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ECONOMIA

Crisis en el canal Olga: reclamos de los trabajadores pone en jaque el Martín Fierro de streaming

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El SATSAID presentó una carta al presidente de APTRA, Luis Ventura, detallando la precarización laboral que sufre el personal del canal se streaming

12/12/2025 – 20:10hs

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Este domingo se viene un nuevo Martín Fierro, en este caso para premiar a los mejores del Streaming, hoy por hoy la «niña mimada» de los medios de comunicación. La transmisión estará a cargo de Telefé en un acuerdo con OLGA, uno de los canales más importantes encabezado por Migue Granados. Pero no todo es glamour y festejos. La realidad golpea y el Sindicato Argentino de Televisión, Servicios Audiovisuales, Interactivos y de Datos (SATSAID) aprovechó la ocasión para presentar sus demandas laborales.

Desde iProfesional venimos informando sobre la campaña que lleva adelante el gremio para regularizar la situación de los empleados de la actividad, respetando el convenio colectivo de trabajo que se aplica tanto para la actividad de cable como la televisión abierta.

Por eso, el SATSAID entregó una carta al presidente de la Asociación de Periodistas de la Televisión y la Radiofonía Argentina (APTRA), Luis Ventura, donde detalla la situación de precarización laboral en la que se encuentran los trabajadores y las trabajadoras de OLGA.

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SATSAID reclama que desconocen derechos y no pagan vacaciones ni aguinaldo

Desde la organización que conduce Horacio Arreceygor, reiteraron que «se desconocen los convenios colectivos de trabajo vigentes en nuestra actividad y se recortan derechos laborales elementales como el acceso a obra social, vacaciones pagas y aguinaldo«. 

Asimismo, plantearon que «la transmisión exclusiva del evento a manos de OLGA implica un reconocimiento inmerecido a una empresa que, puertas adentro, precariza a más de cien trabajadores y trabajadoras, y se niega a discutir la adecuación al correspondiente convenio colectivo de trabajo de la actividad». Voceros gremiales destacaron la predisposición de Ventura, quien en diferentes premiaciones hizo referencia a los reclamos salariales y laborales de las actividades (cable, radio).

El sindicato recordó «los incontables intentos de generar un canal de diálogo con los responsables de OLGA que resultaron infructuosos, situación que no sucedió con las distintas empresas de la actividad que ya se han adecuado, como Luzu, Vorterix, Gelatina, Futurock, entre otras».

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Movilización a OLGA: sin respuesta de la empresa

A fines de septiembre, dirigentes del SATSAID encabezaron una movilización a OLGA – en la esquina de Humbolt y Cabrera (del barrio de Palermo)- para reclamar por la situación de unos 80 trabajadores y trabajadoras que «no cuentan con convenio colectivo de trabajo«.

El prosecretario Gremial del SATSAID, Pablo Storino, explicó que «mantenemos a diario reuniones con los responsables y directivos de cada medio para avanzar en la aplicación del marco legal correspondiente para la producción de contenido audiovisual (convenio colectivo de trabajo 634/11)» y agregó que «en el caso de OLGA, una de las empresas de streaming más grandes del país y con mayor audiencia, sus directivos se niegan a discutir con el gremio la correcta regularización del personal y hace meses que el diálogo está roto«.

A fines de julio, el sindicato realizó la primera caravana del streaming, que consistió en una movilización a las puertas de todos aquellos canales que persisten en incumplir las normativas laborales, para visibilizar ante la sociedad la actitud del sector empresario de esta actividad. Indicó que «hicimos la marcha con la intención de que algunos dirigentes suban y puedan dialogar tanto con las autoridades como con el personal, pero se negaron terminantemente a recibirnos».

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Si bien la cara visible de OLGA es Granados, la empresa está conducida por Bernarda Cella y Luis Cella, hijos del histórico productor de Susana Giménez, Luis Cella. iProfesional intentó comunicarse con los directivos de la empresa, inclusive con el socio mayoritario que, si bien no interviene en la producción y realización, está vinculado con la industria textil. 

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ECONOMIA

Subieron las acciones argentinas impulsadas por el petróleo: YPF tocó un máximo en 15 años

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El Dow Jones de Industriales cayó 7,5% en el mes del conflicto bélico.

La plaza financiera argentina operó este lunes con selectivas mejoras, en otra semana operativa “corta” por los feriados de Semana Santa y la conmemoración del Día del Veterano y de los Caídos en la Guerra de Malvinas.

Los negocios estuvieron alentados por la tendencia externa y, en el caso de YPF, impulsada su acción por un fallo favorable para el país, que anuló una sentencia de 16.100 millones de dólares por la toma de control de la petrolera estatal en 2012.

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Los principales indicadores de Wall Street negociaron mixtos al cierre, con un Dow Jones de Industriales que ganó un mínimo 0,1% y un panel tecnológico Nasdaq que cedió un 0,7%, mientras que el ADR de YPF subió 2,1% a USD 46,12, un máximo desde enero de 2025.

Con esta cotización, el ADR prácticamente superó el máximo intradiario de USD 47,43 del 10 de enero de 2025 y alcanzó el precio más alto desde el 16 de marzo de 2011 (USD 47,89 intradiario), previo a la estatización ejecutada durante el segundo gobierno de Cristina Kirchner.

Este reciente ascenso elevó ahora la capitalización bursátil de la petrolera bajo control estatal a 18.987 millones de dólares.

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Las acciones de Vista Energy progresaron un firme 3,2 por ciento.

El índice S&P Merval de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires subió un 2,6%, a 2.865.753 puntos. El Merval subió un 2,5% la semana pasada.

Los bonos soberanos en dólares operaron con selectivas bajas de 0,4% en promedio, aunque la abrupta baja entre 9 y 10 puntos básicos en la rentabilidad de los bonos del Tesoro de los EEUU -debido a la suba de cotización de los mismos- incrementó al riesgo país argentino en 24 enteros a 637 puntos básicos.

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La tendencia del mercado acompañó la volatilidad de las plazas globales en momentos en que se intensifica la cautela luego de que Irán calificó el lunes de “poco realistas, ilógicas y excesivas” las propuestas estadounidenses para poner fin a un mes de guerra en Oriente Medio.

El precio del petróleo Brent del Mar del Norte ganó 1,8%, a USD 114,60 el barril para los contratos con entrega en mayo.

“La atención de la semana en Estados Unidos estará en los datos de empleo de marzo, proyectándose la creación de 60 mil nuevos puestos de trabajo y la tasa de desempleo en 4,4%. Asimismo, se conocerá la evolución de las ventas minoristas -indicador proxy de actividad- de febrero, mientras que en el frente geopolítico se aguarda una resolución al conflicto en Medio Oriente”, reportó Puente.

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“La volatilidad y el riesgo siguen elevados, afectando la tendencia y el humor de los inversores”, indicó Delphos Investment.

La guerra se extendió por toda la región, con la dura consecuencia de miles de muertos, y provocó la mayor interrupción jamás vista en el suministro energético, fenómeno que está afectando a la economía mundial.

“La interpretación de la jerarquía entre la ley argentina y los estatutos corporativos (de YPF) fue clave para la revocación del fallo de primera instancia”, señaló el agente de compensación y liquidación Facimex.

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En la plaza cambiaria, el dólar subió a 1.398 pesos, aún lejos de los $1.653,70 establecido para la fecha como límite superior de la banda de flotación dispuesta por el Banco Central.

“La paz cambiaria junto con la perspectiva que por unos meses va a seguir así por la liquidación del agro permite al BCRA relajar las condiciones monetarias”, dijo a Reuters Roberto Geretto, economista de Adcap Grupo Financiero.

Añadió que “así, la baja de encajes se suma a todos los instrumentos cortos del mercado rindiendo negativo en términos reales. Sin dudas apuntalar el crédito es buena noticia para el nivel de actividad, quedará por verse si afecta el sendero de desinflación”.

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El BCRA confirmó que dispuso no prorrogar una norma que había establecido un incremento transitorio de cinco puntos porcentuales de encajes en bonos que vence el 31 de marzo.



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ECONOMIA

Qué sueldo cobra un cajero de supermercado Coto y Carrefour en abril y qué pasa con el bono

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Los cajeros de supermercado Coto y Carrefour, entre otros, cobrarán $1.215.513 brutos en abril de 2026. Esa cifra surge del último acuerdo paritario del sector de comercio, firmado por la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECyS) y validado por el Ministerio de Trabajo de la Nación.

El nuevo salario representa un cambio importante en la forma de liquidación. A partir de este mes, dos sumas que se pagaban por separado ($60.000 y $40.000) se incorporan al salario básico de manera permanente, lo que eleva la base de cálculo para aguinaldo, vacaciones e indemnizaciones.

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El acuerdo también prevé aumentos escalonados del 5% total en el trimestre: 2% en abril, 1,5% en mayo y 1,5% en junio. Todos los porcentajes se aplican sobre los salarios de marzo.

La FAECyS informó que estos ajustes alcanzan a más de 1,2 millones de trabajadores en todo el país. Los nuevos valores se reflejarán en los recibos de sueldo de mayo.

Cajeros de supermercado: qué significa que las sumas pasen a ser remunerativas

Hasta marzo, los cajeros recibían $60.000 y $40.000 como sumas no remunerativas. Esos montos aparecían separados en el recibo y no computaban para otros conceptos.

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Desde abril, ambas sumas se integran al básico. Eso cambia todo: ahora son parte del salario de referencia para calcular horas extras, aguinaldo, vacaciones y cualquier indemnización por despido.

El impacto es directo. Un cajero que trabaje horas extras cobrará ese adicional sobre una base más alta. Lo mismo ocurre con el aguinaldo de junio: se calculará sobre el nuevo básico, no sobre el anterior.

Para quienes tienen antigüedad, el cambio también suma. Los porcentajes de presentismo y antigüedad se aplican sobre el salario básico, que ahora incluye esos $100.000 que antes quedaban afuera.

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Cuánto cobran los cajeros de supermercado Coto y Carrefour según la jornada

La cifra de $1.215.513 corresponde a jornada completa. Pero no todos los cajeros trabajan bajo el mismo régimen.

Quienes tienen media jornada perciben la mitad de ese monto. Los que hacen jornadas reducidas cobran proporcionalmente según las horas pactadas en contrato.

Las horas extras tienen recargos del 50% en días hábiles y del 100% en feriados. Esos porcentajes se aplican sobre el nuevo básico, lo que aumenta considerablemente lo que se cobra por hora adicional.

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Los empleadores deben respetar los topes legales de horas extras. Según la normativa vigente, no se pueden superar las 30 horas extras mensuales ni las 200 anuales.

Cuánto cobrarán los empleados de otras categorías de Comercio

El aumento de abril alcanza a todas las categorías del convenio colectivo de trabajo. La Dirección Nacional de Relaciones del Trabajo publicó los nuevos valores para jornada completa:

  • Maestranza: $1.198.911
  • Administrativo: $1.210.613
  • Auxiliar especializado: $1.223.879
  • Cajeros: $1.215.513
  • Personal auxiliar y vendedores: $1.214.513

Estas cifras son el salario bruto base. No incluyen adicionales por antigüedad, presentismo ni comisiones.

El Ministerio de Economía aclara que los trabajadores con más años de servicio pueden sumar entre un 1% y un 30% adicional en su salario según la antigüedad, lo que eleva significativamente el ingreso final.

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Los empleados con presentismo perfecto perciben un plus del 8,33% sobre el básico. Ese adicional se paga mensualmente y se pierde solo si hay ausencias injustificadas.

Bono extraordinario para los empleados de Comercio

Además del incremento porcentual, el convenio incluyó un bono extraordinario. Los trabajadores de todas las categorías recibirán $120.000 en concepto de suma no remunerativa.

En cuanto al aumento, se distribuirá de forma escalonada: un 2% en abril, un 1,5% en mayo y otro 1,5% en junio, lo que permite a las empresas absorber el impacto de manera gradual.

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Cómo fue el acuerdo paritario y qué sigue

La negociación se cerró a finales de marzo de 2026. Participaron el secretario general de la FAECyS, Armando Cavalieri, y representantes de la Cámara Argentina de Comercio, la Confederación Argentina de la Mediana Empresa y la Unión de Entidades Comerciales.

El acuerdo establece un incremento del 5% trimestral distribuido en tres etapas: 2% en abril, 1,5% en mayo y 1,5% en junio. Todos los porcentajes se calculan sobre los salarios de marzo.

Una cláusula de monitoreo permite revisar el esquema salarial si la inflación supera lo previsto o si cambian las condiciones macroeconómicas, lo que garantiza ajustes para preservar el poder adquisitivo.

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La vigencia del acuerdo arranca el 1º de abril de 2026. Se mantendrá hasta la revisión prevista para el segundo semestre, salvo en Río Grande, Tierra del Fuego, donde rigen condiciones particulares.

El Ministerio de Trabajo de la Nación homologó el convenio y publicó los nuevos valores en el Boletín Oficial. La FAECyS ya anticipó que seguirá monitoreando la evolución de los precios para solicitar nuevos ajustes si es necesario.

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Horacio Marín, CEO de YPF: “La expropiación es una violación al derecho de propiedad y atrasó el desarrollo de Vaca Muerta”

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Horacio Marín consideró que la expropiación de YPF «es una violación al derecho de propiedad y atrasó el desarrollo de Vaca Muerta”

Tras el fallo a favor de la Argentina por el caso YPF, Horacio Marín, presidente y CEO de la compañía petrolera, calificó la expropiación de empresas como “una violación al derecho de propiedad” y señaló que ese proceso, que tuvo lugar durante el segundo gobierno de Cristina Kirchner, “atrasó el desarrollo de Vaca Muerta”.

Durante una entrevista en Infobae En Vivo, el directivo remarcó su postura sobre la gestión de la petrolera estatal y el rumbo estratégico de la compañía. “Una expropiación es una violación al derecho de propiedad. Para mí, está mal y atrasó seguramente el desarrollo de Vaca Muerta”, sentenció.

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En diálogo con el equipo de Infobae al Regreso, Marín planteó que desde su llegada a la conducción de YPF, impulsó una gestión alineada con los criterios del sector privado. Según explicó, “nosotros trabajamos como si fuese nuestra y como una compañía privada, están los resultados”, y enfatizó la importancia de mantener esa lógica al considerar que “las empresas que funcionan trabajan como empresas privadas”.

A la hora de analizar la resolución favorable para Argentina en los tribunales de Estados Unidos, opinó: “Despeja un problema en la Argentina y despeja que vos no tengas un socio, que si perdía un juicio está en una complicación muy grande. Seguramente hemos pagado muchos intereses, mayores de los que deberían ser, hay una matriz de riesgo que vos no la conocés”.

Horacio Marín aseguró que YPF aplicó solo un tercio del aumento que tendría que haber realizado sobre los combustibles.

Consultado sobre la influencia del Estado en la toma de decisiones, Marín aclaró: “A mí no me dicen nada. Yo hago lo que tenemos que hacer. Puede haber algún funcionario en el directorio, pero definimos ahí y tomamos las decisiones como si fuese privada. Por eso cambiamos todo”. En esa línea, detalló el giro estratégico que implementó al frente de la compañía: “Sacamos el foco en un lugar donde YPF perdía mucha plata. Invertíamos en lugares donde no tenía sentido. Ahora nos enfocamos en Vaca Muerta”.

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El directivo precisó que la empresa cuenta con “auditados 16.000 locaciones para perforar como operador no propio. Y 10.300 como propias. Son USD 220.000 millones de inversiones”. Sobre el rol de la firma, Marín sostuvo: “YPF no es una compañía que tiene que dar bienestar. Es una compañía que tiene que generar valor para los accionistas, de la cual el Estado tiene la mayoría. Los recursos financieros siempre son finitos”.

El precio de los combustibles

Durante otro tramo de la entrevista, el presidente de la petrolera se refirió a la evolución del precio de los combustibles en medio de la escalada de tensión en Medio Oriente que el barril del petróleo Brent trepe más de 30% en el último mes hasta los USD 108 actuales.

Respecto al impacto de la guerra Irán, el entrevistado mencionó que genera precios transitorios altos que no son permanentes por el cierre del estrecho de Ormuz.

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“Lo que hicimos en YPF cuando vimos la guerra, nos juntamos con el comité ejecutivo y yo digo: ‘YPF es la identidad del palo. Tenemos noventa por ciento de imagen positiva, nos debemos a los consumidores’”, sumó.

Y agregó: “Por el transitorio, lo que hicimos, YPF compra 30% del petróleo e importa 10 por ciento. No somos autosuficientes hoy, porque refinamos más de lo que producimos. Vamos a hacer día por día los cálculos del impacto que tiene YPF poniéndonos en el mes anterior y manteniendo el margen que teníamos el mes anterior y diciendo: ‘Esto es transitorio’”.

“Si bien el precio de la nafta ha subido, nada que ver a lo que tendría que haber aumentado. Tendría que estar muchísimo más alta. Nosotros aumentamos, desde que empezó la guerra, alrededor de un tercio de lo que tendríamos que haber aumentado”, afirmó.

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Siguiendo esa línea argumental, Horacio Marín aseguró que “el precio de la nafta depende del precio del crudo, de los impuestos, de los biocombustibles y del tipo de cambio; no depende de la inflación. Si hubiese inflación y el precio del crudo se mantiene, nosotros tenemos que arreglarnos para tener el margen que corresponde”.

Sobre el futuro del sector, el CEO de YPF anunció un programa que involucra a toda la industria. Proyectó que hacia 2031, Argentina podría exportar más de USD 30.000 millones en exportaciones de petróleo y gas. “Con el LNG y la expansión del LNG que va a salir, vamos a estar en orden los USD 45.000 millones, que eso es mayor a lo que es el campo ahora”, concluyó.

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