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ECONOMIA

El boom petrolero donde el Amazonas se encuentra con el Atlántico

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Un río llega al océano Atlántico en la costa del estado de Amapa, cerca de la ciudad de Oiapoque, extremo norte de Brasil (REUTERS/Ricardo Moraes)

Oiapoque es un tranquilo pueblo a orillas de la cuenca amazónica, en el extremo norte de Brasil. Entre semana, los pescadores llevan su pesca al mercado local y los indígenas acuden en masa desde la selva para vender mandioca molida y comprar combustible. Los fines de semana, turistas de la vecina Guayana Francesa cruzan la frontera para comprar comida barata y coquetear con los lugareños. Pero no es difícil ver que se está produciendo una transformación. Están apareciendo hoteles a lo largo de la calle principal. Uno, que abrirá el próximo año, tendrá siete plantas, prácticamente un rascacielos en la empobrecida región. Un pequeño aeropuerto en las afueras del pueblo ha sido recientemente renovado. El zumbido de las hélices de los helicópteros es cada vez más común.

Oiapoque, que durante mucho tiempo fue un lugar apartado, se prepara para convertirse en una ciudad próspera. El 20 de octubre, Ibama, el regulador ambiental de Brasil, otorgó a Petrobras, la petrolera estatal, una licencia para explorar en busca de petróleo a 160 km. de la costa de la ciudad, en una región conocida como el Margen Ecuatorial. Tras más de diez años de preparación, la decisión llega tras una creciente campaña del presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva. Mientras Ibama vacilaba, ExxonMobil encontró 11.000 millones de barriles de reservas probadas frente a la costa de la vecina Guyana, con un valor de más de medio billón de dólares. El pequeño nuevo petroestado se convirtió rápidamente en la economía de más rápido crecimiento del mundo. Siguieron más descubrimientos de gran éxito en el vecino Surinam. Lula se enfureció. “¿Vamos a quedarnos estancados comiendo pan y agua? ¡No! Nos gusta el pan con mortadela”, dijo a una multitud en febrero.

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El gobierno brasileño apuesta por el petróleo del Margen Ecuatorial para revitalizar las reservas, que se están agotando. En 2006, durante el primer mandato de Lula, se encontraron vastas reservas bajo una gruesa capa de sal en el lecho marino de Río de Janeiro. Lula declaró triunfalmente que estos descubrimientos equivalían a la segunda independencia de Brasil. Las reservas, que aún se están extrayendo, catapultaron al país a un nivel superior en la clasificación de productores de petróleo. Para 2030, los yacimientos presal de Brasil lo convertirán en el cuarto mayor productor mundial de petróleo. Pero poco después, el petróleo comenzará a agotarse. Sin nuevos descubrimientos que mantengan las exportaciones, Brasil podría volver a ser importador de petróleo a partir de 2040. El gobierno de Lula estima que este declive en las exportaciones petroleras significaría que el estado perdería billones de reales en ingresos (cientos de miles de millones de dólares).

Para postergar este problema, Lula ha estado dispuesto a decepcionar a aquellos de sus seguidores que lo votaron de nuevo al poder en 2023 con una plataforma verde. Las ganancias potenciales son simplemente demasiado jugosas. La agencia nacional de petróleo y gas de Brasil estima que la porción del país del Margen Ecuatorial contiene más de 30 mil millones de barriles de petróleo, de los cuales 10 mil millones podrían ser recuperables. Gracias en gran medida a esta región, Sudamérica se ha convertido en la parte del mundo donde la producción de petróleo crece a mayor ritmo. Se prevé que su producción aumente en un tercio para 2030, en comparación con aproximadamente un cuarto en Oriente Medio y un décimo en América del Norte.

El problema es que la nueva frontera petrolera de Sudamérica se encuentra cerca de una de las regiones menos estudiadas y con mayor biodiversidad del mundo: el estuario del río Amazonas. Representa una quinta parte del agua dulce que fluye a los océanos del mundo cada día desde los ríos. Un número desconocido pero vasto de especies de peces se alimentan de los suelos viscosos de los manglares de la región, que se encuentran entre los más grandes del mundo. Delfines rosados ​​de río, ballenas y manatíes chapotean cerca de la costa. En 2016, los científicos descubrieron un arrecife de aguas profundas de 1.000 km. de largo en el lecho marino. Nadie conoce la escala completa de las demás riquezas biológicas y geológicas que yacen bajo las turbias aguas del Amazonas.

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La mayoría de los habitantes de Amapá, el estado en el que se encuentra Oiapoque, están entusiasmados con el petróleo. A lo largo de la carretera que conecta la capital del estado con la ciudad, los puestos de comida y las casas deterioradas están cubiertos con pegatinas que dicen “¡Sí al desarrollo! ¡Sí a la gasolina!”. Desde su puesto de frutas y verduras en las sofocantes calles de Oiapoque, Edna da Silva Costa está eufórica. “(El petróleo) va a generar dinero para todos… todos están a favor, va a traer empleos”. El Ministerio de Energía de Brasil estima que las inversiones en el Margen Ecuatorial podrían alcanzar los 280.000 millones de reales (52.000 millones de dólares) y crear 350.000 puestos de trabajo. Estas expectativas probablemente expliquen por qué los brasileños apoyan cada vez más la perforación. En octubre, el 26% dijo estar a favor de la prospección en el Margen Ecuatorial. Ahora, el 42% lo aprueba, frente al 49% que lo desaprueba.

Sin embargo, perforar a lo largo de la costa norte de Brasil es extremadamente difícil. Las corrientes alrededor de la desembocadura del Amazonas son fuertes e impredecibles, generadas por el colosal volumen de agua que el río vierte al mar. En la superficie, las corrientes corren hacia el Caribe, pero 200 metros más abajo el flujo se invierte, empujando hacia la tierra. El principal sitio que Petrobras tiene en la mira, conocido como Bloque 59, es profundo. A una profundidad de unos 3 km, está casi el doble de profundo que el pozo Deepwater Horizon en el Golfo de México; BP tardó tres meses en contener el flujo de petróleo cuando esa plataforma explotó en 2010. Estas complejidades no han disuadido a las grandes petroleras. En junio, ExxonMobil, Chevron y la Corporación Nacional de Petróleo de China obtuvieron los derechos para prospectar allí. Petrobras es líder mundial en perforación en aguas profundas, ya que los campos presalinos se encuentran a una profundidad de unos 2 km.

Algunos lugareños son menos optimistas. Bajo un árbol de mango donde se celebra una conferencia de japim, pequeños pájaros de lomo amarillo, Gildo Leoncio, vicejefe del grupo indígena karipuna, afirma que Petrobras sí lo consultó a él y a otros jefes. “Les dijimos que estábamos preocupados, pero dijeron que no iba a pasar nada, que todo iba a estar a salvo”, dice. “Pero hemos visto en televisión que ha habido derrames de petróleo en otros lugares. ¿Por qué deberíamos creer que eso no puede pasar aquí?”

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Si Petrobras encuentra petróleo, tardará años en comercializarlo. Pero incluso la anticipación tiene un lado oscuro. Gran parte de la selva tropical alrededor de Oiapoque ha sido talada para dar paso a nuevos desarrollos. La migración a la zona “está fuera de control”, afirma Isaú Macena, funcionario del gobierno local. Las escuelas y los hospitales están desbordados. La corrupción es endémica en toda la Amazonía.

Clécio Luis, gobernador de Amapá, reconoce las dificultades de gestionar un auge petrolero. “No podemos dejar que esto nos tome por sorpresa”, afirma. Quiere que el estado siga el ejemplo de Noruega y cree un fondo soberano para invertir sus nuevas riquezas.

El gobierno de Lula planea usar el dinero del petróleo para intentar evadir las contradicciones de promover una agenda verde mientras expande la perforación petrolera. El 5 de diciembre, ordenó a sus ministros que elaboraran una hoja de ruta para que Brasil redujera su dependencia de los combustibles fósiles. Los ingresos petroleros aparentemente financiarán la transición. “La estrategia de Brasil es pragmática”, afirma Alexandre Silveira, ministro de Energía del país: “garantizar la seguridad energética y la estabilidad fiscal” a corto plazo, al tiempo que se financia la “competitividad a largo plazo en energías renovables”. Mientras el mundo siga consumiendo petróleo, él cree que también podría absorber el de Brasil. Las emisiones de carbono del país por barril de petróleo producido son significativamente inferiores a la media mundial. De vuelta en Oiapoque, bancos de bagres, merluzas y oscars juegan a lo largo del río en feliz ignorancia.

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ECONOMIA

El economista más escuchado por Milei habló del «dólar colchón» y dio su proyección para 2026

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Juan Carlos de Pablo, uno de los economistas más escuchados por Javier Milei, compartió su mirada sobre la economía argentina en 2026, con un enfoque centrado en la dinámica cotidiana de las decisiones y sin proyecciones cerradas a largo plazo. En sus definiciones, evitó anticipar escenarios rígidos y remarcó que el contexto económico se caracteriza por cambios permanentes que obligan a una adaptación constante.

En ese marco, sostuvo que el próximo año probablemente mantenga una lógica similar a la de 2025, al que describió como un período «absolutamente heterogéneo». Según explicó, la incertidumbre forma parte estructural de la economía argentina y condiciona el accionar de los distintos actores. «La gente se levanta todos los días a ver cómo le encuentra la vuelta«, afirmó, al remarcar que no existen recetas estables ni previsiones definitivas que puedan sostenerse en el tiempo.

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Para De Pablo, la historia económica del país está marcada por una «vertiginosidad fenomenal», lo que obliga a los agentes económicos a no quedar atados a diagnósticos recientes. En ese sentido, advirtió sobre el riesgo de «ser esclavos de lo que dijeron la semana pasada», ya que el escenario puede modificarse en muy poco tiempo. Bajo esa lógica, remarcó que la toma de decisiones es necesariamente flexible y que debe ajustarse de manera permanente a los cambios del entorno.

La economía como un proceso de adaptación constante

Al profundizar en su análisis, el economista señaló que la toma de decisiones es «absolutamente fluida», con pocos elementos que puedan considerarse relativamente estables. Entre ellos, mencionó lo ocurrido en la elección de medio término y la importancia del equilibrio fiscal, mientras que el resto de las variables permanecen abiertas y sujetas a redefiniciones.

En esa línea, insistió en que la clave para atravesar el contexto económico argentino es la capacidad de adaptación. «Pensá de qué estábamos hablando hace diez días, de qué estamos hablando hoy y de qué vamos a estar hablando dentro de diez días», ejemplificó, para reforzar la idea de que el debate público y económico cambia con rapidez. Para De Pablo, esa fluidez no es una anomalía, sino una característica central del funcionamiento local.

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El economista también se refirió al impacto potencial del programa conocido como los «dólares del colchón», orientado a incentivar el ingreso de ahorros no declarados al circuito formal. En su evaluación, el efecto de esta medida dependerá menos de los anuncios y más de cómo se implemente en la práctica, especialmente en relación con el rol de las entidades financieras.

El Principio de Inocencia Fiscal y el rol de los bancos

De Pablo puso especial atención en el Principio de Inocencia Fiscal, incorporado al proyecto de ley aprobado recientemente en el Senado, cuyo objetivo es reducir la informalidad y ampliar la base tributaria. Al respecto, señaló la tensión existente entre el Ministerio de Economía y los bancos en torno a la aplicación concreta de esta iniciativa.

Según explicó, el éxito del programa estará condicionado por la disposición del sistema financiero a facilitar el proceso. En ese sentido, recordó que el ministro de Economía les planteó a los bancos la necesidad de reducir trámites y obstáculos para que los ahorristas puedan movilizar sus fondos. Para De Pablo, si el procedimiento resulta complejo, el dinero no ingresará al sistema.

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Asimismo, advirtió que quienes mantienen ahorros fuera del circuito formal «no están desesperados por entrar», por lo que la incorporación de esas divisas será gradual. En su visión, el proceso demandará tiempo y dependerá de que las condiciones sean simples y claras. De lo contrario, los fondos seguirán fuera del sistema financiero, más allá de los incentivos legales vigentes.

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Las ventas de autos 0 km crecieron 47,8% en 2025 y un modelo nacional se quedó con el primer puesto

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Los cómputos finales de 2025 llegaron a las 612.178 unidades absolutas. Un crecimiento del 47,8% interanual (Imagen Ilustrativa Infobae)

Con la publicación de las cifras de ventas del mes de diciembre, se cerró este martes 30 el cómputo total de autos 0km patentados en 2025, que finalmente quedó en 612.178 unidades, lo que implica un incremento anual de 47,8%.

Las promociones, descuentos y bonificaciones que ofrecieron las marcas para operaciones de contado que registraran sus operaciones con patentamientos dentro del mes, permitieron que diciembre cerrara con 23.997 unidades en total, de los cuales fueron 579.403 los autos particulares y vehículos utilitarios livianos.

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Con estos números, el mes fue previsiblemente un 32,3% peor que noviembre, algo estacional que se repite todos los años, pero logró mejorar un 10,3% el resultado de diciembre de 2024, lo que confirma la reacción de fabricantes e importadores luego del traspié sufrido el mes anterior, el único que perdió en la comparación interanual, según señala el informe del Sistema de Información Online del Mercado Automotor de Argentina (SIOMAA).

Diciembre casi alcanzó las 24.000
Diciembre casi alcanzó las 24.000 unidades con una recuperación respecto al mes previo. El mes quedó un 10,3% por encima del mismo período de 2024

En la evaluación del acumulado de ventas de autos 0km de todo el año, los 612.178 patentamientos representan un crecimiento del 47,8% respecto a 2024, lo que aún siendo un resultado muy positivo para el sector, dista mucho del 70% que se calculaba cuando terminó el primer semestre y se proyectaban más de 650.000 patentamientos.

“Estamos cerrando un año de una gran intensidad en el que hemos tenido todo tipo de situaciones. Un muy buen primer semestre, con un piso de 50.000 unidades mensuales, algo que, cuando a principio del año hacíamos las proyecciones, veíamos como difícil de alcanzar”, señaló Sebastián Beato, presidente de la Asociación de Concesionarios de Automotores (ACARA), en relación a ese cambio de escenario que hubo durante la etapa media del año.

“La segunda mitad del año estuvo marcada por cuestiones electorales, movimientos económicos, cambiarios, algunas semanas de incertidumbre política local y luego también un fuerte apoyo internacional. Y vale destacar que en el medio de todos estos vaivenes hemos seguido vendiendo vehículos con un ritmo más que aceptable, retomando la senda de crecimiento en niveles que no sucedía desde 2018”, analizó el ejecutivo.

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Entrando al detalle del mercado y su división por marcas, tal como estaba planteado en las últimas semanas, Volkswagen quedó como el fabricante que más autos vendió en el último mes de 2025, alcanzando las 3.496 unidades, aunque superando a Toyota por solo 146 vehículos. En tercer lugar quedó Renault con 2.353, por delante de Ford con 2.294 y Chevrolet con 2.169 patentamientos.

Sin embargo, en el acumulado del año Toyota volvió a predominar y quedarse con el título de la marca con mayores ventas alcanzando las 97.081 unidades, seguida por Volkswagen con 94.436. El tercer mejor fabricante de autos en ventas fue Fiat con 74.752 patentamientos, superando holgadamente a Renault que quedó con 59.001, y a Peugeot, que cerró el año con 49.911, aventajando a Ford por apenas 419 automóviles en 12 meses.

Los diez fabricantes con mayores ventas se completaron con Chevrolet y sus 46.322 ventas, muy lejos delante de Citroën con 24.301, de Jeep con 21.989 y de Nissan con sus 15.272 unidades.

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En el último mes, la
En el último mes, la pick-up Toyota Hilux superó al Toyota Yaris como el vehículo más vendido de 2025. Todo quedó en familia

El otro pronóstico que ya se había adelantado en Infobae señalaba que en el último mes del año cambiaría el primer puesto absoluto en ventas de autos entre todas las categorías. Finalmente la pick-up Toyota Hilux terminó consagrándose como el vehículo 0 km más vendido de 2025 con 30.768 unidades, y superando a su “hermano menor”, el Toyota Yaris por sólo 618 vehículos.

Para lograrlo, la camioneta que lidera las ventas de su segmento ininterrumpidamente desde 2006, duplicó el volumen de comercialización de diciembre respecto al resto de todos los otros modelos del mercado, al tocar las 1.805 unidades contra 964 de su más próximo seguidor, otra pick-up, la Ford Ranger.

El otro dato que resalta del informe final del año del SIOMAAA, es que el Toyota Yaris pudo contener al Fiat Cronos en su sprint final del año, no sólo para quedarse en el segundo puesto absoluto, sino como el auto de pasajeros más vendido del año. El Yaris totalizó 30.150 unidades en los 12 meses de 2025 y el Fiat Cronos sumó 29.905 en el mismo período de tiempo.

En diciembre, adicionalmente, se destacaron los resultados de dos modelos que vienen subiendo en cada medición. El más resonante es el desempeño del Volkswagen Tera, tercero absoluto del mes y mejor SUV entre todos los segmentos, con 847 unidades. El otro modelo que volvió a destacarse fue el Ford Territory, cuarto absoluto, segundo SUV y mejor C-SUV de diciembre, con 807 patentamientos.

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ECONOMIA

El Gobierno avanza en un REPO por u$s2.000 millones para enfrentar los vencimientos de deuda

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Con la revisión de fin de año del Fondo Monetario Internacional aún sin fecha y el desembolso de u$s1.050 millones en duda, el Ministerio de Economía y el Banco Central activaron un plan financiero alternativo: la negociación de un crédito REPO por u$s2.000 millones con un consorcio de bancos internacionales.

Según trascendió, la operación ingresó en etapa definitiva en las últimas 48 horas. El esquema es similar al repo ampliado utilizado en enero y junio de este año, con un préstamo estructurado a uno o dos años, respaldado por bonos soberanos como garantía y con impacto directo en las reservas brutas del BCRA.

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El objetivo central es sortear el cuello de botella financiero de enero sin depender exclusivamente de un eventual waiver del FMI, que todavía no cuenta con el aval final de Kristalina Georgieva.

Según publicó Ámbito, el monto podría incrementarse en u$s300 millones adicionales, aunque esa porción aún no estaba completamente confirmada. Lo que sí aparece como prácticamente cerrado es el colateral de la operación: los bonos Bonar 2035 y 2038 (AL35 y AE38).

Un instrumento clave para ganar tiempo y reforzar el balance del Banco Central

El REPO es un mecanismo habitual en bancos centrales de economías emergentes, aunque menos frecuente en el mercado local. Funciona como un acuerdo de recompra obligatoria, con tasa variable atada a un benchmark internacional (SOFR) más un spread.

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En esta oportunidad, el consorcio de bancos estaría integrado por entidades que ya participaron en colocaciones previas y que optan por mantener un perfil bajo, para evitar impacto político o ruido en el mercado.

El timing de la operación no es casual. Con reservas netas en terreno negativo, un riesgo país cercano a los 600 puntos básicos -pese a la mejora reciente tras la evaluación de S&P- y vencimientos concentrados en enero, el equipo económico que conduce Luis Caputo busca oxígeno financiero para atravesar el cierre de año y el inicio de 2026 sin sobresaltos.

En el Palacio de Hacienda aseguran que el ingreso de u$s2.000 millones permitiría blindar el balance del BCRA y reducir la probabilidad de una corrección abrupta del tipo de cambio. Aunque oficialmente se insiste en que se trata de una herramienta preventiva, en el mercado circulan estimaciones que ubican el spread entre 500 y 700 puntos básicos, lo que elevaría el costo efectivo por encima del 9% anual.

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En paralelo, tanto el presidente Javier Milei como el ministro Luis Caputo buscaron transmitir tranquilidad frente al calendario de vencimientos. «Estamos más que cubiertos, tenemos la plata para pagar enero, febrero y todo el primer trimestre sin ningún problema«, afirmó Milei el 23 de diciembre, en una entrevista radial.

Caputo, en la misma línea, sostuvo: «Estamos cómodos, tenemos los fondos necesarios para pagar toda la deuda de enero, febrero y marzo sin ningún tipo de problema«.

Desde el entorno oficial subrayan que operaciones como este REPO no responden a una urgencia de caja inmediata, sino a la estrategia de fortalecer reservas, reducir riesgos financieros y seguir bajando el riesgo país, en un contexto donde el acceso al mercado voluntario sigue condicionado por el costo del financiamiento externo.

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El mensaje de Luis Caputo: busca «independizarse» de Wall Street

Luego de las fuertes versiones de que se emitiría un bono bajo legislación de Nueva York para poder conseguir los fondos que restan para pagar el vencimiento de un bono en dólares por 4.300 millones de dólares el 9 de enero próximo, el ministro de Economía Luis Caputo reveló sus preferencias.

En respuesta a un usuario de la red X, Caputo comentó que el Gobierno se inclina por no regresar al mercado internacional en enero, ya que el objetivo es «cortar la dependencia» de Wall Street» y desarrollar el mercado de capitales local.

«Tenemos los 1.000 millones de dólares de eso (la colocación de la semana pasada llegó a 910 millones), casi 7.000 millones de dólares que nos ofrecieron los bancos en repo, tenemos los dos swap, por lo que eventualmente podemos obtener los dólares por ese ladoHoy por hoy no es problema el vencimiento del 9 de enero por 4.300 millones de dólares», afirmó el titular del Palacio de Hacienda en una entrevista en el streaming La Casa. Además, aseguró que «podría haber refinanciamiento ese mismo día».

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Esta última declaración no sería casual, ya que hace dos semanas en un evento en el lanzamiento de la Fundación IB del financista Ignacio Adbuchid Caputo planteó entre los economistas y analistas de mercado un nuevas alternativas. Lo cierto es que algunos operadores del mercado local y de Wall Street ya la tenían contemplada.

En ese evento, Caputo adelantó que pretendían obtener en la colocación una tasa por debajo del 9% en el regreso al mercado de deuda.

Finalmente, el objetivo no se logró, ya que el mercado local le ofreció solo 910 millones de dólares a una tasa del 9,26%, por la colocación de un bono con legislación argentina a tres anos lo que generó algunos cuestionamientos si se lo compara con las recientes colocaciones de Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) que colocó en dólares al 7,5 % anual y Santa Fe que emitió un nuevo bono en euros al 8,5% anual.

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