ECONOMIA
El gigante digital Nubank está cerca de comprar un banco en Argentina para competir con Mercado Pago

En América Latina funciona un banco 100% digital que ya conquistó a 122 millones de clientes en los tres únicos mercados donde opera: Brasil, México y Colombia. Se trata de Nubank, que bajo la marca «Nu» ofrece servicios como tarjetas de crédito, cuentas de ahorro y préstamos a través de su app y su plataforma online.
Tal como publicó iProup, este gigante financiero ya planea su desembarco en Argentina: avanza con negociaciones para quedarse con Nubank y competir de lleno contra Mercado Pago.
De origen brasileño, la fintech insiste en que su misión es «democratizar y simplificar el acceso a productos bancarios», eliminando tarifas ocultas y ofreciendo un trato más cercano y personalizado que el de los bancos tradicionales. Con ese modelo, se consolidó como una de las plataformas financieras más grandes del planeta, permitiendo transferencias inmediatas y sin costos adicionales, en contraste con lo que cobran muchas entidades convencionales.
Los fundadores de esta «fórmula» digital son Cristina Junqueira, Edward Wible y David Vélez —CEO y cara más visible del proyecto—, bajo la sociedad Nu Holdings Ltd, listada en Wall Street. Hoy su capitalización bursátil asciende a u$s66.000 millones, por delante de Revolut (u$s65.000 millones), aunque esta última todavía no cotiza. Con esa valuación, Nubank se posiciona como el neobanco más grande de Occidente.
Nubank prepara su desembarco en Argentina
El modelo de Nubank es considerado «la envidia» de muchas empresas de la región, y en Argentina el nombre que siempre aparece es el de Mercado Libre, que formalizó un pedido ante el BCRA pero aún no concreta la creación de un banco propio. Versiones de mercado señalan que podría acelerar ese plan comprando una entidad ya operativa, ya sea física o digital.
En ese terreno aparece Brubank, el banco móvil que desde 2019 funciona sin sucursales y hoy suma casi 4 millones de clientes. Es el banco digital más grande del país, con un crecimiento meteórico: 3,2 millones de usuarios a fines de 2020 y 3,6 millones hacia fines de 2024. Fundado por Juan Bruchou, Diego Pando y Pablo Sánchez, recibió además una inversión del multimillonario canadiense David Thomson, que adquirió el 15% de participación.
Precisamente, Brubank sería el candidato en la mira de Nubank para concretar su «operativo retorno» a la Argentina. La llegada estaría impulsada por la política pro-fintech del presidente Javier Milei, que abrió el mercado a más de un centenar de actores entre locales y extranjeros.
Retirada y regreso: la historia de Nubank en Argentina
La historia de Nubank en Argentina tuvo un primer capítulo en 2019, cuando abrió oficinas en Buenos Aires con 12 empleados. Pocos meses después, se retiró, dejando sin efecto la promesa realizada al entonces presidente Mauricio Macri de invertir $2.000 millones en dos años y generar 300 empleos en un «hub de exportación de servicios». La decisión respondió a la crisis política y económica local, que llevó a priorizar Brasil, México y Colombia.
En febrero de 2024, la cofundadora Cristina Junqueira volvió a reconocer que el país sigue en el radar: «Argentina es un mercado muy grande y, a la vez, complejo de navegar«, afirmó en Bloomberg Línea, donde también señaló que el banco iba a «esperar a que el ambiente macro se estabilice para pensar en volver«. Sus dichos fueron replicados en redes por Javier Milei, quien destacó el titular original de la nota: «Exclusiva, Nubank reconsideraría volver a la Argentina de mejorar el ambiente macroeconómico».
En esa entrevista, Junqueira también condicionó cualquier regreso a la existencia de «controles más justos» y a una baja sostenida de la inflación.
De acuerdo con fuentes del mercado fintech, Nubank ya estaría analizando la compra total o parcial de Brubank y se encontraría en fase de due diligence, un proceso de auditoría profunda que permite evaluar riesgos y activos antes de una adquisición o fusión.
Consultados sobre la operación, voceros de la compañía en San Pablo enviaron un mensaje ambiguo: «Nubank no comenta sobre rumores o especulaciones«, aunque subrayaron «nuestra dedicación a mantener una comunicación abierta, clara y oportuna con respecto a todos los asuntos comerciales importantes«.
Ni la fintech brasileña ni Brubank quisieron dar más precisiones. Desde la entidad argentina no respondieron consultas hechas a Juan Bruchou ni a su equipo de comunicación.
Los números de la fintech brasileña
Más allá de Argentina, Nubank sigue expandiéndose. Fundada en 2013, la compañía alcanzó un valor de mercado de u$s66.000 millones y, según Morgan Stanley, podría superar los u$s100.000 millones hacia fines de 2026.
En su último balance trimestral informó:
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123 millones de clientes (+4,1 millones en el trimestre).
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83% de tasa de actividad.
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Ingresos por u$s3.700 millones, con un crecimiento anualizado del 85% desde 2021.
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Ganancia neta de u$s637 millones, casi el triple de los u$s487 millones de 2024.
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Utilidad bruta de u$s1.550 millones, +14% frente al trimestre anterior y +24% interanual.
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Depósitos por u$s36.600 millones, +41% interanual.
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Cartera de créditos y préstamos de u$s27.300 millones, +40% en dólares.
La distribución de clientes muestra su fortaleza regional:
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Brasil: 107,3 millones de usuarios, más del 60% de la población adulta, con depósitos por u$s27.800 millones.
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México: 12 millones de clientes (13% de la población adulta) y depósitos por u$s6.700 millones.
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Colombia: 3,4 millones de usuarios (10% de la población adulta) con depósitos que crecieron 841% interanual, hasta u$s2.100 millones.
Según su directorio, «esta expansión consolida la posición de Nu como una de las plataformas de servicios financieros digitales más grandes y de mayor crecimiento del mundo«.
Y en su reporte corporativo remarcan: «Nu está construyendo una base de depósitos escalable en Latinoamérica, con depósitos totales que alcanzaron los u$s36.600 millones este trimestre, un aumento interanual del 41% en términos de divisas«.
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ECONOMIA
Las bolsas europeas tocan mínimos de dos semanas mientras suben el petróleo y el oro en medio del conflicto entre EEUU e Irán

Las bolsas europeas caían de forma generalizada el lunes, al tiempo que el conflicto militar en Oriente Próximo seguía sin dar señales de remitir, mientras que los valores energéticos y de defensa subían. El índice paneuropeo STOXX 600 perdía un 1,8% y alcanzaba su nivel más bajo desde mediados de febrero, situándose en 622,35 puntos a las 08:12 GMT, retrocediendo desde el máximo histórico alcanzado el viernes y con la mayoría de los sectores en números rojos.
Las grandes energéticas Shell, BP y TotalEnergies ganaban más de un 5% cada una, siguiendo los precios del petróleo, que aumentaron hasta un 13% después de que la navegación en el crucial estrecho de Ormuz se viera interrumpida por los ataques de represalia iraníes. El índice energético avanzaba un 3,5%.
Tras los ataques del fin de semana en los que murió el líder supremo de Irán, el ayatolá Alí Khamenei, Estados Unidos e Israel prosiguieron sus ofensivas militares contra Irán, lo que llevó a Teherán a lanzar andanadas de misiles por toda la región y suscitó el temor de que el conflicto se extendiera y pudiera implicar a países vecinos.
Las acciones del sector de viajes y ocio, que incluyen compañías aéreas y hoteleras, registraban las mayores caídas, con un descenso del 4,4%, y Lufthansa perdía un 11% después de que la aerolínea alemana ampliara la suspensión de sus vuelos debido a la situación en Oriente Próximo.
Las acciones bancarias caían un 3,6%, mientras que las aseguradoras bajaban un 2%.
Por el contrario, valores del sector de defensa como BAE Systems , Rheinmetall, Saab y Leonardo ganaban entre un 5% y un 8%.
El sector de defensa crecía un 0,4%, a medida que la escalada del conflicto aumentaba las expectativas de un mayor gasto estadounidense en defensa.
El índice Nikkei 225 de Japón llegó a caer más del 2% en las primeras horas, aunque al mediodía, hora local, la disminución se situaba en 1,5%, con el indicador en 57.981,54 puntos. En Hong Kong, el Hang Seng retrocedía un 1,6% hasta los 26.215,91 puntos, mientras que el índice compuesto de Shanghai permanecía estable en 4.163,01.
El impacto se extendió al resto de Asia, con el índice de referencia de Taiwán bajando un 0,6% y el de Singapur un 1,9%. En Bangkok, el SET retrocedió un 2,1%. Por su parte, el índice S&P/ASX 200 de Australia descendió un 0,3% a 9.173,50 puntos. Las operaciones en Corea del Sur permanecieron suspendidas debido a un feriado local.
El precio del oro experimentó un avance del 1,9 % a las 7:15 de este lunes (6:15 GMT), cotizándose en 5.378,88 dólares por onza, según datos de Bloomberg recogidos por EFE. Durante la madrugada, el metal precioso llegó a marcar un máximo intradía de 5.393,28 dólares, manteniendo una tendencia alcista que lo acerca a los registros históricos del 28 de enero, cuando alcanzó los 5.595,47 dólares por onza.
En cuanto a la plata, el valor subió este lunes 1,35 %, situándose en 95,05 dólares. Al inicio de la jornada bursátil, la cotización llegó a rozar los 100 dólares (99,68 dólares). Otros metales también mostraron incrementos: el cobre subió 0,16 % y se ubicó en 13.391 dólares en el mercado de futuros de Londres.
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ECONOMIA
Reforma impositiva: Milei prepara cambios en Ganancias, IVA, impuesto al cheque y retenciones

La desaparición paulatina de impuesto al cheque y las retenciones, y la baja de Impuesto a las Ganancias e IVA, en manos de Caputo
02/03/2026 – 07:04hs
El presidente Javier Milei anunció en la apertura de las sesiones ordinarias del Congreso, que impulsará 90 reformas estructurales, 10 por ministerio, de las cuales una apuntará a que «haya menores impuestos, ya que el sistema tributario tiene que servir al crecimiento del país, y no al gobernante de turno». También adelantó que habrá modificaciones del Código Aduanero y más firma de tratados internacionales en materia fiscal.
Las metas más ambiciosas de la reforma tributaria que ya tiene sobre su escritorio el ministro de Economía, Luis Caputo, son eliminar el impuesto al cheque y los derechos de exportación, sujeto a que los números de la economía lo vayan permitiendo.
En tal sentido, Milei también prometió al caso en su discurso que «bajarán las retenciones, en la medida en que la situación fiscal lo permita«, al tiempo que adelantó que se enviará una ley «que defienda el derecho de propiedad de los innovadores en semillas, para que las semillas argentinas no se usen en Brasil y acá, no».
A qué apunta la reforma tributaria de Caputo
La propuesta de reforma tributaria de Caputo y el secretario de Hacienda, Carlos Guberman, con la restricción de la defensa del equilibro fiscal, busca eliminar el impuesto a los débitos y créditos bancarios, y los derechos de exportación, Podría haber una baja gradual antes de la eliminación, como ya se está haciendo con las retenciones.
Después vendrían modificaciones en el Impuesto a las Ganancias y en el IVA.
En Impuesto a las Ganancias, el primer objetivo es bajar la alícuota para empresas a 25% como en el RIGI y en un momento esto tiene que llegar, a pesar de que una disminución menor fue vetada por los gobernadores en la reforma laboral.
En el IVA también se buscará, primero, ir a una alícuota uniforme, no como ahora, que hay alícuotas de 10,5%, 21% y 27%. También se deben eliminar exenciones. A partir de esto, se podría bajar a una alícuota de 19% o 18%, en la medida en que el frente fiscal lo permita.
Después, está la propuesta de un IVA dual, o «mochila», con una alícuota a recaudar por la Nación y otra para las provincias, pero esto require de consensos especiales.
Qué pasará con Ingresos Brutos y la coparticipación
Con el nuevo Congreso, con más bancas propias, aliados y la desintegración de la oposición kirchnerista en el Senado, el Gobierno cree que será más fácil impulsar un nuevo pacto fiscal como el que tuvo Mauricio Macri.
Lo que se buscará con el pacto fiscal con las provincias será que el Impuesto sobre los Ingresos Brutos y la Tasa de Seguridad e Higiene municipal no sigan aumentando y, por el contrario, vayan disminuyendo gradualmente.
El último tema en análisis es la Ley de Coparticipación Federal, pero necesita el consenso de todas las provincias, por lo que quedaría pendiente de un triunfo holgado de la reelección de Milei en 2027.
Todos estos cambios, si hubiera sido posible, el presidente Milei hubiera querido hacerlos desde el primer día, pero tuvo que vigilar los números y los tiempos políticos, que ahora parecen estar más alineados.
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ECONOMIA
La misión argentina concluyó la revisión con el FMI y regresó al país: cómo sigue el camino al desembolso de USD 1.000 millones

La comitiva argentina que durante los últimos días mantuvo conversaciones con el Fondo Monetario Internacional (FMI) en Estados Unidos regresó al país tras concluir la segunda revisión del programa. Fuentes del Ministerio de Economía confirmaron a Infobae que el proceso técnico finalizó y solo resta el paso administrativo para que el organismo formalice el resultado. La expectativa ahora se centra en la confirmación del desembolso pendiente por USD 1.000 millones, que impactará en el nivel de reservas internacionales del Banco Central de la República Argentina (BCRA).
Durante la semana pasada, un equipo encabezado por el viceministro de Economía, José Luis Daza, mantuvo encuentros con funcionarios del FMI en la ciudad de Washington. El objetivo fue avanzar en la revisión de los compromisos asumidos por la Argentina en el programa de facilidades extendidas. Menos de una semana después, la delegación ya se encuentra de regreso en Argentina.
La negociación de la segunda revisión formó parte de una agenda que el Gobierno priorizaba desde comienzos de febrero. En 2025, el equipo económico cumplió con las metas fiscales y monetarias, aunque enfrentó mayores dificultades en el plano cambiario, para acumular reservas netas en el BCRA. Estas complicaciones respondieron tanto a las ventas de divisas previas a las elecciones legislativas de octubre para controlar el tipo de cambio como a la decisión de no comprar reservas hasta que el dólar mayorista alcanzara el piso de la banda —lo que no ocurrió— con el fin de privilegiar la desaceleración de la inflación.

Desde el 1° de enero pasado, al iniciar la fase 4 del programa, el BCRA mejoró su desempeño: ya suma más de 38 jornadas consecutivas de compra de dólares, tanto en el mercado de cambios como mediante acuerdos con contrapartes externas. El viernes pasado, la entidad adquirió USD 31 millones, acumulando más de USD 2.700 millones en lo que va del año.
Pero algunos analistas consideran que las modificaciones en el régimen cambiario —el ajuste de las bandas por el Índice de Precios al Consumidor (IPC)— son parciales y que podrían surgir nuevas exigencias por parte del FMI. Aunque el nuevo esquema ya recibió el “aval” de Kristalina Georgieva, directora gerente del organismo, durante su encuentro en Davos con el ministro de Economía, Luis Caputo.
“Fue un placer tener un breve intercambio con Luis Caputo en Davos. Elogié el sólido desempeño de la economía argentina y el progreso en la acumulación de reservas”, publicó Georgieva en X junto con una foto con el ministro argentino. Caputo respondió: “Gracias a vos, Kristalina Georgieva. Seguiremos trabajando para hacer grande a Argentina nuevamente”.
Una vez que la segunda revisión finalice en términos administrativos y se conozca el staff report, la atención estará puesta en si el Fondo introduce nuevas sugerencias sobre el esquema cambiario y en las metas de acumulación de reservas internacionales netas del BCRA para el año. Hasta ahora, para el primer trimestre de 2026, el FMI exigió al BCRA reservas netas por USD -3.100 millones, mientras que antes de la primera revisión la meta era positiva, en USD 900 millones (una diferencia de USD 4.000 millones). Para el cuarto trimestre, la meta asciende a USD 8.400 millones (antes era USD 10.400 millones, diferencia de USD -2.000 millones).
El contexto de estas negociaciones estuvo marcado por la necesidad de acceder a los USD 1.000 millones pendientes del acuerdo, un desembolso que impacta directamente en la capacidad del país para afrontar vencimientos de deuda y fortalecer las reservas del BCRA. En las últimas semanas, distintos analistas y actores del mercado siguieron de cerca el desarrollo de las conversaciones, atentos a cualquier señal sobre la continuidad del programa y la estabilidad financiera.
El regreso de la delegación y el cierre técnico de la revisión constituyeron un paso clave. Actualmente, la segunda revisión entre Argentina y el FMI atraviesa la fase administrativa previa a la formalización: este procedimiento incluye la circulación de documentos internos, la revisión de informes por parte de los equipos técnicos del organismo y la programación de la reunión del directorio ejecutivo.
Un exdirector del FMI explicó a Infobae que la aprobación de un eventual acuerdo podría demorarse hasta mediados o fines de marzo, ya que el proceso formal dentro del organismo incluye varias etapas que exceden la negociación técnica inicial. Finalizadas las conversaciones técnicas entre el equipo argentino y el personal del FMI, el acuerdo debe ser revisado y aprobado por el staff del organismo, junto con la directora gerente Georgieva. En esta instancia, los departamentos de seguimiento de programas con condicionalidad, fiscal y legal del FMI analizan la propuesta. Luego, se elabora un documento formal y una carta de intención por parte de las autoridades argentinas, que se eleva a la Junta Directiva del organismo.
El exdirectivo del FMI para América Latina afirmó: “Normalmente, este trámite puede llevar entre dos y tres semanas, aunque a veces puede resolverse en menos tiempo”. Existe además un plazo obligatorio para que los miembros de la Junta examinen el expediente antes de su tratamiento. “Es muy difícil que esté aprobado a nivel de la Junta Directiva, board en términos del organismo, antes de mediados o fines del mes que viene”, agregó, en referencia al momento en que el directorio podría tratar el acuerdo.
El acuerdo entre la Argentina y el FMI sigue rigiendo la política económica del Gobierno en materia de financiamiento externo. La segunda revisión representó un desafío central para el equipo económico, que centró sus esfuerzos en normalizar la relación con el organismo y asegurar los recursos comprometidos. La validación formal del expediente será el próximo hito en la implementación del programa.
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