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ECONOMIA

El Gobierno captó ingresos por más de USD 700 millones con la privatización de las hidroeléctricas del Comahue

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El Gobierno se aseguró ingresos por más de USD 700 millones por la privatización de las represas de Comahue. Crédito: AP

El gobierno de Javier Milei se aseguró ingresos por más de USD 706 millones por la privatización de las cuatro represas del Comahue, en las provincias de Neuquén y Río Negro. El monto corresponde a las ofertas finales presentadas para los complejos Alicurá, El Chocón, Piedra del Águila y Cerros Colorados.

El ministro de Economía, Luis Caputo, había anticipado que proyectaba recaudar USD 500 millones por los cuatro complejos, al considerar las privatizaciones como una fuente clave de ingreso de divisas, en medio de la discusión por la acumulación de reservas internacionales.

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El viernes de la semana pasado se había llevado a cabo la apertura de las ofertas económicas para las centrales. Los puntajes más altos fueron obtenidos en su mayoría por operadores locales, desplazando la presencia de grupos multinacionales extranjeros. Solo en la concesión de Cerros Colorados hubo una nueva instancia para que las empresas mejoren sus ofertas, proceso que finalizó en las últimas horas.

Según datos de la Secretaría de Energía, el proceso de adjudicación para la gestión privada de las hidroeléctricas alcanzó un resultado total de USD 706.885.298,49 para el Estado nacional.

Hidroeléctricas del Comahue
Hidroeléctricas del Comahue

“Este monto refleja una valorización significativa de activos estratégicos y confirma la confianza del sector privado en el marco institucional argentino, en un proceso desarrollado con reglas claras, transparencia y seguridad jurídica. La participación de ocho empresas y la competencia sostenida durante todas las etapas ratifican el interés del sector privado en operar y modernizar uno de los complejos hidroeléctricos más relevantes del país”, destacaron desde Energía.

Para el complejo Cerros Colorados, el pliego estipulaba que, si la diferencia entre las dos principales propuestas no alcanzaba el 10%, debía realizarse una nueva ronda de ofertas. Por ese motivo, Edison Inversiones y BML Inversora fueron convocadas a presentar propuestas mejoradas. En esta instancia, la primera presentó la oferta más elevada, lo que permitió encaminar el proceso hacia la etapa final de adjudicación.

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Desde Edison, un grupo argentino integrado por los hermanos Neuss, Inverlat Investments, Rubén Chernajovsky y Luis Galli, informaron que ofrecieron USD 162 millones por Alicurá y USD 64 millones por Cerros Colorados. “La inversión no solo contempla el pago de USD 226 millones al Estado nacional en concepto de precio, sino también un compromiso adicional de inversión por USD 200 millones, destinado a garantizar el óptimo mantenimiento, modernización y operación de los activos adjudicados”, remarcaron desde la compañía.

La división energética de la firma ya había adquirido este año la Empresa de Distribución Eléctrica de Tucumán (EDET), la Empresa Jujeña de Energía (EJESA), Líneas de Transmisión del Litoral (LITSA) y la generadora hidroeléctrica CEMPPSA en Mendoza. “Estamos muy entusiasmados con estos proyectos. Las adjudicaciones de Alicurá y Cerros Colorados reafirmaron nuestra confianza en el potencial energético del país y nuestro compromiso con un modelo de gestión profesional, moderno y orientado al desarrollo regional. Vamos a trabajar para potenciar estos activos emblemáticos y seguir fortaleciendo la matriz eléctrica argentina”, consignaron fuentes de la empresa.

La Secretaría de Energía destacó que concluida esta fase, el proceso de privatización de las represas del Comahue avanza hacia la definición de adjudicatarios y la transición operativa, que prevén completar antes de fin de año. “Estamos muy entusiasmados con estos proyectos. Las adjudicaciones de Alicurá y Cerros Colorados reafirmaron nuestra confianza en el potencial energético del país ynuestro compromiso con un modelo de gestión profesional, moderno y orientado aldesarrollo regional. Vamos a trabajar para potenciar estos activos emblemáticos yseguir fortaleciendo la matriz eléctrica argentina”, aseguraron fuentes de la empresa.

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Por su parte, el Grupo MSU comunicó que su unidad de energías renovables, MSU Green Energy (BML), obtuvo las mejores ofertas para las concesiones de los complejos hidroeléctricos El Chocón-Arroyito. Central Puerto continuará al frente de Piedra del Águila, al renovar su concesión.

Manuel Santos Uribelarrea, fundador y
Manuel Santos Uribelarrea, fundador y CEO del Grupo MSU.

MSU Green Energy señaló que El Chocón-Arroyito es uno de los activos energéticos más importantes del país. Ubicado sobre el río Limay, en la región del Comahue, Neuquén, el complejo dispone de una capacidad instalada de 1.418 MW. La propuesta de la compañía para esta concesión incluye una inversión inicial de USD 235,7 millones y un compromiso adicional de USD 230 millones para obras de renovación de infraestructura en los próximos años.

“Estamos muy orgullosos del paso que acabamos de dar. Es un hito en la estrategia de crecimiento del Grupo MSU y nos posiciona entre los principales generadores de energía renovable del país. Con este tipo de inversiones, reafirmamos nuestro compromiso con el desarrollo de la Argentina a largo plazo”, expresó Manuel Santos Uribelarrea, fundador y CEO del Grupo MSU.

Y sumó: “La incorporación de estos complejos refuerza nuestro rol como proveedor estratégico de energía para las industrias argentinas y nos permite abastecer a clientes actuales y futuros, impulsando una matriz más sólida para el país”.

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Según lo anunciado por la Secretaría de Energía, los nuevos concesionarios deberán realizar todas las inversiones, obras y adecuaciones de infraestructura requeridas para asegurar la operación segura, eficiente y sostenible de los complejos hidroeléctricos, conforme a lo estipulado en el pliego.

La central Alicurá, con una capacidad instalada de 1.000 megavatios, recibió la oferta más elevada de Edison Inversiones, que propuso USD 162 millones por la concesión. Actualmente, la filial argentina de AES, empresa estadounidense que gestiona la represa, presentó una propuesta de USD 130 millones para renovar la operación.

En el caso de Piedra del Águila, con una potencia de 1.400 megavatios, Central Puerto resultó el principal oferente, con una propuesta de USD 245 millones, lo que permitiría que la central siga bajo la administración de su operador tradicional.

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Para el complejo Cerros Colorados (Planicie Banderita), con una capacidad de 450 megavatios, BML Inversora presentó la oferta más alta, por USD 41,7 millones. Desde el mes pasado, esta compañía ya operaba la central luego de adquirir la gestión a Aconcagua Energía, que la asumió tras el retiro de Orazul, la histórica operadora estadounidense del complejo. Sin embargo, terminó quedando en manos de Edison.

Las centrales hidroeléctricas del Comahue suman una potencia instalada cercana a los 4.170 megavatios, equivalente al 10%–15% de la matriz energética nacional. Este año vencerán las concesiones de otras quince represas de menor tamaño, que podrían seguir el proceso de privatización iniciado en Comahue.

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ECONOMIA

Hernán Lacunza: “La reforma laboral por sí sola no va a generar empleo, eso depende del crecimiento y de la inversión”

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(Fuente)

Hernán Lacunza, ex ministro de Economía de la Nación y de la Provincia de Buenos Aires, quien tras las PASO de 2019, con la suerte del gobierno de Mauricio Macri ya políticamente sellada, asumió en el Palacio de Hacienda y tomó decisiones como reperfilar la deuda en pesos y limitar la compra de dólares, señaló hoy que la media sanción al proyecto de “modernización laboral” del gobierno “es un paso en el sentido correcto” pues la legislación vigente “es obsoleta”.

Aunque aclaró que el proyecto original del gobierno era más ambicioso, el economista reconoció sin embargo que el texto aprobado “tiene masa crítica suficiente para que sea un paso adelante”.

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En declaraciones al programa “No vale arrugar”, por radio Splendid, Lacunza dijo que el texto aprobado ataca los costos laborales gratis y facilita la rescisión de contratos. De todos modos, aclaró, “la reforma laboral por sí sola no va a generar empleo, esto depende del crecimiento y de la inversión”.

El economista calificó el texto laboral aprobado por el Senado con un cinco. “El proyecto original era ambicioso, ambición 8. y salió 5, dejaste tres puntos en el camino; 5 es peor que 8 pero mejor que 0”.

Y dio el porqué de su calificación en los siguientes términos: “una concesión que hizo el gobierno y me parece dolorosa es la no baja de Ganancias, eso es una baja de impuestos y si vos tenés impuestos muy altos hay menos empleo. ¿Y por qué? Por la negociación con las provincias. Tenemos que dejar de razonar así: somos federales para aumentar impuestos pero unitarios para bajarlos, como si las empresas y familias que se benefician de la baja no vivieran en las familias. No tiene lógica”. Además, agregó, “una cosa bastante polémica fue en el último minuto lo de los salarios más bajos por accidente de trabajo, eso no estuvo bueno ponerlo en el proyecto porque no se pudo debatir ni pensar ni medir los riesgos políticos y judiciales”.

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El proyecto de reforma laboral
El proyecto de reforma laboral del gobierno era «un 8», dijo Lacunza, pero «salió un 5». En la foto, Adorni, Karina Milei y Santilli en la sesión en que el Senado dio media sanción al proyecto

En una suerte de balance de la política económica mileísta, Lacunza dijo que la economía “se ve mejor; hace dos años era cuestión de vida o muerte, evitar la hiperinflación, el default. Eso no está hoy arriba de la mesa. producto de un programa que atacó de entrada las causas de esos desequilibrios, que era el agujero fiscal”.

Pero tras reconocer que el gobierno redujo la inflación, al 30% anual ésta “sigue siendo alta” y que hace meses “se está acelerando”.

“Que los precios vayan para arriba y el dólar para abajo es algo que no se puede sostener mucho tiempo”, afirmó. Y añadió: “sin subestimar el trabajo realizado, a veces es más fácil bajar la inflación de 20 a 3% (mensual) que de 3 a 0 por ciento.

Sucede, explicó, que el gobierno “está con la receta ortodoxa monetaria, pero antes bajó demasiado acelerado, porque se apeló al recurso de anclar el dólar”.

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Los desafíos de ahora, prosiguió, son salir de una situación en que “la actividad que está muy planchada, con sectores que les va bien como la energía o minería, y otros que están mal como la industria y la construcción. A los que les va bien no son grandes generadores de empleo, los otros sí”.

Además, Lacunza criticó la decisión del gobierno de postergar la aplicación del nuevo índice de inflación que había elaborado el Indec, al cambiar las ponderaciones de la canasta de consumo, lo que generó la renuncia del exdirector, Marco Lavagna. Ese episodio, dijo, “es todo pérdida”.

Según Lacunza, la decisión oficial
Según Lacunza, la decisión oficial de postergar el nuevo índice, generando la renuncia de Marco Lavagna al Indec, fue «todo pérdida»

“La estadística oficial es un bien público, no del gobierno o de un funcionario. No se puede decidir por lo que le convenga a la comunicación del gobierno de turno. No importa si la nueva vara va a dar más, menos o igual que la anterior, no importa nada, lo único es saber si es más preciso que el anterior. Ese número sirve a las familias y a las empresas para tomar decisiones. El mes que viene va a salir el índice de inflación del Indec y van a salir las mediciones privadas y va a haber dos números, entonces va a haber opacidad donde había transparencia, que costó mucho reconstruir. Y van a empezar a salir las voces a decir que es todo lo mismo”, fundamentó el economista.

Ya en tono decididamente político, Lacunza aclaró que el PRO “no integra el gobierno” y que le gustaría “que tenga un candidato propio en 2027″.

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“Tenemos diferencias de forma y de métodos con el Gobierno. Me gustaría tener una opción y candidato propio para 2027. Yo tengo vocación por lo público”, concluyó.



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ECONOMIA

Calculan que la sequía ya achicó en 600.000 toneladas la producción de soja, pero esperan que se corte en el carnaval

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El aceite obtenido en la Argentina a partir de la soja se muestra muy competitivo en la India, y su share crece (Revista Chacra)

La Bolsa de Comercio de Rosario (BCR) dio a conocer su primera estimación de producción de soja para la región núcleo, proyectando un volumen de 17,2 millones de toneladas (Mt). Esta cifra representa una caída de 600.000 toneladas respecto al horizonte productivo de 40 quintales por hectárea (qq/ha) que se preveía al inicio de la campaña, antes de que el déficit de lluvias y el golpe térmico de enero afectaran los rendimientos potenciales.

Pese a este recorte inicial, los pronósticos meteorológicos para la segunda quincena de febrero, que coinciden con el cierre de los feriados de carnaval, plantean un escenario de alivio. Según el informe de la entidad, se espera el pasaje de una serie de perturbaciones y frentes fríos que podrían normalizar la oferta hídrica en el centro de la región pampeana.

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El informe técnico detalla que entre el 12 y el 18 de febrero se prevén tres eventos de inestabilidad. Si bien se esperan chaparrones aislados durante el jueves y el fin de semana del 14 y 15 de febrero, el evento más significativo y generalizado está proyectado a partir de la madrugada del martes 17 de febrero, coincidiendo con el último día del feriado de carnaval.

Este fenómeno estará impulsado por el ingreso de un frente frío que traería una mejora en la disponibilidad de agua hacia el final del período. Al respecto, el consultor de la BCR, Alfredo Elorriaga, señaló: “Los próximos siete días podrían marcar el inicio de un cambio en la disponibilidad hídrica del centro de la región pampeana”.

Este cambio de tendencia es fundamental para detener el deterioro de los cultivos que no fueron alcanzados por las lluvias de la primera década de febrero. Mientras que algunos sectores ya recibieron acumulados de entre 30 y 90 mm, otras zonas permanecen bajo un estrés hídrico severo.

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La proyección actual de 17,2 Mt se sustenta sobre una superficie sembrada de 4,58 millones de hectáreas (M ha) y un rinde promedio estimado de 38 qq/ha. El recorte del 5% en la expectativa de cosecha responde principalmente a las condiciones climáticas adversas registradas desde finales de diciembre hasta enero.

infografia

Desde la BCR explican que el volumen actual se mantiene cerca del promedio productivo de los últimos 15 años, que se sitúa en 17,4 Mt, aunque se encuentra lejos del récord de la campaña 2014/15, cuando se produjeron 24 Mt con una superficie de siembra un 30% superior a la actual.

Sin embargo, el informe aclara que el escenario productivo aún no está cerrado y podría haber una recomposición si se confirman las lluvias de la próxima semana. Según el análisis de la entidad:

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“Si las lluvias logran afirmarse en las próximas semanas —sobre todo en los sectores que quedaron al margen— el rinde podría recomponerse y acercarse, e incluso superar, el promedio de la campaña pasada. Todo dependerá de cómo juegue el clima en el tramo final”.

El informe de la Bolsa rosarina describe una realidad variada dentro de la zona productiva. Las lluvias de principios de febrero lograron frenar la caída del potencial en gran parte del área, pero persiste un “corredor crítico” que representa el 15% de la región.

Este sector, ubicado en la zona de influencia de Rosario y extendiéndose hacia el oeste y el sur, enfrenta un panorama complejo. En el departamento Constitución, en el sur de Santa Fe, se estiman daños de entre el 30% y el 40% en la soja de primera. En la localidad de Bigand, las pérdidas de rendimiento ya superan el 30%, con lotes que podrían perderse totalmente si no reciben agua de manera perentoria. En esta zona, además, se registra una alta presión de plagas como trips y arañuelas, favorecidas por las altas temperaturas.

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Por el contrario, en otras subzonas el panorama es más alentador:

  • Noreste de Buenos Aires (Pergamino): Las lluvias detuvieron el deterioro. Aunque se prevén pérdidas puntuales del 10%, las perspectivas actuales son buenas, con nudos y chauchas bien cargadas.
  • Marcos Juárez: Si bien existen pérdidas irreversibles, las precipitaciones frenaron los recortes, aunque se requieren nuevos aportes para completar el llenado de granos.
  • Carlos Pellegrini: El potencial de rinde se mantiene intacto gracias a los últimos eventos pluviales.

La soja de segunda categoría ha sido la más castigada por la falta de agua de enero. Actualmente, el 30% del área se encuentra en floración (R2) y el resto entre inicio y plena fructificación (R3-R4). Muchos lotes presentan un crecimiento limitado, sin superar la altura del rastrojo de trigo.

La soja de segunda es
La soja de segunda es el cultivo más afectado por el déficit hídrico de enero

En Bigand, la soja de segunda se encuentra en condición de supervivencia y se estiman mermas de producción que podrían alcanzar el 50%. En contraste, en zonas como Carlos Pellegrini, se observa una reactivación de la floración tras las lluvias recientes, lo que genera expectativas de que el impacto en el rinde sea acotado.

La BCR destaca que existen factores que permiten ser optimistas respecto a una posible recuperación de los números finales. A diferencia del ciclo pasado, los cultivos comenzaron la campaña con napas recuperadas tras las lluvias de 2025. Además, la evapotranspiración actual es más moderada.

El informe recuerda que, durante la campaña 2024/25, la estimación también había sido ajustada a la baja en esta fecha, pero una recomposición de las lluvias durante la segunda quincena de febrero y marzo permitió que el rinde promedio “rebotara” hasta los 39,4 qq/ha.

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La expectativa de los productores y técnicos está puesta ahora en que el frente frío esperado para después del carnaval cumpla con las proyecciones y logre estabilizar la condición de los cultivos en la recta final del ciclo productivo.

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ECONOMIA

Carrefour activa 2×1 y fuertes descuentos en pequeños electrodomésticos

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La cadena de supermercados Carrefour relanzó en febrero una serie de promociones enfocadas en pequeños electrodomésticos, con descuentos que alcanzan hasta el 50% en productos seleccionados. La iniciativa se implementa tanto en sucursales físicas como en la tienda online de la compañía y se concentra en artículos de uso cotidiano para el hogar.

La campaña incluye rebajas en freidoras de aire, cafeteras, pavas eléctricas, tostadoras, picadores y extractores de jugo. La estrategia combina precios promocionales, beneficios exclusivos para compras digitales y modalidades de envío específicas en determinados productos.

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El relanzamiento de estas promociones se produce en un contexto de consumo masivo marcado por la búsqueda de oportunidades y financiación. En paralelo, la empresa mantiene operativa su red de más de 700 sucursales en el país y continúa desarrollando herramientas tecnológicas vinculadas al proceso de compra.

Qué ofertas de Carrefour en electrodomésticos se destacan en febrero

El foco principal de las promociones está puesto en el segmento de freidoras de aire. Entre los productos destacados figura la freidora de aire Mandine de 6 litros, con un precio promocional de $137.000 y un descuento informado del 26%. En la categoría digital, la freidora de aire Hisense se comercializa a $179.999, con una rebaja del 34%.

También se encuentra disponible la freidora de aire Carrefour Home de 9 litros a $129.000, con un descuento del 7%. Estas opciones se ofrecen tanto en tiendas físicas como en el canal online, según disponibilidad de stock.

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En el rubro desayuno y café, la cafetera de filtro digital Mandine se publica a $35.000 con un descuento del 40%. La versión clásica del mismo producto se ofrece a $29.000, con una reducción del 45%. La tostadora Mandine figura a $45.000, con una rebaja del 15%.

Para tareas de cocina diaria, el picador eléctrico Sansei se comercializa a $25.999, con un descuento del 40%. La jarra eléctrica Mandine de 1,7 litros se ofrece a $59.000, con una reducción del 32%, mientras que el extractor de jugo Mandine se publica a $60.000, con un 20% de descuento.

Las promociones están sujetas a vigencia determinada y condiciones específicas de cada sucursal o canal de venta. La empresa informa los porcentajes de rebaja en relación con precios anteriores registrados en su plataforma.

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Promociones online de Carrefour: descuentos exclusivos y modalidad 2×1

El canal digital suma beneficios adicionales en determinados productos. Una de las promociones informadas es el 2×1 en freidoras de aire Electrolux de 5 litros, con dos unidades por $128.000. La empresa comunica que el descuento total aplicado en esta modalidad alcanza el 50%. Esta oferta está disponible exclusivamente para compras online.

En la sección de productos con modalidad «solo envío» aparecen opciones como la yogurtera Gadnic de seis frascos, a $63.849, con un descuento del 23%. También se comercializa la arrocera eléctrica Gadnic a $90.499, con una rebaja del 23%.

Las promociones digitales se integran al sistema habitual de compra online, que permite seleccionar retiro en tienda o envío a domicilio según la disponibilidad de cada producto. En algunos casos, los artículos cuentan únicamente con despacho directo al hogar.

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El sitio web de la compañía concentra las ofertas vigentes, los plazos de entrega y las condiciones de financiación. Las rebajas pueden variar según el medio de pago o acuerdos con entidades financieras, en línea con la política comercial vigente.

Carrefour en Argentina: operación, expansión y tecnología

Las promociones se desarrollan en un escenario en el que la operación local de Carrefour Argentina continúa activa, luego de que en julio del año pasado se comunicara oficialmente la intención de avanzar en la venta del negocio en el país. El proceso, que incluye más de 700 sucursales, una financiera propia y alrededor de 17.000 empleados, no registró avances públicos recientes.

Mientras se mantiene la estructura operativa, la compañía implementa iniciativas vinculadas a logística y tecnología. Entre ellas se encuentra la expansión del sistema de Entrega Inmediata, que permite recibir la compra en un plazo estimado de una hora. El servicio funciona en 50 tiendas distribuidas entre la Ciudad de Buenos Aires, el Gran Buenos Aires Norte, Córdoba, Mendoza y Tandil.

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Según la información difundida por la empresa, el sistema mantiene los mismos precios y promociones que en las góndolas físicas. La modalidad busca integrar el canal digital con la red de sucursales existentes.

A su vez, la cadena avanza en pruebas piloto de tecnología de Computer Vision en cajas de pago. El sistema incorpora herramientas de inteligencia artificial para identificar productos y reducir tiempos de espera en el proceso de cobro. Las pruebas se desarrollan en tiendas ubicadas en Vicente López, San Fernando y Rincón de Milberg.

De acuerdo con el esquema informado, la implementación tecnológica forma parte de un plan de modernización que proyecta nuevas etapas hacia 2026. La compañía no comunicó cambios en su red de sucursales ni en su plantilla de empleados en el marco de estas iniciativas.

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Consumo masivo y estrategia comercial en el primer trimestre

El relanzamiento de descuentos en electrodomésticos se inscribe dentro de la estrategia comercial del primer trimestre del año. La categoría de pequeños electrodomésticos concentra productos de rotación sostenida y suele integrar campañas estacionales vinculadas al inicio del año.

Las rebajas informadas, que en algunos casos alcanzan el 50%, se aplican sobre artículos seleccionados y con stock determinado. La combinación de descuentos en tiendas físicas y promociones exclusivas online busca ampliar el alcance de la campaña y distribuir el flujo de ventas entre ambos canales.

La continuidad de inversiones en logística y tecnología, junto con la activación de promociones masivas, configura el escenario operativo de Carrefour en Argentina durante febrero. Las ofertas vigentes en electrodomésticos forman parte de una política comercial que se actualiza de manera periódica en función del calendario y las condiciones del mercado.

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