrás del IPC. Acá, al revés de otros sectores, juega a favor la estabilidad del tipo de cambio.
Por el contrario, juegan a favor algunos rubros como la indumentaria y la construcción. Esas actividades, que forman parte del frío en la economía real, mantienen precios planchados. Incluso corren bien por debajo de la inflación promedio. Son valores que bajan, mes tras mes, en términos reales.
Las proyecciones de inflación que anticipan los analistas del REM
En tanto, el Relevamiento de Expectativas del Mercado (REM) del BCRA publicó la semana pasada las proyecciones de inflación publicadas por el REM para los próximos meses, las cifras difundidas por el Banco Central indican un nivel mayor al previsto en el informe previo, donde se espera que recién en mayo se ubique por debajo del 2% mensual.
En el segundo relevamiento del año, quienes participaron del REM estimaron una inflación mensual de 2,7% para febrero, lo que representa un incremento de 0,6 punto porcentual respecto del REM previo.
«Quienes mejor proyectaron esa variable en el pasado (Top 10) reportaron también una inflación de 2,7% mensual para febrero, 0,5 punto porcentual más con relación al REM anterior«, indica el informe publicado por el Banco Central.
Respecto del IPC Núcleo, el conjunto de participantes del REM ubicó sus estimaciones para febrero en 2,5%, 0,4 punto porcentual más respecto del REM previo.
Por el lado de las proyecciones para el actual marzo, los economistas entrevistados consideran que el índice de precios al consumidor (IPC) será de 2,5%, y para abril se estima que bajará al 2,2%.
En tanto, para mayo se prevé en 1,9% y para junio en 1,8%.
Claro que aún falta conocer cuánto más puede durar el conflicto en Medio Oriente y cómo impactará el incremento constante en el precio mundial del petróleo en el resto de las variables de la economía, sobre todo en la inflación y en el valor del dólar en Argentina.
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