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ECONOMIA

Geopolítica y comercio: por qué, de acuerdo a un estudio internacional, la Argentina es un país “plurilateralista”

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La firma del acuerdo de Libre Comercio entre el Mercosur y la Unión Europea, creando uno de las áreas de intercambio más grandes de la economía mundial, va en línea con la vocación aperturista y librecambista del gobierno de Javier Milei, cuyo ministro de Economía, Luis Caputo, reivindicó ayer el arribo de un buque chino con más de 5.000 automóviles por el efecto benéfico que –argumentó- tendrá en términos de precios más bajos para los consumidores y aguijón para la competitividad de los fabricantes locales.

Un estudio de la consultora mundial BCG (antes más conocida como Boston Consulting Group) analizó el futuro del comercio global en el actual contexto de un “mosaico” mundial, de crecientes tensiones geopolíticas y un revivir de tendencias proteccionistas y nacionalistas que, a pesar de todo –proyecta- no detendrán el avance del comercio mundial.

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“El comercio global resiliente podría crecer un 2,5% anual hasta 2034 pese al aumento de la fragmentación geopolítica”, dice el estudio, realizado por el Center for Geopolitics de BCG que identifica cuatro “nodos” de comercio global y subraya que gana impulso “un escenario en el que el comercio global total crece levemente por sobre el PBI mundial durante la próxima década (con el intercambio global pasando de USD 23 billones en 2024 a USD 34 billones en 2034) , en medio de importantes cambios de política”.

Y eso a pesar, precisa, de que las medidas de política industrial por motivos se seguridad nacional y económica se han multiplicado por más de seis desde 2022.

Los cuatro cuatro potenciales “escenarios” son los siguientes: uno de auto-suficiencia, que tendería a estrangular los intercambios; otro de “fortalezas regionales” en que dominaría el intercambio intra-regional, un tercero de comercio multilateral basado en reglas, que ha venido perdiendo fuerza y está en claro retroceso, y otro de un “mosaico multimodal” al que asigna las mayores chances de ocurrencia y en el que los diferentes actores juegan su propio juego.

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En esos escenarios juegan cuadro “nodos” de la economía mundial: Estados Unidos, que dicta sus propias reglas y se atiene al America First (Primero América) como política); países plurilateralistas (grupo en el que, sin ser mencionado expresamente por BCG, entraría la Argentina actual), que priorizan reglas multilaterales, acuerdos comerciales y estándares de acceso a mercados; un grupo integrado por los socios del BRICS (excluida China), celosos de su soberanía, que priorizan a la integración comercial, a la que como un vehículo de crecimiento, y un cuarto nodo en el que ubican a China por sí misma.

La Argentina presenta así la particularidad de compartir características con los “plurilateralistas” y tener como primer y segundo socios comerciales por volumen de intercambio a Brasil y China, dos miembros de los BRICS, pero pero a la vez está geopolíticamente alineada con Estados Unidos.

Si bien el estudio afirma que el comercio global podría ser “más resiliente de lo que muchos esperaban frente al nacionalismo económicos y al aumento de los arancele”, por otro lado reconoce que las rutas comerciales por las que circulan esos bienes “se verían profundamente transformadas”.

“El futuro del comercio global se definirá por un mosaico de relaciones y prioridades regionales, no por un único conjunto de reglas”, explicó Alfonso Astudillo, Managing Director y Partner de BCG. “Para las empresas, esto representa un punto de inflexión estratégico. Según el modelo desarrollado por BCG, incluso en un contexto de creciente fragmentación, el comercio mantiene una trayectoria clara de crecimiento. Por eso, la ventaja será de quienes se adapten y asuman un rol de liderazgo temprano en este escenario en evolución”.

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Bajo el escenario de “mosaico comercial multimodal”, estas serían algunos resultados:

  • La participación de EEUU en el comercio global de bienes disminuiría, a medida que mantiene su enfoque America First y prioriza la producción doméstica por sobre las importaciones. Esa caída se atribuye a al aumento de aranceles y otras barreras. “La proporción de importaciones de EEUU cubiertas por aranceles aumentó de 13% a 61% desde enero de 2025”, precisa el estudio. De todos modos, el ralentamiento comercial no llevaría necesariamente a un menor crecimiento del PBI de EEUU si se mantiene un impulso al consumo y a la producción interna.
FILE PHOTO: FILE PHOTO: U.S.
FILE PHOTO: FILE PHOTO: U.S. President Donald Trump shakes hands with Argentina’s President Javier Milei as they meet during the 80th United Nations General Assembly, in New York City, New York, U.S., September 23, 2025. REUTERS/Al Drago/File Photo
  • El crecimiento del comercio bilateral con los países BRICS+ (excluyendo a China) sea de solo 1,5% anual, al igual que el comercio de EEUU con los Plurilateralistas.
  • El comercio entre EEUU y China caería a un ritmo de 4,5% anual, siguiendo una tendencia observada en los últimos años.
  • El comercio de China seguiría creciendo, manteniéndose como el mayor socio comercial del llamado “Sur Global”, impulsado por la creciente necesidad de energía, alimento e insumos del gigante asiático, así como su búsqueda de nuevos mercados para sus bienes finales.
  • Los países “Plurilateralistas”, que incluye tanto economías avanzadas como emergentes, registrarían un crecimiento del comercio superior al promedio entre ellos y con gran parte del Sur Global hasta 2034, gracias a su compromiso con las reglas multilaterales. “Si bien no constituyen un bloque formal, cada uno participa en uno o más acuerdos comerciales plurilaterales (entre al menos tres países)”, dice el estudio.
  • Los países BRICS+ excluida China expandirán sus relaciones comerciales tanto con el Sur Global como con China. Ahí entran naciones como Brasil, Rusia, India y Sudáfrica y algunas de reciente incorporación al bloque como Egipto, Etiopía, Indonesia, Irán y Emiratos Árabes Unidos.

En su parte final, el estudio señala que en los próximos años desarrollos como la revisión del Tratado entre México, EEUU y Canadá (USMCA) en 2026, “podrían modificar significativamente el escenario de mosaico comercial” y que también podrían producirse efectos de mayor alcance, a medida que otros países reaccionen al cambio de rumbo de EEUU o levanten barreras para corregir desequilibrios con China.

Cabe notar al respecto que en los primeros meses de este año la Argentina acumulará un déficit bilateral de USD 100.000 millones en el comercio bilateral con China, tomando como punto de partida el año 2008. Por otra parte, si bien Caputo celebró el arribo del buque de BYD, el mayor productor mundial de vehículos eléctricos, por otro lado la Argentina inició una investigación por posible dumping en la importación de lavarropas desde China, que en octubre pasado llegó a explicar el 98% de la importación argentina de lavarropas, que se incrementó fuertemente este año.

“El comercio global no está disminuyendo, sino reorganizándose”, dijo Astudillo. “Los líderes que integren la geopolítica en sus decisiones de inversión y estrategia estarán mejor posicionados para navegar la próxima década de cambios y asegurar tanto resiliencia como crecimiento”.

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North America

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Javier Milei: “Usted no puede pretender que haya sectores que no desaparezcan”

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El presidente Javier Milei reconoció que algunos sectores de la economía argentina van a desaparecer como consecuencia del cambio de modelo aplicado por su gestión.

Al analizar el rumbo del país y la evolución de índices de actividad, el jefe de Estado planteó: “Si está está shockeando la economía con reformas estructurales todo el tiempo, no puede pretender que no haya sectores que desaparezcan”.

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Y agregó: “Obviamente que a algunos sectores les va a ir muy bien y a otros, si no se adaptan, les va a ir mal”.

Para explicar la importancia de los cambios aplicados por su administración, Milei dijo que el país iba rumbo a convertirse en Venezuela y analizó que antes de su llegada se protegía a “dos o tres vivos” que “se dedicaban a cazar en el zoológico a expensas de los argentinos de bien y en connivencia con políticos corruptos”. “Ese no es nuestro modelo”, puntualizó en diálogo con la periodista Julieta Tarrés en Fm Now.

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Controladores aéreos levantaron el plan de lucha y esperan por la reincorporación de los despedidos

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Asamblea de ATEPSA aprobó el acuerdo salarial, con mejora para los adicionales. Conformaron una mesa para la reincorporación de los cesanteados.

09/03/2026 – 07:18hs

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La conducción de la Asociación de Técnicos y Empleados de Protección y Seguridad a la Aeronavegación (ATEPSA) confirmó el acuerdo salarial para el período diciembre 2025-mayo 2026, que además incluye mejoras en asignaciones y la actualización en abril de las mediciones inflacionarias y su impacto en los ingresos del personal de la actividad.

En una masiva asamblea, los trabajadores y trabajadoras aprobaron por amplia mayoría el acuerdo que contempla un incremento paritario distribuido en los meses mencionados; el aumento en el concepto de refrigerio y «la revisión, en el mes de abril, del concepto de complejidad», explicaron desde ATPSA.

Con la mira puesta en la reincorporación de los despedidos

Amén del acuerdo salarial, el gremio y los directivos de la Empresa Argentina de Navegación Aérea (EANA) y la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) se comprometieron en el armado de una mesa de negociación para discutir la reincorporación de los despedidos durante el año pasado, uno de los motivos que disparó el conflicto.

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Fuentes gremiales advirtieron que «estaremos atentos al compromiso asumido por los funcionarios, que esperamos que respeten para sostener el diálogo y la paz social y no volver a empujarnos a tomar medidas de fuerza» y agregaron que «durante todo este tiempo soportamos la presión de la inflación y el incremento de las operaciones aéreas sin recibir aumentos salariales ni inversiones operativas».

Subrayaron que «a pesar de ello, supimos sostener el conflicto con coraje e integridad, sin someternos a las presiones de la patronal«, remarcando que «por eso, para revertir definitivamente esta situación, debemos continuar reclamando un salario justo y hacer respetar nuestro convenio colectivo de trabajo».

El sindicato encabezado por Paola Barrita declaró que «el camino de lucha iniciado por ATEPSA, demostrado en cada medida de fuerza, movilización y asamblea, fortalece y reafirma la representación sindical en todos los aeropuertos del país, siendo la única herramienta para defender nuestro salario y sostener un alto nivel de profesionalismo en los servicios de navegación aérea».

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Por el cumplimiento del convenio colectivo de trabajo

Desde hace casi un año la ATEPSA venía reclamando una mesa de discusión advirtiendo que «no se está cumpliendo el convenio colectivo de trabajo». En esa línea exigió que tanto a la EANA como la ANAC asuman sus funciones con responsabilidad para «garantizar el derecho legítimo de los trabajadores a manifestarse».

Las tareas de los controladores aéreos son asegurar la seguridad y eficiencia del tránsito aéreo y dirigir el tráfico aéreo en el espacio aéreo y sobre el terreno, utilizando radio, radar y sistemas de iluminación.

Coordinan con otros controladores de sectores adyacentes para planificar la entrada y salida de aeronaves en sus áreas de responsabilidad. Manejan los planes de vuelo, tanto de salida como de llegada, y brindan información a los pilotos sobre condiciones meteorológicas y otros datos relevantes y proporcionan información a los pilotos sobre condiciones meteorológicas, trabajos en pista y otros datos que puedan afectar la seguridad de la operación.

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Asimismo, supervisan la correcta operación de las instalaciones aeroportuarias y el funcionamiento de los equipos. Participan en la gestión de las medidas de control de afluencia en caso de situaciones imprevistas y realizan tareas de archivo y documentación de mensajes y registros. 



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Un informe privado analizó el aumento de la morosidad bancaria: los factores que la explican

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En el caso de las familias, las líneas en que más aumentó la morosidad fueron préstamos personales y tarjetas de crédito

Partiendo de niveles muy bajos, los préstamos de los bancos al sector privado aumentaron fuertemente durante 2024 y 2025. Y aunque el aumento de la morosidad en escenarios así era esperable, “ratios de mora que se triplican o cuadriplican en apenas un año son el reflejo de dificultades en los mercados reales y financieros, que se traducen en las tasas de interés, entre otros”, dice un informe de la consultora Quantum.

El informe reconoce que la economía argentina está aún en un proceso de transición, que los bancos han ido ajustando su negocio y prestándole relativamente más al sector privado que al sector público y que en 2025 estuvieron expuestos a una mayor volatilidad y niveles más altos de tasa de interés en pesos, lo cual impactó en la mora. Pero si bien espera que la situación tienda a acomodarse, “el problema de la mora podría no haber terminado, en particular en el caso de las empresas”.

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El aumento de la morosidad, explica, se produjo al cabo de un aumento significativo de los préstamos en pesos, tanto en 2024 como en 2025. La tasa de crecimiento real anual del crédito total al sector privado, precisa, fue de 54% en 2024 (+58% familias y +52% empresas) y 28% en 2025 (+35% familias y +10% empresas).

En ese contexto se podía espera un aumento de la morosidad, pero el aumento fue muy acelerado. Inicialmente, fue superior en las familias (créditos personales y financiamiento vía tarjetas de crédito), y relativamente más baja en empresas.

La mora total comenzó a aumentar desde principios del 2025 y pasó de 1,6% de la cartera de préstamos al sector privado en diciembre 2024 a 5,3% un año después. “En el caso de los préstamos a familias, la morosidad pasó en el mismo periodo de 2,6% a 9,3% y en las empresas de 0,7% a 2,5”, precisa.

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A fines del año pasado, las líneas con mayor morosidad eran las de préstamos personales (11,9%) y las de financiamiento vía tarjetas de crédito (8,6%). Entre las empresa, en tanto, la mayor morosidad se observa en los “Adelantos en cuenta” (4,9%).

infografia

En cuanto a las causas del aumento de la morosidad, Quantum considera que uno de los principales factores fue el aumento de tasas de interés en el tercer trimestre de 2025, cuando la tasa pasiva TAMAR promedió el 3,8% de tasa efectiva mensual, la activa de adelantos del 5% y la de Préstamos personales 6,3%, contra una inflación mensual promedio del período de 1,9 por ciento. En el caso de las familias eso contribuyó al aumento de la relación cuota a pagar sobre ingresos.

Sucede, explica Quantum, que la reducción de la tasa de inflación hace que las cuotas fijas de los préstamos se licúen menos “y, consecuentemente, aun con salarios reales constantes, el tomador de préstamos ve reducida la disponibilidad de fondos respecto de lo planeado si al momento de tomarlo proyectaba una tasa de inflación mayor”.

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Según el informe, el aumento del salario real debería haber mitigado este efecto, pero no fue lo que sucedió.

“Comparando el índice de salario formal del sector privado y la tasa de interés real de un préstamo personal se observa que entre diciembre de 023 y hasta mayo de 2024 la variación mensual del salario real fue superior a la tasa de interés real.

infografia

Pero, a partir de julio 2024 la tasa de interés real mensual no sólo es positiva, sino que supera a la variación del salario real en forma continua, generando una diferencia acumulada significativa”, de ahí el fuerte y acelerado aumento de la morosidad de las familias, azuzada además por la evolución del mercado de trabajo. Si bien la actividad económica creció 11,9% entre diciembre de 2023 y diciembre de 2025, precisa Quantum, la caída del empleo formal privado de 2,9% (170.000 empleados) también incidió sobre la mora de los bancos, pero con heterogeneidad en la evolución sectorial. Y da como ejemplo que mientras la Construcción cayó 6,4%, la intermediación financiera creció 32,6%, un contraste abrumador sobre la renguera del mercado crediticio.

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