ECONOMIA
El blue es el dólar más barato de toda la plaza cambiaria: así es el cóctel que lo hundió
Hoy por hoy todavía hay algunos ahorristas que se sorprenden al ver que el precio del dólar blue se posiciona como el más barato entre todas las referencias de la plaza cambiaria, incluyendo al dólar oficial mayorista.
En concreto, hoy el blue vale $1.325 para la venta, mientras que en la plaza oficial, el billete estadounidense mayorista cerró este jueves a $1.327, en tanto que en Banco Nación, el precio minorista culminó a $1.340.
Así, el dólar informal está, por lo menos, 1,1% más barato que lo que se ofrece al público en bancos y casas de cambio de la City.
Y también tiene un valor inferior respecto a las divisas bursátiles, debido a que el MEP y el contado con liquidación rondan los $1.332.
Las causas de esta situación cambiaria poco común en los últimos años, obedecen en primera medida a que la plaza oficial tiene una lógica distinta a la del blue. Es decir, si bien el precio en ambos depende de la oferta y demanda de cada mercado y cada uno tiene fundamentos diferentes.
Menos controles, boom de billeteras y ocaso de los «arbolitos»
Desde que se eliminó el cepo cambiario para individuos, a mediados de abril pasado, para las personas que tienen sus ingresos en «blanco», no tiene sentido comprar divisas en el segmento informal, donde se debe manejar efectivo, con los riesgos, incomodidad e inseguridad que implica ello.
Prueba de ello es que el BCRA informó que en junio 1 millón de personas compraron divisas en el sistema bancario, un nivel similar al que se había registrado en mayo.
Los minoristas adquirieron dólares por u$s4.357 millones, contando las compras netas de billetes en los bancos por u$s2.020 millones y otras salidas netas de divisas por u$s2.308. La cifra implica una suba de 25% respecto de mayo -el primer mes completo sin controles cambiarios-.
La flexibilización de controles y además, la irrupción de las billeteras virtuales, que hoy permiten comprar desde dólar oficial hasta MEP en apenas segundos, también ayudaron a que el blue pase a ser una cotización cada vez menos influyente.
La sociedad de bolsa Cocos, por ejemplo, incorporó esta semana la opción de comprar dólar oficial, con el objetivo de que sus usuarios puedan acceder al mejor tipo de cambio disponible. Para eso, hasta desarrollaron una herramienta que compara en tiempo real las cotizaciones del dólar oficial y del MEP, y le muestra al usuario cuál le conviene más. «No se trata de empujar una modalidad sobre otra, sino de poner la tecnología al servicio de decisiones más inteligentes, simples y eficientes», explicaron desde la firma.
En la caída en desgracia del blue no fue menor el impulso del blanqueo por parte de la administración de Milei, que ayudó a pasar en blanco una parte de activos que antes estaban en negro. Todo esto generó que los «arbolitos» de la City se fueran convirtiendo en una «especie en extinción», una situación que se profundizó todavía más con la caída abrupta en la llegada de turistas desde el exterior, un público que en épocas en que la Argentina era barata en dólares alimentaba ese mercado.
Gustavo Quintana, analista de PR, afirma que «el del blue es un mercado que se ha ido achicando cada vez más después de la liberalización de operaciones para personas humanas a mediados de abril pasado, que tiene poca liquidez y profundidad, y en estos días la tasa en pesos le viene ganando al dólar. Por ende, estimula ventas de divisas en el blue, lo que hace bajar el precio, y ya no es un mercado tan significativo».
Por su parte, Dario Rossignolo, economista y profesor de Finanzas Públicas en la Facultad Ciencias Económicas de la UBA, opina: «Las razones por las que el precio del blue se encuentra más bajo que el resto de las referencias, pueden ser varias, y se sostienen en que hay más demanda en el segmento formal y más oferta en el informal«.
En especial, menciona una menor liquidación de divisas por exportaciones, mayor demanda en el mercado formal para importaciones, mayor utilización de dólares guardados para cancelación de tarjetas o gastos en el exterior y mayor demanda estacional en el mercado formal, tasas de interés más altas, entre otras.
«También este bajo precio del blue está asociado a la estacionalidad, debido a que hay menor demanda por la finalización de las vacaciones y del cobro del aguinaldo», sostiene Fernando Baer, economista de la consultora Quantum.
Dólar blue: el más barato de todos
En resumidas cuentas, las causas que hacen que el dólar blue sea el más barato de todos es que tiene más oferta de divisas que demanda, mientras que en la plaza oficial ocurre lo contrario. Es decir, esta última tiene más demanda que oferta.
También se suma la menor cantidad de pesos que, en la actualidad, circulan en la calle. Algo que «desinfla» la demanda de divisas informales.
«El dólar blue no tiene tanta relevancia en mi opinión, a veces fluctúa por cuestiones estacionales y otra por desarbitrajes que se pueden dar en el mercado. Hoy puede estar más barato por venta de dólares en el segmento informal para pagar tarjetas, vacaciones, sueldos», considera Nahuel Bernues, CFA, asesor financiero y fundador de la consultora Quaestus.
Desde la perspectiva de Andrés Salinas, economista e investigador de la Universidad de La Matanza (Buenos Aires), reflexiona que, en esta última semana, el dólar blue estuvo más barato que el oficial, por una combinación de factores.
«Por un lado, la demanda de dólares en el circuito informal disminuyó por la baja circulación de pesos en el mismo. Las pymes son de las principales demandantes de dólares informales, y las mismas sufrieron un baja en la actividad, los márgenes cayeron como también su facturación, lo que limita su capacidad de comprar dólares», detalla Salinas a iProfesional.
También le suma la caída del turismo de invierno, debido a que fue 11% menor con respecto al año pasado.
Por otro lado, cabe recordar que el precio del dólar oficial tuvo una suba significativa a fin de mes pasado, y en todo julio escaló 14%, producto de una mayor demanda de dólares por parte de los importadores y pago de deuda.
A ello se agrega la menor cantidad de pesos en la calle, porque ya pasó el efecto «aguinaldo» y porque el Banco Central aplicó un aumento de los encajes bancarios.
«Es decir, los bancos ahora tienen menos plata para operar, lo que hace que haya menos capacidad de demanda de dólares por parte de los diferentes agentes de la economía», concluye Salinas a iProfesional.
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DolarApp se ha posicionado en el último tiempo como una de las billeteras ideales para cobrar divisas provenientes del exterior
30/11/2025 – 06:02hs
En medio del avance de las billeteras virtuales y de la creciente necesidad de los trabajadores independientes de cobrar en moneda dura, DolarApp se convirtió en una de las herramientas más populares para recibir cobros del exterior en Argentina.
Esto se debe a que DolarApp permite que cualquier usuario cobre, guarde y use dólares de forma simple, con una tarifa competitiva y sin la necesidad de incurrir en trámites bancarios.
DolarApp: el costo de recibir y utilizar dólares en Argentina
En el caso de DolarApp, todas las operaciones que se realizan entre cuentas locales, incluyendo transferencias, depósitos y pagos con la DolarCard dentro del país, no tienen costo. Sin embargo, cuando el movimiento involucra Estados Unidos o países de la Eurozona, sí se aplican cargos puntuales
Las comisiones son de 3 USDC si la operación utiliza los datos de la cuenta en dólares estadounidenses de DolarApp, y de 3 EURC cuando la transacción se canaliza a través de la cuenta en euros.
Algo similar ocurre con los depósitos internacionales o en criptoactivos. Para ingresos en dólares, la app cobra 3 USDC; para movimientos en euros, 3 EURC; y para depósitos provenientes de cuentas cripto, nuevamente el costo es de 3 USDC.
En el caso de las compras internacionales en pesos argentinos tienen un recargo del 5% en los casos en los que el comercio o plataforma facture específicamente en esa moneda. A su vez, solicitar la DolarCard física tiene un costo simbólico de apenas 1 dólar, mientras que los retiros en cajeros automáticos aplican una comisión equivalente al 1% del monto extraído.
¿Qué es DolarApp?: la mejor aplicación para cobrar en dólares desde Argentina
DolarApp es una billetera digital que permite recibir, guardar y usar dólares digitales de manera simple y segura. Disponible en Argentina, Brasil, Colombia y México, se ha consolidado como una herramienta fundamental para aquellos buscan operar con divisas sin recurrir a esquemas bancarios tradicionales.
Uno de sus principales diferenciales es que funciona como una cuenta en dólares digitales accesible directamente desde el celular. Abrirla lleva menos de dos minutos, no tiene costos de alta y solo requiere completar un breve proceso de registro dentro de la app.
Una vez creada la cuenta, el usuario puede comprar dólares digitales al mejor tipo de cambio disponible, sin cargos ocultos y utilizando pesos provenientes de bancos o fintechs locales. Esto la convierte en una alternativa especialmente atractiva tanto para ahorristas como freelancers, trabajadores remotos o quienes cobran en moneda extranjera y necesitan un espacio ágil para recibir sus ingresos.
Algunos de los beneficios de DolarApp son los siguientes:
- Apertura rápida y sin costos: la creación de una cuenta en DolarApp es extremadamente rápida, requiriendo solo un par de minutos desde el celular y sin gastos adicionales
- Tipo de cambio competitivo: la aplicación utiliza la cotización del dólar cripto, que generalmente es más alta que la del dólar oficial, permitiendo a los usuarios obtener más dinero
- DolarCard: se trata de una tarjeta internacional Mastercard que permite realizar pagos en cualquier parte del mundo sin comisiones ocultas y al mejor tipo de cambio. Esta tarjeta puede ser solicitada en formato físico o virtual, ofreciendo flexibilidad y conveniencia para compras globales
- Transferencias internacionales: la app permite recibir y enviar pagos internacionales, ideal para freelancers
- Pagos instantáneos: los usuarios pueden realizar pagos instantáneos a amigos, dividir cuentas, entre otras posibilidades
- Sin comisiones ocultas: DolarApp no cobra comisiones por saldo mínimo, mantenimiento, transferencias ni por el uso de la tarjeta, por lo que ofrece transparencia total en sus operaciones
- Seguridad de vanguardia: utiliza tecnología de seguridad de última generación para proteger los fondos de los usuarios, incluyendo validaciones de seguridad como 2FA (autenticación de dos factores) y la opción de congelar la tarjeta con un solo clic desde la app
Por último, es importante resaltar que la aplicación es intuitiva y fácil de usar, con una interfaz amigable que facilita la gestión de las finanzas personales.
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ECONOMIA
La banca pública pidió la expansión federal del sistema financiero para garantizar la inclusión
La banca pública reclamó que el sistema financiero “no puede concentrarse solo en las 40 cuadras del microcentro” y pidió una expansión federal de la actividad bancaria para afianzar la inclusión y responder a las necesidades de la población.
El debate sobre el futuro del sistema financiero argentino fue el eje del 4° Congreso Federal de la Asociación de Bancos Públicos y Privados de la República Argentina (Abappra), la entidad que reúne a las entidades financieras del sector público. El Congreso, celebrado en Resistencia con el Nuevo Banco del Chaco como anfitrión, reunió a los principales referentes del sector para discutir el desafío de construir “una banca verdaderamente federal, moderna e inclusiva”.
Juan Cuattromo, presidente de Abappra y del Banco de la Provincia de Buenos Aires, enfatizó la urgencia de descentralizar el debate financiero y llevarlo más allá del microcentro porteño, con el objetivo de transformar el sistema desde el territorio y responder a las necesidades de toda la población.
Uno de los puntos centrales del mensaje de Cuattromo fue el papel que desempeñan las entidades estatales en la transformación del sistema financiero. “Los bancos públicos, a veces en contra de lo que se piensa, estamos liderando el proceso de transformación. Estamos realizando fuertes inversiones para que nuestras herramientas sean competitivas, modernas, eficientes y de bajo costo”, sostuvo. En este sentido, defendió el valor social de la banca pública, especialmente frente a prácticas que afectan a los sectores más vulnerables. “La banca pública garantiza verdadera inclusión. No ofrece herramientas con tasas usurarias que llegan a públicos sin información y los dejan presos de deudas impagables”, advirtió Cuattromo.
“Para nosotros es fundamental traer a los actores del sistema financiero al interior. Argentina requiere una nueva federalidad. Nuestro sistema financiero no puede concentrarse solo en las 40 cuadras del microcentro”, sostuvo.
El presidente de Abappra también insistió en que la discusión regulatoria debe incorporar la mirada territorial y el rol social del sistema financiero. “Llevamos una voz federal, una voz del territorio. En cualquier transformación o innovación, lo más importante es que llegue a nuestra gente, que la cuide y que esté a su servicio”, expresó. De este modo, ratificó el propósito central del Congreso: construir un sistema financiero que no solo modernice procesos, sino que también fortalezca la inclusión, el desarrollo y la presencia efectiva de la banca en todo el país.
El encuentro, bajo el lema “Identidad, Territorio y Transformación”, convocó a presidentes, directores y especialistas de bancos de todo el país, así como a empresas de la industria financiera, para debatir los desafíos actuales y futuros del sistema financiero argentino en un contexto de profundas transformaciones tecnológicas, económicas y sociales.
Cuattromo consideró que “la identidad de la banca federal se sostiene en un principio claro: la rentabilidad es necesaria, pero no es un fin en sí mismo. Es un medio para sostener la misión pública y acompañar a las comunidades”.
Entre los hitos de esta edición del Congreso, se destacó el primer encuentro conjunto de las cuatro cámaras bancarias (ABA, ABE, ADEBA y ABAPPRA), que compartieron una visión común para analizar “El rol estratégico de la banca argentina para la innovación con crecimiento e inclusión federal”.
La apertura del Congreso estuvo a cargo de Germán Dahlgren, presidente de Nuevo Banco del Chaco, quien resaltó el valor simbólico y estratégico de realizar el evento en el norte argentino. “Aquí, en el norte argentino, la banca pública y privada se reúne para afirmar con hechos que somos protagonistas irrenunciables del desarrollo federal. El futuro del sistema financiero argentino debe ser tecnológicamente innovador y territorialmente federal”, afirmó Dahlgren.
Además, señaló que los tres ejes del Congreso reflejan “el alma de los bancos provinciales y regionales”, y reivindicó el valor de la presencia territorial. “Nuestra identidad es cercanía y compromiso. Territorio no es geografía, es presencia y escucha. Y la transformación es el desafío de adaptarnos, liderar y no perder la cercanía humana que nos define”, remarcó.
Marcelo Mazzón, director ejecutivo de Abappra, y Juan Francisco Juárez, líder de Billeteras para Red Link, concluyeron el evento con el panel “Open Data: El camino a la Banca Inteligente”, donde resaltaron que la apertura y el aprovechamiento estratégico de los datos definirán el futuro del sector bancario.
Durante los bloques dedicados a la transformación, se evidenció que la modernización del sistema financiero atraviesa todas las provincias, impulsando resultados tangibles y posicionando a la banca argentina hacia modelos más actuales, innovadores e inclusivos.
Entre las experiencias provinciales sobresalieron los análisis de FOGABA y FONRED sobre el papel de los fondos de garantía en el financiamiento federal, piezas clave para las pymes y las economías regionales. Banco de Córdoba exhibió su Estrategia Bancor, reconocida por su papel en la transformación de la banca pública. Por su parte, Banco de Formosa presentó “Billetera Onda”, una apuesta de innovación digital de alcance territorial, mientras que Banco Rioja compartió los avances en cultura y gestión destinados a modernizar sus operaciones.
El mercado laboral atraviesa una transformación acelerada que combina dos fenómenos simultáneos: una alta demanda de perfiles vinculados a la tecnología y, al mismo tiempo, una creciente dificultad para cubrir puestos que requieren nuevas habilidades.
Mientras ciertos trabajos concentran miles de postulaciones, otros quedan vacantes aun en sectores dinámicos de la economía.
Especialistas en recursos humanos y una economista experta en mercado laboral coinciden en que el desajuste entre oferta y demanda responde a cambios tecnológicos, nuevas expectativas de los trabajadores y un contexto económico que limita la creación de empleo.
Según Valeria Calónico, directora de Operaciones de ManpowerGroup Argentina, los empleos con mayor salida laboral están hoy asociados a áreas tecnológicas “especialmente en perfiles relacionados con inteligencia artificial, ciberseguridad y computación en la nube”.
Esta tendencia trasciende al sector tecnológico. Calónico dijo a Infobae que los equipos de liderazgo buscan perfiles “con una combinación equilibrada de competencias técnicas y humanas”, capaces de trabajar en entornos donde las prioridades tecnológicas cambian con rapidez.
Los equipos de liderazgo buscan perfiles “con una combinación equilibrada de competencias técnicas y humanas”, capaces de trabajar en entornos donde las prioridades tecnológicas cambian con rapidez
Los datos internos de la compañía muestran que las prioridades organizacionales se concentran en ciberseguridad (46%), inteligencia artificial (35%) y computación en la nube (34%). A esto se suma un 23% de empresas que demanda perfiles capaces de trabajar transversalmente en los desafíos de toda la organización.
Paula Ariet, economista y CEO de Gestión Capital Humano, coincide en este diagnóstico y destaca que los puestos con mayor salida laboral son “todos los que han incorporado la tecnología y que usen la inteligencia artificial”. A su criterio, estos roles son los que “hoy más se demandan y los que logran eficiencia dentro de las empresas”.
Este proceso implica que la empleabilidad ya no depende únicamente de conocimientos técnicos específicos, sino de la capacidad para adaptarse y aprender continuamente.
Calónico destacó que “la empleabilidad está estrechamente ligada a la adaptabilidad, el aprendizaje continuo y la combinación de competencias técnicas y humanas”.
El avance tecnológico no solo genera nuevas oportunidades: también crea una brecha entre lo que las empresas necesitan y las habilidades disponibles en el mercado. En Argentina, el 68% de las compañías tiene dificultades para cubrir posiciones, según datos relevados por ManpowerGroup. Aunque esta cifra es levemente menor en comparación con años anteriores, se mantiene como un problema estructural.
Valeria Calónico sostiene que las organizaciones están intentando cerrar esa brecha de distintas maneras. “El 29% invierte en la mejora y recapacitación del talento interno, mientras que otras apuestan por ofrecer mayor flexibilidad laboral, buscar talento en nuevas fuentes y repensar los requisitos tradicionales de contratación”, explicó. Aun así, advierte que “la solución requiere una respuesta conjunta entre empresas, educación y políticas públicas”.
Las empresas buscan personas que puedan aprender porque hoy hay que adaptarse rápidamente a una nueva tecnología o a un nuevo proceso (Ariet)
Ariet también subraya la necesidad de que los trabajadores puedan reconvertirse: “Las empresas buscan personas que puedan aprender porque hoy hay que adaptarse rápidamente a una nueva tecnología o a un nuevo proceso”.
La especialista considera que el desafío es que los equipos adopten prácticas de upskilling (el proceso por el cual una persona desarrolla nuevas habilidades para mejorar su trabajo) y reskilling (es cuando un trabajador aprende habilidades completamente nuevas para cambiar de área o realizar una tarea diferente) que les permitan actualizar su forma de trabajar en un contexto cambiante.
Desde una perspectiva económica, Nuria Susmel, economista de FIEL, advierte que el problema de la vacante no puede analizarse sin tener en cuenta la coyuntura general. “En la actual situación económica, el principal incoveniente en la escasa generación de empleos asalariados registrados”, afirmó.
Para Susmel, la tasa de desempleo no refleja cabalmente el escenario, ya que “muchos de quienes buscan empleo terminan recayendo en el trabajo mediante aplicaciones”.
La economista de FIEL destacó que la falta de empleos nuevos registrados limita la movilidad laboral. “No veo que haya restricciones para cambiar de empleo. El problema es cuántas oportunidades aparecen”, dijo. En este escenario, aun cuando existen puestos sin cubrir, la creación de empleo formal sigue siendo débil.
La directora de Operaciones de ManpowerGroup contó que “las posiciones que concentran mayor volumen de postulaciones dependen del tipo de perfil laboral”. En el ámbito de oficina, destacan los “roles administrativos y contables”, con alto interés por parte de los candidatos.
No veo que haya restricciones para cambiar de empleo. El problema es cuántas oportunidades aparecen (Susmel)
La flexibilidad aparece como un factor determinante. “Las posiciones híbridas son las más atractivas, ya que los candidatos valoran la flexibilidad laboral”, dijo Calónico.
Ariet coincide con esa observación, al remarcar que “los trabajos con más postulaciones son aquellos que son híbridos, que no requieren presencialidad”.
Valeria Calónico destacó que los empleos más solicitados incluyen “operarios para carga, descarga y producción, además de repositores, camareros y cajeros”. Este tipo de puestos reciben muchas postulaciones por su alta rotación y el amplio universo de personas que pueden cubrirlos.
La aceleración tecnológica obligó a las compañías a revisar sus criterios de contratación. En Argentina, el 56% de las empresas considera la capacidad de aprendizaje continuo como una prioridad estratégica.
Calónico explicó que los modelos tradicionales de capacitación están quedando atrás y que las organizaciones avanzan hacia esquemas de formación continua y personalizada para cubrir los perfiles que necesitan.
Según la ejecutiva, muchas empresas están poniendo foco en “el costo de atraer talento externo con las habilidades requeridas y la brecha entre lo que demanda el mercado y lo que posee su fuerza laboral actual”.
Paula Ariet agregó que la velocidad del cambio tecnológico obliga a incorporar personas capaces de adaptarse: “Lo que hoy se hace de una manera, mañana no se va a hacer igual”.
Las expectativas de los trabajadores también están experimentando transformaciones. Calónico dijo: “Los individuos buscan empleos que les brinden la posibilidad de integrar su trabajo de manera armoniosa con otros aspectos de sus vidas”. Entre los beneficios más valorados se encuentran la semana laboral de cuatro días (64%), horarios flexibles (45%) y la posibilidad de trabajar desde casa (35 por ciento).
Ariet complementó esta visión al señalar que las personas buscan “un buen equilibrio entre su vida familiar, su vida particular y la vida laboral”, además de empresas que “los inspiren”.
Ariet anticipó que “hasta marzo va a haber poco nivel de actividad” y explicó que la caída comenzó “a partir de mayo y junio” y todavía no se recuperó.
Nuria Susmel planteó que, si bien es necesario actualizar la normativa laboral, los cambios deberían orientarse a reducir costos y facilitar la contratación. Entre las modificaciones posibles mencionó “flexibilizar la contratación”, implementar “bancos de horas para adaptar los horarios a las necesidades de producción” y revisar el sistema de negociaciones colectivas.
Para la economista, la actualización normativa es inevitable debido a que “la mayoría de las leyes laborales que rigen el mercado de trabajo datan del siglo pasado”, incluyendo la Ley de Contrato de Trabajo (1974), la Ley de Convenciones Colectivas (1953) y la Ley de Asociaciones Sindicales (1988).
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