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ECONOMIA

Cuánto subieron los combustibles en CABA desde que las empresas dejaron de informar los aumentos

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La brecha entre la nafta súper y la premium se mantuvo estable pese a las subas

Cuando en julio de este año YPF anunció que dejaría de informar los aumentos mensuales, se abrió una nueva etapa en la política de precios de los combustibles. La decisión implicó el fin de los comunicados que históricamente daban cuenta del porcentaje de ajuste en las naftas y gasoils, y marcó el paso hacia un sistema más flexible, en el que cada estación puede aplicar valores distintos según su nivel de demanda y costos operativos.

A tres meses de aquel cambio, los precios en la Ciudad de Buenos Aires muestran un incremento acumulado de hasta 11,1%, según un relevamiento realizado sobre los valores oficiales de YPF.

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De acuerdo con los registros, la nafta súper pasó de $1.246 en julio a $1.367 en octubre en CABA, lo que representa un aumento de $121, equivalente a 9,7% en tres meses.

La nafta premium, por su parte, subió de $1.476 a $1.623, un avance de $147 o 10%. En el caso del gasoil, el incremento fue aún mayor: de $1.251 a $1.390, lo que significa un alza de $139, equivalente a 11,1%. Por último, el Euro diésel pasó de $1.444 a $1.592, con una variación de $148 o 10,2 por ciento.

Estos aumentos se registraron en un contexto en el que YPF dejó de anunciar los incrementos de manera pública, aunque los precios siguieron ajustándose de forma gradual y sin un calendario preestablecido. De esta manera, los consumidores comenzaron a notar cambios en los valores en surtidor sin que mediara un aviso formal.

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El gasoil fue el combustible
El gasoil fue el combustible con mayor incremento en el período analizado (Maximiliano Luna)

Es importante aclarar que, debido a la nueva política de micro pricing de la empresa de mayoría estatal, es posible encontrar precios diferentes en cada estación de servicio e incluso observar variaciones en un mismo surtidor de acuerdo a la hora del día.

Por otro lado, cabe aclarar que las demás empresas competidoras del mercado también dejaron de informar las subas de precios y, de igual manera, aceleraron su ritmo de aumento desde finales de julio hasta acá.

La nueva modalidad de actualización fue confirmada por la propia compañía en julio. En ese momento, YPF explicó que adoptaría un esquema más dinámico, con variaciones diferenciadas según la demanda de cada estación de servicio y las condiciones locales del mercado. “Los precios ya no se modificarán de manera uniforme en todo el país ni habrá anuncios mensuales. En adelante, cada punto de venta podrá ajustar los valores en función de su situación particular”, detallaron fuentes del sector.

El cambio coincidió con un período de relativa estabilidad del tipo de cambio y con una baja en el consumo de combustibles, especialmente en los segmentos de naftas premium y gasoil de alto rendimiento, donde la demanda mostró caídas interanuales luego de un primer semestre marcado por aumentos sucesivos.

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Desde la aplicación de este nuevo esquema, los ajustes dejaron de tener una periodicidad fija. En los meses previos, los aumentos se concentraban a comienzos de cada mes. Con la nueva política, los incrementos se dispersaron a lo largo del tiempo y, en algunos casos, fueron menores al promedio histórico, aunque continuaron acumulándose.

El ajuste de precios de entre 9,7% y 11,1% en la Ciudad de Buenos Aires desde julio representa una aceleración en comparación con el ritmo observado durante la primera mitad del año. Hasta junio, la nafta súper acumulaba un incremento de 7,03% en el año.

En CABA, los precios subieron
En CABA, los precios subieron entre 9,7% y 11,1% en sólo tres meses (NA)

Si bien YPF dejó de publicar sus actualizaciones, los valores actuales en surtidor permiten observar que los aumentos no se detuvieron. En términos reales, las variaciones responden a la evolución de los costos mayoristas, la paridad de importación, el precio del crudo y la carga impositiva, que representan una parte significativa del valor final que pagan los consumidores.

En paralelo, el sector mantiene un seguimiento cercano de la política fiscal, especialmente del impuesto a los combustibles líquidos (ICL) y del impuesto al dióxido de carbono (IDC), cuyos diferimientos en el último año incidieron en la estructura de precios.

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ECONOMIA

Cuánto cobra un gendarme hoy: los sueldos actualizados por jerarquía en marzo de 2026

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Los salarios del personal de Gendarmería Nacional que prestan servicios en todo el país siguen sin modificaciones y dependen del rango dentro de la fuerza

05/03/2026 – 17:59hs

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Los gendarmes que presta servicios en todo el país percibe en marzo de 2026 sueldos similares a los del mes anterior, ya que todavía no se dispuso una nueva actualización de haberes.

Hasta el momento, continúa vigente la resolución 944/2025 del Ministerio de Seguridad, que estableció los valores salariales hasta noviembre de 2025. Al no haberse publicado una normativa posterior, los salarios actuales del personal de la Gendarmería Nacional Argentina permanecen sin modificaciones.

De esta manera, los ingresos de los gendarmes dependen del rango dentro de la fuerza y se mantienen con los mismos montos fijados en esa última actualización.

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Cuánto cobra un gendarme según la jerarquía, en marzo de 2026

En marzo de 2026, los haberes del personal de Gendarmería Nacional son los siguientes:

  • Comandante General: $2.635.216
  • Comandante Mayor: $2.398.955,25
  • Comandante Principal: $2.153.607,57
  • Comandante: $1.771.955,58
  • Segundo Comandante: $1.453.912,27
  • Primer Alférez: $1.226.738,49
  • Alférez: $1.089.756,36
  • Subalférez: $990.687,61
  • Suboficial Mayor: $1.533.000,48
  • Suboficial Principal: $1.387.330,82
  • Sargento Ayudante: $1.261.209,85
  • Sargento Primero: $1.146.554,38
  • Sargento: $1.042.322,17
  • Cabo Primero: $947.565,63
  • Cabo: $861.423,24
  • Gendarme: $783.112,06
  • Gendarme II: $711.920,04

Cuál es el sueldo de los gendarmes con tareas de prevención barrial

El personal que cumple funciones de prevención barrial cuenta con un esquema suplementario específico que se suma a los ingresos habituales. En marzo de 2026 los montos son:

  • Comandante General: $1.099.756,56
  • Comandante Mayor: $956.312,03
  • Comandante Principal: $820.868,51
  • Comandante: $707.647,32
  • Segundo Comandante: $604.823,59
  • Primer Alférez: $525.932,96
  • Alférez: $482.508,12
  • Subalférez: $446.764,19
  • Suboficial Mayor: $647.790,14
  • Suboficial Principal: $605.411,34
  • Sargento Ayudante: $565.806,85
  • Sargento Primero: $523.895,10
  • Sargento: $471.979,46
  • Cabo Primero: $410.415,01
  • Cabo: $383.565,96
  • Gendarme: $358.473,13
  • Gendarme II: $343.478,67

Requisitos para ingresar a la Gendarmería Nacional

Quienes deseen incorporarse a la fuerza deben cumplir con una serie de condiciones establecidas por la institución:

-Ser argentino nativo o por opción.

-Contar con Documento Nacional de Identidad actualizado.

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-Tener entre 17 y 25 años al 31 de diciembre del año de postulación.

-Los postulantes menores de edad deben presentarse con padres o tutores.

Estatura: mujeres entre 1,60 y 1,85 metros y hombres entre 1,66 y 1,95 metros.

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-No tener tatuajes visibles en rostro, cuello o cráneo, ni en zonas que puedan verse con el uniforme reglamentario.

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ECONOMIA

¿La empresa de la familia de Marcos Galperin también en crisis?: qué pasa con el negocio de la histórica curtiembre Sadesa

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La planta de Sadesa, en Esperanza, Santa Fe

Sadesa, la empresa dedicada al tratamiento de cueros de la familia de Marcos Galperin, atraviesa una situación financiera compleja. La firma, proveedora de marcas globales como Adidas, Nike y Ralph Lauren, logró la extensión del Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC) que había solicitado en marzo del año pasado, afectada por una fuerte caída en el mercado interno, cambios regulatorios y un entorno macroeconómico que le impedía competir en el exterior.

Según pudo constatar este medio, la firma evalúa relocalizar parte de su producción en plazas con costos más competitivos, como Tailandia o Vietnam, donde ya cuenta con plantas industriales para el tratamiento del cuero.

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De esta manera, Sadesa logró la renovación del PPC hasta marzo incluido y consiguió el aval de los dos sindicatos que tienen participación en las dos plantas que la histórica curtiembre tiene en la Argentina. Una de ellas, en Esperanza, en Santa Fe, y la otra en la localidad bonaerense de Lomas de Zamora.

La eliminación de la participación
La eliminación de la participación de entidades privadas en el control de exportaciones de cueros y afines para consumo busca corregir una de las principales fuentes de demora y sobrecostos en el proceso aduanero (Foto: Shutterstock)

Representantes sindicales señalaron a este medio que la empresa evalúa el despido de 100 trabajadores y la suspensión de otros 200 como parte del proceso de reestructuración. La planta más afectada sería la de Esperanza, donde hoy trabajan unas 400 personas. Infobae se contactó con la empresa, la cual decidió no hacer comentarios al respecto.

La firma también pidió dejar de abonar la cuota mensual a la Federación Industrial de Santa Fe (Fisfe), entidad empresaria de la que solicitó formalmente su baja a partir del 1° de abril. Se trata de una contribución cercana a los $360.000 mensuales que pagan los socios para sostener el funcionamiento institucional de la federación y los servicios técnicos y gremiales que presta.

El Sector arrastra un proceso de pérdida de mercados de al menos dos décadas, agravado en el último año por la imposibilidad de sostener precios estables

“La decisión adoptada responde a la situación económica que actualmente atraviesa la empresa, lo que impone una readecuación de compromisos institucionales y operativos”, reconoce Sadesa en una carta que fue ratificada por representantes de Fisfe a Infobae.

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Esta noticia llega en un momento en el que toda la cadena del cuero atraviesa momentos críticos. De hecho, el sector redujo su facturación de USD 1.000 millones en 2012 a apenas USD 100 millones anuales en la actualidad, resultado directo de una combinación de caída de demanda interna y externa, altos costos impositivos y un tipo de cambio que desalienta la exportación de manufacturas, según explicó un actor del sector curtidor en diálogo con este medio.

La pérdida sostenida de mercados, la disponibilidad limitada de cueros de calidad para la industria local y los cambios globales en las preferencias de consumo colocaron a “casi todas” las empresas del rubro en situación deficitaria o en concurso preventivo, advirtió la fuente, que pidió reserva de su identidad.

La compañía tiene un lugar particular en la historia empresarial argentina. Fue en oficinas vinculadas a Sadesa, en el barrio porteño de Saavedra, donde a fines de los años 90′ comenzó a gestarse Mercado Libre. Marcos Galperin utilizó instalaciones de la empresa familiar, las cocheras del subsuelo, como base inicial para desarrollar la plataforma de comercio electrónico que luego se convertiría en el gigante regional.

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La oficina en la que
La oficina en la que nació el gigante del comercio electrónico argentino

En sus años de mayor expansión, entre las décadas de 1980 y 1990, Sadesa llegó a tener alrededor de 1.000 empleados en el país y una capacidad de procesamiento cercana al 10% de la producción mundial de cuero. Hoy, aseguran fuentes con conocimiento del caso, “aunque la planta de Esperanza está operativa, hubo una fuerte baja de producción y de trabajo”.

El Procedimiento Preventivo de Crisis es una herramienta que se tramita ante la Secretaría de Trabajo y permite a empresas que acrediten una situación económica adversa readecuar sus costos laborales. En la práctica, habilita suspensiones, reducciones de jornada o despidos con condiciones especiales, además de acuerdos transitorios sobre componentes salariales.

Según fuentes gremiales, en la primera etapa del esquema la empresa aplicó un 100% no remunerativo sobre determinados conceptos salariales, lo que implicó un alivio en cargas patronales. En los últimos seis meses, en tanto, ese esquema se habría modificado a una proporción 70-30. Más allá de este arreglo entre las partes, la empresa no habría desvinculado personal por el momento. De hecho, el acuerdo contempla un blindaje hasta mayo, es decir, un compromiso de no realizar despidos durante ese período.

Según precisó una fuente del sector industrial del cuero, la cadena arrastra un proceso de pérdida de mercados de al menos dos décadas, agravado en el último año por la imposibilidad de sostener precios estables para sus clientes del exterior. La voz consultada fue tajante: “Si no podés mantener una lista de precio en dos o tres años, el cliente te cambia, por más calidad que tengas”.

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Bajo su perspectiva, el factor precio es determinante para la competitividad internacional. En ese sentido, relató: “Representamos la manufactura del cuero argentino con catorce empresas en Milán y, viendo la competencia extranjera, estamos prácticamente al doble de precio en algunos productos”.

Se suma, además, que a comienzos de 2025 el Gobierno decidió realizar una baja temporal de las retenciones al campo a través de la reducción de la alícuota para los principales cultivos. Además, dispuso la eliminación de manera permanente de las retenciones para las economías regionales, dentro de las cuales se encontraba el cuero bovino.

El anuncio, que data del 23 de enero de 2025, estuvo encabezado por el ministro de Economía, Luis Caputo, y el entonces vocero presidencial, Manuel Adorni, quienes resaltaron que la decisión se había tomado “gracias a la consolidación del superávit financiero obtenido por la administración central”.

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Esta determinación generó opiniones contrapuestas entre las curtiembres y los frigoríficos. Estos últimos eran los principales impulsores de la eliminación del gravamen ya que les permitía empezar a exportar cuero crudo, algo que antes era inviable ya que el insumo debía ser tratado para su posterior envío al exterior.

La medida también estuvo reforzada a través de las redes sociales por el ministro de Desregulación del Estado, Federico Sturzenegger, quien planteó que la normativa anterior respondía a un “histórico conflicto” entre frigoríficos y curtiembres y que, en los hechos, había terminado cerrando el mercado exportador. Según sostuvo, cuando en los años 90′ se reabrió el comercio exterior con retenciones, el precio de referencia utilizado no era el local sino uno mucho más alto de Estados Unidos, lo que volvió “prohibitivo” el esquema. “Hecha la ley, hecha la trampa”, resumió.

De acuerdo a la visión oficial, la medida se tomó también para que la exportación del cuero generara ingresos adicionales a los frigoríficos y abaratara el precio de la carne para los consumidores. Esto, no obstante, no sucedió. De acuerdo con los últimos datos del Indec, en enero la carne aumentó 4,9% mensual, frente a una inflación de 2,9 por ciento. En términos interanuales, el incremento fue del 73,4%, más de 40 puntos por encima del IPC.

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Actualmente, la dirección de Sadesa está a cargo de Miguel Galperin, hermano de Marcos. La empresa se presenta como uno de los tres mayores proveedores de cuero a nivel mundial y uno de los principales exportadores argentinos del sector. Su nombre proviene de la antigua denominación Sociedad Anónima de Exportaciones Argentinas.

La compañía procesa y tiñe cuero vacuno destinado a la industria del calzado y la marroquinería, además de tapicería automotriz y mobiliario. Según su información corporativa, opera diez plantas en Sudamérica y Asia y cuenta con una red de oficinas comerciales en distintos continentes. En 2023 declaró tener 4.100 colaboradores a nivel global.

Su casa matriz se ubica en el norte del conurbano bonaerense y también tiene una sede relevante en Vietnam y otra en Tailandia, donde opera una planta de teñido. En la región mantiene operaciones en Argentina, Uruguay y Paraguay.

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Sadesa fue fundada en 1941 en la localidad santafesina de Esperanza por Walter Lebach. Más tarde, bajo la conducción de Ernesto Galperin y Silvia Julia Lebach, la empresa profundizó su inserción internacional y llegó a exportar cerca del 90% de su producción, con Asia como uno de los principales destinos.

Hacia fines de los años noventa, la facturación anual rondaba entre USD 350 millones y USD 400 millones y la compañía empleaba a miles de trabajadores en distintas sedes. Fue en ese entorno empresarial donde Marcos Galperin dio sus primeros pasos antes de lanzar Mercado Libre, proyecto que comenzó a desarrollarse con el respaldo logístico y el espacio físico que le brindó la empresa familiar.



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ECONOMIA

The Economist cuestionó el discurso de Milei en el Congreso: «Su éxito alimentó su arrogancia»

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La prestigiosa revista británica The Economist publicó un análisis sobre la situación política y económica de Argentina en el que evalúa el desempeño del presidente Javier Milei. El artículo, titulado «Javier Milei celebra agresivamente una serie de éxitos«, repasa los resultados de la gestión libertaria y se detiene especialmente en el discurso que el mandatario brindó durante la apertura de sesiones ordinarias del Congreso.

En su crónica, la publicación destaca que el Gobierno atravesó meses positivos en distintos frentes, con avances legislativos, una economía que muestra signos de crecimiento y un Banco Central que comenzó a acumular reservas internacionales. Sin embargo, también advierte que existe una creciente preocupación por el empleo, incluso en un contexto económico que muestra algunos indicadores favorables.

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La mirada de The Economist sobre el Gobierno

La revista señala que el presidente «ha tenido unos meses excelentes», lo que generaba expectativas de que su discurso en el Congreso incluyera un balance favorable de su gestión. Según el artículo, se esperaba también que el mandatario aprovechara la ocasión para presentar una visión de estadista y tender puentes con potenciales aliados políticos.

No obstante, el análisis sostiene que el tono de la exposición presidencial fue distinto. «En cambio, su éxito parece haber alimentado la arrogancia y la agresividad. A pesar de haber prometido el año pasado moderar los insultos, Javier Milei gritó a sus rivales peronistas, que lo interrumpieron con frecuencia, llamándolos ‘asesinos y ladrones’, ‘golpistas’ y ‘cavernícolas’».

De acuerdo con la publicación británica, el mandatario disfrutó los cruces con la oposición durante su intervención. En ese contexto, la revista menciona una frase pronunciada por el Presidente que llamó la atención del medio: «me encanta hacerlos llorar«, en referencia a la oposición.

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«Esto resume bien las dos caras de Milei: sus reformas liberalizadoras, firmes y en muchos casos sensatas, suelen ir acompañadas de una retórica enojada y, a veces, paranoica, incluso cuando atraviesa un momento político favorable. Ha logrado aprobar una gran cantidad de leyes, la economía está creciendo y el Banco Central finalmente comenzó a acumular reservas internacionales, algo que los inversores reclamaban desde hace tiempo. La principal preocupación ahora es si la economía está generando suficientes empleos de calidad», alerta.

Entre los avances legislativos señalados por la revista se encuentra la reforma laboral, que es presentada como uno de los logros más importantes del Gobierno dentro del paquete de iniciativas impulsadas en el Congreso.

«Los cambios abaratan el costo de despedir trabajadores y establecen mayor claridad sobre las indemnizaciones. Esto debería reducir el auge de largos litigios judiciales que dejan a las empresas sin certeza sobre cuánto deberán pagar si despiden a alguien», describe la revista.

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El artículo también menciona la acumulación de reservas internacionales y las intenciones del Gobierno de recuperar el acceso a los mercados financieros globales para refinanciar la deuda. Sin embargo, señala que el Ejecutivo no está plenamente satisfecho con las condiciones actuales de financiamiento.

«Sin embargo, parece molesto porque las tasas de interés que debería pagar no han bajado tanto como esperaba», acota la publicación. «Funcionarios han sugerido recientemente, con cierto tono agrio, que por ahora existen opciones de financiamiento más baratas que acudir a los mercados globales. Aun así, pronto volverán a seducir a inversores en un evento en Nueva York denominado Argentina Week. Por ahora, las altas tasas que probablemente enfrentaría el país sugieren que los mercados no están totalmente convencidos sobre la velocidad de acumulación de reservas ni sobre el régimen cambiario», opina.

Crecimiento económico y dudas sobre el empleo

En su análisis sobre la evolución de la economía argentina, The Economist remarca que el Gobierno consiguió reducir la inflación y que la actividad económica muestra señales de recuperación. Sin embargo, advierte que ese crecimiento no se distribuye de manera homogénea entre los distintos sectores productivos.

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Sobre el futuro, para el medio, «a pesar de la presión de los inversores, el Gobierno no parece tener prisa por liberar completamente el tipo de cambio, por temor a movimientos bruscos» y sostiene que las tasas de interés siguen siendo altas y volátiles. «Esto se debe en parte a una comunicación poco clara de la política monetaria. También influye que Argentina apunta a controlar la cantidad de dinero en circulación, en lugar de manejar tasas de interés como hacen la mayoría de los países desarrollados».

El artículo subraya que la recuperación económica convive con una industria que atraviesa dificultades, mientras que sectores como el agro y la energía muestran mejores resultados. No obstante, estos rubros no generan la misma cantidad de empleo que otras actividades.

La revista resume esta situación señalando que el crecimiento se produce en paralelo con niveles más bajos de empleo formal asalariado. En ese contexto, observa que parte de la actividad laboral se está desplazando hacia formas de trabajo independiente o informal. «De hecho, la recuperación económica se produjo con niveles más bajos de empleo formal asalariado». Y agrega que se ve el reemplazo de empleo registrado por trabajo independiente «peor pago o informal».

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En el plano político, el artículo sostiene que los votantes que respaldaron a Milei en las elecciones legislativas de octubre continúan apoyando mayoritariamente al Presidente. Aunque su nivel de aprobación registró una leve caída, sigue siendo superior al que tenían los dos mandatarios anteriores en el mismo momento de sus gestiones. Sin embargo, el medio aclara que «comienzan a aparecer señales de descontento» y menciona la huelga contra la reforma laboral. Y cree que «el lenguaje agresivo del presidente podría convertirse en un problema si el panorama económico se deteriora».

En ese contexto, el artículo también recupera una frase del propio mandatario al referirse a los cambios productivos en la economía: «Las nuevas industrias compensarán con creces la demanda de trabajo perdida por las viejas industrias. «Su futuro político puede depender de cuán rápido ocurra ese proceso», concluyó el artículo.

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