La flexibilidad laboral y la búsqueda de ingresos en moneda dura consolidaron una tendencia creciente durante el último año. Según el Reporte de Contratación Global 2025 de la empresa de recursos humanos Deel, la cantidad de argentinos contratados por empresas extranjeras aumentó un 25% en 2025. Este dato posiciona a la Argentina como el país con mayor número de trabajadores bajo esta modalidad en toda la región latinoamericana.

El informe, que analiza más de un millón de contratos en 37.000 empresas a nivel mundial, indica que el talento local es demandado principalmente desde los Estados Unidos, México y Uruguay. No obstante, se registra un interés emergente por parte de mercados como Paraguay, Costa Rica y Panamá, que buscan profesionales argentinos para cubrir roles estratégicos.

La dinámica económica de la Argentina empujó a los trabajadores independientes a adaptar sus estrategias de cobro. En 2025, el 90% de los freelancers argentinos retiró sus ingresos en dólares estadounidenses. En contrapartida, apenas el 6% de los profesionales optó por percibir sus haberes en moneda local.

Una de las revelaciones más significativas del estudio es el avance de los activos digitales. La Argentina lidera a nivel mundial la adopción de stablecoins (monedas digitales de valor estable) como método de pago para freelancers, con un 1,2% de las operaciones globales a través de la plataforma. Este fenómeno supera a mercados como Vietnam, Turquía y Ucrania, consolidándose como una alternativa frente a las restricciones cambiarias y la volatilidad del peso.

La demanda de profesionales argentinos no es uniforme y se concentra en sectores tecnológicos y de gestión. Los roles más buscados desde el exterior incluyen analistas de datos, desarrolladores de software, analistas de Recursos Humanos, gerentes de relaciones comerciales y desarrolladores UI.

A nivel global, el reporte destaca la irrupción de una nueva categoría laboral: los AI trainers o entrenadores de inteligencia artificial. La demanda de estos puestos, dedicados a etiquetar datos y perfeccionar sistemas de IA, creció un 283% en el último año. Estas posiciones son ocupadas por especialistas que van desde expertos en medicina y economía hasta traductores y probadores de software.

Pese a la naturaleza remota del trabajo, el talento tiende a reconcentrarse en los grandes polos urbanos. Buenos Aires se mantuvo en 2025 como la ciudad de Latinoamérica con mayor número de profesionales contratados para el exterior. A escala global, la capital argentina ocupa el cuarto puesto en el ranking mundial de ciudades con más trabajadores remotos.

El interior del país también muestra un desempeño relevante. Córdoba se ubicó en el noveno puesto del top 10 regional de ciudades con más contratos internacionales. Según el informe, estos centros urbanos mantienen su atractivo debido a la infraestructura digital, la conectividad y el acceso a formación especializada.

La tendencia de la contratación transfronteriza no es unidireccional. Las empresas argentinas, principalmente startups, están utilizando la contratación internacional como una herramienta para escalar sus operaciones de forma acelerada.

Durante 2025, se registró un incremento del 43% en la cantidad de compañías locales que contrataron personal fuera de las fronteras nacionales. El talento seleccionado por estas empresas proviene mayoritariamente de Colombia, Brasil y México. Esta estrategia permite a las firmas locales expandirse a nuevos mercados con mayor rapidez, gestionando pagos y cumplimiento legal de manera simplificada a través de la tecnología.

El reporte de Deel también arroja luz sobre el comportamiento de los salarios a nivel internacional. En los mercados emergentes, como Latinoamérica, se observó un crecimiento marcado en las remuneraciones de roles operativos. Un ejemplo de esta brecha es el incremento del 100% en los pagos a Directores de Operaciones (COO) en la región, frente a un aumento de apenas el 22% para el mismo cargo en los Estados Unidos.

Por otro lado, siete de las diez posiciones más demandadas globalmente pertenecen a las áreas de ventas, marketing y atención al cliente. El informe subraya que, para la expansión internacional, las empresas priorizan el conocimiento del mercado local, las culturas empresariales y las expectativas de los clientes, factores que consideran difíciles de replicar desde el extranjero.

Desde ahora, cada compra en la Ciudad deberá detallar en los tickets el impuesto provincial, promoviendo una mayor claridad tributaria

16/03/2026 – 19:33hs

La Ciudad de Buenos Aires adhirió al Régimen de Transparencia Fiscal al Consumidor. A partir de ahora, los tickets de compra deberán discriminar cuánto pagan los clientes en concepto de Ingresos Brutos. La medida se oficializó este lunes mediante el Decreto 107/26.

La Administración Gubernamental de Ingresos Públicos (AGIP) será la encargada de adecuar la normativa del tributo. El objetivo es claro: que los contribuyentes informen en cada operación comercial qué porción del precio final corresponde a ese impuesto.

Los tickets de la Ciudad revelarán cuánto pagás de Ingresos Brutos en cada compra

La decisión busca que el consumidor sepa exactamente cuánto está pagando en impuestos cada vez que compra un producto o contrata un servicio.

Con esta adhesión, la Capital Federal se suma a un grupo reducido de jurisdicciones. Entre Ríos, Chubut y Mendoza fueron las primeras tres provincias en implementar este régimen durante 2025.

El cronograma de arranque todavía no está definido. La medida comenzará a regir una vez que la AGIP reglamente los detalles operativos y establezca el calendario de implementación para los comercios porteños.

Qué dijeron desde el Gobierno porteño sobre la transparencia fiscal

El jefe de Gabinete porteño, Gabriel Sánchez Zinny, celebró la decisión en su cuenta de X. Afirmó que por instrucción de Jorge Macri, la Ciudad avanza hacia una mayor transparencia fiscal para quienes consumen.

«De esta manera, el consumidor va a saber cuánto paga realmente en impuestos en cada compra que realiza», sostuvo el funcionario en la red social.

La implementación del régimen implicará cambios en los sistemas de facturación de todos los comercios que tributan Ingresos Brutos en CABA, desde grandes cadenas hasta pequeños negocios.

El impuesto a los Ingresos Brutos grava la actividad comercial, industrial y de servicios. Su alícuota varía según el rubro, y hasta ahora quedaba diluido en el precio final sin discriminación en el comprobante.

La medida responde a un reclamo histórico de organizaciones de consumidores. También busca alinearse con el espíritu de simplificación y transparencia que impulsa el Gobierno nacional en materia tributaria.

Una vez que la AGIP publique la reglamentación, los comercios porteños tendrán un plazo determinado para adaptar sus sistemas de emisión de tickets y facturas al nuevo requisito.

La adhesión de CABA al régimen podría acelerar que otras provincias sigan el mismo camino. Por ahora, la mayoría de las jurisdicciones aún evalúa los costos operativos y los plazos necesarios para implementar la transparencia fiscal en sus territorios.

El presidente de Georgalos, Miguel Zonnaras, admitió que ya fabrica en China una de las golosinas más emblemáticas de la compañía: los caramelos masticables Flynn Paff. La producción se realiza en el país asiático y luego se importa para su comercialización en el mercado argentino.

El anuncio llegó en medio del debate sobre apertura importadora y competitividad industrial. Zonnaras lo confirmó en diálogo con La Fábrica Podcast, donde explicó las razones detrás de esta decisión empresarial.

«Yo soy de ADN industrial, pero también muy pragmático en el sentido de que el proyecto tiene que ser rentable y sustentable en el tiempo», dijo el empresario al justificar el cambio de estrategia productiva.

La decisión responde a la pérdida de competitividad de la industria local frente a factores estructurales como la presión impositiva, los costos logísticos y la infraestructura precaria.

Por qué los caramelos emblemáticos de Georgalos ya se fabrican en China

Zonnaras desmintió una creencia extendida en el sector alimenticio. Muchos suponen que producir en países con materias primas da una ventaja competitiva automática.

Sin embargo, el presidente de Georgalos sostiene que esas materias primas se «comoditizaron». Se comercializan a precios internacionales similares en cualquier mercado del mundo.

«¿Qué implica esto para Doña Rosa? Que el costo de la materia prima para nosotros es prácticamente el mismo que en cualquier parte del mundo. ¿Por qué? Porque es una commodity», señaló.

Al ser una commodity, el precio al que ingresa a una fábrica es prácticamente igual sin importar dónde esté ubicada. La ventaja de tener azúcar o glucosa local se evapora cuando esos insumos cotizan a valor internacional.

Algo similar ocurrió con la tecnología. «La tecnología también se comoditizó. Hoy ya no hay grandes diferencias tecnológicas entre un productor y otro», afirmó el empresario.

Lo que termina determinando la competitividad no es la materia prima ni la tecnología, sino el resto de los factores que intervienen en la producción: intervención estatal, infraestructura y logística.

Cuánto cuesta traer caramelos desde China versus producirlos en Argentina

Para ilustrar la distorsión de costos, Zonnaras mencionó los valores del transporte marítimo. Un flete desde China a Buenos Aires cuesta hoy alrededor de u$s4.000.

Desde Córdoba hasta Buenos Aires, el transporte ronda los u$s2.000. Es decir, mover mercadería dentro del país puede resultar más barato que traerla desde Asia, pero la ecuación total sigue favoreciendo al exterior.

«Cuando uno va a las ferias mundiales encuentra proveedores de todo el mundo que producen exactamente los mismos productos. Muchas veces lo único que hay que pedirles es que cambien el envoltorio, el papel o la marca, y el producto está listo para traer», describió.

El empresario resaltó que Argentina enfrenta un problema de infraestructura. «Tenemos una infraestructura muy, pero muy precaria respecto a cómo se manejan los países industriales en el mundo y sus costos de logística», aseguró.

En algunos casos, trasladar mercadería dentro del país resulta más caro que importarla. La logística interna se convirtió en un obstáculo para la competitividad industrial.

La presión impositiva que hace inviable la producción local

Zonnaras fue contundente al señalar que la carga tributaria provincial y municipal termina de hundir la competitividad. «Es difícil ser competitivo cuando encima el productor local le tiene que agregar los impuestos de municipios y provincias, y el que trae productos del exterior no tiene esa sobrecarga», remarcó.

El problema no se resuelve con bajas de impuestos nacionales. «De nada me sirve que Nación me baje los impuestos si las provincias y los municipios me los suben», sostuvo.

El empresario advirtió que la sobrepresión impositiva se traslada al producto final, y cuando ese producto no logra ser competitivo, el impacto termina sintiéndose en el empleo y el consumo, generando un círculo vicioso.

«Estamos en un gran problema estructural, porque algunos en la política se endilgan de que bajan los impuestos, pero otros, si no les llegan los recursos de los otros estamentos del estado, tienen que sobrevivir», explicó.

La descoordinación fiscal entre niveles de gobierno genera una trampa para el sector productivo. Lo que se ahorra en un nivel se pierde en otro, sin que el productor pueda planificar con certeza.

El conflicto laboral que atravesó Georgalos en 2025

En junio de 2025, la planta de Georgalos ubicada en Victoria, Buenos Aires, atravesó un conflicto laboral significativo. Los trabajadores realizaron un corte parcial en el ramal Tigre de la Autopista Panamericana.

La protesta fue motivada por el despido de cinco empleados, la eliminación del bono por productividad y diferencias en las condiciones laborales con otras plantas del sector.

Los trabajadores reclamaron la reincorporación de los despedidos. El incidente puso en evidencia las tensiones que genera la reestructuración productiva en un contexto de deslocalización industrial.

Georgalos enfrenta ahora el desafío de mantener su presencia en el mercado argentino mientras busca equilibrar costos y rentabilidad. La producción en China de Flynn Paff es solo una pieza de una estrategia más amplia para sobrevivir en un entorno económico adverso.