El gobernador de la Provincia de Buenos Aires, Axel Kicillof, inauguró este lunes el 154° período de sesiones ordinarias en la Legislatura bonaerense, en un clima atravesado por la tensión política y la expectativa generada tras la reciente exposición de Javier Milei en el Congreso.

El mandatario provincial aprovechó su discurso para trazar un duro diagnóstico económico, cuestionar el rumbo nacional y defender la gestión bonaerense en un contexto que definió como crítico.

Desde el inicio, Kicillof planteó que el escenario actual no admite eufemismos. «A esta altura, ya no hay lugar para fantasías ni voluntarismos», sostuvo. En esa línea, afirmó que incluso «los economistas y comunicadores más admirados por la derecha caracterizan a este momento en términos de estanflación, la peor de las combinaciones: recesión e inflación».

Con nombres propios, apuntó contra referentes del establishment y lanzó: «Desde Paolo Rocca a Domingo Cavallo, desde Mirta Legrand a Carlos Melconian, todos le están señalando al presidente lo evidente: la Argentina no va bien» y agregó que «después de más de dos años de gobierno, no se cumplió ninguno de los pronósticos del presidente: no se produjo una recuperación rápida, en V corta, ni de ninguna clase».

Caída de la actividad y empleo en retroceso, según Axel Kicillof

El gobernador describió un escenario de fuerte deterioro productivo y laboral. Según enumeró, «casi todos los sectores productivos se desplomaron: la industria cayó un 10%, la construcción un 26% y el comercio un 6%». También mencionó que en la última temporada hubo un millón menos de turistas en destinos bonaerenses y que el consumo cayó un 35%.

«El panorama es alarmante: se están destruyendo empresas en todas las ramas, en todas las provincias y de todos los tamaños. Desde que asumió Milei, escuchen, cerraron cerca de 30 empresas por día», afirmó. En el plano laboral, remarcó que «cada cuatro minutos se pierde un puesto de trabajo registrado». Desde el inicio de la actual gestión nacional, precisó, hay 299.600 trabajadores registrados menos y cerca de 200.000 personas que pasaron a la informalidad, en un contexto de mayor subocupación y precariedad laboral.

Kicillof insistió en que «no se cumplió ninguno de los pronósticos del presidente: no se produjo una recuperación rápida, en V corta, ni de ninguna clase» y describió un cuadro social compuesto por «trabajadores despedidos o fuertemente endeudados», «empresarios quebrados o al borde del cierre», «jubilados pauperizados», además de estudiantes, docentes, artistas y científicos «sin un mango».

Dólar, deuda y modelo económico

En otro tramo central, el mandatario cuestionó la política cambiaria. Aseguró que el dólar se mantiene «artificialmente bajo», favoreciendo -según su visión- la especulación financiera y afectando la producción. Para sostener ese esquema, señaló que el Gobierno recurrió a más deuda con el Fondo Monetario Internacional, fondos extranjeros, blanqueos y un «rescate inédito de Trump». A esto sumó la apertura importadora, que combinada con el tipo de cambio barato genera un escenario «devastador para la industria nacional».

También criticó el uso de salarios y jubilaciones como anclas inflacionarias y apuntó contra la política de tasas altas: «se alimenta la bicicleta financiera», afirmó, señalando que quienes aprovecharon ese esquema pudieron obtener rendimientos en dólares de hasta 88%, muy por encima de tasas internacionales.

«La única estabilidad que produce bajar la inflación a costa de los ingresos es la paz de los cementerios», lanzó.

Para Kicillof, el ajuste recayó sobre «jubilaciones, obra pública, programas sociales, universidades y transferencias a provincias». El modelo, resumió, implica «dólar barato que desalienta la producción, importaciones que desplazan trabajo argentino, salarios reprimidos que hunden el consumo, tasas altas que premian la especulación y un ajuste fiscal que quita derechos y paraliza la inversión pública». A su entender, este esquema beneficia a la renta financiera y a grandes exportadores, pero «debilita a la industria, a las pymes, al trabajo y a la clase media», ya que «cada fábrica, fabrica un país».

En un mensaje dirigido a sectores golpeados por la crisis, afirmó: «No sos vos, es el rumbo económico, es la recesión, es la caída del consumo, es la apertura importadora y el tarifazo», y cerró con una consigna contundente: «Argentina, no sos vos. Es Milei»

La Provincia como «escudo y red»

Al repasar su gestión, recordó que la primera etapa iniciada en 2019 estuvo orientada a «reconstruir capacidades del Estado provincial, poner en marcha un plan de desarrollo y transformar áreas clave como salud, educación, seguridad, obra pública y producción». Con el cambio de signo político a nivel nacional, explicó, comenzó una segunda etapa en la que la Provincia debió «convertirse en escudo y red, para proteger a nuestro pueblo frente a un Estado nacional desertor y a un modelo económico desastroso».

El principal condicionante, sostuvo, es la «asfixia financiera» impuesta por la Nación. Según detalló, a los bonaerenses «les quitaron recursos que nos corresponden por ley: nos retuvieron y recortaron fondos destinados a jubilaciones, seguridad, el incentivo docente y obras públicas», por un total de 15 millones de millones de pesos.

 «Solo ese recorte representa una porción enorme de lo que el Gobierno nacional exhibe como su falso superávit», afirmó, y calificó a la administración central como «un Gobierno desertor y amigo de lo ajeno». En ese marco, convocó a la Legislatura a reclamar «con firmeza, lo que le deben a la Provincia y a los bonaerenses».

Pese al contexto, aseguró que la Provincia «no se detuvo» y atribuyó la continuidad de políticas a una «administración responsable» y a la «planificación y sensibilidad» en el uso de recursos. No obstante, reconoció que «gobernar en este contexto no es lo mismo que gobernar en otros tiempos», ya que «no estamos atravesando una etapa de normalidad institucional y económica, sino un momento de crisis profunda que condiciona cada decisión, cada política y cada resultado».

Antes de ingresar en el detalle de la gestión, agradeció «el compromiso de todo el gabinete provincial y de los 135 intendentes e intendentas», con quienes afirmó que trabaja «todos los días codo a codo para sostener escuelas, hospitales, seguridad, producción y obra pública en cada rincón del territorio», y subrayó que los resultados «son el fruto de un trabajo colectivo y de la pasión que compartimos por nuestra provincia».

El Banco Central de la República Argentina (BCRA) anunció el lanzamiento de una herramienta que permitirá a las personas pagar cuotas de préstamos de manera segura y transparente. La implementación del sistema será obligatoria para las entidades financieras a partir del 31 de agosto de 2026. En una segunda etapa, el servicio se extenderá para facilitar otros pagos periódicos, como los de servicios públicos.

Se trata del Cobro con Transferencia (CCT). Desde la autoridad monetaria explicaron que el CCT es una nueva modalidad de transferencias inmediatas que busca “ofrecer una solución moderna y superadora, con un enfoque riguroso en la prevención del fraude”.

“Es una herramienta que va a permitir que tanto bancos como fintechs puedan cobrar sus préstamos en cuotas con débitos en las cuentas donde les depositen ese préstamo”, explicaron fuentes del Central.

El desarrollo del sistema tomó como referencia experiencias internacionales, entre ellas el Pix automático de Brasil, AutoPay de la India y PayTo de Australia, además de incorporar sugerencias realizadas por el sector de pagos al BCRA en 2025.

El esquema incorpora la figura del aceptador de CCT, habilitado exclusivamente para operar con esta modalidad de cobro. La medida busca promover la competencia entre distintos proveedores y garantizar que los diferentes sistemas de transferencias inmediatas sean interoperables.

• Admite solamente el cobro de cuotas que sean fijas e iguales durante la extensión del contrato.
• Limita la relación cuota/ingreso al 30% en la originación del crédito, para prevenir el sobreendeudamiento.
• Establece topes en los intentos de cobro de cada cuota: un intento inicial y hasta dos reintentos (a las 48 y 96 horas), evitando prácticas abusivas.
• Garantiza el consentimiento explícito y por única vez del cliente para debitar su cuenta previamente a la realización de los débitos de las cuotas.
• Exige que los prestamistas notifiquen por medios electrónicos a sus clientes el día hábil previo a que el débito impacte en la cuenta.
• Asegura la posibilidad de baja inmediata del consentimiento de las personas, tanto en el prestamista como en el proveedor de la cuenta a ser debitada.
• Restringe el uso a entidades financieras y proveedores no financieros de crédito (PNFC) habilitados por el BCRA.
• Define un esquema de remuneración con un arancel mínimo del 0,6% a pagar por los prestamistas y distribución proporcional entre los participantes, incentivando la competencia y la oferta del servicio.
• Asigna la responsabilidad ante fraude al prestamista, alineando incentivos para un uso responsable del nuevo mecanismo de cobro.

El mecanismo dispuesto por la Comunicación A 8406 del Banco Central establece que bancos y entidades autorizadas podrán cobrar préstamos en cuotas fijas e iguales durante toda la vigencia del contrato, admitiéndose modificaciones únicamente por la aplicación de intereses punitorios ante mora o ajustes en el costo de seguros autorizados.

El valor de cada cuota no podrá exceder el 30% del ingreso declarado por el cliente al momento del origen del crédito. Por cada cuota, se habilita un intento de cobro y, en caso de rechazo, hasta dos reintentos adicionales con 48 y 96 horas de intervalo respecto de la fecha inicial. El consentimiento del cliente resulta imprescindible y debe otorgarse de manera explícita, vinculando la cuenta bancaria desde la cual se debitarán los pagos.

El sistema requiere, además, que el cliente reciba una notificación electrónica al menos un día hábil previo a cada débito y contempla la posibilidad de revocar dicho consentimiento en cualquier momento. Solo podrán ofrecer este servicio las entidades financieras y los proveedores de crédito no financieros habilitados por la autoridad monetaria.

Los fondos del préstamo deberán acreditarse en la misma cuenta desde la cual se efectuarán los débitos, salvo cuando se trate de la adquisición de bienes en la que el vendedor y el prestamista sean la misma empresa. La normativa también determina que la responsabilidad frente a eventuales fraudes recaerá sobre el prestamista y no se admitirá la reversa de las operaciones.

La multinacional agroindustrial Louis Dreyfus Company (LDC) inauguró una nueva línea de molienda especializada en su complejo de Timbúes, en la provincia de Santa Fe, con una inversión cercana a los u$s70 millones. La obra amplía de manera significativa la capacidad de procesamiento del establecimiento y redefine su perfil productivo.

Hasta ahora, el complejo operaba una planta de molienda de soja con capacidad de hasta 7.000 toneladas diarias, equivalentes a unas 2,5 millones de toneladas anuales, además de contar con una terminal portuaria propia. Esa integración industrial y logística convirtió a Timbúes en un nodo estratégico dentro del entramado exportador argentino, apalancado en la Hidrovía Paraná–Paraguay.

Con la nueva línea se suman hasta 3.000 toneladas diarias adicionales de capacidad. El dato no solo implica un aumento del volumen potencial de procesamiento, sino que también otorga mayor flexibilidad operativa al permitir sostener actividad en períodos de menor oferta estacional de soja, diversificando la matriz de materias primas.

Diversificación: de la soja a los cultivos energéticos

La ampliación está diseñada para procesar semillas de alto contenido de aceite, como camelina, carinata, canola y girasol. Se trata de cultivos que, si bien todavía no alcanzan la escala de la soja en Argentina, vienen ganando espacio en los esquemas productivos vinculados a la bioenergía.

El esquema industrial contempla la obtención de harina y aceite. La harina se destinará a la alimentación animal, mientras que el aceite será utilizado como insumo para la producción de biocombustibles avanzados, entre ellos el combustible sostenible de aviación, conocido como SAF por sus siglas en inglés, y los aceites vegetales hidrotratados, o HVO.

En términos técnicos, la nueva infraestructura incorpora cinco prensas especializadas, un cocinador rotativo, tres cocinadores verticales, dos separadores de impurezas y dos decantadores, además de equipamiento complementario. La configuración responde a la necesidad de procesar eficientemente materias primas con mayor concentración de aceite y diferentes características físico-químicas respecto de la soja.

Qué son el SAF y el HVO y por qué crece su demanda

El SAF es un combustible para aviación producido a partir de materias primas renovables, como aceites vegetales o residuos orgánicos, que puede utilizarse sin necesidad de modificar las aeronaves ni la infraestructura aeroportuaria. Su principal atributo es la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero a lo largo del ciclo de vida respecto del combustible fósil convencional.

En el caso del HVO, se trata de un diésel renovable obtenido mediante procesos de hidrotratamiento de aceites vegetales. A diferencia del biodiésel tradicional, el HVO presenta características químicas más similares al gasoil de origen fósil, lo que le permite ser utilizado como reemplazo directo o en altas proporciones de mezcla.

A nivel internacional, la industria aerocomercial asumió compromisos de reducción de emisiones que impulsan la adopción progresiva de SAF. En ese contexto, la disponibilidad de aceites vegetales aptos para estos procesos se convirtió en un factor crítico, elevando la relevancia industrial de cultivos con mayor contenido de aceite.

Louis Dreyfus Company (LDC) inauguró una nueva línea de molienda

Argentina, uno de los principales productores y exportadores mundiales de aceites vegetales, especialmente de soja y girasol, aparece como un proveedor natural de materias primas para esta transición. La infraestructura instalada en el Gran Rosario, la experiencia en crushing y la capacidad logística ofrecen ventajas competitivas para integrarse a estas nuevas cadenas de valor, aunque el desarrollo local del mercado de combustibles sostenibles aún es incipiente frente a Europa y Estados Unidos.

Gigante agroindustrial LDC: estrategia empresarial y proyección

Durante la inauguración, Juan José Blanchard, COO del grupo y responsable para Latinoamérica, sostuvo: «La nueva infraestructura que acabamos de recorrer incluye prensas especializadas, cocinadores rotativos y verticales, separadores de impurezas, decantadores y pelleteras. En otras palabras, incorporamos tecnología diseñada específicamente para garantizar eficiencia, escalabilidad y calidad en nuestra operación. No se trata solamente de nueva maquinaria. Se trata de una actualización estratégica que consolida a Timbúes en la vanguardia de la industria«.

El directivo agregó que «la demanda de este tipo de biocombustibles está creciendo de manera sostenida. Eso impulsa una mayor necesidad de aceites vegetales aptos para estos procesos y está modificando la dinámica de los mercados de oleaginosas, elevando la relevancia industrial de los cultivos con mayor contenido de aceite».

Blanchard también anticipó nuevas inversiones en el país, entre ellas la próxima inauguración de una caldera eléctrica en la misma planta de Timbúes, la construcción de un tercer acopio en General Paz, Córdoba, y una inversión en descascarado en caliente en General Lagos para modernizar la línea de molienda.

Presencia oficial

El acto de inauguración contó con la presencia de Manuel Adorni, jefe de Gabinete Nacional; Karina Milei, secretaría general de la Presidencia; Martín Menem, presidente de la Cámara de Diputados y Gustavo Puccini, secretario de desarrollo de Santa Fe.

Manuel Adorni, por su parte, encuadró la inversión dentro de la estrategia económica del Gobierno. «Son una parte esencial del futuro del país, y me alegra poder compartir esta ocasión con ustedes«, afirmó ante empresarios y funcionarios.

En línea con el discurso oficial, agregó: «Este Gobierno tiene muy claro que el sostén del país es precisamente el sector privado. El rol del Estado debe ser el de proteger a sus ciudadanos y su propiedad, para que el sector privado pueda seguir impulsando al país hacia el crecimiento. Por eso, nuestra función como gobierno es quitarles los yunques impositivos y regulatorios que cargan a sus espaldas, para que puedan desplegar todo su potencial».

El funcionario remarcó, además, el impacto productivo de la ampliación. «Hoy es un día muy importante para el sector agroindustrial. En primer lugar, porque este proyecto va a mejorar y ampliar el procesamiento de semillas en tres mil toneladas diarias adicionales, que va a generar diversificación productiva al incorporar nuevas líneas para la molienda y nuevos cultivos. Esto va a darle aún más resiliencia a nuestro complejo exportador«, afirmó.

Fundada en 1851, Louis Dreyfus Company opera en más de 100 países, emplea a unas 19.000 personas y comercializa alrededor de 95 millones de toneladas de productos agrícolas por año. Con esta ampliación en Santa Fe, la compañía refuerza su posicionamiento en uno de los principales polos agroindustriales del mundo y se alinea con una transformación estructural del negocio de las oleaginosas: pasar de la lógica alimentaria tradicional a una matriz que combina proteína animal, energía renovable y reducción de emisiones.