ECONOMIA
Cuál es el plan del Banco Central para empezar a comprar reservas y qué va a pasar con el dólar
Vladimir Werning, vicepresidente del Banco Central, expuso ante inversores internacionales el esquema de política monetaria que el organismo prevé aplicar tras las elecciones legislativas y en el inicio de la próxima etapa del programa económico. En su presentación, explicó que la autoridad monetaria proyecta retomar la acumulación de reservas internacionales a partir de 2026, con un enfoque prudente y condicionado a las condiciones de mercado.
El funcionario detalló que el Banco Central no buscó acelerar las compras de divisas en la actual coyuntura, y que su estrategia se basó en priorizar la estabilidad nominal y la moderación de la emisión. Explicó que la entidad no tuvo como objetivo inmediato aumentar sus tenencias, sino preparar el terreno para un proceso de remonetización de la economía cuando el contexto cambiario resulte más favorable.
El planteo de Werning ante el mercado incluyó una definición central: el organismo solo volverá a comprar dólares cuando el tipo de cambio mayorista se ubique cerca del piso de la banda de flotación cambiaria. Esa postura implica que la autoridad monetaria no intervendrá de forma anticipada y esperará el momento en que el valor de la divisa esté lo suficientemente bajo como para hacerlo sin presionar sobre los precios ni alterar los equilibrios monetarios.
En la reunión con analistas y fondos de inversión, Werning sostuvo que el Banco Central “no tiene apuro” por recomponer sus reservas y que el horizonte para hacerlo comienza en 2026. Según explicó, el organismo enfrenta una transición en la que los objetivos principales son contener la inflación, estabilizar el tipo de cambio y consolidar la demanda de pesos.
Durante la presentación, el vicepresidente del Banco Central repasó los avances alcanzados desde la reestructuración inicial del balance, destacó la reducción del stock de pasivos remunerados y señaló que la entidad logró sostener los pagos al Fondo Monetario Internacional sin utilizar los desembolsos extraordinarios recibidos. En ese sentido, aclaró que el Gobierno no empleó dólares del FMI para intervenir en el mercado, lo que reflejó una política de prudencia cambiaria.
Werning explicó que el esquema de acumulación previsto para 2026 se basa en una recuperación gradual de las exportaciones, la normalización del flujo de capitales y una menor necesidad de importaciones energéticas. Estos factores permitirían generar superávits externos que facilitarían la compra de divisas sin comprometer la estabilidad interna.
Además, subrayó que el objetivo de recomposición de reservas no se encuentra aislado, sino que forma parte de una estrategia macroeconómica integral que busca remonetizar la economía y reconstruir la confianza en la moneda local. La remonetización, precisó, se apoyará en un aumento sostenido de la demanda de pesos, impulsado por la estabilidad de precios y la recuperación de la actividad.
La presentación ante inversores coincidió con un momento de reacomodamiento en el mercado de cambios. En los últimos meses, el dólar mayorista se movió dentro del corredor establecido por la autoridad monetaria, con intervenciones puntuales para mantener el orden y evitar desalineamientos significativos.
Werning planteó que el Banco Central se encuentra condicionando sus futuras compras de reservas a la evolución del tipo de cambio dentro de esa banda. Solo intervendrá cuando la cotización toque el extremo inferior, un punto que considera adecuado para recomprar sin generar tensiones inflacionarias. De ese modo, el organismo mantendrá su esquema de flotación administrada, pero con un margen de maniobra acotado y previsible.
La lógica detrás de este enfoque, según explicó el funcionario, es evitar que las intervenciones cambiarias se transformen en una fuente de emisión monetaria. Por eso, el Banco Central prevé que las operaciones de compra se financien con excedentes genuinos de la balanza de pagos y no con expansión de pesos.
El cronograma que Werning presentó sugiere que el proceso de acumulación comenzará una vez consolidado el equilibrio externo. Las proyecciones oficiales indican que la economía podría ingresar en una fase de crecimiento moderado a partir del próximo año y que, con ese impulso, la compra de reservas se volverá sostenible recién desde 2026.
Esa perspectiva coincide con el escenario que anticipan los analistas financieros, quienes interpretaron que la estrategia oficial apunta a mantener la estabilidad cambiaria hasta que se verifique una recuperación más firme de las exportaciones agrícolas y energéticas.
Werning remarcó que el Banco Central seguirá actuando con cautela durante los próximos meses. Su prioridad inmediata será sostener la estabilidad monetaria y evitar movimientos bruscos en las tasas de interés o en la cotización del dólar oficial. Aclaró que las compras de divisas se activarán solo cuando las condiciones lo permitan, es decir, cuando el tipo de cambio alcance un nivel compatible con la política antiinflacionaria.
Mientras el Banco Central delineó ante los inversores su hoja de ruta para 2026, el Ministerio de Economía analizó los escenarios posibles para el retorno de las compras de divisas por parte del Tesoro. La cartera económica proyectó un rango de precios en el cual podría reactivar la adquisición de dólares en el mercado mayorista.
Según estimaciones oficiales, el Tesoro considera intervenir cuando el dólar se ubique dentro de la zona más baja del corredor cambiario, con el propósito de aprovechar los niveles de cotización que no generen presiones sobre los precios internos. La referencia operativa se centra en un valor compatible con el piso de la banda que administra el Banco Central.
Fuentes del equipo económico señalaron que el objetivo es recomponer las reservas del Tesoro Nacional con recursos propios y sin recurrir a financiamiento externo. El mecanismo incluiría la compra de divisas en momentos de holgura fiscal y la acumulación progresiva de activos líquidos para fortalecer la posición financiera del Estado.
El rango de precios sobre el cual se planifican estas operaciones no fue divulgado públicamente, aunque se encuentra en niveles considerados de equilibrio para evitar distorsiones. La decisión de avanzar en esas compras se vincula con la expectativa de una mayor disponibilidad de divisas hacia el cierre del año, producto del ingreso de exportaciones y de un flujo más regular de pagos del sector privado.
En el esquema general, la recomposición de reservas desde 2026 aparece como un componente central del programa de estabilización. Werning explicó que el fortalecimiento del balance del Banco Central es una condición indispensable para avanzar hacia una mayor credibilidad de la política monetaria y una reducción gradual de la brecha entre los distintos tipos de cambio.
El vicepresidente del organismo también advirtió que la transición requerirá una coordinación estrecha con el Tesoro. La política fiscal, indicó, deberá sostener la disciplina del gasto y evitar que los excedentes en pesos se transformen en presiones sobre la demanda de divisas.
La presentación del Banco Central ante los inversores buscó transmitir previsibilidad y confianza. El mensaje principal fue que la entidad proyecta comprar reservas internacionales recién cuando el contexto lo permita, en un marco de estabilidad de precios y de normalización de los flujos externos.
En los próximos meses, las autoridades económicas continuarán ajustando el régimen cambiario y las metas monetarias. El objetivo de fondo será recomponer el nivel de reservas para respaldar la recuperación de la economía y fortalecer la posición del país frente a los acreedores internacionales.
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ECONOMIA
Cadenas de supermercados liquidan heladeras con descuentos de hasta 50% y cuotas sin interés:
Supermercados lanzaron promociones en heladeras con descuentos y cuotas sin interés. Qué modelos se consiguen en Carrefour, Jumbo y Coto
10/03/2026 – 08:46hs
Diversas cadenas de supermercados de Argentina iniciaron campañas de descuentos en electrodomésticos, con foco en heladeras. Las promociones incluyen rebajas que, según los casos, llegan hasta el 50% sobre el precio de lista y opciones de financiación en cuotas sin interés con tarjetas propias o programas de fidelización.
Las ofertas se encuentran disponibles en sucursales físicas y tiendas online de las cadenas Carrefour, Jumbo y Coto, que publicaron listas de modelos con precios promocionales. Las rebajas abarcan heladeras con freezer, modelos No Frost, equipos inverter, side by side y frigobares.
En algunos casos, los descuentos se aplican directamente sobre el precio del producto, mientras que en otros dependen del medio de pago o de programas vinculados a las tarjetas de cada cadena.
Ofertas de heladeras en Carrefour
La cadena Carrefour publicó una serie de promociones en heladeras de distintas marcas y capacidades. Parte de las ofertas incluyen financiación con la tarjeta Mi Carrefour Crédito.
Entre los modelos incluidos en la promoción se encuentran:
- Heladera No Frost Smartlife 354 Lts Inverter SL RNF370SDINV: $799.000 con 20% de descuento (precio regular $999.000) y hasta 9 cuotas sin interés con tarjeta Mi Carrefour Crédito.
- Heladera BGH 338 Lts BRT330I1A: $869.000 con 25% de descuento (precio regular $1.159.000) y 9 cuotas sin interés con tarjeta Mi Carrefour Crédito.
- Heladera Drean 264 Lts HDR280F50B blanca: $699.000 con 30% de descuento (precio regular $999.000) y hasta 12 cuotas sin interés con tarjeta Mi Carrefour Crédito.
- Heladera BGH Inverter BRS400I1A: $1.499.000 con 16% de descuento (precio regular $1.799.000) y 18 cuotas sin interés con tarjeta Mi Carrefour Crédito.
- Heladera Gafa No Frost 262 L Inverter negra HGNF251N: $885.899 con 9% de descuento (precio regular $984.332) y hasta 6 cuotas sin interés con tarjeta Mi Carrefour Crédito.
- Heladera con freezer Gafa HGF378AFB blanca de 326 litros: $839.599 con 10% de descuento (precio regular $932.888) y hasta 9 cuotas sin interés con tarjeta Mi Carrefour Crédito.
- Heladera de 185 litros con dispenser Philco PHSD179PD2 plateada: $499.999 con 29% de descuento (precio regular $711.999).
- Heladera No Frost Drean 342 L Inverter RZN320PCARX0 inox: $999.000 con 16% de descuento (precio regular $1.199.000) y hasta 12 cuotas sin interés con tarjeta Mi Carrefour Crédito.
- Frigobar con freezer Gafa Efficient 90 litros HGFM90P: $370.798,97 con 10% de descuento (precio regular $411.999) y hasta 3 cuotas sin interés con tarjeta Mi Carrefour Crédito.
- Heladera Gafa 257 L HGF252B blanca: $679.000 con 15% de descuento (precio regular $799.000) y hasta 6 cuotas sin interés con tarjeta Mi Carrefour Crédito.
Las promociones incluyen productos de diferentes capacidades, desde equipos compactos de menos de 200 litros hasta heladeras familiares de más de 300 litros.
Promociones en heladeras disponibles en Jumbo
La cadena Jumbo también publicó una lista de productos con rebajas en heladeras y otros equipos de refrigeración.
Entre los modelos incluidos en la promoción figuran:
- Heladera Samsung RT38K5932SL Silver 382 L: $1.338.749,15 con 15% de descuento (precio regular $1.574.999).
- Heladera cíclica Drean 264 L HDR280F50B: $618.299,10 con 10% de descuento (precio regular $686.999).
- Heladera No Frost inoxidable Whirlpool 340 L WRM39CK: $866.999,15 con 15% de descuento (precio regular $1.019.999).
- Heladera Side by Side Inverter No Frost Vondom 472 L: $1.439.100 con 10% de descuento (precio regular $1.599.000).
- Heladera inoxidable Samsung 238 L RB31FSRNDA: $1.487.499,15 con 15% de descuento (precio regular $1.749.999).
- Heladera Inverter No Frost BGH 397 L BRS400I1A: $1.251.199,15 con 15% de descuento (precio regular $1.471.999).
- Heladera cíclica Drean 364 L HDR370F50B blanca: $770.399,10 con 10% de descuento (precio regular $855.999).
- Heladera Top Freezer No Frost Inverter Electrolux 408 L: $1.064.862,15 con 15% de descuento (precio regular $1.252.779).
- Heladera No Frost Whirlpool 340 L WRM39CB blanca: $824.499,15 con 15% de descuento (precio regular $969.999).
- Heladera con freezer cíclica Gafa HGF388AFB 374 L blanca: $827.615,25 con 15% de descuento (precio regular $973.665).
- Cava para 12 botellas Vondom con estantes de madera: $247.410 con 10% de descuento (precio regular $274.900).
- Heladera con dispenser No Frost Philco PHNT367XD 367 L: $849.999,15 con 15% de descuento (precio regular $999.999).
- Heladera No Frost Inverter Philco PHSB470XD2 385 L: $1.614.999,15 con 15% de descuento (precio regular $1.899.999).
- Heladera inoxidable Philco 231 L: $691.829,10 con 10% de descuento (precio regular $768.699).
- Heladera Side by Side Drean DTP458BKRSS0: $1.784.999,15 con 15% de descuento (precio regular $2.099.999).
Las promociones incluyen heladeras tradicionales, modelos inverter y equipos side by side, además de una cava para vinos.
Heladeras con descuento en Coto
La cadena Coto también difundió ofertas en electrodomésticos. En varios casos el descuento se aplica al pagar en un solo pago con el programa Comunidad Coto, mientras que las cuotas sin interés se calculan sobre el precio regular.
Entre las heladeras incluidas en la promoción se encuentran:
- Heladera con freezer No Frost Haceb 294 L NEV 311 SE MI TI R2 gris: $799.999,20 con 20% de descuento (precio regular $999.999) pagando en un pago con Comunidad Coto. También ofrece 12 cuotas sin interés sobre el precio regular.
- Heladera con freezer cíclica Drean 264 L HDR280F00B blanca: $586.499,15 con 15% de descuento (precio regular $689.999) pagando en un pago con Comunidad Coto. Incluye hasta 6 cuotas sin interés sobre el precio regular.
- Heladera con freezer No Frost Haceb 226 L N243 SE gris: $767.999,20 con 20% de descuento (precio regular $959.999) pagando en un pago con Comunidad Coto. También ofrece 12 cuotas sin interés sobre el precio regular.
- Heladera con freezer No Frost BGH 312 L BRC330I2A gris: $1.016.599,15 con 15% de descuento (precio regular $1.195.999) pagando en un pago con Comunidad Coto. Incluye hasta 9 cuotas sin interés sobre el precio regular.
- Heladera con freezer No Frost Whirlpool 340 L WRM39CB blanca: $739.499,15 con 15% de descuento (precio regular $869.999) pagando en un pago con Comunidad Coto. También ofrece hasta 6 cuotas sin interés sobre el precio regular.
- Heladera con freezer No Frost BGH 338 L BRT330I1A plata: $798.999,15 con 15% de descuento (precio regular $939.999) pagando en un pago con Comunidad Coto. Incluye hasta 6 cuotas sin interés sobre el precio regular.
- Heladera con freezer cíclica Drean 207 L RZD215PVARX0 inoxidable: $509.999,15 con 15% de descuento (precio regular $599.999) pagando en un pago con Comunidad Coto. Incluye hasta 6 cuotas sin interés sobre el precio regular.
- Heladera Side by Side No Frost BGH 397 L BRS400I1A plata: $1.359.999,15 con 15% de descuento (precio regular $1.599.999) pagando en un pago con Comunidad Coto. También ofrece hasta 9 cuotas sin interés sobre el precio regular.
Promociones en electrodomésticos en supermercados
Las campañas de descuentos en heladeras forman parte de estrategias comerciales de las cadenas para impulsar la venta de electrodomésticos dentro de sus tiendas físicas y plataformas digitales.
En estos casos, las promociones combinan descuentos directos, financiación en cuotas sin interés y beneficios asociados a programas de fidelización o tarjetas propias de cada supermercado.
Las condiciones de compra, medios de pago habilitados y vigencia de las promociones pueden variar según la sucursal, la disponibilidad de stock y las políticas comerciales de cada cadena. Por ese motivo, los supermercados suelen publicar los detalles completos de cada oferta en sus sitios web oficiales y en los catálogos de promociones vigentes.
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ECONOMIA
7 de cada 10 trabajadores consideró renunciar por tener una mala relación con su jefe, según un estudio
El vínculo entre los empleados y sus superiores directos se ha consolidado como un factor crítico para la retención de personal en el mercado laboral argentino. Según la última edición del estudio Líderes o Jefes realizado por la plataforma de empleo Bumeran, el 73% de los trabajadores en el país consideró abandonar su puesto de trabajo debido a una relación deficiente con su jefe.
Esta cifra, aunque elevada, muestra un descenso de cuatro puntos porcentuales en comparación con los resultados obtenidos en 2025, cuando el 77% de los encuestados manifestaba haber tenido esa intención. El informe, que contó con la participación de 3.081 trabajadores y especialistas en Recursos Humanos de la región, revela que casi la mitad de los empleados en Argentina (49%) mantiene una percepción negativa sobre sus superiores: un 26% califica la relación como regular y un 23% directamente como mala.
Federico Barni, CEO de Bumeran, señaló que estos resultados confirman que el vínculo con el liderazgo es hoy un factor determinante para la permanencia y el bienestar de las personas. “Nos sugiere que actualmente existe una necesidad urgente de transformar el rol del liderazgo, de modo de potenciar y motivar el crecimiento de los equipos”, explicó el ejecutivo.
El informe desglosa las causas que alimentan la percepción negativa de los trabajadores hacia quienes ocupan cargos jerárquicos. Entre aquellos que califican su relación con el jefe como regular o mala, el 50% identifica la falta de reconocimiento como el principal problema.
A este factor le siguen la falta de escucha ante las necesidades del equipo, mencionada por el 48% de los consultados, y la ausencia de confianza del superior hacia su personal o el resto del equipo, señalada por un 47 por ciento. Estas deficiencias en el trato diario y en la gestión del capital humano impactan directamente en la valoración del jefe como figura de autoridad: el 59% de los talentos argentinos no considera que su superior sea un verdadero líder.
En términos comparativos, Argentina se posiciona como el segundo país de la región con la percepción más crítica sobre el liderazgo de los jefes, solo superado por Chile, donde el 65% de los trabajadores no identifica a sus superiores como líderes. Le siguen Panamá con un 54%, Perú con un 53% y Ecuador, que registra el nivel más bajo de insatisfacción con un 46%.
La problemática no solo es percibida por los empleados, sino que es validada por los expertos en gestión de personal. El 44% de los especialistas en Recursos Humanos en Argentina califica el liderazgo dentro de sus organizaciones como “deficiente”. Este dato marca un deterioro significativo respecto a 2025, cuando el porcentaje de percepción negativa por parte de los expertos era del 31 por ciento.
A pesar de que el 98% de estos profesionales coincide en que es fundamental para el funcionamiento de una organización que los cargos jerárquicos sean ocupados por buenos líderes, las acciones para revertir las deficiencias parecen ser limitadas. El 66% de los responsables de Recursos Humanos informó que sus empresas no implementan estrategias específicas para ayudar a desarrollar habilidades de liderazgo en sus cuadros directivos.
En los casos donde sí se detectan problemas de liderazgo persistentes, las organizaciones suelen recurrir a medidas drásticas. El 50% de los especialistas indicó que explora alternativas como la reasignación de roles, cambios en la estructura o incluso la terminación del empleo. Por otro lado, un 44% opta por crear planes de desarrollo específicos o mantener conversaciones con el superior para señalar áreas de mejora.
El estudio también indagó sobre las características que los empleados consideran indispensables en un superior. El 64% de los encuestados destacó que la cualidad más valorada es que el jefe escuche las necesidades de los miembros del equipo. En segundo lugar, el 60% señaló la importancia de que contribuya al crecimiento personal y profesional del personal, mientras que un 57% priorizó que sea una persona comunicativa.
Paradójicamente, la mayoría de los trabajadores argentinos cree poseer las condiciones para mejorar esta situación desde adentro. El 81% de los consultados considera que tiene las cualidades necesarias para convertirse en líder, y un 84% manifestó que le gustaría tener la oportunidad de desempeñar ese rol.
Las motivaciones para aspirar a un cargo de jerarquía están centradas en el cambio cultural: el 65% de quienes desean liderar lo harían para mejorar las condiciones laborales y el ambiente de trabajo para todos, y un porcentaje idéntico lo haría para guiar y apoyar a otros en su desarrollo profesional.
Para los especialistas en Recursos Humanos, el éxito de un buen líder es fácilmente identificable a través de indicadores concretos. El 74% afirma que se distingue por el clima de trabajo que genera en su equipo, el 70% por el aumento en la satisfacción y el compromiso de los empleados, y un 66% por los resultados operativos que obtienen sus equipos de trabajo.
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ECONOMIA
La inflación en la Ciudad desaceleró al 2,6% en febrero, si bien tuvo una fuerte suba en alimentos
El Índice de Precios al Consumidor de la Ciudad de Buenos Aires (IPCBA) registró en febrero un aumento del 2,6%, lo que representó una desaceleración respecto del 3,1% observado en enero, según el informe difundido por el Instituto de Estadística y Censos porteño.
Con este resultado, la inflación acumulada en el primer bimestre del año alcanzó el 5,7%, mientras que la variación interanual se ubicó en 32,4%.
El dato de la Ciudad suele ser seguido con atención porque funciona como un anticipo de la tendencia del índice nacional, que será publicado por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) en los próximos días.
Vivienda lideró los aumentos del mes
La dinámica de precios en febrero estuvo impulsada principalmente por cinco divisiones que superaron el promedio general: vivienda, seguros y servicios financieros, alimentos y bebidas no alcohólicas, salud y equipamiento y mantenimiento del hogar.
El rubro Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles fue el que mayor incidencia tuvo en el índice, con una suba del 5,9%. El informe atribuyó este comportamiento al incremento de los gastos comunes vinculados a la vivienda, así como a actualizaciones tarifarias en electricidad y gas y a subas en los valores de los alquileres.
También registraron aumentos significativos los seguros y servicios financieros, que subieron 5%, mientras que equipamiento y mantenimiento del hogar avanzó 3,1%.
Por su parte, el rubro salud aumentó 3%, impulsado principalmente por ajustes en las cuotas de la medicina prepaga, que tuvieron un impacto directo en la evolución de esta división.
Alimentos se ubicaron por encima del promedio
El rubro Alimentos y bebidas no alcohólicas registró un incremento del 2,9%, ubicándose 0,3 puntos porcentuales por encima de la inflación general del mes.
Dentro de esta categoría, el mayor impulso provino de carnes y derivados, cuyos precios aumentaron 7,3% durante febrero.
También se registraron subas en otros productos básicos, entre ellos:
Pan y cereales, con un incremento del 1,9%
Leche, productos lácteos y huevos, con una suba del 1,8%
Estas alzas fueron parcialmente compensadas por bajas en algunos productos frescos. En particular, las frutas cayeron 2,1% y las verduras, tubérculos y legumbres retrocedieron 1,1%, lo que contribuyó a moderar el aumento del rubro.
En total, alimentos aportó 0,50 puntos porcentuales al nivel general del índice.
Servicios financieros, comunicación y restaurantes
Otros sectores de servicios también registraron incrementos durante febrero.
El rubro Información y comunicación subió 2,4%, impulsado por aumentos en los servicios de comunicaciones agrupados y en la telefonía móvil.
Por su parte, Restaurantes y hoteles registró una variación del 1,5%. El informe señaló que la suba estuvo asociada a los precios de alimentos preparados en restaurantes, bares y casas de comida. No obstante, la caída en las tarifas de alojamiento turístico contribuyó a moderar el impacto del rubro.
Entre las divisiones con menor incidencia, Educación aumentó 1,7% y Recreación y cultura apenas 0,1%.
Dos rubros mostraron comportamientos distintos al resto: Transporte registró una baja del 0,4%, mientras que Prendas de vestir y calzado se mantuvo sin cambios durante el mes.
Diferencias entre bienes y servicios
El informe también analizó la evolución de bienes y servicios, dos componentes centrales del índice de precios.
Durante febrero:
Los bienes aumentaron 1,9%
Los servicios subieron 3%
El incremento en bienes estuvo vinculado principalmente a los alimentos —en especial las carnes—, además de aumentos en combustibles y lubricantes para vehículos y medicamentos.
En el caso de los servicios, el mayor peso estuvo en los gastos comunes de la vivienda, las tarifas de electricidad y gas, los alquileres y los precios en restaurantes y casas de comida.
Sin embargo, la baja en pasajes aéreos, alojamiento en hoteles y paquetes turísticos contribuyó a moderar el aumento del sector servicios.
En los dos primeros meses del año, los bienes acumularon una suba del 4,3%, mientras que los servicios aumentaron 6,6%.
En términos interanuales, los bienes registraron un incremento del 26,3%, mientras que los servicios alcanzaron el 36,1%.
Regulados, estacionales e inflación núcleo
El informe también distingue entre distintos tipos de precios.
Los precios regulados, que incluyen tarifas de servicios públicos, transporte y medicina prepaga, aumentaron 4,5% en febrero. El principal aporte provino de las actualizaciones en electricidad, gas, las cuotas de medicina prepaga y el boleto de colectivo urbano.
En términos interanuales, este grupo aceleró su suba hasta el 34,8%, 3,9 puntos porcentuales más que en enero.
Por su parte, la agrupación Resto IPCBA, considerada una aproximación a la inflación núcleo, registró un incremento del 3,1% en febrero, con una variación interanual del 32,9%.
En contraste, los bienes y servicios estacionales mostraron una caída promedio del 6,5%, principalmente por la reducción en los precios de pasajes aéreos, así como por bajas en alojamientos hoteleros y paquetes turísticos.
En la comparación interanual, este componente desaceleró su ritmo de aumento hasta el 21,1%.
Expectativa por el dato nacional
El dato de inflación de la Ciudad es seguido de cerca por analistas y funcionarios porque suele anticipar el comportamiento del índice nacional.
El INDEC difundirá el dato de inflación de febrero en los próximos días, lo que permitirá confirmar si la desaceleración observada en CABA también se refleja en el indicador a nivel país.
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