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ECONOMIA

Esto subirán tarifas de gas y electricidad para la clase media por quita de subsidios exigida por el FMI

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El Gobierno nacional comprometió en el acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI) un proceso de eliminación de subsidios a los usuarios de servicio energéticos que afectará plenamente a los sectores medios de la población, ya que las necesidades de los de bajos recursos se pondrá en marcha una tarifa social mientras que los de ingresos altos ya pagan prácticamente el valor real de la energía que consumen.

Si bien esa reducción de subsidios será gradual, tal como se reafirma en el staff report dado a conocer tras el anunció del nuevo entendimiento, la magnitud del aumento de las tarifas de gas y electricidad debería ser de al menos el 45% de lo que hoy paga un usuario residencial, ya que eso es lo que tiene de cobertura la factura final a cuenta del Estado nacional, mientras que el 55% restante está a cargo de los clientes.

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Es que la idea que se analiza en el Ministerio de Economía es eliminar la segmentación tarifaria implementada por el gobierno de Alberto Fernández, y pasar a un esquema en el que todos los usuarios paguen el total de la factura sin subsidio. En los casos en que los hogares que no puedan afrontar esa carga se implementará la ayuda a través de una tarifa social con techos de ingresos y topes de consumo a determinar.

Como los sectores de la población de mayores ingresos ya pagan prácticamente el costo real de la energía con consumen, serán los integrantes de la clase media que hoy se identifican como N3 los que verán el mayor impacto del nuevo esquema, explicaron fuentes oficiales que aseguraron que de todas formas el gobierno viene trabajando en esa reducción mediante una tabla progresiva.

Segmentación tarifaria, dólar y costo de la energía

La clave será determinar en qué tiempos se va a aplicar esa quita de subsidios, considerando que hay otros aspectos que van a incidir en el costo de la energía como el deslizamiento del tipo de cambio a partir de la apertura del cepo, que tiene inmediato efecto en los costos de gas y electricidad ya que son valores históricamente dolarizados, por lo que habrá que ver dónde se estabiliza el dólar.

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Un fenómeno a favor, en cambio, es que el costo de la energía también viene disminuyendo por el efecto de sustitución de importaciones de gas natural por la mayor capacidad de producción de Vaca Muerta, que resulta mucho más competitivo que el combustible de Bolivia que se importaba hasta fines de 2024 o los cargamentos de GNL que vienen en retracción año tras año, por lo que hay mucha incertidumbre sobre el efecto final de la ecuación.

Lo cierto es que con las bonificaciones en el precio de la energía eléctricas otorgadas a los segmentos N2 y N3 en marzo, la cobertura de costos del sistema eléctrico para la categoría residencial indica que, en promedio, el 54% lo aporta el usuario vía tarifas mientras que el 46% del costo lo aporta el Estado nacional, es decir lo que habría de quita como resultado del acuerdo.

En el caso del gas, con los nuevos precios del gas PIST, y las bonificaciones otorgadas a los mismos segmentos N2 y N3, la cobertura de costos de abastecimiento del fluido indica que en promedio el usuario residencial abona el 55% mientras el 45% del costo de abastecimiento es cubierto por el Estado nacional, es decir parámetros muy similares al del mercado eléctrico.

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Las siete claves por subsidios del acuerdo con el FMI

Los esfuerzos en la reducción de los subsidios buscan mejorar la eficiencia del gasto público, reducir distorsiones en el mercado energético y garantizar que esos aportes lleguen a quienes realmente los necesitan. Esas metas deberían reflejar un compromiso con la eficiencia del uso de los recursos y la transición hacia un sistema energético más sostenible y competitivo.

Los puntos principales que habrpa que observar de ahora en más por el acuerdo con el Fondo incluyen:

1.Reducción de subsidios: Se decidió sumar medidas para disminuir los subsidios energéticos, priorizando la eliminación de aquellos no focalizados y ajustando las tarifas para reflejar los costos reales, especialmente para hogares de mayores ingresos y usuarios comerciales.

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2.Eliminación Progresiva: Se proyecta una disminución continua de los subsidios energéticos en los próximos años, con metas específicas para 2029 y 2030.

3.Simplificación del Esquema: Se busca una revisión integral del esquema de subsidios energéticos, reemplazando la segmentación compleja por un único subsidio para hogares de bajos ingresos.

4.Transición hacia Costos Reales: Los precios regulados, como los de energía y transporte, se están ajustando para acercarse a los costos reales, alcanzando hoy un nivel de recuperación del 80%.

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5.Impacto en el Presupuesto: La reducción de subsidios forma parte de un esfuerzo para racionalizar el gasto público, mejorar la sostenibilidad fiscal y liberar recursos para áreas prioritarias como infraestructura y programas sociales.

6.Reforma del Mercado Eléctrico: Se planea una serie de reformas para mejorar la competencia en el mercado mayorista de electricidad, normalizar su funcionamiento y fomentar la inversión.

7.Fondos Fiduciarios: Se prevé cerrar fondos fiduciarios extra-presupuestarios e ineficientes, manteniendo únicamente el fondo destinado a subsidios residenciales de gas.

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Compromiso fiscal en proyección al 2030

En 2024, los subsidios al sector energético fueron de u$s 6.252 millones, un 35% menos que un año antes y su incidencia sobre el PBI fue del 1%, considerado el nivel más bajo desde 2009. Mientras que en 2014 los subsidios a la energía representaban el 12,1% del gasto primario, en 2024 esa incidencia se redujo al 6,5%, de acuerdo a la consultora Economía y Energía.

Entre enero y marzo de 2025, la tendencia a la baja continuó y los subsidios fueron de u$s 370 millones, es decir un 44% menos que en el primer trimestre del año pasado. En similares condiciones a las del arranque del año se proyectaba que en 2025 los subsidios totales del sector bajarán a u$s 4.433 y representarían 0,7% del PBI, el nivel más bajo desde 2007.

Pero ahora, el gobierno accedió con el FMI a profundizar la reducción del gasto y entre otros ítems terminar de atacar el rubro subsidios. Así, según el documento dado a conocer por el FMI, de acuerdo a un criterio de reducción progresiva, se espera que los subsidios energéticos disminuyan significativamente en los próximos años hasta alcanzar un 0,2% del PIB en 2029.

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En cuanto a la focalización en Hogares Vulnerables, la estrategia incluye mantener únicamente un subsidio específico para hogares de bajos ingresos, en una reducción que forma parte de un esfuerzo más amplio para racionalizar el gasto público y mejorar la sostenibilidad fiscal.

Como parte de ese sendero de reducción el Gobierno tiene pendiente dar a conocer el resultado de la Revisión Quinquenal Tarifaria o RQT, que definiría un aumento en torno al 10% pero dividido en una serie de cuotas durante los próximos 12 meses, además de reconocer un sistema de actualización mensual siguiendo el ritmo inflacionario y de la evolución salarial.

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ECONOMIA

La Ciudad dio un paso clave: ahora los tickets revelarán cuánto pagás de Ingresos Brutos

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Desde ahora, cada compra en la Ciudad deberá detallar en los tickets el impuesto provincial, promoviendo una mayor claridad tributaria

16/03/2026 – 19:33hs

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La Ciudad de Buenos Aires adhirió al Régimen de Transparencia Fiscal al Consumidor. A partir de ahora, los tickets de compra deberán discriminar cuánto pagan los clientes en concepto de Ingresos Brutos. La medida se oficializó este lunes mediante el Decreto 107/26.

La Administración Gubernamental de Ingresos Públicos (AGIP) será la encargada de adecuar la normativa del tributo. El objetivo es claro: que los contribuyentes informen en cada operación comercial qué porción del precio final corresponde a ese impuesto.

Los tickets de la Ciudad revelarán cuánto pagás de Ingresos Brutos en cada compra

La decisión busca que el consumidor sepa exactamente cuánto está pagando en impuestos cada vez que compra un producto o contrata un servicio.

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Con esta adhesión, la Capital Federal se suma a un grupo reducido de jurisdicciones. Entre Ríos, Chubut y Mendoza fueron las primeras tres provincias en implementar este régimen durante 2025.

El cronograma de arranque todavía no está definido. La medida comenzará a regir una vez que la AGIP reglamente los detalles operativos y establezca el calendario de implementación para los comercios porteños.

Qué dijeron desde el Gobierno porteño sobre la transparencia fiscal

El jefe de Gabinete porteño, Gabriel Sánchez Zinny, celebró la decisión en su cuenta de X. Afirmó que por instrucción de Jorge Macri, la Ciudad avanza hacia una mayor transparencia fiscal para quienes consumen.

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«De esta manera, el consumidor va a saber cuánto paga realmente en impuestos en cada compra que realiza», sostuvo el funcionario en la red social.

La implementación del régimen implicará cambios en los sistemas de facturación de todos los comercios que tributan Ingresos Brutos en CABA, desde grandes cadenas hasta pequeños negocios.

El impuesto a los Ingresos Brutos grava la actividad comercial, industrial y de servicios. Su alícuota varía según el rubro, y hasta ahora quedaba diluido en el precio final sin discriminación en el comprobante.

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La medida responde a un reclamo histórico de organizaciones de consumidores. También busca alinearse con el espíritu de simplificación y transparencia que impulsa el Gobierno nacional en materia tributaria.

Una vez que la AGIP publique la reglamentación, los comercios porteños tendrán un plazo determinado para adaptar sus sistemas de emisión de tickets y facturas al nuevo requisito.

La adhesión de CABA al régimen podría acelerar que otras provincias sigan el mismo camino. Por ahora, la mayoría de las jurisdicciones aún evalúa los costos operativos y los plazos necesarios para implementar la transparencia fiscal en sus territorios.

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ECONOMIA

Jornada financiera: la Bolsa cayó por tercera rueda seguida y el riesgo país tocó un máximo en tres meses

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Los activos argentinos operaron a contramano de Wall Street.

Los índices de Wall Street tuvieron una promisoria recuperación en torno al 1% -el panel tecnológico Nasdaq avanzó 1,2%– en lo que pareció ser una distensión respecto de la presión en las cotizaciones derivadas de la incertidumbre por la escalada bélica en Oriente Medio.

Pese al sentimiento positivo, que se dio a la vez con un retroceso en el precio del petróleo, los metales y otras materias primas como la soja (-5,7%, a USD 424,46 la tonelada), los activos bursátiles argentinos terminaron con pérdidas, inmersos en un escenario económico doméstico donde aún preocupa la elevada inflación y la escasa reacción de la actividad.

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El panel S&P Merval de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires encadenó la tercera baja consecutiva y restó un 1,4% en el día, en los 2.606.351 puntos. Entre las acciones líderes destacaron las bajas de Comercial del Plata (-5,3%) y Banco Francés (-4,2%).

Entre los ADR y acciones de compañías argentinas operadas en dólares en Wall Street sobresalió la suba de Mercado Libre (+3,7%), Tenaris (+1,9%) y Vista Energy (+1,5%). Los papeles de Bioceres se desplomaron otro 17%, en medio de la crisis financiera de la compañía, para acumular una baja de 66,8% en 2026.

Los bonos soberanos en dólares -Bonares y Globales- promediaron una baja de 0,3%, que en simultáneo con una baja de las tasas de retorno de los bonos del tesoro de los EEUU del orden de los seis puntos básicos, elevaron al país de Argentina en 23 unidades, en los 601 puntos básicos, su rango más alto desde el 12 de diciembre del año pasado.

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“El equipo económico continúa postergando el regreso a los mercados internacionales, apoyándose en financiamiento local y ventas de activos, mientras el Banco Central mantiene compras sostenidas de divisas, un ancla que debería seguir respaldando la curva en moneda dura”, indicó el equipo de Macro & Estrategia de Adcap Grupo Financiero.

El Sector Público Nacional registró en febrero un superávit primario de $1,4 billones y un superávit financiero de $144.421 millones, según informó el Ministerio de Economía. El resultado positivo se alcanzó en un contexto de caída de los ingresos provenientes de impuestos y de la seguridad social.

El petróleo WTI (crudo ligero de Texas) en Nueva York cayó 5,5%, a USD 93,31, mientras que el Brent del Mar del Norte cedió 3%, a 100 dólares.

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Bank of America (BofA) elevó el lunes su previsión para el crudo Brent en 2026 de 61 dólares a 77,5 dólares por barril, alegando el actual bloqueo que se vive en el Estrecho de Ormuz.

Con la guerra en Irán de fondo, los expertos de MegaQM no descartan una “mayor probabilidad de estanflación -inflación por energía más desaceleración-, y de que los bancos centrales posterguen recortes de tasas si el shock persiste”.

“La escalada bélica en el Golfo Pérsico ha alterado drásticamente el tablero de la Reserva Federal de Estados Unidos, que este martes y miércoles inicia su reunión de política monetaria bajo una presión renovada por el impacto de los precios de la energía en la estructura de costos global. Aunque el presidente Donald Trump ha intensificado sus reclamos por una reducción inmediata en el costo del crédito, la autoridad monetaria parece inclinada a mantener el rango actual de 3,50%-3,75% para evitar que el encarecimiento de los hidrocarburos descarrile la convergencia de la inflación, que en enero se ubicó en un 2,8% interanual”, observó Ignacio Morales, Chief Investments Officer de Wise Capital.

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Con un monto operado que no destacó en el segmento de contado, por USD 371 millones, el dólar mayorista recortó cuatro pesos o 0,3%, a $1.396, para permanecer un peso debajo del cierre de febrero y extender a 59 pesos o 4,1% la baja experimentada en 2026.

El Banco Central fijó el techo de las bandas cambiarias de este lunes en los $1.632,48, lo que dejó al tipo de cambio oficial a 236,48 pesos o 16,9% por debajo de ese límite superior para la flotación, la la mayor distancia desde el 3 de julio del año pasado (17,2%).

“Desde el comienzo el flujo vendedor comenzó a presionar las cotizaciones, llevándola rápidamente a marcar mínimos intradiarios en $1.392,50. Ese fue el piso del día, nivel donde logró sostenerse durante buena parte de la jornada. Desde allí se observaron algunos rebotes de pocos pesos, aunque sin demasiada fuerza, en un mercado que continuó mostrando predominio de la oferta”, explicó Nicolás Merino, operador de ABC Mercado de Cambios.

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“Recién faltando aproximadamente media hora para el cierre, la recuperación logró afirmarse con algo más de demanda, permitiendo que el tipo de cambio mayorista recupere parte de lo perdido durante la rueda”, agregó Merino.

El dólar al público cedió cinco pesos o 0,4% en el día, a $1.415 para la venta en el Banco Nación, para “testear” mínimos desde el 24 de febrero. El billete minorista cae también cinco pesos en marzo y en 2026 cae 65 pesos o 4,4 por ciento.

El dólar blue rebotó diez pesos o 0,7%, para ser negociado este lunes a $1.425 para la venta.

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Este lunes el BCRA absorbió USD 50 millones a través de su intervención en el mercado de cambios, para acaparar el 13,5% de la oferta de contado. Las reservas internacionales brutas restaron USD 871 millones en el día, a USD 44.788 millones, un mínimo desde el 5 de febrero.

“Hubo pagos a organismos por cerca de USD 450 millones. Se destacan pagos al BID y al BIRF. Además hubo caída de cotizaciones por un monto cercano a los USD 100 millones”, dada la baja de 0,9% en el precio del oro, entre otros, precisaron fuentes del BCRA a Infobae.

En el mercado de futuros hubo una caída generalizada del dólar, con contratos operados por el equivalente a USD 1.081,5 millones, según datos de la plataforma A3 Mercados. Las posturas más negociadas, con vencimiento a fin de marzo, restaron cinco pesos o 0,4%, a $1.409,50, a 244 pesos o 17,3% de la banda superior del esquema cambiario prevista para el cierre del mes.

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ECONOMIA

Ícono de las golosinas cambia de origen: Georgalos fabrica en China uno de sus caramelos más famosos

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El presidente de Georgalos, Miguel Zonnaras, admitió que ya fabrica en China una de las golosinas más emblemáticas de la compañía: los caramelos masticables Flynn Paff. La producción se realiza en el país asiático y luego se importa para su comercialización en el mercado argentino.

El anuncio llegó en medio del debate sobre apertura importadora y competitividad industrial. Zonnaras lo confirmó en diálogo con La Fábrica Podcast, donde explicó las razones detrás de esta decisión empresarial.

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«Yo soy de ADN industrial, pero también muy pragmático en el sentido de que el proyecto tiene que ser rentable y sustentable en el tiempo», dijo el empresario al justificar el cambio de estrategia productiva.

La decisión responde a la pérdida de competitividad de la industria local frente a factores estructurales como la presión impositiva, los costos logísticos y la infraestructura precaria.

Por qué los caramelos emblemáticos de Georgalos ya se fabrican en China

Zonnaras desmintió una creencia extendida en el sector alimenticio. Muchos suponen que producir en países con materias primas da una ventaja competitiva automática.

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Sin embargo, el presidente de Georgalos sostiene que esas materias primas se «comoditizaron». Se comercializan a precios internacionales similares en cualquier mercado del mundo.

«¿Qué implica esto para Doña Rosa? Que el costo de la materia prima para nosotros es prácticamente el mismo que en cualquier parte del mundo. ¿Por qué? Porque es una commodity», señaló.

Al ser una commodity, el precio al que ingresa a una fábrica es prácticamente igual sin importar dónde esté ubicada. La ventaja de tener azúcar o glucosa local se evapora cuando esos insumos cotizan a valor internacional.

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Algo similar ocurrió con la tecnología. «La tecnología también se comoditizó. Hoy ya no hay grandes diferencias tecnológicas entre un productor y otro», afirmó el empresario.

Lo que termina determinando la competitividad no es la materia prima ni la tecnología, sino el resto de los factores que intervienen en la producción: intervención estatal, infraestructura y logística.

Cuánto cuesta traer caramelos desde China versus producirlos en Argentina

Para ilustrar la distorsión de costos, Zonnaras mencionó los valores del transporte marítimo. Un flete desde China a Buenos Aires cuesta hoy alrededor de u$s4.000.

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Desde Córdoba hasta Buenos Aires, el transporte ronda los u$s2.000. Es decir, mover mercadería dentro del país puede resultar más barato que traerla desde Asia, pero la ecuación total sigue favoreciendo al exterior.

«Cuando uno va a las ferias mundiales encuentra proveedores de todo el mundo que producen exactamente los mismos productos. Muchas veces lo único que hay que pedirles es que cambien el envoltorio, el papel o la marca, y el producto está listo para traer», describió.

El empresario resaltó que Argentina enfrenta un problema de infraestructura. «Tenemos una infraestructura muy, pero muy precaria respecto a cómo se manejan los países industriales en el mundo y sus costos de logística», aseguró.

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En algunos casos, trasladar mercadería dentro del país resulta más caro que importarla. La logística interna se convirtió en un obstáculo para la competitividad industrial.

La presión impositiva que hace inviable la producción local

Zonnaras fue contundente al señalar que la carga tributaria provincial y municipal termina de hundir la competitividad. «Es difícil ser competitivo cuando encima el productor local le tiene que agregar los impuestos de municipios y provincias, y el que trae productos del exterior no tiene esa sobrecarga», remarcó.

El problema no se resuelve con bajas de impuestos nacionales. «De nada me sirve que Nación me baje los impuestos si las provincias y los municipios me los suben», sostuvo.

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El empresario advirtió que la sobrepresión impositiva se traslada al producto final, y cuando ese producto no logra ser competitivo, el impacto termina sintiéndose en el empleo y el consumo, generando un círculo vicioso.

«Estamos en un gran problema estructural, porque algunos en la política se endilgan de que bajan los impuestos, pero otros, si no les llegan los recursos de los otros estamentos del estado, tienen que sobrevivir», explicó.

La descoordinación fiscal entre niveles de gobierno genera una trampa para el sector productivo. Lo que se ahorra en un nivel se pierde en otro, sin que el productor pueda planificar con certeza.

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El conflicto laboral que atravesó Georgalos en 2025

En junio de 2025, la planta de Georgalos ubicada en Victoria, Buenos Aires, atravesó un conflicto laboral significativo. Los trabajadores realizaron un corte parcial en el ramal Tigre de la Autopista Panamericana.

La protesta fue motivada por el despido de cinco empleados, la eliminación del bono por productividad y diferencias en las condiciones laborales con otras plantas del sector.

Los trabajadores reclamaron la reincorporación de los despedidos. El incidente puso en evidencia las tensiones que genera la reestructuración productiva en un contexto de deslocalización industrial.

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Georgalos enfrenta ahora el desafío de mantener su presencia en el mercado argentino mientras busca equilibrar costos y rentabilidad. La producción en China de Flynn Paff es solo una pieza de una estrategia más amplia para sobrevivir en un entorno económico adverso.



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