En un escenario global incierto ante la escalada bélica en Medio Oriente, la Argentina e India impulsan la ampliación del acuerdo comercial vigente con el Mercosur, firmado en 2004, llevando de 450 a 3.000 la cantidad de productos con preferencias arancelarias.

Se trata de una oportunidad enorme en términos de exportaciones, considerando que el mercado indio reúne a más de 1.470 millones de personas y que el comercio bilateral ya se aproxima a los USD 7.000 millones anuales.

Durante la Cumbre Empresarial India Argentina, realizada en la Bolsa de Cereales, el embajador Ajaneesh Kumar remarcó la importancia de dicho pacto para dinamizar las relaciones económicas, a la vez que mencionó algunos puntos clave en los que hay que trabajar conjuntamente para potenciar la alianza estratégica entre ambos países.

En primer lugar, destacó la necesidad de expandir el acceso al mercado, lo que permitiría diversificar el comercio y fortalecer las cadenas de suministro. En la misma línea, el diplomático cree que es fundamental abordar las barreras no arancelarias para evitar obstáculos administrativos y normativos en el intercambio.

“También deberíamos garantizar que las medidas de defensa comercial, incluidas las acciones antidumping, se apliquen de forma transparente, previsible y justa, de modo que no se conviertan en barreras involuntarias”, señaló Kumar.

Al mismo tiempo, propuso avanzar en la agilización de los trámites de visado, a fin de promover los viajes y la actividad empresarial, e invitó a la creación de más espacios de diálogo, reuniones de negocios y eventos.

Por otro lado, en un marco de déficit de infraestructura, el embajador abrió la puerta a una mayor cooperación en este ámbito, al subrayar la vasta experiencia de la India en el desarrollo de obras y soluciones aplicadas a operaciones mineras, proyectos energéticos, puertos y maquinaria pesada, sectores especialmente relevantes para Argentina.

A su turno, Gustavo Idígoras, presidente de CIARA-CEC, resaltó: “La India se encamina a convertirse este año en la cuarta economía del mundo, superando a Japón, y las proyecciones indican que hacia 2030 dejará atrás a Alemania, para ubicarse como la tercera potencia global. Si se analiza la evolución del PBI dentro del G20, muestra en los últimos tres años el mayor dinamismo, con un promedio de crecimiento cercano al 7%”.

“Por eso, más que una política de Estado, debemos avanzar hacia una estrategia empresarial que entienda que apostar por este mercado es apostar por el futuro”, agregó.

Recordó que el 85% de las exportaciones locales a India corresponden a la industria aceitera, lo que implica que uno de cada dos aceites importados que llegaron a la mesa de las familias de ese país fue de origen argentino.

Idígoras enfatizó que un acuerdo comercial Mercosur- India más amplio elevaría significativamente las ventas de alimentos y las inversiones.

El secretario de Relaciones Económicas de la Cancillería, Fernando Brun, sostuvo que la Argentina se encuentra en un escenario internacional que obliga a replantear alianzas y a dejar de pensar solo en complementariedad, para avanzar hacia la integración de cadenas de valor.

Esto, dijo el diplomático, requiere negociaciones y una profundización de los acuerdos comerciales, ya sea a nivel bilateral o a través del Mercosur.

En ese camino, consideró que se presenta una oportunidad única con la India: pasar de un pacto limitado a uno mucho más ambicioso, que contemple no menos de 3.000 posiciones arancelarias.

Brun aludió a las actuales problemáticas para diversificar la oferta exportable, al solamente poder colocar dos nuevos productos por año en el mercado indio, dado los tiempos y complejidades existentes para su ingreso.

Contó que se mantienen conversaciones con las provincias para identificar aquellas economías regionales que requieren más apoyo, con la intención de incorporarlas a una eventual nueva canasta de preferencias arancelarias, que podría definirse este año. Ese enfoque estará contemplado asimismo en las negociaciones en marcha para rubricar nuevos acuerdos comerciales con Vietnam, Panamá y Japón.

En su discurso, Brun afirmó que “la transformación de la Argentina pasa por convertir sus recursos en motores del crecimiento. Para ello, se requieren pilares sólidos que abarcan la macroeconomía, las políticas regulatorias y la apertura de mercados, pero también la ejecución de proyectos logísticos vinculados a rutas, ferrocarriles, la hidrovía y los puertos. Esa es la agenda que el país tiene con la India”.

Por último, el gobernador de Jujuy, Carlos Sadir, manifestó: “El mundo atraviesa una reconfiguración profunda de sus cadenas de valor en energía, alimentos y tecnología; y los países que sepan anticiparse a ese proceso y construir alianzas serán los que lideren la próxima etapa. En este contexto, la India ha definido una estrategia clara para asegurarse minerales críticos fundamentales”.

Cabe mencionar que JEMSE (Jujuy Energía y Minería Sociedad del Estado) y KABIL (Khanij Bidesh India Ltd) firmaron en 2020 un Memorándum de Entendimiento que incluye la exploración y producción de minerales, así como el desarrollo científico y tecnológico en el sector.

En suma, el mandatario provincial señaló que mantiene contacto con otras empresas indias interesadas en concretar nuevos proyectos mineros en Jujuy, que, aparte de litio, produce cobre, plata, oro y zinc, y tiene un gran potencial en tierras raras.

En otro orden de cosas, Sadir anunció que están explorando la posibilidad de avanzar en acuerdos para la importación de medicamentos desde la India, “siguiendo las experiencias exitosas de otras provincias”.

“Es una alternativa que puede contribuir a mejorar el acceso y la sostenibilidad de nuestro sistema de salud pública, a través de la incorporación de insumos de calidad a costos competitivos”, apuntó.

Los outlets de zapatillas se instalaron como la alternativa más buscada por argentinos que quieren calzado de marca sin pagar fortunas. En un escenario donde los precios en shoppings y tiendas oficiales superan fácilmente los $100.000, estos espacios ofrecen productos de primeras marcas con descuentos que llegan al 70%.

El ahorro es concreto: zapatillas que cuestan $100.000 en locales tradicionales pueden conseguirse por $35.000 o menos en outlets especializados que concentran excedentes de stock y productos discontinuados.

Nuevo outlet New Balance con zapatillas en oferta desde $35.000

Dentro del supermercado mayorista Yaguar de Masswich, ubicado en Ruta Panamericana Km 42.5, B1623 Ingeniero Maschwitz, Provincia de Buenos Aires, apareció un espacio exclusivo de marcas importadas. El outlet de New Balance se convirtió rápidamente en el centro de atención.

El creador de contenido @Leolowcost, especializado en recomendaciones sobre promociones y descuentos, fue uno de los primeros en mostrar los precios. «No existe este precio«, comentó al recorrer los pasillos llenos de modelos de la marca estadounidense.

Las zapatillas New Balance arrancan desde $34.000 y $35.000 en algunos modelos , precios que contrastan fuertemente con los valores de locales oficiales.

Los modelos para running llegan a $71.000, mientras que opciones urbanas y casuales rondan los $60.000 a $80.000. Pero con descuentos aplicados, zapatillas que salían $80.000 quedan en $64.000.

El outlet no se limita al calzado. La oferta incluye remeras desde $10.000, la línea completa de indumentaria New Balance con precios desde $17.000 y $20.000, y accesorios para toda la familia.

Para los más chicos hay pantalones desde $15.000, bermudas desde $13.000 y hasta vestidos por $4.900. Las medias de hombre arrancan en $22.000, mientras que blusas de mujer parten de $15.000.

Adidas inauguró su primer factory outlet premium con precios increibles

Adidas dio un paso más ambicioso. Inauguró su primer factory outlet premium en Argentina, ubicado en el Recoleta Urban Mall de Vicente López 2050.

El local ocupa 700 metros cuadrados en el primer piso del shopping. A diferencia de outlets más chicos y desorganizados, este espacio cuenta con sectores claramente divididos por categoría: calzado, indumentaria y accesorios.

La circulación es amplia. La estrategia de Adidas apunta a mezclar productos con descuento de temporadas anteriores junto con lanzamientos recientes, creando una experiencia de compra más completa que los outlets tradicionales.

El precio de entrada marca la diferencia. Las zapatillas Adidas arrancan en $40.000, con modelos para running, entrenamiento, fútbol y uso urbano disponibles en stock permanente.

Hay una sección exclusiva para chicos con opciones deportivas y casuales. Los precios en calzado infantil permiten renovar el guardarropas sin comprometer el presupuesto familiar.

En indumentaria, las remeras deportivas se consiguen por debajo de los $40.000. Los tops arrancan en $35.000, mientras que la oferta completa incluye buzos, pantalones, shorts y toda la línea de accesorios: mochilas, gorras, medias y más.

La promoción que hace colapsar el outlet de Adidas en Recoleta

Durante el período de lanzamiento, el outlet aplica una promoción: los productos seleccionados con cartel rojo que dice «promo» tienen 70% de descuento en la segunda unidad.

Dos personas que van juntas y coordinan la compra pueden maximizar el ahorro de forma considerable. La mecánica es simple pero efectiva.

Un ejemplo concreto muestra el impacto. Zapatillas que cuestan $65.000 o $70.000 quedan en $42.000 con el descuento aplicado en la segunda unidad.

Modelos más caros, como las icónicas Campus de $100.000, bajan a $65.000 al comprar la segunda unidad. El ahorro puede superar los $35.000 por par en compras coordinadas.

El outlet también incorporó una sección de «producto de la semana». Son artículos que rotan periódicamente con precios especiales que cambian cada siete días.

La recomendación entre compradores frecuentes es clara: no dudar demasiado si algo te gustó, porque la rotación semanal hace que los productos desaparezcan rápido y no hay garantía de reposición inmediata.

El precio del petróleo Brent rompió la barrera de los u$s110 por barril este miércoles. La escalada se produjo en medio de un fuerte nerviosismo por la guerra en Medio Oriente que no da tregua y amenaza con desestabilizar el suministro energético global.

El crudo de referencia mundial registró una suba de más de 7% en una sola jornada y tocó los u$s111, aunque luego retrocedió levemente hasta los u$s109. En el último mes, el avance supera el 50%, una cifra que no se veía desde las crisis geopolíticas más graves de las últimas décadas.

El detonante fue una serie de ataques lanzados por Irán contra infraestructura energética crítica en Qatar y Arabia Saudita, dos de los principales exportadores de hidrocarburos del planeta.

Los bombardeos provocaron un incendio en la refinería de Ras Laffan, ubicada cerca de Doha. Se trata de la principal planta de gas natural licuado del país, una instalación clave para el abastecimiento mundial.

También hubo impactos directos en un depósito de combustible para aviones. Las llamas se veían desde varios kilómetros de distancia, según reportes locales.

Por qué Irán atacó instalaciones energéticas en Qatar y Arabia Saudita

Estos ataques no llegaron de la nada. Se produjeron después de que Israel bombardeara las instalaciones gasíferas de Pars Sur, que forman parte del mayor yacimiento de gas del mundo.

Ese yacimiento es compartido entre Irán y Qatar. El ataque israelí fue interpretado en Teherán como una agresión directa a su infraestructura energética estratégica.

El Ejército iraní había prometido que la ofensiva no iba a quedar impune. Y cumplió. La respuesta llegó con contundencia y amplió el radio de acción del conflicto.

«Como ya advertimos, si la infraestructura de combustible, energía, gas y economía de nuestro país es atacada por los sionistas estadounidenses, atacaremos con vehemencia la fuente de la agresión y al enemigo«, declaró un portavoz del Cuartel General Central de Jatam al Anbiya.

Esta corporación de ingeniería y construcción es controlada por el Cuerpo de la Guardia Revolucionaria Islámica (CGRI). Sus palabras fueron citadas por la agencia de noticias local Fars.

Poco después de esa advertencia, se registraron los ataques a Qatar y los Emiratos. La amenaza se materializó en cuestión de horas.

Estados Unidos e Israel bombardearon este miércoles las instalaciones gasísticas situadas en la zona económica especial de energía de South Pars, en la ciudad de Asulayeh, a orillas del Golfo Pérsico, según reportó la televisión estatal iraní.

Cómo reaccionaron los mercados ante la escalada bélica

El crudo Brent repuntó más de 4% en cuestión de minutos hasta superar los u$s111 por barril. El nerviosismo se apoderó de los operadores en Londres y Nueva York.

El WTI, de referencia estadounidense, subió un 1,7% y alcanzó los u$s97 por barril. La brecha entre ambos contratos refleja el impacto diferencial según la geografía del conflicto.

Los precios de referencia del gas natural también se dispararon. Tanto en Europa como en Asia, los contratos registraron alzas superiores al 5%, informó la CNN.

Desde los primeros ataques a Irán lanzados por Estados Unidos e Israel el 28 de febrero, los precios del petróleo se dispararon casi un 50%. Una escalada de tal magnitud pone en jaque la recuperación económica global.

El mercado mira con preocupación el estrecho de Ormuz. Por ese paso marítimo transita el 20% del comercio mundial de petróleo y gas natural licuado.

Irán cerró el estrecho como represalia. La medida asfixia el flujo de crudo hacia los principales consumidores y agrega presión alcista sobre los precios.

Qué medidas tomó Trump para contener el alza del petróleo

En ese escenario de enorme incertidumbre mundial y con fuertes cuestionamientos internos, el presidente estadounidense lanzó varias medidas de emergencia.

Trump anunció una exención de 60 días a la Ley Jones, que data de hace un siglo. La medida levanta durante dos meses la prohibición de que embarcaciones con bandera extranjera transporten carga entre puertos estadounidenses, buscando mitigar las disrupciones en el mercado petrolero.

«Esta acción permitirá que recursos vitales como el petróleo, el gas natural, los fertilizantes y el carbón fluyan libremente hacia los puertos estadounidenses durante sesenta días», explicó la portavoz de la Casa Blanca, Karoline Leavitt, en un comunicado.

La ley de 1920 tenía como objetivo promover la construcción naval estadounidense. Sin embargo, sus críticos sostienen que obstaculiza el libre comercio y encarece los costos para los consumidores.

Por separado, el Departamento del Tesoro de Estados Unidos emitió también una licencia para autorizar ciertas transacciones entre entidades estadounidenses y la empresa petrolera estatal de Venezuela, PDVSA.

«Esta licencia beneficiará tanto a Estados Unidos como a Venezuela, al tiempo que respaldará el mercado energético mundial al aumentar la oferta de petróleo disponible«, dijo un portavoz del Departamento del Tesoro.

La flexibilización de sanciones a Venezuela marca un giro pragmático. Washington busca desesperadamente alternativas de suministro ante el cierre del estrecho de Ormuz.

La tensión entre Trump y la OTAN por el estrecho de Ormuz

Trump dijo que su país no necesita el estrecho de Ormuz. Amenazó con dejar su control a las naciones que dependen de esa vía estratégica y que no acudieron a su llamado para garantizar la seguridad.

«Me pregunto qué pasaría si ‘acabáramos’ con lo que queda del Estado terrorista iraní y dejáramos que los países que lo usan, nosotros no, se hicieran responsables del llamado ‘estrecho’», escribió en su red Truth Social.

«Eso haría que algunos de nuestros ‘aliados’ que no responden se pusieran las pilas, ¡y rápido!«, agregó el mandatario estadounidense con su estilo característico.

Estas nuevas advertencias llegan un día después de que Trump afirmara que la OTAN cometió «un error muy tonto» al rechazar su llamado para garantizar la seguridad de tanqueros y buques mercantes en el estrecho.

La reacción no tardó en llegar. El secretario general de la OTAN, Mark Rutte, declaró que los miembros de la Alianza están discutiendo cómo reabrir el paso marítimo.

«He estado en contacto con muchos aliados y estamos de acuerdo en que debe de abrir de nuevo. Los aliados están discutiendo de forma colectiva cuál es la mejor forma de hacerlo«, dijo Rutte en rueda de prensa conjunta con ministros noruegos.

Rutte se reunió esta mañana en Oslo con el primer ministro noruego, Jonas Gahr Støre. Luego viajó a la localidad de Bardufoss para observar las maniobras organizadas por la OTAN desde hace una semana.

Las maniobras reúnen a cerca de 30.000 soldados de 14 países. Denominadas «Cold Response» (Respuesta Fría), incluyen también el norte de la vecina Finlandia.

Simulan una guerra contra un enemigo ficticio y tienen como objetivo reforzar la capacidad defensiva de la OTAN en el flanco norte, según explicó el Ministerio de Defensa noruego.

La coincidencia temporal entre estas maniobras y la crisis en Medio Oriente no pasó desapercibida. Los mercados interpretan cada movimiento militar como una señal de mayor escalada.

El petróleo seguirá siendo el termómetro de esta crisis. Mientras el estrecho de Ormuz permanezca cerrado y los ataques continúen, los precios del crudo mantendrán su trayectoria alcista y la economía global seguirá en alerta máxima.