Carlos Melconian, ex titular del Banco Nación y referente económico, advirtió que la economía argentina atraviesa una etapa de tensión. “Está crujiendo todo por la estanflación”, expresó, aludiendo a un índice de precios que en enero registró un aumento de 2,9% y a un nivel de actividad que en noviembre mostró una caída de 0,3%. Y si bien consideró que la reforma laboral representa “un paso adelante, un avance”, moderó las expectativas sobre su impacto inmediato en el crecimiento y el empleo.

Melconian aclaró que su análisis no responde a ideologías y propuso separar el debate político de la evaluación técnica. “El crecimiento económico no tiene que ver con la reforma laboral. Y creo que, después de tantos años, el empleo tampoco”, remarcó. A su criterio, la decisión de contratar trabajadores en la Argentina implica un desafío similar al de invertir, ya que ambos dependen de la confianza y la estabilidad.

Entrevistado en el programa “No vale arrugar”, por radio Splendid, el economista apuntó a dos ejes de la reforma laboral: la ultra-actividad y la reducción del riesgo indemnizatorio. Reconoció avances en ambos aspectos, pero advirtió sobre la posible judicialización. “No tengas ninguna duda de que hay cosas de estas que terminan en la Corte”. La implementación de la reforma recorrerá instancias judiciales y su efecto final -dijo- dependerá de la interpretación de la Corte Suprema de Justicia de la Nación (CSJN) y del acatamiento de sus fallos.

En cuanto al blanqueo laboral, además del Fondo de Asistencia Laboral (FAL), Melconian destacó que para el gobierno es otro eje central de la reforma. Y si bien lo definió como una modernización, señaló que no siempre produce resultados efectivos. “Es un evento de modernización, pero ya ha ocurrido, y ni la demanda muchas veces quiere blanquearse. El blanqueo laboral siempre es costo laboral adicional para el que estaba fuera de la ley, pero en negro”.

El incentivo para contratar empleo se asemeja al incentivo para que un empresario tome crédito: ambos dependen de la demanda, señaló Melconian. “El empresario toma crédito si tiene demanda. Si no, te dice: ¿para qué quiero el crédito si no tengo demanda? Y el incentivo a tomar empleo es exactamente el mismo”, explicó.

El problema, prosiguió, es el comportamiento del nivel de actividad y los precios, que a su vez se reflejan en el comercio exterior y el régimen cambiario. Según su análisis, “al nivel de importación de Argentina le faltan glóbulos rojos”. En otras palabras, son insuficientes debido a la falta de demanda. “Por supuesto que estamos con un comercio exterior superavitario, ¡inédito! Y no lo estoy diciendo porque no suban las exportaciones. Lo que estoy diciendo es que estás con semejante catástrofe de superávit comercial, porque no reaccionan las importaciones, y las importaciones son los glóbulos rojos”. Melconian diferenció así el aumento de las exportaciones, que consideró positivo, de la reciente caída (datos de enero) de las importaciones, que interpretó como un síntoma del bajo nivel de actividad económica.

Sobre la política monetaria, Melconian subrayó que la estabilidad de la moneda y la confianza en la inversión dependen de múltiples factores. “La historia argentina, las personas que están a cargo de un gobierno y de su política económica, el programa y sus fundamentals, el resto de la política que conforma el arco opositor, todo eso hace que una moneda sea estable y que haya inversión. Y hoy eso no ocurre todavía en la Argentina”. El economista opinó que el modelo del presidente Javier Milei aún no logró consolidar confianza ni estimular la inversión.

Melconian amplió sus críticas al equipo económico oficial, cuestionando tanto su composición como su funcionamiento. “Todo el mundo sabe que el equipo económico de este Gobierno tiene especialidad financiera y que él cree que con inteligencia artificial, el campo y Vaca Muerta están haciendo un país. Hay gente que se siente excluida y cuarenta puntos en la estanflación del PBI están muy por debajo del 2023 y del 2011. Estamos en un pico de la estanflación que no se quiebra, pero con componente donde la mitad del PBI está muy abajo y lo que está muy arriba no derrama”, sostuvo.

La dinámica de confianza y alternancia política también formó parte de su análisis. Destacó que la credibilidad en un presidente o en un programa debe sustentarse en resultados. “Vos no podés creer en un Presidente porque los de enfrente son peores. Vos tenés que creer en un presidente o en un programa, porque genera resultados. Y además decís: porque cuando el que está se va, viene el otro, que es bárbaro para ir intercambiando, en términos de funcionarios, porque evita la construcción y permanencia en el Gobierno de los quioscos”.

Y si bien Melconian recordó que en programas ortodoxos como el actual, probablemente descienda la inflación, subrayó que los programas que tienen vigor son aquellos en donde convive el crecimiento con la estabilidad. “Esto no es pedirle a Milei que arregle en dos años lo que se destruyó en ochenta. No, sacamos eso. Es plantear una situación que es como es”, remarcó.

Sobre la política monetaria reciente, afirmó: “No hay réplica monetaria equivalente a la compra de dólares y a lo que decía el comunicado de diciembre del Banco Central, que la compra de dólares va a estar basada en un aumento de la demanda del peso de la gente… que con confianza va a reconstruir el crédito. ¡No está ocurriendo eso! Hay una visión mercantilista de que hay más dólares de oferta que de demanda y el Central compra dólares, pero no se está monetizando la economía”.

Tras la controversia que se generó por los aumentos superiores al 100% registrados en el impuesto de patentes en la Ciudad de Buenos Aires, la Administración Gubernamental de Ingresos Públicos (AGIP) comunicó que ya completó la corrección del error y que las boletas recalculadas se encuentran disponibles para los contribuyentes.

El nuevo esquema implementado por el organismo determina que ningún modelo de vehículo tuvo incrementos superiores al índice de inflación de CABA correspondiente a 2025, que fue de 31,8 por ciento. Esta decisión surge luego de una revisión integral del sistema de cálculo y de las valuaciones fiscales que habían sido objeto de múltiples cuestionamientos, tanto por parte de los usuarios como de especialistas tributarios.

En las semanas previas a la decisión de AGIP, el jefe de Gobierno porteño, Jorge Macri, reconoció públicamente que existieron errores en la liquidación original del tributo y recomendó a los contribuyentes no abonar las primeras boletas emitidas hasta tanto se concretara una revisión y corrección del esquema. Esta recomendación se produjo después de que numerosos propietarios denunciaran incrementos abruptos en los montos a pagar, incluso en vehículos que no habían experimentado variaciones significativas en sus valores de mercado.

A partir de la revisión, la AGIP confirmó que ya están disponibles las nuevas liquidaciones del impuesto automotor. Tanto la cuota 1 como el pago anual anticipado tendrán un único vencimiento, que será el 27 de febrero, sin distinción por la terminación del dominio ni por la modalidad de pago elegida. Con esta medida, el Gobierno de la Ciudad buscó ordenar el calendario de vencimientos y evitar mayores confusiones entre los contribuyentes, luego de la postergación inicial que se produjo como consecuencia de los reclamos.

En un plazo de dos semanas, el organismo recalculó la totalidad de las boletas correspondientes a la primera emisión, lo que incluye las cuotas 1, 2, 3 y el pago anual. Además, se incorporó un tope a las variaciones derivadas de la nueva valuación fiscal aplicada sobre algunos modelos. Según lo informado oficialmente por la AGIP, este límite tiene como propósito garantizar que la actualización del tributo quede alineada con la evolución general de los precios en la Ciudad de Buenos Aires y evitar saltos desproporcionados en el monto a pagar entre un año y otro.

La emisión de las boletas es exclusivamente digital. Para acceder a ellas, los contribuyentes pueden ingresar al sitio oficial de AGIP y, dentro de la sección “Pagos – Consulta de boletas”, seleccionar el impuesto Patentes y luego la opción “Pagar – Boletas”. Con solo ingresar el número de dominio, es posible visualizar y abonar la liquidación, sin la necesidad de contar con una clave personal. Además, las boletas estarán disponibles en los sistemas de homebanking a partir del 20 de febrero, lo que amplía las alternativas para que los usuarios puedan efectuar el pago de manera ágil y desde cualquier lugar.

Otra vía habilitada para obtener la boleta es solicitarla por correo electrónico a través del sistema InfoAGIP. En este caso, el usuario debe completar un formulario online, elegir el impuesto Patentes y la categoría “Solicitud de Boletas por Mail”, para recibir la liquidación directamente en su casilla de correo electrónico.

El pago del impuesto puede realizarse por los medios habituales informados en el portal oficial, entre ellos débito automático, tarjeta de crédito o redes habilitadas. Además, se mantienen vigentes los beneficios para contribuyentes cumplidores, que contemplan descuentos para quienes no registren deuda y opten por el pago anticipado de las cuotas.

En el caso de quienes ya hayan abonado la cuota 1 o el pago anual con la boleta anterior y, tras la aplicación del tope, registren un excedente, ese saldo será imputado automáticamente a futuras cuotas del mismo impuesto. Para aquellos que hayan optado por el pago anual y deseen la devolución del importe abonado de más, podrán gestionar el reintegro desde el 1° de marzo mediante un aplicativo específico en la web de AGIP, donde se detallarán los pasos a seguir para completar el trámite.

A fines de 2024, la Ciudad de Buenos Aires modificó el esquema tributario del impuesto automotor con el objetivo de reducir las disparidades en los montos a pagar. El sistema anterior podía aplicar alícuotas más altas a vehículos recientes en comparación con modelos apenas más antiguos, lo que generaba distorsiones entre contribuyentes con rodados de características similares.

El rediseño del tributo estableció una nueva escala con una alícuota promedio del 3,5 por ciento. No obstante, en los últimos meses de 2025, se modificó la referencia utilizada para calcular el valor fiscal de los automóviles: se dejó de utilizar la tabla de la Dirección Nacional de la Propiedad del Automotor (DNRPA), que era considerada desactualizada, y se adoptó la publicada por la Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina (ACARA), que refleja valores de mercado más actuales y actualizados.

Este cambio tuvo un impacto directo sobre la base imponible de muchos vehículos. El recálculo provocó diferencias significativas en el valor fiscal de los automóviles y, en algunos casos, derivó en subas superiores al 100% en el importe del impuesto, lo que generó numerosos reclamos y cuestionamientos al nuevo esquema.

El cambio de ciclo en la exportación de servicios desde el país está marcado por la convergencia entre la estabilidad cambiaria, el avance de la Inteligencia Artificial y la mayor autonomía profesional. Con una normativa que permite el ingreso de divisas y un mercado global cada vez más integrado, la Argentina refuerza su posición, señalan los especialistas.

Desde la consultora internacional Deel señalaron a Infobae que la demanda de talento local por parte de compañías extranjeras cumple su quinto año consecutivo en alza desde 2021, con Estados Unidos y el Reino Unido como los principales contratadores.

En efecto, estudios recientes de la propia consultora muestran que el 67% de los profesionales encuestados afirma que no apostaría a la moneda nacional en el largo plazo, prefiriendo percibir sus ingresos en dólares o stablecoins.

En paralelo, las pyme, que solían ver la exportación como un fenómeno unidireccional, ahora adoptan la lógica del trabajo global.

Las fuentes de Deel advierten que las firmas locales pueden contratar en el extranjero y buscar mercados más convenientes en términos de costos, sugiriendo que es necesario dejar de ser celosos del talento local y reconocer que la fuerza laboral actual trasciende las fronteras. Este cambio mental permite a las organizaciones, sin importar su tamaño, acceder a una reserva de profesionales más amplia y competitiva.

El profesional argentino marca la diferencia

En un mercado global donde el dominio del inglés se sobreentiende, compañías de Estados Unidos y Europa dan prioridad a perfiles con gestión autónoma y competencias culturales.

Valeria Calónico, Directora de Operaciones de la firma de recursos humanos ManpowerGroup Argentina, señaló a Infobae que el trabajo distribuido exige más que habilidades técnicas: es clave poder mantener resultados a distancia, integrarse en distintos entornos y operar con autonomía. En este escenario, el profesional argentino resalta por su rápida adaptación a situaciones cambiantes, resiliencia y su capacidad de aprendizaje veloz enfocado en la resolución concreta de problemas.

Calónico agrega que, frente al avance de la automatización, competencias como el juicio ético, la gestión de equipos y la atención al cliente están entre las más complejas de emular por Inteligencia Artificial. A ello se suma la comunicación asincrónica y la proactividad: identificar si un asunto puede resolverse por mensaje o correo para evitar reuniones innecesarias es una virtud buscada por quienes arman equipos distribuidos, ya que priorizan la productividad basada en resultados por sobre la cantidad de horas conectadas.

En tanto, la Inteligencia Artificial ha dejado de ser una herramienta periférica para convertirse en el eje central de la productividad. Cerca del 70% de las organizaciones ya la integran en áreas clave como tecnología, atención al cliente, logística, marketing, recursos humanos y finanzas. Sin embargo, esta adopción masiva ha modificado las estructuras de contratación.

Según las fuentes de Deel, el avance de la IA disminuye la contratación de posiciones junior y altera los requisitos de ingreso, privilegiando certificaciones técnicas, pensamiento crítico y capacidad de trabajo en equipo.

Este fenómeno agudizó la competencia salarial y focalizó la demanda en profesionales altamente especializados. El mercado es más exigente y, pese a la escasez y a ciertos condicionantes regulatorios, la IA redefine la contratación: hoy se buscan expertos en potenciar eficiencia y la toma de decisiones asistida por nuevas herramientas, mudando la prioridad desde las tareas básicas a actividades de valor agregado y supervisión estratégica.

Métodos de cobro

Para operar legalmente y cobrar honorarios en dólares desde Argentina, la formalización requiere una estructura administrativa adecuada.

El profesional debe inscribirse en el régimen impositivo correspondiente, ya sea Monotributo o Responsable Inscripto, y emitir Facturas tipo E de exportación por cada servicio prestado al exterior. Esta documentación resulta esencial para ingresar legalmente las divisas al sistema financiero nacional.

En cuanto al cobro, la normativa vigente autoriza a los profesionales independientes a ingresar honorarios directamente a sus cuentas bancarias locales en dólares. La eliminación del tope anual que regía previamente permite acreditar el 100% de los ingresos en cuentas en divisas, sin obligación de conversión a moneda local.

Los fondos deben ingresarse conforme a los plazos del Banco Central, y de acuerdo con la Comunicación «A» 7866/2023 y la Circular CAMEX 1-936 del propio Banco Central, las entidades financieras no deben cobrar comisiones por la acreditación de divisas en las cuentas de personas humanas.

Más allá de la transferencia Swift tradicional, crecen alternativas como plataformas de pagos internacionales que actúan como billeteras digitales. Estos sistemas permiten recibir el pago y luego elegir entre diversas modalidades: transferencia local, uso de tarjetas de débito internacionales o conversión a criptomonedas. 

Las modalidades de contratación

En 2026 conviven diversos esquemas de contratación en función de las necesidades de cada organización. El modelo de contractor independiente sigue siendo atractivo para proyectos puntuales: entre 80% y 90% de los profesionales argentinos contratados por plataformas internacionales trabajan bajo la figura del freelancer, dato que refleja la velocidad en los procesos y la optimización de costos para contratantes extranjeros.

Al mismo tiempo, crece el uso de plataformas que permiten empleos bajo legislación argentina cuando la relación laboral requiere mayor continuidad o responde a cargos estratégicos. Bajo esta modalidad, las organizaciones priorizan estructuras que garanticen cumplimiento normativo y acceso a beneficios sociales clásicos, minimizando los riesgos legales.

Valeria Calónico se refiere a esta tendencia como equipos «súper híbridos», integrados por talento directo, colaboradores independientes y soporte tecnológico. La elección entre modelos depende de la necesidad de estabilidad y proyección de la relación o si se persigue la flexibilidad extrema de la llamada economía gig, que se adapta a tareas cortas y proyectos específicos.