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ECONOMIA

Gigante del agro cerró operación millonaria: busca revolucionar la forma de producir en el campo

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BASF, una de las principales compañías globales de la industria química y de insumos para el agro, anunció recientemente la adquisición de AgBiTech, una empresa especializada en soluciones biológicas para el control de plagas, en un movimiento que marca un paso significativo en la estrategia de las multinacionales del sector agrícola hacia tecnologías más sostenibles y orientadas a la agricultura moderna.

La transacción fue acordada con Paine Schwartz Partners, un fondo de inversión centrado en la cadena alimentaria sostenible, y otros accionistas de AgBiTech. BASF asumirá la propiedad total del grupo, que incluye la cartera de productos, los derechos de propiedad intelectual, las fábricas, las instalaciones de investigación y desarrollo, y el personal.

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El cierre de la operación está previsto para el primer semestre de 2026, sujeto a las aprobaciones regulatorias correspondientes. Como es habitual en este tipo de acuerdos, las partes no revelaron los términos económicos y comerciales de la transacción.

Millonaria operación: la jugada estratégica de BASF

AgBiTech, fundada en el año 2000 y con sede en Fort Worth, Texas, se especializa en soluciones de control de insectos basadas en virus naturales, utilizando tecnología de nucleopoliedrovirus (NPV) para desarrollar productos que combaten plagas que suelen causar pérdidas significativas de rendimiento en cultivos como soja, maíz, algodón y otros cultivos especializados. La compañía tiene operaciones en Brasil, Estados Unidos y Australia, y sus productos ya se utilizan en varias regiones productivas del mundo.

Para BASF, la integración de AgBiTech «complementa» su portafolio de BioSolutions, un conjunto de productos biológicos que buscan dar respuestas más sostenibles a los desafíos de protección de cultivos, reduciendo residuos, ayudando en la gestión de resistencias y ampliando las opciones en el manejo integrado de plagas.

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En particular, desde BASF destacaron el valor estratégico de estas soluciones en mercados de rápido crecimiento como Brasil, donde los agricultores tienen presiones elevadas por insectos que impactan negativamente los rendimientos de sus cultivos.

¿Qué son los insumos biológicos y por qué importan?

Los insumos biológicos en agricultura son productos basados en organismos vivos, partes de organismos (como bacterias, hongos, virus o microbios) o sus metabolitos, que se utilizan para mejorar la productividad de los cultivos o controlar plagas y enfermedades. A diferencia de los insumos químicos tradicionales, que suelen ser sintéticos y pueden persistir en el medio ambiente, los biológicos se caracterizan por su origen natural y, en muchos casos, por perfiles de menor impacto ecológico.

Entre los productos biológicos más comunes se encuentran los biocontroladores (que ayudan a controlar insectos, hongos o enfermedades), biofertilizantes (que mejoran la disponibilidad de nutrientes para las plantas) y bioestimulantes (que potencian las defensas de las plantas o su tolerancia al estrés).

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Estos productos no solo buscan proteger los cultivos, sino también hacerlo en forma más amigable con el ambiente, respondiendo a demandas crecientes de consumidores, reguladores y mercados por sistemas agrarios más sostenibles.

Para los agricultores, los biológicos ofrecen alternativas o complementos a los químicos tradicionales, integrándose muchas veces en programas de Manejo Integrado de Plagas (MIP) que combinan herramientas diversas para maximizar eficacia y minimizar impactos no deseados.

Revolución en el campo: un movimiento que no es aislado

La apuesta de BASF no ocurre en un vacío, sino que grandes actores de la industria han venido moviéndose hacia el segmento de los biológicos en los últimos años, en muchos casos mediante adquisiciones, alianzas o ampliación de capacidades internas de investigación y producción.

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Un ejemplo claro lo ofrece Syngenta, que en 2024 y 2025 consolidó su liderazgo en el segmento de biológicos al adquirir activos de Novartis, incluyendo un repositorio de compuestos naturales y cepas genéticas para uso agrícola, así como al integrar una start-up californiana especializada en tecnologías de eficiencia de nutrientes.

Estas operaciones apuntan a acelerar el desarrollo de soluciones biológicas capaces de complementar las herramientas tradicionales de protección de cultivos y responder a la demanda de prácticas más sostenibles.

Del mismo modo, otras empresas importantes han realizado movimientos estratégicos en este campo. FMC Corporation, por ejemplo, adquirió en 2022 BioPhero, una compañía que desarrolla productos biológicos basados en feromonas para control de plagas, ampliando su oferta en ese segmento.

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Además, grupos como Certis Biologicals han adquirido activos de compañías como AgBiome para expandir su presencia en soluciones biológicas, y Ginkgo Bioworks ha integrado plataformas tecnológicas y portafolios de genes y cepas microbianas para fortalecer su posición en biotecnología agrícola.

Estos movimientos reflejan un patrón más amplio en la industria, que está dado por la creciente integración de tecnologías biológicas que permite a los proveedores tradicionales diversificar sus catálogos, responder a las expectativas regulatorias y de mercado, y ofrecer a los agricultores herramientas que combinan eficacia con sostenibilidad.

¿Qué cambia para el productor del agro?

Para los agricultores, la entrada de un gigante como BASF al terreno de los biológicos a través de la compra de AgBiTech puede traducirse en varias implicancias. Una es la ampliación de opciones, puesto que más soluciones disponibles que pueden integrarse con productos químicos y prácticas agronómicas para manejar plagas de manera más eficiente.

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También se puede contar la escalabilidad y respaldo industrial. En este caso, la capacidad de producción, distribución y soporte técnico de una multinacional puede favorecer la adopción de biológicos a gran escala.

A su vez, este tipo de acciones dan un impulso a la innovación, ya que la inversión en investigación y desarrollo de nuevas tecnologías biológicas puede acelerar la llegada de productos más efectivos y con menores barreras de registro en distintos mercados.

No obstante, sigue siendo necesario que productores y asesores técnicos evalúen cada producto en función de condiciones específicas de cultivo, plagas y objetivos productivos, dada la diversidad de herramientas y su integración en programas de manejo agronómico.

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La adquisición de AgBiTech por parte de BASF es un hito en la consolidación de los insumos biológicos como una pieza clave del futuro de la agricultura global. En un contexto donde la sostenibilidad, la presión regulatoria y las demandas de los mercados finales empujan a la adopción de soluciones más respetuosas con el ambiente, las grandes compañías de la industria química y de protección de cultivos están reconfigurando sus estrategias para incluir o ampliar capacidades biológicas.

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ECONOMIA

Cambia la manera de pagar las patentes en la provincia de Buenos Aires: qué pasará con su valor

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Desde marzo, el gobierno de Axel Kicillof implementó un cambio clave a la hora de pagar las patentes de los autos. Qué tener en cuenta

02/03/2026 – 18:17hs

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Desde marzo del 2026, quienes deban abonar la patente automotor en la Provincia de Buenos Aires dejarán atrás el esquema tradicional de cinco cuotas anuales y pasarán a un sistema de pago mensual.

La modificación se da tras la aprobación de la nueva ley impositiva y, según señalan desde el gobierno de Axel Kicillof, incluyó ajustes en tramos y alícuotas para corregir «errores técnicos», lo que podría traducirse en una baja nominal para una parte importante de los contribuyentes.

La medida fue oficializada por la Agencia de Recaudación de la Provincia de Buenos Aires (ARBA), que aseguró que el impuesto a los automotores generará alivio este año. Desde el organismo que conduce Cristian Girard sostienen que tres de cada cuatro vehículos registrarán una rebaja nominal en el monto de la patente.

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Nueva forma de pagar la patente: cambios en alícuotas y tramos

En ARBA explicaron que se introdujeron modificaciones en la estructura del impuesto. El parque automotor bonaerense alcanza los 1,7 millones de autos. Además, durante este año se transfirieron a la órbita municipal 451.000 vehículos, lo que implicó el traspaso de $80.300 millones en recursos para la gestión local.

Según datos oficiales, la alícuota promedio anual pasó del 5,34% en 2019 al 1,86% proyectado para 2026. «Incluso, los vehículos de mayor valuación hoy pagan menos de la mitad de patente que en ese año», indicaron fuentes de la agencia tributaria.

Uno de los cambios centrales fue la simplificación de la tabla de alícuotas: se redujeron los tramos de base imponible de 15 a 5 y se ajustaron los porcentajes. La alícuota mínima bajó del 3,64% al 1%, mientras que la máxima pasó del 5% al 4,5%, en un intento por reordenar la escala tributaria.

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Pago mensual y bonificaciones

Desde marzo comenzó a regir la mensualización del impuesto, con el objetivo -según la Provincia- de otorgar mayor previsibilidad financiera a los contribuyentes. En la práctica, la patente se abonará en 10 cuotas a lo largo del año.

Además, se establecieron incentivos para quienes mantengan buen cumplimiento fiscal. «Se fijaron bonificaciones de 10% para los buenos contribuyentes que paguen la cuota en término, y de 15% para los buenos contribuyentes que efectúen el pago anual del impuesto», señalaron desde ARBA.

Con estos cambios, la administración bonaerense busca mostrar un esquema más flexible y con menor presión nominal, en un contexto donde los impuestos patrimoniales siguen bajo la lupa de automovilistas y especialistas en materia tributaria.

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ECONOMIA

Compras de dólares: el BCRA suma casi USD 2.800 millones en 2026, pero los pagos de deuda limitan la acumulación

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El ministro de Economía de Argentina, Luis Caputo, junto al presidente del Banco Central, Santiago Bausili. REUTERS/Matias Baglietto

En 2026, el ministro de Economía, Luis Caputo, afirmó que las reservas que adquiriera el Banco Central no se utilizarían para pagar deuda externa, sino que se acumularían, gracias a las distintas opciones de financiamiento con las que contaría el país. Sin embargo, en los dos primeros meses del año, la mayoría de las compras del BCRA se destinaron al pago de vencimientos de deuda.

En declaraciones públicas, Caputo señaló que la política del año anterior supuso que “por cada dólar que compramos, el 75% se destinó a pagar deudas”. El funcionario explicó que esa situación respondió a la falta de refinanciamiento para compromisos en moneda extranjera, lo que obligó al equipo económico a utilizar los recursos captados en el mercado para cumplir con los acreedores. Para 2026, Caputo buscaba revertir esa tendencia. “Ahora, en vez de acumular 25 centavos por cada dólar, vamos a poder acumular el dólar entero”, afirmó el funcionario a fines del 2025 y subrayó que el cambio obedeció a una secuencia planificada para proteger las reservas.

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El primer bimestre del año mostró la implementación de esta estrategia en un contexto de pagos importantes y compras relevantes de divisas. En lo que va de la fase 4 del programa económico, el BCRA compró USD 2.783 millones, lo que fue festejado por el mercado, ya que era una exigencia que acarreaba desde la victoria del Gobierno en las elecciones legislativas de octubre. Las compras se apoyaron en una baja demanda de dólares para importaciones y una mayor liquidación de exportaciones así como la colocación de deuda por parte de empresas y provincias, lo que permitió a la autoridad monetaria fortalecer su posición en moneda extranjera.

No obstante, la acumulación de divisas enfrentó restricciones por los compromisos financieros, tanto del Tesoro como del propio Central. “Ya se pagó el vencimiento de Bopreal por USD 1.000 millones, impactaron este lunes”, comentó una fuente oficial del BCRA a comienzos de esta semana. Así, la misma fuente explicó que la suba de las reservas internacionales brutas ese día (USD 46.517 millones en comparación con el cierre del viernes, USD 45.560 millones) respondió al retorno de fondos que suelen salir a fin de mes, y aclaró que solo los pagos de Bopreal efectuados en el exterior reducen efectivamente el stock de reservas.

Las obligaciones con organismos internacionales también influyeron en la dinámica de reservas. El 1° de febrero, Argentina pagó USD 878 millones al Fondo Monetario Internacional (FMI) con la asistencia del Tesoro de los Estados Unidos mediante la compra de Derechos Especiales de Giro (Degs). El desembolso formó parte del programa vigente con el FMI y requirió coordinación para asegurar los recursos necesarios, en un contexto de restricciones de liquidez y la prioridad de sostener la relación con el organismo.

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En el análisis de la consultora Analytica, la diferencia entre compras y pagos durante los primeros dos meses del año resultó negativa. “El saldo nos da un total de U$S715 millones negativo. Una forma de verlo es: Compras BCRA U$S2.783, Variación Cuenta del Tesoro USD -1.687, Pago BOPREAL USD -1.023 millones”, señalaron. El cálculo muestra que, a pesar de las compras relevantes, la salida de fondos por compromisos financieros y la variación de cuentas del Tesoro generaron una pérdida neta de reservas.

El pago de bonos como el Bopreal y la atención de los compromisos con el FMI demostraron la presión que enfrentan las reservas a pesar de la intención oficial de preservarlas. La gestión de Caputo priorizó la acumulación de dólares, pero la estructura de vencimientos y la falta de acceso a nuevo financiamiento obligó a destinar parte de los recursos a cancelar obligaciones externas.

Durante febrero, el Banco Central aprovechó la estabilidad cambiaria para intervenir en el mercado mayorista y sumar reservas. La limitación de la demanda de dólares para importaciones y la mayor liquidación de exportaciones permitieron que la autoridad monetaria lograra un saldo positivo en sus operaciones. Sin embargo, los pagos de deuda y la variación de cuentas del Tesoro condicionaron la retención neta de divisas.

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El seguimiento de la evolución de las reservas durante el primer bimestre muestra la tensión entre la política de acumulación y las obligaciones de pago. El saldo neto negativo informado por Analytica refleja el desafío de retener dólares en un contexto de vencimientos exigentes y limitaciones en el acceso a financiamiento internacional. Aunque la semana pasada, el equipo económico sacó la carta del Bonar 29 (AO27) con el que pretende juntar USD 2.000 millones de cara al pago de USD 4.200 millones de julio y que tuvo un gran éxito en la primera licitación.



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Señal de enfriamiento: la recaudación perdió contra la inflación y cayó 9% en términos reales

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La recaudación tributaria volvió a mostrar señales de debilidad en febrero y evidenció los síntomas del enfriamiento de la economía. De acuerdo con los datos difundidos por la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA), los ingresos fiscales alcanzaron los $16,2 billones. Si bien en términos nominales implican una suba del 20%, al descontar la inflación la caída real ronda el 9%.

Se trata del séptimo retroceso consecutivo en términos reales, en un contexto en el que el Gobierno sostiene un discurso de recuperación económica que, por ahora, no se refleja en los números de la caja tributaria. La baja responde tanto a decisiones oficiales -como cambios en retenciones y planes de pago- como a una menor actividad.

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Fuerte impacto del comercio exterior

Desde el organismo recaudador explicaron que uno de los factores centrales fue la caída en los recursos vinculados al comercio exterior. Las retenciones a las exportaciones se desplomaron casi 40%, un dato que se vincula con la reducción de derechos de exportación para el sector agropecuario.

En paralelo, los ingresos por importaciones retrocedieron 26% respecto del mismo mes de 2025. Según ARCA, la comparación se ve afectada porque en aquel período se habían incrementado significativamente las compras externas.

El organismo también señaló que la recaudación se vio afectada por «el fuerte incremento del acogimiento de deuda corriente a planes de pago, especialmente en IVA Impositivo y Seguridad Social, en relación a los niveles acogidos en el año anterior». A esto se sumó que el Impuesto sobre los Créditos y Débitos tuvo tres días hábiles menos que en febrero del año pasado, lo que impactó negativamente en la variación interanual.

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El desempeño del IVA, reflejo de la caída del consumo

El comportamiento del IVA, uno de los principales termómetros del consumo y la actividad, también reflejó debilidad. Según estimaciones del Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF), la recaudación del tributo totalizó $5,4 billones, lo que representa una caída real del 13,7%.

Si se desagrega el dato, el IVA impositivo -vinculado a la facturación del mercado interno- sumó $3,9 billones y mostró una mejora nominal del 28,9%, por debajo de la inflación del período, estimada en torno al 32%. En tanto, el IVA aduanero cayó 16% en términos nominales, en un contexto marcado por la suspensión de certificados de exclusión.

Más allá de los factores técnicos y de las medidas adoptadas por el Gobierno, los números dejan en evidencia que la caída del consumo y de la actividad económica sigue impactando de lleno en la recaudación, consolidando una tendencia negativa que ya lleva varios meses consecutivos.

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