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ECONOMIA

Estas prepagas ya confirmaron aumentos para la cuota de enero 2026: cuánto más pagarán los afiliados

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Las empresas están notificando a sus afiliados las subas correspondientes a las cuotas de enero de 2026, en sintonía con la inflación de noviembre pasado

17/12/2025 – 20:04hs

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Las empresas de medicina prepaga empezaron a comunicar a sus afiliados los nuevos aumentos que regirán en las cuotas de enero de 2026. Las actualizaciones de los aranceles se ubican en torno al 2,5%, en línea con el índice de inflación correspondiente a noviembre, que fue difundido por el INDEC el pasado 11 de diciembre. Con este ajuste, los planes privados de salud acumulan subas cercanas al 28% en lo que va del año.

Los incrementos ya comenzaron a cargarse en el nuevo sistema digital obligatorio de la Superintendencia de Servicios de Salud (SSS), una plataforma que centraliza la información de precios y condiciones de los planes. Desde el organismo anticiparon que en las próximas horas se completará la carga por parte del resto de las compañías del sector.

Cuánto aumentan las prepagas en enero de 2026

Al menos cuatro grandes firmas del sistema de medicina privada ya informaron oficialmente a sus afiliados los nuevos valores que regirán desde enero. Swiss Medical, Galeno y Avalian confirmaron aumentos del 2,5%, mientras que Hospital Italiano y Prevención Salud también aplicarán el mismo porcentaje de ajuste en sus cuotas.

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Las empresas justifican estos incrementos en el aumento sostenido de los costos del sistema de salud, que incluye salarios del personal médico, insumos, medicamentos y gastos operativos. Según señalan desde el sector, el objetivo es sostener el nivel de cobertura y la calidad de las prestaciones en un contexto de costos crecientes.

De acuerdo con datos del INDEC, durante noviembre los planes de salud en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) registraron una suba promedio del 2,5%, mientras que a nivel nacional el incremento fue levemente inferior, del 2,4%. En la comparación interanual, el aumento promedio en todo el país alcanzó el 25,6%, y en el Gran Buenos Aires se ubicó en 25,3%, por debajo de la inflación general acumulada, que llegó al 27,9%.

El nuevo sistema de control y transparencia del Gobierno

Desde mediados de 2025, el Gobierno implementó cambios en el esquema de control sobre las empresas de medicina prepaga. Entre las principales medidas, se estableció la obligación de informar mensualmente los aumentos de precios dentro de los cinco días hábiles posteriores a la publicación oficial del Índice de Precios al Consumidor (IPC).

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Esta información debe cargarse de manera obligatoria en la plataforma digital de la Superintendencia de Servicios de Salud, que comenzó a regir en julio y se convirtió en una herramienta clave para los usuarios. Allí, los afiliados pueden consultar los valores actualizados de los planes, las diferencias por franja etaria, región del país y tipo de cobertura, además de comparar prestadores y modalidades de atención.

Desde la SSS aseguran que el objetivo es avanzar hacia un sistema más transparente, donde las empresas compitan en igualdad de condiciones y los usuarios puedan tomar decisiones informadas, sin depender exclusivamente de la comunicación directa de cada prepaga.

Un sector con subas sostenidas y mayor supervisión

Con los aumentos de enero, las cuotas de la medicina prepaga continúan ajustándose de manera mensual, en un esquema que replica de cerca la evolución de la inflación. Si bien en términos interanuales los incrementos quedaron por debajo del índice general de precios, el impacto acumulado sigue siendo significativo para los afiliados, especialmente para los hogares de ingresos medios.

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En este contexto, el nuevo sistema de información busca equilibrar la relación entre empresas y usuarios, otorgando mayor previsibilidad y acceso a datos clave sobre los costos del servicio. La expectativa oficial es que, con reglas claras y mayor visibilidad, se fortalezca la competencia y se moderen los aumentos futuros, en un rubro que representa uno de los principales gastos fijos para millones de familias en la Argentina.

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ECONOMIA

Mercados sin refugio: Argentina soportó mejor la debacle, pero persiste la volatilidad por la guerra en Irán

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La volatilidad volvió a dominar los mercados internacionales, en medio de la escalada del conflicto en Medio Oriente.

Por el conflicto en Medio Oriente, los mercados globales atraviesan una crisis sin refugios para los inversores. El oro y los bonos del Tesoro de Estados Unidos están en baja. Las acciones petroleras suben, pero su volatilidad no es garantía de nada. La caída de los títulos norteamericanos hizo subir la tasa de rendimiento a 4,14% y fue un imán para los capitales que antes venían a países emergentes.

El aumento de las Bolsas del mundo del miércoles se esfumó. Wall Street tuvo bajas de hasta 1,61% en el Dow Jones y contagió al mundo. Las Bolsas europeas bajaron más de 1,6% y el Euro Stoxx, que representa a los 50 papeles más grandes del continente, cedió 1,46 por ciento.

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En la región el comportamiento fue similar. México se derrumbó 2,93%; Brasil, 2,65% y Chile, 1,88 por ciento. El S&P Merval de las acciones líderes locales bajó 0,4% en pesos y 0,1% en dólares, pero a diferencia de los otros mercados, la Bolsa Argentina venía descendiendo desde antes de la guerra entre Estados Unidos e Irán.

Las acciones de bancos como Supervielle retrocedieron 5,1%, mientras que Galicia perdió 2,1% y Macro, 1,8 por ciento. VALO cerró sin cambios, pero tras el cierre presentó los resultados del cuarto trimestre de 2025, que sorprendieron al mercado. La compañía informó una ganancia neta de 16.741 millones de pesos en el trimestre, lo que representa un aumento interanual del 79%. Además, acumuló utilidades de 57.772 millones de pesos en el año, un 135% más que en 2024. La entidad señala como clave la estrategia de diversificación impulsada tras la fusión con Columbus y el crecimiento del negocio corporativo, con una cartera de créditos que mantiene niveles de mora inferiores al 1 por ciento.

Mientras Wall Street subía el miércoles, los inversores hablaban de una guerra de corta duración. Ahora se sabe que Irán estaba preparado para esta contingencia y su cadena de mandos permanece intacta, por eso sigue atacando a blancos militares. Hoy nadie imagina que el conflicto bélico termine en el corto plazo.

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De hecho, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ve temblar su estrategia económica por la inflación que producirá la suba del petróleo y está negociando con las compañías de seguros para obtener coberturas para los buques petroleros a un costo más bajo.

El petróleo Brent el de referencia de la Argentina ayer subió 3,57% a USD 84,31 el barril. Las acciones de YPF reflejaron las situación con un aumento de 2,9 por ciento.

Los bonos soberanos cayeron hasta 1% y el riesgo país subió 8 unidades (+2,2%) hasta 546 puntos básicos. Los sombríos pronósticos de Wells Fargo no incidieron en el mercado. El banco había señalado que la Argentina y Turquía son los países más expuestos a una descapitalización si se prolonga el conflicto. Las bajas reservas y la dependencia de los organismos internacionales para pagar la deuda, estuvieron entre los principales argumentos.

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La entidad señaló que el ingreso de capitales iba a afectar a toda la región. De hecho, ayer el índice que mide los países emergentes ayer cayó 2,3% y Brasil perdió 3%, cuando en la Argentina el riesgo país estuvo por debajo de esos porcentajes.

Los dólares financieros no mostraron tensión ni preocupación por parte de los inversores. El MEP bajó 0,4% a $1.433 y el contado con liquidación (CCL) subió 0,5% a 1.467 pesos. El “blue” perdió otros $4 y cerró en $1.400 y está más barato que el dólar minorista.

En el Mercado Libre de Cambios (MLC) se operaron USD 354 millones y el dólar mayorista subió $6,50 a 1.407 pesos. El Banco Central hizo una de las compras más altas del año al adquirir 124 millones de dólares. Pero las reservas no pudieron reflejar el esfuerzo porque el dólar subió 0,5% en el mundo. Cabe aclarar que la divisa norteamericana perdió en el último año casi 5% de su valor frente a las seis principales monedas del mundo y ahora está recuperando terreno. Esto hizo bajar al oro, al yuan y al euro lo que significó una caída de más de USD 200 millones en las reservas. Además, hubo un pago al exterior. De esta manera, las reservas bajaron USD 383 millones a 45.825 millones de dólares. Anoche, la moneda norteamericana se mantenía en alza de 0,30 por ciento.

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Para la consultora F2 que dirige Andrés Reschini “dada la magnitud de la compra el Banco Central en relación con el volumen de operaciones del MLC es probable que la autoridad monetaria haya operado bloques por fuera del mercado”.

“El mercado de futuros sigue reflejando la volatilidad que imprime el contexto internacional y que impacta, entre otras variables, en el mayorista. Así que la rueda dejó ajustes positivos con un volumen de operaciones de 1.334.467 contratos, levemente superior al de la rueda previa y un incremento en el interés abierto relativamente bajo, de unos 33,6 millones. Donde sigue notándose mayor actividad es en los instrumentos de deuda ligados al dólar oficial que en BYMA (t+1) operaron unos 140 millones (VN) contra los 76 millones previos. Esto refuerza la hipótesis de ventas oficiales suavizando la volatilidad, manteniendo la positividad de la curva de sintéticos. A su vez, es un factor de contracción monetaria mientras expande a través de las compras de divisas”, sumó.

Por su parte, las tasas siguieron bajando. Las LECAP, los bonos a tasa fija, rinden 2,36% efectivo mensual hasta fin de octubre. Los bonos CER tuvieron una leve suba y sus rendimientos están por debajo de 0% sobre la inflación. Hay muchos vendedores de bonos porque esperan hacerse de liquidez para la licitación del Tesoro que se anunciará el lunes.

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Anoche, los tres principales indicadores de Wall Street operaban levemente en verde, después de haber abierto negativos. Los inversores aguardan hoy los oficiales de empleo de febrero. El oro se ubicaba en terreno positivo, mientras el crudo operaba en baja. No se descarta un escenario similar al del miércoles: los cazadores de oportunidades recomprando lo que vendieron ayer.



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ECONOMIA

Cuánto cobra un gendarme hoy: los sueldos actualizados por jerarquía en marzo de 2026

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Los salarios del personal de Gendarmería Nacional que prestan servicios en todo el país siguen sin modificaciones y dependen del rango dentro de la fuerza

05/03/2026 – 17:59hs

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Los gendarmes que presta servicios en todo el país percibe en marzo de 2026 sueldos similares a los del mes anterior, ya que todavía no se dispuso una nueva actualización de haberes.

Hasta el momento, continúa vigente la resolución 944/2025 del Ministerio de Seguridad, que estableció los valores salariales hasta noviembre de 2025. Al no haberse publicado una normativa posterior, los salarios actuales del personal de la Gendarmería Nacional Argentina permanecen sin modificaciones.

De esta manera, los ingresos de los gendarmes dependen del rango dentro de la fuerza y se mantienen con los mismos montos fijados en esa última actualización.

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Cuánto cobra un gendarme según la jerarquía, en marzo de 2026

En marzo de 2026, los haberes del personal de Gendarmería Nacional son los siguientes:

  • Comandante General: $2.635.216
  • Comandante Mayor: $2.398.955,25
  • Comandante Principal: $2.153.607,57
  • Comandante: $1.771.955,58
  • Segundo Comandante: $1.453.912,27
  • Primer Alférez: $1.226.738,49
  • Alférez: $1.089.756,36
  • Subalférez: $990.687,61
  • Suboficial Mayor: $1.533.000,48
  • Suboficial Principal: $1.387.330,82
  • Sargento Ayudante: $1.261.209,85
  • Sargento Primero: $1.146.554,38
  • Sargento: $1.042.322,17
  • Cabo Primero: $947.565,63
  • Cabo: $861.423,24
  • Gendarme: $783.112,06
  • Gendarme II: $711.920,04

Cuál es el sueldo de los gendarmes con tareas de prevención barrial

El personal que cumple funciones de prevención barrial cuenta con un esquema suplementario específico que se suma a los ingresos habituales. En marzo de 2026 los montos son:

  • Comandante General: $1.099.756,56
  • Comandante Mayor: $956.312,03
  • Comandante Principal: $820.868,51
  • Comandante: $707.647,32
  • Segundo Comandante: $604.823,59
  • Primer Alférez: $525.932,96
  • Alférez: $482.508,12
  • Subalférez: $446.764,19
  • Suboficial Mayor: $647.790,14
  • Suboficial Principal: $605.411,34
  • Sargento Ayudante: $565.806,85
  • Sargento Primero: $523.895,10
  • Sargento: $471.979,46
  • Cabo Primero: $410.415,01
  • Cabo: $383.565,96
  • Gendarme: $358.473,13
  • Gendarme II: $343.478,67

Requisitos para ingresar a la Gendarmería Nacional

Quienes deseen incorporarse a la fuerza deben cumplir con una serie de condiciones establecidas por la institución:

-Ser argentino nativo o por opción.

-Contar con Documento Nacional de Identidad actualizado.

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-Tener entre 17 y 25 años al 31 de diciembre del año de postulación.

-Los postulantes menores de edad deben presentarse con padres o tutores.

Estatura: mujeres entre 1,60 y 1,85 metros y hombres entre 1,66 y 1,95 metros.

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-No tener tatuajes visibles en rostro, cuello o cráneo, ni en zonas que puedan verse con el uniforme reglamentario.

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ECONOMIA

¿La empresa de la familia de Marcos Galperin también en crisis?: qué pasa con el negocio de la histórica curtiembre Sadesa

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La planta de Sadesa, en Esperanza, Santa Fe

Sadesa, la empresa dedicada al tratamiento de cueros de la familia de Marcos Galperin, atraviesa una situación financiera compleja. La firma, proveedora de marcas globales como Adidas, Nike y Ralph Lauren, logró la extensión del Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC) que había solicitado en marzo del año pasado, afectada por una fuerte caída en el mercado interno, cambios regulatorios y un entorno macroeconómico que le impedía competir en el exterior.

Según pudo constatar este medio, la firma evalúa relocalizar parte de su producción en plazas con costos más competitivos, como Tailandia o Vietnam, donde ya cuenta con plantas industriales para el tratamiento del cuero.

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De esta manera, Sadesa logró la renovación del PPC hasta marzo incluido y consiguió el aval de los dos sindicatos que tienen participación en las dos plantas que la histórica curtiembre tiene en la Argentina. Una de ellas, en Esperanza, en Santa Fe, y la otra en la localidad bonaerense de Lomas de Zamora.

La eliminación de la participación
La eliminación de la participación de entidades privadas en el control de exportaciones de cueros y afines para consumo busca corregir una de las principales fuentes de demora y sobrecostos en el proceso aduanero (Foto: Shutterstock)

Representantes sindicales señalaron a este medio que la empresa evalúa el despido de 100 trabajadores y la suspensión de otros 200 como parte del proceso de reestructuración. La planta más afectada sería la de Esperanza, donde hoy trabajan unas 400 personas. Infobae se contactó con la empresa, la cual decidió no hacer comentarios al respecto.

La firma también pidió dejar de abonar la cuota mensual a la Federación Industrial de Santa Fe (Fisfe), entidad empresaria de la que solicitó formalmente su baja a partir del 1° de abril. Se trata de una contribución cercana a los $360.000 mensuales que pagan los socios para sostener el funcionamiento institucional de la federación y los servicios técnicos y gremiales que presta.

El Sector arrastra un proceso de pérdida de mercados de al menos dos décadas, agravado en el último año por la imposibilidad de sostener precios estables

“La decisión adoptada responde a la situación económica que actualmente atraviesa la empresa, lo que impone una readecuación de compromisos institucionales y operativos”, reconoce Sadesa en una carta que fue ratificada por representantes de Fisfe a Infobae.

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Esta noticia llega en un momento en el que toda la cadena del cuero atraviesa momentos críticos. De hecho, el sector redujo su facturación de USD 1.000 millones en 2012 a apenas USD 100 millones anuales en la actualidad, resultado directo de una combinación de caída de demanda interna y externa, altos costos impositivos y un tipo de cambio que desalienta la exportación de manufacturas, según explicó un actor del sector curtidor en diálogo con este medio.

La pérdida sostenida de mercados, la disponibilidad limitada de cueros de calidad para la industria local y los cambios globales en las preferencias de consumo colocaron a “casi todas” las empresas del rubro en situación deficitaria o en concurso preventivo, advirtió la fuente, que pidió reserva de su identidad.

La compañía tiene un lugar particular en la historia empresarial argentina. Fue en oficinas vinculadas a Sadesa, en el barrio porteño de Saavedra, donde a fines de los años 90′ comenzó a gestarse Mercado Libre. Marcos Galperin utilizó instalaciones de la empresa familiar, las cocheras del subsuelo, como base inicial para desarrollar la plataforma de comercio electrónico que luego se convertiría en el gigante regional.

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La oficina en la que
La oficina en la que nació el gigante del comercio electrónico argentino

En sus años de mayor expansión, entre las décadas de 1980 y 1990, Sadesa llegó a tener alrededor de 1.000 empleados en el país y una capacidad de procesamiento cercana al 10% de la producción mundial de cuero. Hoy, aseguran fuentes con conocimiento del caso, “aunque la planta de Esperanza está operativa, hubo una fuerte baja de producción y de trabajo”.

El Procedimiento Preventivo de Crisis es una herramienta que se tramita ante la Secretaría de Trabajo y permite a empresas que acrediten una situación económica adversa readecuar sus costos laborales. En la práctica, habilita suspensiones, reducciones de jornada o despidos con condiciones especiales, además de acuerdos transitorios sobre componentes salariales.

Según fuentes gremiales, en la primera etapa del esquema la empresa aplicó un 100% no remunerativo sobre determinados conceptos salariales, lo que implicó un alivio en cargas patronales. En los últimos seis meses, en tanto, ese esquema se habría modificado a una proporción 70-30. Más allá de este arreglo entre las partes, la empresa no habría desvinculado personal por el momento. De hecho, el acuerdo contempla un blindaje hasta mayo, es decir, un compromiso de no realizar despidos durante ese período.

Según precisó una fuente del sector industrial del cuero, la cadena arrastra un proceso de pérdida de mercados de al menos dos décadas, agravado en el último año por la imposibilidad de sostener precios estables para sus clientes del exterior. La voz consultada fue tajante: “Si no podés mantener una lista de precio en dos o tres años, el cliente te cambia, por más calidad que tengas”.

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Bajo su perspectiva, el factor precio es determinante para la competitividad internacional. En ese sentido, relató: “Representamos la manufactura del cuero argentino con catorce empresas en Milán y, viendo la competencia extranjera, estamos prácticamente al doble de precio en algunos productos”.

Se suma, además, que a comienzos de 2025 el Gobierno decidió realizar una baja temporal de las retenciones al campo a través de la reducción de la alícuota para los principales cultivos. Además, dispuso la eliminación de manera permanente de las retenciones para las economías regionales, dentro de las cuales se encontraba el cuero bovino.

El anuncio, que data del 23 de enero de 2025, estuvo encabezado por el ministro de Economía, Luis Caputo, y el entonces vocero presidencial, Manuel Adorni, quienes resaltaron que la decisión se había tomado “gracias a la consolidación del superávit financiero obtenido por la administración central”.

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Esta determinación generó opiniones contrapuestas entre las curtiembres y los frigoríficos. Estos últimos eran los principales impulsores de la eliminación del gravamen ya que les permitía empezar a exportar cuero crudo, algo que antes era inviable ya que el insumo debía ser tratado para su posterior envío al exterior.

La medida también estuvo reforzada a través de las redes sociales por el ministro de Desregulación del Estado, Federico Sturzenegger, quien planteó que la normativa anterior respondía a un “histórico conflicto” entre frigoríficos y curtiembres y que, en los hechos, había terminado cerrando el mercado exportador. Según sostuvo, cuando en los años 90′ se reabrió el comercio exterior con retenciones, el precio de referencia utilizado no era el local sino uno mucho más alto de Estados Unidos, lo que volvió “prohibitivo” el esquema. “Hecha la ley, hecha la trampa”, resumió.

De acuerdo a la visión oficial, la medida se tomó también para que la exportación del cuero generara ingresos adicionales a los frigoríficos y abaratara el precio de la carne para los consumidores. Esto, no obstante, no sucedió. De acuerdo con los últimos datos del Indec, en enero la carne aumentó 4,9% mensual, frente a una inflación de 2,9 por ciento. En términos interanuales, el incremento fue del 73,4%, más de 40 puntos por encima del IPC.

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Actualmente, la dirección de Sadesa está a cargo de Miguel Galperin, hermano de Marcos. La empresa se presenta como uno de los tres mayores proveedores de cuero a nivel mundial y uno de los principales exportadores argentinos del sector. Su nombre proviene de la antigua denominación Sociedad Anónima de Exportaciones Argentinas.

La compañía procesa y tiñe cuero vacuno destinado a la industria del calzado y la marroquinería, además de tapicería automotriz y mobiliario. Según su información corporativa, opera diez plantas en Sudamérica y Asia y cuenta con una red de oficinas comerciales en distintos continentes. En 2023 declaró tener 4.100 colaboradores a nivel global.

Su casa matriz se ubica en el norte del conurbano bonaerense y también tiene una sede relevante en Vietnam y otra en Tailandia, donde opera una planta de teñido. En la región mantiene operaciones en Argentina, Uruguay y Paraguay.

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Sadesa fue fundada en 1941 en la localidad santafesina de Esperanza por Walter Lebach. Más tarde, bajo la conducción de Ernesto Galperin y Silvia Julia Lebach, la empresa profundizó su inserción internacional y llegó a exportar cerca del 90% de su producción, con Asia como uno de los principales destinos.

Hacia fines de los años noventa, la facturación anual rondaba entre USD 350 millones y USD 400 millones y la compañía empleaba a miles de trabajadores en distintas sedes. Fue en ese entorno empresarial donde Marcos Galperin dio sus primeros pasos antes de lanzar Mercado Libre, proyecto que comenzó a desarrollarse con el respaldo logístico y el espacio físico que le brindó la empresa familiar.



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