ECONOMIA
Esta billetera digital compite con Mercado Pago y Ualá y regala $127.000 en abril 2025

En el ecosistema financiero argentino, las billeteras virtuales se consolidaron como herramientas clave en el uso cotidiano de los usuarios. El objetivo de estas plataformas es alcanzar la «principalidad», es decir, convertirse en la opción más utilizada por las personas en sus operaciones diarias, superando incluso a las entidades bancarias tradicionales. En este contexto, la competencia se acentúa a través de estrategias centradas en beneficios concretos, como promociones y programas de fidelización.
De acuerdo con un relevamiento realizado por la consultora Taquion, dos tercios de los argentinos utilizan al menos una billetera digital. En este universo, Mercado Pago lidera con un 74% de adopción, seguida por CuentaDNI y Naranja X, ambas con un 28%. El cuarto puesto, sin embargo, fue ocupado por Personal Pay, que superó a MODO (18%) y a Ualá (15%), esta última recientemente modificó su política de beneficios para mejorar su competitividad.
Uno de los factores que impulsa el uso cotidiano de estas plataformas es la oferta de descuentos y beneficios segmentados según días de la semana, comercios específicos y niveles de consumo. Esta lógica modificó los hábitos de consumo, ya que muchos usuarios planifican sus gastos en función de los beneficios vigentes en cada aplicación.
En el caso de Personal Pay, con más de 4 millones de usuarios, la propuesta incluye una cuenta remunerada, tarjeta prepaga, seguros y un sistema escalonado de beneficios. A través de niveles que dependen del consumo mensual, la billetera ofrece descuentos acumulables que, en su nivel más alto, permiten un ahorro significativo.
Personal Pay: descuentos escalonados según nivel de consumo
En marzo de 2025, Personal Pay redujo los montos necesarios para acceder a sus niveles de beneficios, lo que amplió el acceso a más usuarios. El nivel 3, al que se accede con un consumo mensual de $275.000 (anteriormente $350.000), incluye los siguientes descuentos:
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25% en supermercados ChangoMás, MásOnline, Diarco y Makro los miércoles y jueves, con un tope semanal de $12.000, lo que equivale a $48.000 mensuales.
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20% en combustibles los lunes y martes, con un tope semanal de $5.000 ($20.000 mensuales).
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30% en recargas de tarjeta SUBE, con un tope semanal de $750 ($3.000 mensuales).
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25% en comidas rápidas de jueves a domingo, con un tope semanal de $1.200 ($4.800 mensuales).
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30% de descuento en el abono de Personal Flow, hogar o móvil, con débito automático ($5.750 mensuales).
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20% en recargas de líneas Personal, más un 20% adicional en crédito ($1.000 mensuales).
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20% de descuento en Tienda Personal, con un tope de $45.000.
El ahorro total mensual estimado para quienes acceden al nivel 3 es de $127.550.
En el nivel 2, alcanzable con un consumo de $100.000 mensuales (antes $125.000), los descuentos se ajustan en proporción:
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25% en supermercados mencionados, con tope semanal de $7.000 ($28.000 mensuales).
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20% en combustible, con tope semanal de $3.000 ($12.000 mensuales).
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30% en recargas SUBE, con tope semanal de $350 ($1.400 mensuales).
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25% en comidas rápidas, con tope semanal de $800 ($2.200 mensuales).
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30% en Personal Flow con débito automático ($4.750 mensuales).
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20% en recargas Personal + 20% de crédito extra ($1.000 mensuales).
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20% en Tienda Personal, con un tope de $35.000.
El ahorro mensual proyectado en este caso asciende a $75.350.
Para el nivel 1, que no requiere un consumo mínimo, los beneficios incluyen:
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25% en supermercados, con tope semanal de $3.000 ($12.000 mensuales).
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15% en Personal Flow hogar o móvil con débito automático ($1.500 mensuales).
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10% en recargas de Personal ($1.000 mensuales).
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20% en Tienda Personal, con tope de $25.000.
En este nivel, el ahorro mensual estimado es de $17.000. A esto se suman promociones adicionales en otros rubros como farmacias, librerías y restaurantes, que pueden incrementar el monto total de ahorro. Además, es posible combinar estos beneficios con los ofrecidos por otras billeteras digitales que también implementan estrategias similares.
Reconocimientos internacionales a la red de Personal
En paralelo a su estrategia de posicionamiento digital, Personal recibió una distinción de la empresa especializada en métricas de conectividad Ookla, durante el Mobile World Congress 2025 en Barcelona. Fue reconocida como la mejor red móvil de Argentina y, por sexto año consecutivo, como la de mayor velocidad en el país.
En su informe correspondiente al segundo semestre de 2024, Ookla también destacó que Personal cuenta con la red móvil 5G más rápida del país, con una velocidad mediana de conexión de 432,32 Mbps. Telecom, empresa matriz de Personal, fue la primera en activar esta red en modalidad de prueba durante 2021 y actualmente lidera su expansión en el territorio nacional.
Durante 2024, la empresa incorporó 188 nuevos sitios para servicios 5G, alcanzando un total de 266 ubicaciones activas en 71 ciudades argentinas. Para 2025, proyecta la instalación de 500 sitios adicionales, con el objetivo de ampliar la cobertura y mejorar la calidad del servicio.
El CEO de Telecom Argentina, Roberto Nobile, afirmó que los reconocimientos de Ookla reflejan el compromiso de la compañía con la innovación y el desarrollo de redes. Según explicó, la empresa continuará invirtiendo en infraestructura tecnológica con foco en la conectividad y la experiencia del cliente.
Billeteras virtuales: proyecciones y contexto competitivo
La disputa por la principalidad en el uso de billeteras digitales y servicios financieros móviles se da en un contexto de alta penetración tecnológica y cambios en los hábitos de consumo. La adopción masiva de estas plataformas responde tanto a la conveniencia operativa como a la posibilidad de obtener beneficios económicos directos.
Con la incorporación de nuevas funciones, mejoras tecnológicas y esquemas de fidelización, las billeteras digitales continúan su expansión, disputando espacio a los canales bancarios tradicionales y consolidando su rol en la transformación del sistema financiero argentino. En ese escenario, el comportamiento de los usuarios y la capacidad de innovación serán elementos clave para definir el liderazgo futuro en el sector.
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ECONOMIA
En los últimos 12 meses cerraron 16.000 kioscos y las ventas cayeron 40% en dos años

Ernesto Acuña, vicepresidente de la Unión de Kiosqueros de la República Argentina (UKRA), detalló la complicada situación que vive el comercio de cercanía
10/08/2025 – 12:11hs
En los últimos doce meses, unos 16.000 kioscos de barrio cerraron sus puertas en Argentina, reduciendo el total de comercios formales a menos de 100.000 de ese tipo. Así lo aseguró Ernesto Acuña, vicepresidente de la Unión de Kiosqueros de la República Argentina (UKRA), quien explicó las causas de los alarmantes números que sacuden al sector, que enfrenta una crisis debido a la drástica caída de ventas derivada del derrumbre del poder adquisitivo de los consuidores.
Acuña describió un panorama desolador para el sector, destacando que la recesión económica impactó fuertemente en el poder adquisitivo de los consumidores. «El kiosco es como la postal de una ciudad, de un pueblo, pero están cerrando por varias razones. La principal es la recesión que se está viviendo desde hace tiempo», afirmó en declaraciones radiales.
De acuerdo a Acuña, el número de kioscos activos cayó de 112.000 a 96.000 en un año. «Preguntamos cuántas razones sociales de kioscos activas había y nos dijeron que éramos 96.000. Por primera vez somos menos de 100.000 kioscos», señaló, confirmando que 16.000 comercios cerraron en apenas doce meses.
La caída en las ventas fue otro factor crítico. Desde la UKRA reportaron una disminución del 40% en los últimos dos años, con una baja del 30% al 35% en bebidas durante el verano. «Se vende menos, mucho menos. No hay plata. La gente se pasa a segundas marcas, compra cigarrillos más baratos», indicó Acuña.
También destacó que los costos operativos, como alquileres y sueldos, varían según la ubicación de cada kiosco, lo que complica aún más la rentabilidad. «Un alfajor triple promedio está en $1.500, pero en algunos lugares, por alquileres más caros o empleados, los costos suben», agregó.
Consultado sobre el impacto de la suba del dólar, Acuña desestimó las afirmaciones de que no afectó los precios. «Pasa lo mismo que cada vez que hay una elección. En el segundo semestre, se viene una disparada de precios. Esté quien esté, con cualquier color político, siempre hay especulación, el dólar se dispara y los precios aumentan», cerró, reflejando la inestabilidad económica que golpea al sector.
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ECONOMIA
El «estrés económico» de la clase media y la verdad sobre por qué bajan los precios, según la UCA

Agustín Salvia, director del Observatorio de la Deuda Social Argentina de la Universidad Católica Argentina explica el «estrés económico»
10/08/2025 – 11:41hs
Las familias argentinas atraviesan crecientes dificultades para llegar a fin de mes. Al respecto, Agustín Salvia, director del Observatorio de la Deuda Social Argentina de la Universidad Católica Argentina (UCA) atribuyó esta problemática a una contracción del consumo derivada de las políticas de ajuste implementadas recientemente por el Gobierno, que derivan de lo que denominó «estrés económico».
Salvia describió que la elevada crisis económica entre finales de 2023 y principios de 2024, agravada por medidas consideradas «autoimpuestas», tuvo un impacto profundo en los hogares. Según el especialista, la inflación se redujo no gracias a un plan económico exitoso, sino porque la falta de masa monetaria deprimió la demanda y terminó por bajar los precios.
«Tuvimos una crisis muy fuerte, producto de políticas que algunos consideran autoimpuestas para lograr una estabilización macroeconómica», afirmó el especialista este domingo, en declaraciones radiales.
Los aumentos en los costos de servicios y mercancías (como combustible, transporte, gas, luz, agua y comunicaciones) elevaron significativamente los gastos fijos de los hogares, afectando sus ingresos disponibles y recortando el consumo en bienes esenciales como alimentos, indumentaria y otros rubros básicos. Este fenómeno fue denominado por Salvia como «estrés económico».
Aunque la inflación bajó, el experto señaló que esto no se debió a un plan económico virtuoso, sino a una caída en el consumo. «No hay masa monetaria que refuerce la demanda, y las políticas de ajuste redujeron el consumo, lo que a su vez bajó los precios», explicó.
El aumento de los costos de servicios básicos, como combustible, transporte, gas, luz, agua y comunicaciones, incrementó significativamente los gastos fijos de las familias. «El ingreso corriente se ve afectado porque los gastos fijos aumentaron fuertemente. Esto reduce el consumo en alimentos, vestimenta y el funcionamiento básico del hogar», precisó Salvia. Este fenómeno, que denominó «estrés económico», reflejó la creciente incapacidad de los hogares para cubrir sus necesidades básicas.
En cuanto al futuro, advirtió que si el gobierno continúa retirando pesos del mercado, la situación podría empeorar: se profundizaría el ajuste, disminuiría aún más el consumo, aumentaría la deuda familiar para cubrir alimentos y podrían incrementarse las moratorias en tarjetas de crédito, profundizando la restricción económica en los hogares.
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ECONOMIA
Javier Milei aseguró que la suba del dólar no impacta en los precios

Javier Milei detalló los «fundamentos monetarios» que guían a su gobierno y aseguró que la suba del dólar no impacta en los precios
10/08/2025 – 09:08hs
El presidente Javier Milei publicó un detallado posteo en las redes sociales para explicar las complicaciones que genera a la economía, la suba de la inflación, los procesos que llevan a esa situación y «la adicción al déficit fiscal por parte de la casta política».
En la nota que fue titulada «Aspectos esenciales del Análisis Monetario», el jefe de Estado se refiere al Origen y naturaleza del dinero, la naturaleza monetaria de la inflación y el Efecto Hume-Cantillon: Espejismo Empírico de la falacia del Passthrough.
En primer término, el Presidente se preguntó ¿por qué «los individuos siguen creyendo que la suba del dólar hace subir los precios? Básicamente, porque durante 90 años han acertado».

Javier Milei aseguró que la suba del dólar no impacta en los precios
«Salvo durante el período de la Ley de Convertibilidad, cada vez que subió el dólar, luego subieron los precios. Y para colmo, durante la Convertibilidad, donde el tipo de cambio estaba fijo, no hubo inflación. Por ende, alguien no entrenado en economía monetaria puede sufrir los efectos sensoriales de la correlación espuria, del mismo modo que puede llegar a creer que cuando muchas personas se ponen el traje de baño traerá el verano», agregó Milei.
«Sería de esperar que una persona que ha pasado por lo menos cuatro/cinco años estudiando economía e incluso con uno o más estudios de posgrado, doctorado y posdoctorado, sumado a una gran cantidad de años de experiencia en el negocio profesional no tendría que caer en este tipo de errores propios de un amateur, fácilmente corregibles si se suma en el análisis la variación de la cantidad de dinero», amplió el jefe de Estado.
«Si consideramos el caso argentino y su adicción al déficit fiscal por parte de la casta política, no solo será posible explicar las cataratas de defaults, suba de impuestos y emisión monetaria, que en el último caso generó un desastre inflacionario, cuya otra cara de la moneda es haber destruido cinco signos monetarios y quitarle trece ceros a la moneda. Por el bien de los argentinos deseo que asimilen la lección», precisó Javier Milei en su texto.
El mandatario también destacó que «desde mediados de abril, momento en que se liberó el mercado de cambios, el debate monetario en Argentina se ha basado sobre cuál debería ser el comportamiento del dólar y el traspaso a precios en caso de que la divisa aumentara».
«Más allá de que la mayor cantidad de analistas han errado por mucho sus pronósticos a excepción de un puñado de ellos (y el equipo económico), lo que sorprende es la persistencia en los mismos errores analíticos que mantiene a estos profesionales en una racha negativa, aun desde antes de presentarse el cambio de gobierno», dijo..
Milei advirtió que «es entendible el comportamiento endogámico y especialmente si no se pagan costos por errar cuando todos fallaron, en especial, cuando rige la lógica del Oráculo de Delfos, el cual daba consejos, pero no tomaba decisiones».
«Aun cuando todos hablen del traspaso a precios del movimiento en el precio del dólar (passthrough), dicha afirmación, aunque supuestamente podría tener algún ‘sustento empírico’, es falsa e implica un profundo desconocimiento en materia de teoría monetaria», concluyó Milei.
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