La renovación de televisores en el hogar forma parte de los ciclos de consumo de tecnología vinculados a la durabilidad de los dispositivos electrónicos. Con el paso del tiempo, estos equipos pueden presentar fallas de funcionamiento o limitaciones técnicas frente a nuevos estándares de imagen, conectividad y aplicaciones.

En ese contexto, distintas compañías del sector impulsan programas de recambio con el objetivo de facilitar la adquisición de nuevos modelos mediante la entrega de equipos usados.

En este marco, Samsung comunicó la implementación de un plan canje de televisores que permite a los usuarios acceder a un nuevo Smart TV utilizando su equipo actual como parte de pago. La iniciativa se enmarca en una estrategia comercial que la empresa ya ha aplicado en otras oportunidades y que vuelve a ponerse en marcha con condiciones específicas para los consumidores.

Cómo funciona el plan canje para cambiar tu televisor

El mecanismo establecido por Samsung se basa en un proceso de compra digital a través de su tienda oficial. Los usuarios interesados deben seleccionar el televisor que desean adquirir dentro del catálogo disponible y, en paralelo, declarar el equipo que desean entregar como parte de pago.

Para que el televisor usado sea aceptado dentro del programa, debe cumplir con ciertos requisitos técnicos. Entre las condiciones informadas por la empresa, se establece que el equipo debe encontrarse en funcionamiento, lo que implica que pueda encender y apagar correctamente. A partir de esa evaluación, se determina un valor económico que será reconocido al momento del canje, el cual varía según el modelo, el estado general y otras características del dispositivo.

El procedimiento contempla que el usuario abone el valor total del nuevo televisor al momento de la compra. Una vez concretada la operación, se coordina la entrega del equipo usado. Tras la recepción y validación del dispositivo, la empresa realiza el reintegro correspondiente al monto asignado al televisor entregado.

Plazos del reintegro y condiciones del proceso

Uno de los aspectos operativos del plan canje es el plazo en el que se acredita el monto correspondiente al equipo entregado. Según lo informado por Samsung, el reintegro no se realiza de manera inmediata, sino que puede demorar entre 15 y 20 días hábiles desde la recepción del televisor usado.

El dinero se devuelve a la cuenta informada por el cliente durante el proceso de compra. Este punto forma parte de las condiciones del programa, por lo que los usuarios deben contemplar ese lapso dentro de la planificación del gasto asociado a la adquisición del nuevo equipo.

Además del funcionamiento básico, pueden existir otras condiciones vinculadas al estado físico del producto, la presencia de componentes esenciales y la correspondencia con la información declarada al momento de iniciar el trámite. En caso de que el equipo no cumpla con los criterios establecidos, la empresa puede modificar el valor asignado o rechazar la operación de canje.

Cuánto se puede ahorrar con el plan canje de televisores

El programa de recambio incluye una variedad de televisores dentro del catálogo de Samsung, que abarca diferentes tamaños de pantalla y especificaciones técnicas. Según la información publicada, las opciones disponibles van desde equipos de 43 pulgadas hasta modelos de 98 pulgadas.

En cuanto al beneficio económico, el ahorro final para el usuario depende del modelo seleccionado y del valor asignado al televisor entregado. De acuerdo con los datos difundidos por la empresa, los descuentos pueden ubicarse en un rango que va del 20% al 40% sobre el precio del nuevo dispositivo.

Este porcentaje no se aplica de manera directa como una rebaja en el momento de la compra, sino que se configura a partir del reintegro posterior vinculado al valor del equipo usado. Por ese motivo, el beneficio final puede variar en cada operación, en función de las características particulares del televisor entregado.

Plan canje y renovación tecnológica en el mercado

Los planes canje forman parte de una estrategia utilizada por fabricantes de tecnología para incentivar la renovación de dispositivos en el mercado. En el caso de los televisores, la evolución de estándares como la resolución 4K y 8K, la incorporación de sistemas operativos y la integración con plataformas digitales de contenido generan una demanda sostenida de actualización por parte de los usuarios.

A través de estos programas, las compañías buscan reducir la barrera de acceso económico a nuevos equipos, al tiempo que promueven la circulación de productos dentro de esquemas de reutilización o reciclaje. Este tipo de iniciativas también se vincula con políticas de gestión de residuos electrónicos, en línea con tendencias orientadas a la economía circular.

En el caso del plan canje de Samsung, la operatoria se desarrolla en el entorno digital de la marca, lo que permite centralizar el proceso de compra, declaración del equipo usado y seguimiento de la operación. Esta modalidad se ha extendido en el comercio electrónico de productos tecnológicos, donde las compañías integran servicios adicionales para facilitar la experiencia del usuario.

Qué tener en cuenta antes de acceder al plan

Antes de adherirse a este tipo de programas, los usuarios deben revisar las condiciones detalladas publicadas por la empresa, incluyendo los requisitos técnicos del equipo a entregar, los plazos de reintegro y las políticas de validación del producto.

También resulta relevante comparar el valor asignado al televisor usado con otras alternativas disponibles en el mercado, como la venta directa entre particulares o en plataformas de comercio electrónico. De esta manera, cada usuario puede evaluar la conveniencia de optar por el plan canje en función de sus necesidades y posibilidades.

El programa de recambio de Samsung se presenta como una opción dentro del conjunto de herramientas comerciales orientadas a la actualización de dispositivos en el hogar. Su implementación responde a una dinámica extendida en el sector tecnológico, donde la renovación de equipos se articula con propuestas de financiamiento, descuentos y beneficios asociados.

Así como en enero, el salario pretendido promedio de los trabajadores argentinos para aceptar una propuesta laboral creció por encima de la inflación oficial en febrero, demostrando que los talentos están buscando recuperar algo del poder adquisitivo perdido en los últimos años mediante aumentos de sueldo en nuevos empleos. Todo en un contexto en el que cada vez más personas necesitan más de un trabajo para tener ingresos que les permitan llegar a fin de mes. 

Según el último Index del Mercado Laboral de Bumeran, las pretensiones salariales aumentaron un 3,33% durante febrero, alcanzando un promedio de 1.755.866 pesos mensuales. Las subas más pronunciadas se produjeron en los requerimientos de los candidatos a posiciones junior, senior y semi senior. 

«El salario pretendido promedio alcanzó los 1.755.866 pesos por mes, lo que representa un aumento del 3,3% respecto al mes anterior y revierte la tendencia de descenso observada en los últimos meses. La lectura de estos datos puede responder, por una parte, a una revalorización de las capacidades profesionales y, por otra, a la necesidad de los talentos de ajustar sus pretensiones frente al costo de vida«, estimó Federico Barni, CEO deBumeran.com.ar en Jobint.

Al comparar este dato con la inflación del periodo, que se ubicó en un 2,9%, el salario pretendido promedio se posicionó 0,43 puntos porcentuales por encima del indicador de precios. Sin embargo, en la medición interanual, la realidad fue distinta: las remuneraciones solicitadas crecieron un 22,99%, quedando significativamente por debajo de la inflación acumulada en los últimos 12 meses, que alcanzó el 33,1 por ciento.

Radiografía por seniority y sector: ¿cuánto piden ganar los argentinos?

a arquitectura salarial del reporte de Bumeran segmentó las expectativas según la responsabilidad del puesto. Las diferencias entre categorías mostraron comportamientos diversos en el último mes:

• Puestos de Supervisor o Jefe: El sueldo promedio requerido cerró en 2.584.462 pesos por mes. A diferencia de los otros niveles, este segmento experimentó un leve descenso del 0,40% respecto a enero.
• Categorías Semi-Senior y Senior: La remuneración pretendida se ubicó en 1.751.637 pesos mensuales. Este nivel registró el mayor incremento intermensual con una suba del 4,74%.
• Niveles Junior: Los trabajadores que aplicaron a estas posiciones solicitaron, en promedio, 1.307.752 pesos mensuales. Esto representó un aumento del 2,19% en comparación con el mes anterior.

Por otra parte, el análisis sectorial permitió identificar qué áreas traccionaron los pedidos salariales más elevados.

• Junior: Recursos Humanos (1.562.500 pesos mensuales)
• Senior y Semi-Senior:  Recursos Humanos (1.990.000 pesos), Tecnología y Sistemas (1.933.167 pesos). Administración y Finanzas es el sector que presenta el mayor incremento, con una suba de 12,86% en el mes.

«En términos intermensuales el sector Tecnología y Sistemas es el que presentamayores subas con un aumento del 13,74%. Por el contrario, Comercial es el de menor aumento, con un decrecimiento de -3,70%. El aumento promedio respecto al mes anterior en las posiciones junior es de 2,19%», indicó el reporte de Bumeran.

A nivel de roles específicos, los contrastes fueron profundos. El rol con el salario más alto fue el de Planeamiento Económico Financiero, para la categoría de supervisor o jefe, con una pretensión de 4.750.000 pesos mensuales en febrero del corriente.

Salarios pretendidos más bajos y más altos en febrero 2026 (Bumeran Index)

En tanto que los roles con salarios más bajos estuvieron en Mantenimiento y Limpieza (837.500 pesos) en el segmento junior y el de Telemarketing (950.000 pesos) en el senior. Enfermería solicitó ganar 1.150.000 pesos por mes en posiciones de jefatura. 

Brecha de género

La brecha de género en las pretensiones salariales fue de un 8,34% a favor de los varones en el promedio general. En términos nominales, los hombres solicitaron 1.797.320 pesos, mientras que las mujeres pretendieron 1.658.950 pesos.

Resulta notable que la brecha se amplificó a medida que aumentó la jerarquía del puesto:

• En el segmento Junior, la diferencia fue del 5,40%.
• En los niveles Semi-Senior y Senior, la brecha alcanzó el 6,07%.

En los puestos de Supervisor o Jefe, la disparidad se disparó hasta el 19,80%. En este último caso, los hombres pidieron 2.763.994 pesos frente a los 2.307.191 pesos de las mujeres.

A pesar de estas diferencias, durante febrero las mujeres mostraron una actualización de sus expectativas mucho más agresiva que los hombres. Mientras que el sueldo promedio pretendido por los varones subió apenas un 0,71%, el de las mujeres aumentó un 6,02% en febrero, según el Bumeran Index.

Con el objetivo de sanear las cuentas públicas y lograr el superávit fiscal, el Gobierno introdujo recortes en todas las empresas que pertenecen al Estado. Por medio de cambios administrativos, reducciones de personal y diferentes estrategias comerciales, la Administración Central logró revertir el rojo de varias compañías. Uno de los casos más emblemáticos es el de Aerolíneas Argentinas, que cortó una racha negativa de 16 años de déficit y ya acumula dos años con superávit operativo. Sin embargo, aún hay una larga lista de empresas que siguen arrojando “números rojos” y que le están costando al Gobierno miles de millones de pesos al año.

Según las estadísticas publicadas por la Oficina Nacional de Presupuesto de la Secretaría de Hacienda, de las 32 empresas no financieras que administra el Estado, 12 tuvieron resultado financiero negativo en 2025. Entre todas registraron un déficit de $328.771 millones en 2025.

En contraparte, hubo 20 compañías con superávit financiero. Entre todas las superavitarias lograron un resultado positivo de 1.231.923 millones de pesos. Así, se deduce que las 32 compañías en forma conjunta dejaron un resultado financiero de $903.152 millones el año pasado.

Aunque el conjunto de empresas le significó al Gobierno un ingreso de más de $900.000 millones, los déficits de 12 compañías siguen estando y sus balances mueven la aguja de las arcas del Estado.

De acuerdo con los datos oficiales, la empresa con peor resultado fue Operadora Ferroviaria S.A., que registró un déficit financiero de $109.725 millones en 2025. Esta compañía, tiene a su cargo la prestación de los servicios de transporte ferroviario de pasajeros, en todas sus formas. Se encuentran bajo su órbita las líneas urbanas de pasajeros Sarmiento, General Mitre (incluye Servicio Maipú – Delta Ex Tren de la Costa), General San Martín, General Roca y Belgrano Sur, además de servicios regionales y de larga distancia.

Durante 2024, la empresa había logrado un resultado financiero positivo de 81.537 millones de pesos. Sin embargo, en 2025 la situación se revirtió debido a un aumento de las erogaciones corrientes, que se conforman casi en su totalidad por los gastos de operación de la empresa, y en menor medida, un incremento de los gastos de capital, compuestos por la Inversión Real Directa.

Otro caso relevante dentro del sector ferroviario es la Administración de Infraestructura Ferroviaria (ADIF), mejor conocida como Trenes Argentinos, cuyo déficit financiero ascendió a $85.603 millones el año pasado. ADIF es la responsable de la planificación, construcción y mantenimiento de la infraestructura ferroviaria en todo el país, incluyendo vías, estaciones y sistemas de señalización. El informe de la Oficina Nacional de Presupuesto detalla que el desequilibrio responde principalmente al aumento de los gastos de capital de la empresa, los cuales se componen en su totalidad por la Inversión Real Directa, que incluye la realización de obras de señalamiento, vías, pasos a nivel, obras civiles, entre otras.

Por su parte, Belgrano Cargas y Logística S.A., reportó un rojo de 41.925 millones de pesos. A pesar de los esfuerzos por incrementar el tonelaje transportado, la estructura de costos fijos y la necesidad de reparaciones en ramales estratégicos superaron los ingresos genuinos de la compañía. Cabe señalar que, por medio del Decreto 67/2025, se autorizó el procedimiento para la privatización total de la empresa mediante la desintegración vertical y la separación de las actividades y bienes de cada unidad de negocio, bajo la modalidad de remate público para la venta del material rodante, y a través de la celebración de contratos de concesión de obra pública para las vías y sus inmuebles aledaños, y el uso de los talleres ferroviarios.

Fuera del ámbito ferroviario, Casa de Moneda S.A.U. presentó un déficit de $37.554 millones en 2025. La empresa encargada de la impresión de billetes, acuñación de moneda y confección de documentos de seguridad vio afectado su balance por la caída en la demanda local de servicios de impresión. Cabe destacar, que mediante el Decreto 442/2025, el Estado reasignó funciones y transfirió ciertas actividades como pasaportes, instrumentos de control fiscal y otros servicios, a otros organismos estatales.

En tanto, Agua y Saneamientos Argentinos (AYSA), la prestataria de servicios de agua potable y cloacas para la Ciudad de Buenos Aires y 26 partidos del conurbano bonaerense, cerró el ejercicio con un saldo negativo de 18.001 millones de pesos. Si bien la empresa implementó un proceso de adecuación tarifaria, los gastos corrientes se incrementaron 53,5% y sus recursos de capital se redujeron 60,5%, lo que condicionó el resultado financiero total. Es importante señalar, que a través del Decreto 494/2025 se habilitó la venta del 90 % de las acciones que el Estado posee en la empresa, por lo que también va en dirección a ser privatizada.

En la lista de las doce compañías que arrojaron saldos negativos durante el ejercicio 2025 también se encuentran Yacimiento Carbonífero de Río Turbio (YCRT), con un déficit de $17.044 millones; la Fábrica Argentina de Aviones “Brig. San Martín” (Fadea), con $16.137 millones; y Desarrollo del Capital Humano Ferroviario (Decahg), que sumó un rojo de $1.613 millones. Asimismo, registraron pérdidas financieras FFMM, con $652 millones negativos; Constructora de Viviendas de la Armada (Coviara), con -$236 millones; Radio y Televisión Argentina (RTA), con un déficit de $141 millones y Tandanor, con un saldo negativo de 140 millones de pesos.

El proceso de ordenamiento de las cuentas públicas tuvo un correlato directo en la nómina salarial de las empresas estatales. Según los anexos del informe de la Secretaría de Hacienda, la dotación total del subsector de empresas públicas no financieras se redujo de manera considerable durante 2025. Las tres compañías con mayor recorte en su dotación de personal fueron Operadora Ferroviaria, Correo Argentino y Casa de Moneda.

La primera (Operadora Ferroviaria) despidió en el último año a 2.404 trabajadores, pasando de una planta de 22.585 personas a 20.181 empleados. En lo que respecta al Correo, los datos de la Oficina Nacional de Presupuesto indican que hubo un recorte de 663 personas, mientras que Casa de Moneda redujo su personal de 1.260 a 723 personas (537 menos).

En el extremo opuesto de la balanza, tres compañías estatales se destacaron por aportar los mayores saldos positivos al consolidado general del subsector, logrando cubrir sus gastos operativos y de capital con ingresos propios o transferencias específicas.

El mejor resultado financiero del año 2025 correspondió a Energía Argentina S.A. (Enarsa), que reportó un resultado financiero positivo de 324.024 millones de pesos. En este sentido, cabe señalar que durante el ejercicio 2025 la empresa recibió transferencias de capital de la Administración Nacional por 345.063,8 millones de pesos.

En segundo lugar, el Correo Oficial de la República Argentina registró un superávit de $248.673 millones. Por último, la Administración General de Puertos (AGP) registró un saldo positivo de 212.555 millones de pesos.