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ECONOMIA

El drama de otra láctea clave: tres meses sin salarios, parálisis productiva y un pueblo en crisis

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La crisis que atraviesa a la gran mayoría de las lácteas con operaciones en la Argentina sigue profundizándose y la perspectiva es por demás preocupante en ese nicho de negocios. En ese rubro reconocen que las compañías que lo integran atraviesan una instancia de tormenta perfecta: ventas en caída por el menor consumo interno, una exportación acotada por la sobreoferta global de productos, endeudamiento que se arrastra de otras épocas y dificultades para obtener financiamiento fresco. Semejante combo viene complicando el funcionamiento de firmas como Lácteos Verónica, SanCor o Saputo, y generó la baja de persianas en La Suipachense y ARSA. A esos nombres se les sumó recientemente Sudamericana Lácteos, que hoy enfrenta un escenario de conflictos y un parate que complica a toda la comunidad de Díaz, el pueblo de Santa Fe donde funciona la planta de la compañía.

Decir que las instalaciones de Sudamericana Lácteos en Díaz funcionan es cuanto menos presuntuoso: en realidad, sus casi 80 empleados siguen presentándose a trabajar aunque en la planta no ingresa un litro de leche prácticamente desde enero pasado.

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Sudamericana Lácteos produce marcas como Tambería Holandesa, Pensilvania, Tuca y Sudamlac, entre otras. La compañía en cuestión se encuentra bajo control de la firma cordobesa Servio, orientada a la producción y venta de dulce de leche, ghee y mantecas premium.

La firma mediterránea adquirió las instalaciones en Díaz a mediados del año pasado. Originaria de Villa María, Servio interviene en el mercado local e internacional de lácteos premium a través de productos y marcas como la manteca SyS, la manteca clarificada ghee homónima, el dulce de leche artesanal Servio y variedades de queso rallado con la misma etiqueta.

Tras la compra de Sudamericana Lácteos, la firma chocó de frente con un mercado de consumo por demás deprimido y las complicaciones para sostener el funcionamiento de la planta de Diaz rápidamente comenzó a complicarse.

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La crisis de Sudamericana Lácteos afecta a todo un pueblo

Como expuso iProfesional en una nota reciente, la situación pega en toda la comunidad santafesina, que posee alrededor de 2.000 habitantes y depende económicamente del funcionamiento de Sudamericana Lácteos. Díaz se encuentra a poco más de 30 kilómetros de Clason, donde hoy existe un conflicto por la situación de derrumbe productivo y laboral que atraviesa Lácteos Verónica.

En los últimos días, y con el fin de encontrar una solución al escenario de incertidumbre, Juan José González, actual presidente comunal de Díaz, mantuvo reuniones con directivos de Servio, quienes » quienes reconocieron problemas financieros tras la compra de la empresa, lo que derivó en la cesación de pagos a empleados y tamberos».

En Díaz, afirman que los mismos propietarios de Sudamericana Lácteos reconocieron que evalúan la posibilidad de ceder el control de la planta a los empleados para que conformen una cooperativa y continúen participando del negocio lechero.

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Respecto de esta opción, González declaró recientemente que los titulares de Servio permitirían «el armado de una cooperativa», y que lo más probable sería que «la empresa la tomen los empleados y sigan trabajando».

Sudamericana Lácteos debe más de tres meses de salarios a sus empleados y desde la seccional Gálvez del gremio ATILRA su secretario general, Nicolás Garnero, declaró en las últimas horas que el funcionamiento de la empresa comenzó a complicarse durante el segundo semestre del año pasado.

«Les deben a los trabajadores el 75% del sueldo de enero, todo febrero y, próximamente, el de marzo. En el medio hubo dos reuniones en el Ministerio de Trabajo. En una se presentaron, que fue la del 9 de enero, y no hemos tenido ninguna solución al problema. Simplemente aludieron que no había dinero y que estaban buscando alternativas para afrontar la situación», afirmó el representante gremial.

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Al mismo tiempo, Sudamericana Lácteos también viene incumpliendo con el pago de las cargas sociales, la obra social y los aportes jubilatorios de sus trabajadores.

Según Garnero, a la planta de Díaz «no entra un litro de leche, los trabajadores están yendo a trabajar, cumplen su horario y luego se van. Dejó de recibir leche porque desde la empresa dijeron que es mayor el costo que tiene ponerla a producir en su planta que derivarla».

«Lo único que queda dentro de la planta, además de la maquinaria y todo, son 20.000 kilos de queso duro«, añadió. A la par de la opción de la cooperativa, también circulan versiones de que Servio podría vender las instalaciones a un tercero, aunque no hay precisiones respecto de lo concreto de esa posibilidad y qué empresa o inversor podría adquirir la planta.

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Las lácteas en Argentina, muy complicadas

En un contexto marcado por las bajas ventas de las alimenticias en general, el segmento lechero atraviesa esta primera instancia del año con un viento en contra que no ha dejado de intensificarse sobre todo desde 2025.

El escenario para ese nicho se ve marcado por una merma en la comercialización de la que recientemente dio cuenta el Observatorio de la Cadena Láctea (OCLA), aunque la entidad también reconoció que diciembre pasado fue un mes de cierta mejoría.

Sin embargo, la tormenta persiste: algunas entidades que agrupan a las pymes lecheras del interior afirman que en enero la venta de productos lácteos se habría reducido al menos un 18 por ciento.

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En cuanto a los productos que muestran las mayores caídas en términos de consumo, la entidad menciona que en enero último la comercialización de leches en polvo se desplomó 23,4%, mientras que la categoría que integra al dulce de leche, la manteca y los yogures mostró una baja superior al 9 por ciento. La venta de leche fluida, en tanto, retrocedió 5 por ciento.

En paralelo, OCLA informó que las exportaciones de productos lácteos registraron en enero una caída respecto a diciembre del año pasado de casi un 30 por ciento. Al mismo tiempo, los ingresos mostraron un rojo superior al 22%, esto es, cercanos a los 148 millones de dólares.

Si bien en el ámbito de la lechería reconocen que en 2025 la generación de materia prima subió más del 9%, también se señala que la merma de varios meses que evidencia el consumo, combinada con el alza de los costos operativos y la falta de financiamiento fresco para afrontar el endeudamiento acumulado que muestran la mayoría de las firmas grandes del sector, mantiene en terapia intensiva a casi todo el sector.

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Por otra parte, la mayor generación de leche no se ha traducido en una rentabilidad provechosa para toda la cadena. Así, recientemente entidades como CONINAGRO y FECOFE advirtieron que el sector «atraviesa una fase negativa marcada por precios estancados, cierre de tambos y concentración productiva».

A tono con eso, OCLA afirma que en lo que lleva de presidente Javier Milei ocurrió el cierre de 1.024 tambos en la Argentina.

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ECONOMIA

Tras la baja del tipo de cambio, los autos nacionales son más caros en dólares y se amplía la brecha con los importados

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Un Fiat Cronos cuesta hoy USD 1.400 más caro que dos meses atrás. La baja del dólar deja más expuestos los precios de los autos nacionales y brasileños

Posiblemente sea algo que pocos imaginaban, y que muchos crean que tiene los días contados porque representa un aparente atraso del tipo de cambio, pero las reiteradas fluctuaciones del dólar con tendencia hacia la baja que se dieron en los últimos meses terminaron creando un mejor escenario para las marcas de autos extranjeras y los pocos modelos que las terminales locales publican en dólares, frente a los autos nacionales que siguen en pesos.

No aumentar los precios en marzo fue, más allá de la necesidad de vender más autos tras un febrero por debajo de la expectativa, una forma de compensar esa baja de la cotización oficial de la divisa. En efecto, con el dólar cerca del techo de la banda, un auto era más barato en dólares que con el dólar cotizando cerca de $1.400 por unidad como ocurre en estos días.

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Un ejemplo siempre sirve para darle marco a una idea. Un Fiat Cronos, el auto compacto más vendido del momento, tiene una versión de acceso a la gama en $31.120.000, que equivalían a USD 20.885 con un dólar de $1.490 como el que hubo a fines de enero y comienzos de febrero, pero que hoy implican para el ahorrista tener que gastar USD 22.200. La diferencia es USD 1.315 dólares que hoy significan unos $1.850.000.

La pregunta que naturalmente se hacen todos los clientes ante esta diferencia es si no deberían bajar el precio del auto 1,8 millones de pesos, porque frente a los importados que se venden en dólares es como si hubiera aumentado cuando nadie remarcó precios este mes. La respuesta es no, porque cuando sube el dólar tampoco lo cambian. El precio es siempre el mismo dentro del mes.

Lanzamiento Chevrolet Spark - Solo para uso Inhouse
El Chevrolet Spark EUV se vende en pesos y compite con autos que están en dólares. De acuerdo a la cotización es más caro o más barato que sus rivales directos

La diferencia, por razones obvias, se hace más grande a medida que sube el precio de los autos. Un Chevrolet Spark EUV 100% eléctrico tiene un precio en pesos de $42.529.900 que equivalen hoy a USD 30.378, pero con el dólar en $1.490 representaba USD 28.593. El problema es que un competidor directo por ser un B-SUV también eléctrico como es el BYD Yuan Pro GL, cuesta USD 29.990, con lo cual el auto de General Motors es más caro o más barato según la cotización del dólar.

“Es una situación a la que tendremos que acostumbrarnos, no podemos estar cambiando los precios de los autos cada semana según el movimiento del dólar. Los argentinos tenemos que ‘resetearnos la cabeza’ y entender esta nueva realidad”, dijo en abril del año pasado Pablo Sibilla, presidente de Renault Argentina, ante el nuevo esquema de bandas para la flotación del dólar que se implementó en esos días, y la consulta de Infobae respecto si, en ese escenario, no era más conveniente dolarizar las listas de precios.

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La ventaja de los autos importados que publican sus precios en dólares, en cambio, es que tienen el mismo precio y los clientes pueden decidir la compra mirando su bolsillo y sus ahorros, porque en general, quien compra un 0 km en efectivo o con financiación de menos de la mitad del valor total, lo hacen sacando dólares de sus ahorros.

Renault Arkana
Pablo Sibilla, presidente de Renault Argentina, cree que hay que resetera la cabeza y acostumbrarse a la variación del dólar sin cambiar las listas de precios todo el tiempo

La opinión de las marcas

“Es distinto para quien compra un auto en pesos porque una semana puede costar 1.000 dólares más caro, pero tampoco se sabe si eso va a aumentar o bajar y una semana más tarde. El problema lo tienen los que, creyendo que el dólar subiría, compraron caro y ahora no quieren vender. Pero de cualquier manera, es una cuenta que con los precios en dólares nadie tendría que hacer. Es como las casas. No se venden en pesos sino en dólares”, explicó un importador.

Quién compra un auto en el exterior es lógico que lo venda en dólares, porque también lo tiene que pagar en esa misma moneda. Pero para un fabricante local, que tiene sus costos locales y de producción de partes nacionales en pesos, dolarizar la lista de precios puede generarle desajustes, incluso cuando importan entre el 30% y el 50% del contenido de cada auto.

“Nuestra operación es en pesos, todo lo que compramos en Argentina es en pesos. La contabilidad es en pesos. Sería bastante complejo dolarizar las operaciones o atarlas al dólar, porque los costos cambiarían todo el tiempo. En una automotriz se hacen compras, pedidos, presupuestos y muchas operaciones que tienen una cadena de autorizaciones que no se puede cambiar todo el tiempo. Por ahora nos parece que no es necesario. Si un día perdés pero otro podes ganar también, la gente se va a acostumbrar a evaluar el momento para decidir una compra”, explicaron desde una automotriz.

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En cambio, otra marca cree que “de a poco vamos a ir hacia una dolarización de los precios. Lo que sucede es que si publicas en dólares quedas atado a eso, en cambio, con los precios en pesos podes jugar el partido con estrategias comerciales más fáciles de implementar, por ejemplo, con alguna versión de la gama. Sin embargo, también hay que ver el precio real de transacción en el concesionario, porque no es el mismo que en la lista de precios. Si un auto quedó caro en dólares por una baja de la cotización, probablemente al momento de comprarlo se pueda acomodar ese precio para no perder la venta”.



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El Gobierno estrena un nuevo bono en dólares: qué puede pasar con la tasa y qué sale a testear Caputo

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El Bonar AO28 busca captar dólares en el sistema financiero local y extender el horizonte de vencimientos más allá de 2027.. REUTERS/Agustín Marcarian

El Ministerio de Economía lanzó un nuevo bono en dólares con vencimiento posterior a las elecciones presidenciales de 2027 para medir el interés del mercado por títulos que exceden el mandato de Javier Milei. La colocación del Bonar AO28, que se producirá durante la licitación de deuda de este viernes, introduce un mecanismo de financiamiento que permite cubrir vencimientos de deuda externa sin afectar el mercado cambiario, pero los analistas medirán su éxito en función del monto que se coloque y a qué tasa.

El AO28 ofrece una amortización bullet al 31 de octubre de 2028 y un cupón del 6% anual, pagadero mensualmente. Al igual que el Bonar AO27, el monto máximo de emisión es de USD 2.000 millones, con un tope de USD 250 millones por licitación (USD 150 millones en la primera subasta y USD 100 millones en la segunda). Con esta emisión, el Gobierno busca administrar compromisos próximos y obtener liquidez en dólares dentro del sistema financiero argentino.

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El nuevo título permite al Tesoro anticipar la gestión de vencimientos futuros y evaluar la demanda de instrumentos que trascienden el calendario electoral, según el análisis de Facimex Valores, una sociedad de bolsa especializada en mercado de capitales. El bono replica el esquema del AO27 en cuanto a monto máximo, pero extiende el horizonte temporal, lo que implica el desafío de captar interés en un entorno de incertidumbre política.

Qué tasa espera el mercado y por qué el AO28 es un test clave

Desde la perspectiva de los analistas, el contexto electoral influye directamente en la estructura de tasas y en la dinámica de la demanda. El Bonar AO27 resultó exitoso, con USD 500 millones colocados a una tasa cercana al 6%, inferior a la prevista inicialmente. Según Christian Buteler, analista financiero, en algún momento el Gobierno debía ofrecer un bono que superara el ciclo presidencial para evitar la concentración de vencimientos antes de octubre de 2027. Buteler advirtió que, si bien la emisión es pequeña en relación con el stock total de deuda, la tasa del AO28 deberá compensar el riesgo electoral, y la referencia del mercado para bonos de ese plazo es de una tasa entre 8% y 8,5 por ciento.

Analistas advierten que el riesgo electoral y el contexto internacional inciden en la tasa que demandará el mercado para el nuevo bono.
Analistas advierten que el riesgo electoral y el contexto internacional inciden en la tasa que demandará el mercado para el nuevo bono.

Nicolás Guaia, CEO de Max Capital, consideró que la estrategia de Economía es lógica, ya que permite administrar vencimientos y acumular dólares sin recurrir al Mercado Libre de Cambios. Guaia destacó que el AO28 no compite con otros instrumentos y que, debido a su vencimiento posterior al mandato de Milei, es esperable una tasa superior.

Por su parte, Nicolás Cappella, Sales Trader de Invertir en Bolsa (IEB), señaló que la licitación del AO28 funciona como un test para el plan de financiamiento oficial. Para Cappella, la mayoría de los inversores optará por el AO27, que elude el riesgo electoral, mientras que el AO28 deberá ofrecer una tasa más alta, próxima a la TIR del AL30. El éxito de la colocación dependerá de la cercanía de la tasa al AO27 y de la capacidad de captar los USD 250 millones previstos.

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A su vez, el entorno global afecta la demanda de los nuevos bonos. Los analistas consultados por Infobae coincidieron en que la coyuntura internacional no favorece el apetito por riesgo, lo que podría llevar al equipo económico a convalidar tasas más elevadas para atraer fondos. En este escenario, la tasa del AO28 será un dato central: si el Gobierno logra pagar un rendimiento similar al AO27, la licitación será considerada exitosa; si la tasa se acerca a la del AL30, reflejará mayor cautela de los inversores.

La comparación entre el AO27 y el AO28 muestra que los inversores prefieren el primero por su menor riesgo político, al vencer antes de las elecciones presidenciales. El AO28, en cambio, pone a prueba la disposición a comprometerse más allá del ciclo actual. El resultado de esta primera colocación servirá como referencia para futuras emisiones y permitirá ajustar la estrategia oficial según la respuesta del mercado.

Vidriera Argentina Week
El resultado de la licitación marcará la pauta para futuras emisiones y la estrategia de financiamiento oficial.

El enfoque de Caputo y la política de financiamiento

La estrategia del ministro de Economía, Luis Caputo, se centra en la venta de activos y el desarrollo del mercado de capitales local. Con el lanzamiento de ambos bonos, el equipo económico busca captar la liquidez en dólares disponible y ofrecer alternativas de cobertura ante la volatilidad política y cambiaria. El AO28, con cupón mensual y vencimiento posterior al mandato, apunta a diversificar plazos y reducir la presión sobre el mercado cambiario.

Durante el 21.° Simposio de Mercado de Capitales y Finanzas Corporativas, Caputo afirmó: “Tenemos opciones más baratas; mientras tengamos estas opciones más baratas, que por ahí el mercado no las sabe, pero se va a enterar en los próximos meses, nosotros vamos a seguir primando lo que es la opción más barata”. Además, aseguró que cuentan con financiamiento identificado para cubrir los próximos tres vencimientos de capital, incluyendo el cupón de julio de este año, el de enero y el de julio del año próximo, por aproximadamente 9.000 millones de dólares.

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Ahora el mercado está a la expectativa de cuál es ese mecanismo de financiamiento que ya tiene identificado Economía y cuándo y bajo qué condiciones estará disponible. Según pudo saber Infobae con fuentes del entorno del ministro Caputo, será distinto al préstamo con bancos internacionales que se anunció en enero por 3.000 millones de dólares.

La política de financiamiento oficial apuesta a la liquidez interna y a la capacidad del sistema financiero argentino para absorber nuevas emisiones en dólares, evitando recurrir a los mercados internacionales, especialmente tras el reciente repunte del riesgo país. El AO28 se suma a los instrumentos diseñados para administrar la deuda y suavizar el perfil de pagos.

El monitoreo de la curva de rendimientos y la evolución de la demanda serán determinantes para evaluar la viabilidad del esquema planteado por Caputo. El resultado de la licitación del AO28 y la capacidad para sostener colocaciones sucesivas definirán el margen de maniobra del Ministerio de Economía en los próximos meses.

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Adorni sufre el «síndrome Espert» y en el Gobierno temen que dañe seriamente la imagen de Milei

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El mayor peligro político que atraviesa por estas horas Manuel Adorni no proviene de las críticas y cuestionamiento de la oposición y del periodismo, sino de la propia interna gubernamental. En la medida en que Javier Milei se convenza de que dejó de ser un activo político y pasó a ser un potencial lastre, la suerte del jefe de gabinete estará echada.

Y el hecho de que el presidente haya apoyado tácitamente a su funcionario desde las redes sociales, avisando de antemano que estará presente en el Congreso el 29 de abril cuando Adorni deba comparecer ante el Congreso para dar su informe mensual- no disipa en absoluto la duda que se cierne hoy.

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Más bien al contrario, el tuit del presidente pareció confirmar la situación de debilidad política por la que está pasando Adorni, tras la serie de revelaciones sobre desprolijidades en el uso de bienes públicos y sospechas de inconsistencias en su declaración patrimonial. Y lo cierto es que la gran duda interna que se debate hoy en La Libertad Avanza es si, ante el declarado propósito de que este sea «el año más reformista en el Congreso», la presencia de Adorni será un factor que acelere o que obstaculice ese objetivo. 

Lo cierto es que la conferencia de prensa de Adorni de este miércoles tuvo el resultado exactamente inverso al buscado: el jefe de gabinete lució ofuscado y poco convincente ante las preguntas de los periodistas de la sala de prensa de Casa Rosada, que ignoraron olímpicamente la catarata de anuncios sobre proyectos reformistas que serán enviados al Congreso.

La presencia de varios ministros, así como del presidente de la Cámara de diputados, Martín Menem, y del asesor presidencial Santiago Caputo, que estaba pensada como gesto de apoyo a Adorni, tampoco sirvió de ayuda: se los vio incómodos ante el esgrima verbal del jefe de gabinete con los periodistas, a quienes les endilgó estar poniéndose en rol de jueces.

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Adorni había llegado a esa instancia después de apariciones en medios afines al gobierno, donde aun pese al trato amable no la pasó bien ni pudo explicar con claridad cómo había pagado un viaje familiar que tenía indicios de haber sido solventado con fondos públicos.

Tras la conferencia, donde no logró que ninguno de los temas de la agenda de reformas tuvieran más trascendencia mediática que su situación personal, Adorni se dedicó a hacer alarde de su apoyo político, retuiteando mensajes de apoyo del presidente y de Karina Milei, así como «selfies» con ministros.

En síntesis, hay más dudas sobre su permanencia en el gabinete ahora que antes de su cruce con los periodistas.

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El antecedente Espert

En realidad, Adorni tiene motivos justificados para temer por su futuro político. Los antecedentes de cómo Milei ha tratado a sus principales figuras es una prueba de ello. Personas que habían merecido sus elogios y a quienes defendió públicamente de las críticas, pasaron abruptamente a ser defenestrados cuando las condiciones políticas cambiaron.

Victoria Villarruel, Nicolás Posse, Diana Mondino, Guillermo Francos, José Luis Espert, entre otros de una larga lista, pueden dar cuenta de que una expresión de apoyo de Milei no es, en absoluto, una garantía de supervivencia política.

En algunas ocasiones, las salidas del equipo de gobierno han sido parte de una venganza contra algún sector -como cuando el entonces director de AFIP, Osvaldo Giordano, fue echado como castigo indirecto a su esposa, la diputada Alejandra Torres, por no dar su apoyo a la primera versión de la ley Bases-.

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En otros casos, hubo sospechas de traición, como es notoriamente la situación de la vicepresidente Villarruel. También hubo situaciones de recambios de funcionarios en las que se buscó saldar disputas internas en el partido de gobierno o mejorar la relación con sectores aliados.

Pero acaso el caso más paradigmático sea el del ex diputado Espert, elegido para encabezar la lista de candidatos en la crucial batalla electoral por la provincia de Buenos Aires. Espert era acusado de ser asociado de Fred Machado, un empresario argentino preso por narcotráfico y con pedido de extradición a Estados Unidos. Machado había donado u$s200 mil a la campaña de Espert, cuando en 2019 se postuló a la presidencia.

Tras negar inicialmente haber recibido dinero, la prensa filtró documentación y Espert terminó reconociendo que había una relación comercial con Machado, pero que se trataba de la remuneración por un trabajo de asesoría económica. A esa altura, ya la reputación de Espert venía en caída, y figuras de primera línea del gobierno, como la entonces ministra de seguridad, Patricia Bullrich, insinuaban que debería dar un paso al costado.

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Milei, que había apoyado enfáticamente a Espert y hablaba sobre operaciones mediáticas para perjudicar las chances electorales del gobierno, finalmente no tuvo inconveniente en aceptar la «renuncia» del candidato y buscar un sustituto de urgencia.

El presidente justificó la decisión con el argumento de que no podía permitir que «una operación maliciosa» pusiera en riesgo el proceso de reformas. Es decir, el mismo argumento con el que antes había apoyado a Espert fue la justificación para sacarlo de la lista.

Choque con el discurso moralista

A juzgar por el resultado de las elecciones legislativas, la decisión de «sacrificar» a Espert se reveló como la opción correcta. Es decir, no se confirmó la tesis de quienes decían que, al desprenderse del funcionario, todo el gobierno estaría manchado por haber apoyado a un candidato cuestionado.

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¿Es comparable el caso Adorni? No hay una elección inmediata de por medio, y ese factor puede alargar las chances políticas del jefe de gabinete, que apuesta a que con el paso de los días surjan otros temas en la agenda mediática que opaquen su cuestionado viaje de vacaciones.

Pero lo cierto es que los sondeos marcan que su traspié neoyorquino -al llevar a su esposa en el avión oficial y luego justificarse con el argumento de que se estaba «deslomando»- tuvo un impacto negativo en la imagen de todo el gobierno.

Una encuesta realizada por la consultora Imagen, dirigida por Diego Dillenberger, atribuye la misma gravedad al affaire Adorni que a la suba de la inflación en el súbito bajón que tuvo la imagen presidencial.

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En línea con ese estudio, un sondeo de la Universidad de San Andrés, marca que, entre los temas que más preocupan a la opinión pública, la corrupción ascendió hasta el tercer lugar en las menciones de la gente, detrás de los bajos salarios y el desempleo, y por encima de la inseguridad y la inflación.

Pero Milei no necesita ver esos sondeos para comprender que la situación de Adorni puede tornarse problemática: viene de realizar vehementes discursos tanto dentro como fuera del país, en los que plantea la moralidad como eje de la función pública.

Asi, en el Foro de Davos, ante inversores internacionales, dijo que la prueba de que Argentina había cambiado era que ahora la protección de la propiedad privada no era una decisión que obedeciera a una conveniencia circunstancial, sino que era parte del código de valores del gobierno.

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Y en su discurso ante el Congreso, justificó también con la razón moral la toma de decisiones como la apertura comercial o la alianza con Estados Unidos. En otras palabras, el presidente puso la obligación moral por encima de una eventual eficiencia técnica en una medida de gobierno.

Entre Macri y la interna

En la propia conferencia de prensa de Adorni, los periodistas se encargaron de recordarle la aparente contradicción entre las acusaciones en su contra y el discurso moralista del presidente.

Todavía no está claro si esa contradicción es percibida también por los aliados del gobierno en el Congreso. De hecho, uno de los temas de debate interno entre los libertarios es si hay que soltarle la mano a Adorni para garantizarse el apoyo del macrismo o si, justamente, lo que corresponde es apoyarlo para que el resultado de la crisis no sea interpretado como una victoria del PRO.

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El año pasado, cuando se confirmó la salida de Espert, había sido sugestivo el «timing» de la decisión, justo después de un encuentro en Olivos entre Milei y Mauricio Macri.

Y cuando el líder del PRO rearmó su alianza con el gobierno, manifestó su agrado con el contenido de la agenda reformista, pero no ocultó que le parecía errada la decisión de nombrar a Adorni como sustituto de Guillermo Francos. Macri no solamente dijo que el entonces vocero carecía de la experiencia y formación política para un cargo tan relevante, sino que hasta propuso en público un nombre alternativo, el del CEO de YPF, Horacio Marín.

Los antecedentes, en suma, indica que Adorni, ya antes de las acusaciones por corrupción, no contaba con la simpatía de los aliados de La Libertad Avanza. Ahora, además, se arriesga a que una fracción del oficialismo lo vea como una figura que, lejos de garantizar una victoria electoral porteña en 2027, pueda ser un factor de «contagio» para el resto del gobierno.

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Como el propio Adorni dijo, la decisión final será del propio presidente, quien ya tiene firmada la renuncia de todos los funcionarios. Y acaso la visita al Congreso el 29 de abril sea la oportunidad para que Milei tome, in situ, la temperatura sobre qué tan grave puede ser el efecto contagio de su jefe de gabinete.

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