Carrefour lanzó en febrero una nueva promoción para comprar ropa, con un 3×2 que incluye distintas prendas y calzados: así, es posible comprar remeras, buzos y zapatillas desde $8.000.

De esta manera, la cadena de supermercados suma a sus promociones en alimentos, bebidas, artículos de cocina y de tecnología, la posibilidad también de comprar ropa a precios económicos.

Así, en un contexto en el que el precio de la ropa está en el centro del debate, Carrefour ofrece buenas oportunidades para poder comprar prendas baratas.

Carrefour vende zapatillas, buzos y remeras 3×2

En su página web, Carrefour dispone las principales promociones, entre las que justamente se destacan remeras, buzos y zapatillas. Además del cartel «3×2», aclara que son «combinables»: esto suele decir que se pueden llevar tres productos distintos y se descontará el artículo de menor valor.

Lo cierto es que en el sitio (y también en algunas de sus sucursales), Carrefour publica los productos que están 3×2, con el precio al que queda cada artículo.

A continuación, algunos ejemplos:

Remeras Everlast

Remera Tex estampada

Camisa Saten Tex

Camisa cuello mao Tex

Remera deporte Tex mujer

Buzo frisa Tex Basic

Buzo frisa Everlast

Buzo canguro frisa Tex

Buzo ancho frisa Everlast

Buzo estampado Tex

Zapatilla Tex Forbik

Zapatilla deportiva Tex clásica

Zapatilla deportiva Tex tejida acordonada

Zapatilla lona skate racord

Algunas de las promociones en zapatillas que ofrece Carrefour

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Tiene fecha una reunión clave por el futuro de Carrefour en Argentina

Además de las habituales ofertas, el Grupo Carrefour se encuentra en un momento de redefinición estratégica profunda de su modelo global de negocios.

En ese contexto, la próxima Asamblea de Accionistas, junto con la presentación de resultados anuales y el nuevo plan estratégico, marcará una hoja de ruta crítica para el gigante supermercadista europeo durante los próximos años.

La cita será el próximo miércoles 25 de febrero en París y la reunión promete no tener nada de ordinaria o de un trámite más.

Se produce en un contexto de desinversión en mercados secundarios para concentrar fuerzas en sus pilares fundamentales y en su nuevo «Plan Estratégico Carrefour 2030».

La estrategia será continuadora del proceso anterior, con el cual el holding logró ahorros de costos de casi 4.000 millones de euros y triplicó el volumen de ventas en e-commerce).

Se espera que ese día el CEO de Carrefour, Alexandre Bompard, presente formalmente las líneas maestras con los pilares del nuevo plan, que abarcan desde la consolidación de un joint venture con Publicis para rentabilizar los datos de clientes, a lograr que los productos de marca Carrefour alcancen el 40% de las ventas de alimentos.

También se anunciaría la implementación masiva de Inteligencia Artificial (IA) en la cadena de suministro y personalización de ofertas en todas sus sucursales a nivel internacional.

Decisión final: qué pasará con la salida de Carrefour de Argentina

Pero el anuncio más esperado, por lo menos en el mercado argentino, está vinculado al proceso de desinversiones estratégicas que el propio Bompard anticipó en julio del año pasado, cuando sostuvo que la cadena dejaría varios mercados extranjeros.

Entre esos países se encuentran Argentina, Rumania e Italia, que no considera estratégicos y de los que busca salir para concentrarse en los países de mejor performance como Francia, España y Brasil.

En ese momento, se dio inicio a una feroz competencia doméstica por los activos del conglomerado francés en el país y se espera que durante la reunión del 25 de febrero, la salida de Argentina sea uno de los temas que domine las preguntas de los accionistas.

En especial porque el grupo ya concretó la venta de su filial rumana al grupo local Paval Holding (dueños de Dedeman) por 823 millones de euros.

También en Italia ha completado gran parte de su repliegue en este mercado, traspasando tiendas a franquiciados y vendiendo activos directos para reducir las pérdidas operativas que arrastraba la región.

En el caso de otros mercados de donde planea salir, como Egipto, Jordania, Kuwait, Bahrein y Omán, a través de su socio regional Majid Al Futtaim (MAF), ha estado cerrando operaciones o convirtiendo tiendas a una marca propia local llamada HyperMax.

Esto marca el fin de la bandera Carrefour en varios de estos países de Medio Oriente para este 2026.

En tanto, en ​Polonia y Bélgica, ambos países están bajo «revisión estratégica estricta» y en el primero, el foco se ha movido casi exclusivamente hacia el modelo de franquicia para eliminar costos de estructura.

​​En este contexto, Francia es el corazón del negocio y banco de pruebas de nuevas tecnologías; ​Brasil se ha consolidado tras la compra de Grupo BIG y la expansión de Atacadão y ​España es el mercado europeo más resiliente tras el francés.

Lo cierto es que, mientras se define la salida -o no- de Carrefour de Argentina, la cadena mantiene una serie de ofertas que abarcan tanto alimentos y bebidas, como productos de tecnología, artículos del hogar y también ropa.

Tras una serie de encuentros con el equipo económico encabezado por Luis Caputo, el Fondo Monetario Internacional (FMI) comunicó que llegó a su fin la misión técnica en el marco de la segunda revisión del acuerdo firmado con Argentina por USD 20.000 millones en abril de 2025. Fuentes del organismo calificaron las reuniones como positivas.

“La misión técnica del FMI encabezada por Luis Cubeddu y Bikas Joshi concluyó su visita a Buenos Aires en el marco de la segunda revisión del programa y la consulta del Artículo IV. Se registraron muy buenos avances en las conversaciones, que continuarán en los próximos días”, destacaron desde la entidad presidida por Kristalina Georgieva. La delegación había arribado a Buenos Aires el 5 de febrero.

Los enviados del prestamista de última instancia mantuvieron una serie de reuniones “con diversos interlocutores para conocer su visión sobre las perspectivas económicas”. Junto con el cumplimiento de la meta fiscal prevista para 2026, los representantes del Fondo también centraron su atención en el objetivo de acumulación de reservas internacionales netas por parte del Banco Central.

Funcionarios del Palacio de Hacienda evaluaron como positivo el encuentro realizado el martes pasado con técnicos del Fondo Monetario Internacional, que se prolongó durante gran parte del día. Poco antes de las 18, la misión del FMI, liderada por Cubeddu y Joshi, abandonó el Ministerio de Economía sin emitir declaraciones.

La llegada de los enviados del organismo internacional supuso un reto para el Gobierno argentino, que buscaba la aprobación de un nuevo “waiver” (perdón) y la renegociación de la meta de reservas, condiciones necesarias para acceder a un desembolso de USD 1.000 millones de dólares, una cifra que el mercado da por prácticamente asegurada, aunque, por el momento, no hubo novedades al respecto.

En cuanto a la meta de reservas, el Banco Central argentino asumió el compromiso de cerrar el cuarto trimestre de 2025 con reservas netas positivas por 2.400 millones de dólares. Tras la primera revisión, ese objetivo se modificó a un saldo negativo de 2.600 millones de dólares. El equipo económico no pudo alcanzar esta meta, en parte debido a una política cambiaria orientada a contener el valor de la moneda y a las ventas realizadas en medio de la volatilidad previa a las elecciones legislativas del año anterior.

No obstante, desde la puesta en marcha de la fase 4 del programa monetario a comienzos de enero, el BCRA ya adquirió más de USD 2.000 millones luego de encadenar 29 jornadas consecutivas con compras dentro y fuera del mercado cambiario. La entidad presidida por Santiago Bausili apunta a comprar entre USD 10.000 millones y USD 17.000 millones a lo largo del año, dependiendo del grado de remonetización de la economía y el volumen negociado en el Mercado Libre de Cambios (MLC).

Luego de cancelar pagos por 4.200 millones de dólares a acreedores a principios de año, el ministro Luis Caputo debió afrontar en los primeros días de febrero el vencimiento de más de 800 millones de dólares con el Fondo Monetario Internacional. El funcionario explicó que el Gobierno adquirió Derechos Especiales de Giro (DEGs) a Estados Unidos y utilizó esos activos para cumplir con las obligaciones.

A través de sus redes sociales, Caputo detalló el procedimiento adoptado por el Gobierno para el pago de intereses al FMI: “Si se pagaran en dólares, transferiríamos directamente los dólares al Fondo, pero como se abonan en DEGs, es necesario comprarlos. Se los compramos a Estados Unidos, que es vendedor de DEGs. Es una operación habitual a precio de mercado”, indicó.

Los Derechos Especiales de Giro son un instrumento internacional creado por el Fondo Monetario Internacional. Sirven como reserva de valor y unidad de cuenta entre los países miembros. Su valor se establece a partir de una canasta de monedas principales y pueden utilizarse para reforzar las reservas internacionales de los Estados.

El aumento de la canasta básica alimentaria, que sirve para medir los niveles de indigencia, se disparó casi 6%, el doble de la inflación

12/02/2026 – 18:47hs

La canasta básica alimentaria (CBA) registró en enero un incremento cercano al 6%, el salto mensual más alto en casi un año y un aumento que duplicó el nivel de inflación del mismo período. En paralelo, la canasta básica total (CBT) subió 3,9%. Según informó este jueves el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC), una familia tipo necesitó $1.360.299 para no ser considerada pobre.

En cuanto al umbral de indigencia, el organismo estadístico señaló que un hogar de cuatro integrantes requirió $623.990 para cubrir el consumo mínimo mensual de calorías y proteínas. En términos interanuales, la CBA acumuló una suba del 37,6%, mientras que la CBT avanzó 31,6%, de acuerdo con los datos oficiales.

Fuerte suba de la canasta alimentaria y su impacto

El incremento de la canasta alimentaria contrastó con la inflación general del mes pasado, que se ubicó en 2,9%. Se trató del quinto aumento consecutivo del índice de precios y el nivel más alto desde marzo de 2025, cuando había alcanzado el 3,7%, también según el INDEC.

El comportamiento de los alimentos explicó gran parte de la aceleración. La suba de enero se produjo luego de varios meses de aceleración en el costo de las canastas básicas. La alimentaria había registrado un incremento de 4,1% mensual durante dos meses consecutivos, mientras que la total pasó de 3,6% a 4,1% en el último mes del año anterior.

El dato es visto por los expertos como negativo por su impacto en los sectores de menores ingresos. El aumento de la CBA determina la línea de indigencia, ya que mide el costo de una canasta mínima de alimentos capaz de cubrir los requerimientos energéticos y proteicos indispensables. Por su parte, la CBT incluye además bienes y servicios no alimentarios, y define la línea de pobreza.

Canastas: los datos publicados por el INDEC

El INDEC detalló que la línea de indigencia para un adulto se ubicó en $201.939 durante enero. En tanto, la línea de pobreza por persona alcanzó los $440.226. Para un hogar de tres integrantes, la canasta básica alimentaria se ubicó en $496.769, mientras que la canasta básica total ascendió a $1.082.956.

En el caso de un hogar de cuatro personas, la CBA fue de $623.990 y la CBT llegó a $1.360.299. Ese es el monto que una familia tipo necesitó para no caer por debajo de la línea de pobreza durante el primer mes del año.

Por último, para un hogar de cinco integrantes, la canasta alimentaria alcanzó los $656.301 en enero, mientras que la canasta total se ubicó en $1.430.735. Los datos reflejan el comportamiento de los precios en el comienzo del año y el impacto directo que tienen las variaciones de alimentos sobre los umbrales que determinan la pobreza y la indigencia.

Las variaciones de las canastas básicas constituye una referencia fundamental para evaluar los niveles de pobreza e indigencia en la Argentina. El marcado incremento registrado en enero representó el valor más alto de los últimos meses y volvió a poner en foco la relación entre ingresos y precios.

El dato reafirma el peso de los alimentos como uno de los componentes más sensibles dentro del proceso inflacionario y posiciona nuevamente al costo de vida en el centro del debate económico.