En un contexto donde el consumo se encuentra estancado y ante una incipiente baja de tasas de interés, el sector de la indumentaria comenzó a ofrecer nuevamente 12 cuotas sin interés. La posibilidad de financiamiento a plazos más largos con tarjetas ya se encontraba en ciertos segmentos de bienes durables, pero se empieza a extender a otros rubros. No obstante, surgen dudas por el aumento de la morosidad.

El Banco Central decidió flexibilizar el apretón monetario y redujo en 5 puntos porcentuales los encajes bancarios a partir de abril, con el objetivo de incrementar la liquidez bancaria y el circulante en poder del público y ampliar el fondeo de las entidades financieras para que puedan prestar más dinero.

Habitualmente, estas medidas tienden a bajar los costos de los créditos para empresas y personas en el corto plazo, promoviendo tanto el consumo como la inversión.

A su vez, el Banco Nación lanzó una nueva promoción que permite financiar compras en hasta 20 cuotas sin interés con sus tarjetas de crédito.

La iniciativa estará vigente hasta el 31 de mayo y abarca distintas categorías, entre las que se destacan tecnología y artículos para el hogar, decoración, materiales para la construcción, colchonería y movilidad, incluyendo bicicletas y motos.

Reacción del sector indumentaria y textil

Las marcas de ropa, que ya venían apostando por descuentos y promociones, reintrodujeron planes de pago en 12 cuotas sin interés con el inicio de la temporada de otoño-invierno.

Claudio Drescher, presidente de la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria (CIAI), comentó que esta opción de financiación se está extendiendo principalmente por la caída de la demanda.

El último informe de la entidad precisó que la retracción interanual de las ventas en el primer bimestre del año fue de 8,4%. En relación a 2023, el desplome alcanza el 40 por ciento.

“No se vende nada, ni lo caro ni lo barato, ni lo importado ni lo nacional”, dijo el empresario y agregó: “Las 12 cuotas son el signo de la desesperación, un manotazo de ahogado”.

Asimismo, Drescher subrayó que el alto costo financiero de los pagos a plazo (20%) golpea la rentabilidad de las empresas dado que no pueden trasladarlo a precios. “Hoy están perdiendo plata todos”.

En este marco, entre 2024 y 2025 cerraron 2.924 firmas en la cadena textil e indumentaria, 300 en la confección industrial y 1.644 locales de ropa.

Según el presidente de la CIAI, “la crisis de consumo es profunda, estructural, compleja y el crédito y la baja de tasas solucionan solo una pequeña parte del problema. El tema es que a la gente no le alcanza la plata”.

El empresario enfatizó el aumento de la morosidad: “Las tarjetas tienen el nivel de incobrabilidad más alto de las últimas dos décadas”.

La problemática de la mora crediticia afecta también al sector de electrodomésticos, donde las cuotas sin interés existen desde hace tiempo para varios productos con determinadas tarjetas. Eduardo Echevarría, market CS manager de Nielsen -empresa de análisis de mercado- dijo a Infobae que considera que estas alternativas no podrán mantenerse mucho más, pese a que hay bastante stock sin vender, justamente porque la irregularidad es elevada tanto en bancos como empresas de retail.

Datos de la consultora EcoGo muestran que en diciembre pasado el atraso en los pagos de los créditos otorgados por vendedores de electrodomésticos promedió el 41 por ciento.

De todas maneras, aunque existe financiamiento, las ventas de electrodomésticos y artículos del hogar se desplomaron 18,6% interanual real en el cuarto trimestre de 2025, según la consultora Vectorial. El principal factor es el estancamiento del poder de compra del salario medio.

Desde la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) señalaron que en las pymes, todavía no se generalizan las ventas en 12 cuotas sin interés porque no existe un programa específico, como lo fue Cuota Simple, que los agrupe. “Son acciones particulares, no colectivas”, aclararon.

Aun con la baja de tasas, el costo financiero sigue siendo alto (en torno al 30%), considerando el nivel de ventas y la carga impositiva. “Estamos yendo a un escenario de márgenes de ganancia más acotados”, dijeron a Infobae fuente de CAME, y remarcaron la necesidad de mayor escala para sostener los negocios.

Las principales petroleras que operan en la Argentina acordaron sostener sin cambios los precios de los combustibles y se sumaron así a la estrategia que YPF activó para contener el impacto de la escalada internacional del petróleo sobre naftas y gasoil. 

La medida, de alcance nacional, comenzó a regir el pasado miércoles y se mantendrá por al menos 45 días, en un contexto de caída de la demanda y de fuerte volatilidad en el mercado energético global.

Combustibles: al igual que YPF, otras petroleras mantendrán el precio de la nafta

Las operaciones internas del sector tomarán como referencia el valor del crudo de marzo. De esa manera, aunque los productores facturen al precio internacional vigente, las refinadoras pagarán sobre la base previa y la diferencia quedará asentada en una cuenta compensadora para ser saldada más adelante. 

El objetivo es amortiguar el traslado inmediato de la suba del barril al precio final que pagan los consumidores en los surtidores.

El entendimiento involucra a distintos actores de la cadena, entre ellos productores, refinadoras y empresas integradas, y será revisado una vez concluido el plazo inicial, previsto para mediados de mayo. La decisión llegó después de semanas de presión sobre los surtidores: Reuters reportó este jueves que los combustibles en la Argentina acumularon una suba del 15% desde febrero, en medio del shock petrolero internacional.

En ese marco, el Gobierno también resolvió postergar hasta el 1 de mayo la actualización de los impuestos sobre los combustibles líquidos y al dióxido de carbono. La medida fue formalizada a través del Decreto 217/2026, publicado en el Boletín Oficial, con el argumento de sostener el crecimiento de la economía dentro de un sendero fiscal sostenible y evitar una presión adicional sobre los precios.

Con este doble movimiento, una parte desde el sector privado y otra desde el plano impositivo, el mercado busca ganar previsibilidad en el corto plazo y evitar un nuevo salto en un rubro de fuerte impacto sobre la inflación y el consumo.

La suba del petróleo impacta en el campo y la pesca

La extensión del conflicto en Medio Oriente que enfrenta a grandes potencias no hace más que distorsionar los contratos pactados y acrecienta la incertidumbre por los precios, la logística y por el futuro de muchas actividades que podrían dejar de ser rentables, sino se activan medidas urgentes desde la adminstración de Javier Milei.

Las alarmas y las señales están por todos lados. En el sector agropecuario, la directiva de la Confederación Intercooperativa Agropecuaria Limitada (CONINAGRO) expuso el problema a través de una comunicación que denuncia el presente poco feliz para el sector y un futuro repleto de incógnitas.

El reporte enseña el impacto del conflicto internacional en los mercados de insumos agrícolas. El gas, un componente esencial para la producción de fertilizantes, representa cerca del 80% del costo de la urea, el fertilizante nitrogenado más utilizado en trigo y maíz. Los datos son contundentes para Magnano:

• Urea: En febrero, la tonelada costaba u$s564, pero en marzo alcanzó los u$s848, un aumento del 50% en un solo mes. 
• MAP: Este fertilizante, crucial para la soja, subió a u$s930 por tonelada, u$s40 más que el mes anterior. 
• Gasoil: Con el barril de petróleo superando los u$s100, el gasoil acumuló un incremento del 10% en marzo, alcanzando un promedio de $2.100 por litro, encareciendo labores y transporte. 

Estos aumentos reflejan cómo las tensiones geopolíticas impactan directamente en los costos de producción del agro argentino, un sector ya desafiado por la volatilidad de los precios internacionales.

Por otra parte, la riqueza del mar argentino se contrapone con las carencias de la industria pesquera nacional que, en estos días, más que en semanas pasadas, necesitará de la asistencia de un Estado nacional renuente a intervenir por mandato ideológico.

Pero la praxis siempre se impone y es así como YPF anuncia una heterodoxa estabilización de precios keynesiana por los próximos 45 días conmovidos por el alza del precio de los combustibles y el impacto, hiper negativo, en los presupuestos individuales, familiares y empresariales que terminarán por alimentar un proceso inflacionario.

En ese contexto, la industria pesquera pidió asistencia a la Casa Rosada porque enfrente tienen un iceberg llamado «quiebra», si los precios del gasoil no bajan.

La bengala al aire para ser asistidos la lanzaron en la ciudad de Mar del Plata. La flota costera y fresquera de Mar del Plata no da más. Sebastián Agliano, presidente de la Asociación de Embarcaciones de Pesca Costera y Fresquera (AEPCYF), advirtió, de manera contundente, a iProfesional: «Vamos a la quiebra», debido al aumento enorme del gasoil, que amenaza con dejar sin trabajo a entre 2.000 y 3.000 personas.

«Ya es terminal», sostuvo Agliano, quien detalló que varios armadores no pueden alistar sus barcos por los altos costos del combustible y las condiciones de pago impuestas por las distribuidoras. Según explicó, un litro de gasoil equivale casi al precio de un kilogramo del mejor pescado que puede capturarse.

«Todo un viaje de un barco de 16 cajones no paga el combustible. Somos micropymes familiares con deudas de 50 a 60 millones de pesos y aun así nos exigen pagos anticipados que no podemos cumplir», denunció. Los cronistas del sitio web ahora Mar del Plata, contabilizaron que hay 49 embarcaciones operativas en esta Semana Santa, cada una con aproximadamente ocho tripulantes, lo que implica que cientos de familias podrían verse directamente afectadas, multiplicándose el impacto en tierra.

Las cadenas renuevan la apuesta con rebajas fuertes para renovar el guardarropa invernal, financiación y opciones para niños y adultos

03/04/2026 – 08:40hs

Los supermercados argentinos sorprendieron con una liquidación masiva de camperas que arranca en $6.000 y llega a descuentos del 50%, en medio de la búsqueda de ahorro de las familias ante el avance del frío invernal. Carrefour, Jumbo y ChangoMás lanzaron promociones con productos de distintas marcas y estilos.

La oferta incluye prendas básicas y opciones más abrigadas para afrontar las bajas temperaturas. Las cadenas potencian el atractivo con beneficios adicionales: cuotas sin interés, descuentos en la segunda unidad y promociones combinables.

Las tres cadenas apuestan fuerte a la indumentaria en un momento clave del año. El timing no es casual: las familias buscan renovar el guardarropas de invierno sin descalabrar el presupuesto.

Qué camperas ofrece Carrefour desde $6.000 y con qué descuentos

Carrefour presenta la propuesta más económica del mercado. La campera Tex corderito se consigue por $6.000 con un 25% de rebaja aplicado. Es la opción de entrada para quienes buscan abrigo sin gastar de más.

La cadena francesa suma otros modelos de su marca Tex con descuentos variables:

• Campera frisa Tex con puño: $19.492,50
• Campera engomada Tex: $67.492,50
• Rompeviento Tex: $24.742,50

También aparece una opción de marca: la campera Everlast polar y microfibra por $44.992,50. Este modelo combina materiales técnicos con diseño deportivo.

Muchas de estas prendas incluyen la promoción de segunda unidad al 50% off, que se puede combinar con otros descuentos vigentes en la tienda, multiplicando el ahorro final.

ChangoMás apuesta al público infantil con rebajas de hasta 50%

La cadena ChangoMás presenta las rebajas más agresivas del mercado, especialmente en productos para chicos. El foco está puesto en las familias que necesitan renovar el guardarropas de los más pequeños.

Las camperas infantiles de la marca H&G lideran la oferta. Los modelos livianos arrancan en $19.999,50 con un descuento del 50% ya aplicado. La variedad de colores y talles amplía las opciones.

Para el público adulto, ChangoMás ofrece camperas de mujer H&G por $49.999 con 17% de descuento. El beneficio se complementa con financiación en 4 cuotas sin interés con tarjetas seleccionadas.

La estrategia de precios apunta a generar volumen. Las familias pueden equipar a varios integrantes del hogar aprovechando los descuentos en simultáneo.

Qué otras prendas de invierno tiene Jumbo con descuentos de hasta 75%

Jumbo presenta una propuesta diferente. Si bien las camperas no son el foco principal, la cadena ofrece descuentos de hasta 75% en indumentaria infantil que complementan la búsqueda de abrigo.

Los pantalones chinos para niños lideran las rebajas con un 75% off. Las bermudas y shorts bajan 40%, mientras que el jogging y otra ropa infantil alcanzan descuentos del 71%.

La propuesta de Jumbo apunta a renovar el guardarropas completo más allá de las camperas. Las familias pueden armar conjuntos enteros aprovechando las promociones cruzadas.

Los planes de financiación varían entre 3 y 6 cuotas, dependiendo de las promociones bancarias vigentes en cada momento. La flexibilidad en los pagos facilita compras de mayor ticket.

Cómo pagar en cuotas las camperas y maximizar el ahorro

Las tres cadenas habilitan opciones de financiación que alivian el impacto en el bolsillo. La posibilidad de pagar en cuotas sin interés resulta fundamental para acceder a prendas de mayor valor sin necesidad de un desembolso único que comprometa el presupuesto mensual.

Carrefour y ChangoMás ofrecen planes de hasta 4 cuotas con tarjetas bancarias seleccionadas. Jumbo extiende la financiación hasta 6 cuotas en productos específicos, según las promociones vigentes.

Los descuentos en segunda unidad potencian aún más el ahorro. Las familias pueden combinar la compra de múltiples prendas con cuotas sin interés, distribuyendo el gasto a lo largo del tiempo.

Las promociones bancarias rotan semanalmente. Conviene consultar en cada cadena qué tarjetas aplican para maximizar los beneficios antes de concretar la compra.