ECONOMIA
La ayuda de EEUU llegó en el momento justo, pero en un contexto global enrarecido: qué viene después, según los analistas
La compra de pesos argentinos por parte del Tesoro de EEUU y el anuncio de un canje de monedas de USD 20.000 millones con la Argentina fue una ayuda extraordinaria al gobierno de Javier Milei, justo cuando a Economía se le agotaban las divisas que consiguió con el breve cese de retenciones a las exportaciones agrícolas para impedir que el precio del dólar supere el techo de la banda cambiaria oficial.
La decisión, destacó un informe de Barclays, un banco de inversión de Wall Street, tiene muy pocos antecedentes: la compra de yenes en 1998 y 2011 y la de euros en el 2000.
El consultor económico Luis Secco, la consideró “algo inédito, excepcional, histórico”. Y según Jorge Vasconcelos, economista jefe del Ieral de la Fundación Mediterránea, la movida de EEUU será “un caso de estudio en el futuro sobre eventuales cambios a la arquitectura financiera internacional. Estamos en presencia de eso”.
A su vez, la ayuda se conoció en un contexto global enrarecido: el jueves 9, el mismo día que Scott Bessent, el jefe del Tesoro, anunció la compra de pesos y el canje (swap) de monedas por USD 20.000 millones con la Argentina, China impuso nuevas restricciones a la exportación de tierras raras, prsentes en muchísimos bienes y clave en la fabricación de equipos militares y de seguridad de EEUU, como aviones de combate F-35, submarinos clase Virginia y Columbia, misiles Tomahawk, sistemas de radar, vehículos aéreos no tripulados Predator y “bombas inteligentes” del sistema de Munición de Ataque Directo Conjunto (Joint Direct Attack Munition).
La medida china, que regirá desde el 1 de diciembre, dispone exigencias informativas extremas para la provisión de tierras raras que incidan 0,1% o más en cualquier producto final. “Dado el dominio chino del sector, en el que da cuenta del 70% del minado de tierras raras, 90% de la separación y procesamiento y 93% de la fabricación de imanes, esto tendrá grandes implicancias para la seguridad nacional de EEUU”, subrayó Gracelin Baskaran, directora del programa de “Minerales Críticos” del Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales (CSIS, según su sigla en inglés), un think tank bipartidario ubicado a cuadras de la Casa Blanca.
Según la consultora especializada Adamas Intelligence, el anuncio chino es “una táctica de presión masiva para fortalecer la posición de Beijing antes de la próxima reunión entre Xi y Trump a fines de este mes”, en el marco de la Cumbre de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC) en Corea del Sur. Pero Trump puso ahora en duda ese encuentro y dijo que impondría aranceles adicionales del 100% al ingreso de productos chinos a EEUU.
La posibilidad de una renovada guerra comercial tuvo impacto global. El viernes hubo fuertes caídas accionarias en Wall Street, los bonos de EEUU pasaron a ser “refugio”, el precio del WTI, el petróleo de referencia en el mercado norteamericano, perdió más de 4% y cayó a USD 59 el barril, su nivel más bajo desde mayo, y el mercado de criptomonedas perdió más de USD 200.000 millones de capitalización, con caídas de entre 7 y 13% de las dos especies más valiosas, Bitcoin y Ethereum, en 24 horas.
Habrá que ver cuál será el efecto bursátil duradero de este clima. Algunos análisis ya cuestionaban las valuaciones astronómicas de las grandes firmas “Tech”. La inversión en ellas y en Data Centers, estimó Ruchir Sharma, columnista del Financial Times, dará cuenta este año de un increíble 40% del crecimiento del PBI de EEUU.
El feriado del viernes en la Argentina no permitió evaluar del todo estos impactos en el mercado local, así como el del próximo lunes en EEUU tal vez suavice el saldo entre el efecto positivo de la ayuda del Tesoro y el negativo del clima de conflicto global, si no se disipa.
El verdadero test para el mercado argentino será el martes, en que el presidente Milei se reunirá con Trump en el Salón Oval de la Casa Blanca y se conocerán los detalles de la ayuda cuyas primeras acciones ejecutó Bessent.
Salvador Vitelli, economista del Romano Group, destacó que el anuncio del Tesoro es la mayor ayuda histórica de EEUU a la Argentina vía el Fondo de Estabilización Cambiaria. “Anteriormente se habían realizado acuerdos de crédito por montos de menor incidencia y en su mayoría se trataba de acuerdo de corto plazo, similar a un puente de liquidez”, destacó, dimensionando la medida.
Tras varios días negativos para la Argentina “se pasó de la tensión al respiro”, notó el informe semanal de Invecq: el Merval cerró la semana 6,6% arriba en pesos y 11,8% en dólares, y los bonos soberanos, tras caer en los primeros días de la semana, repuntaron el jueves. “La dinámica vigente resultaba difícil de sostener y las opciones, de cara a los comicios de octubre, eran endurecer transitoriamente las restricciones o que finalmente se concrete el apoyo estadounidense. Hoy avanza el segundo camino”, subrayó el informe. Sin embargo, la consultora del economista Esteban Domecq recordó que la actividad económica “sigue mostrando fatiga y también está a merced del resultado electoral y del impacto de la inexorable recalibración del esquema cambiario tras los comicios”.
Invecq no vislumbra “un riesgo de crisis generalizada, ya que persisten motores que continúan traccionando, como el agro, la energía, la minería, entre otros”, pero señala que la actividad económica sigue acusando recibo de la fragilidad e incertidumbre del frente cambiario y monetario. “Hasta julio -precisa- la actividad económica muestra un avance de 2,2% en relación a noviembre de 2023, pero cae 0,9% versus diciembre de 2024. La industria y la construcción continúan entre los más golpeados: la primera acumula a agosto del 2025 una caída de -3,8% y la segunda sufre un desplome de -21% respecto a noviembre de 2023, tras el fuerte impacto que dejó el freno de la obra pública”.
LCG, que encabeza Javier Okseniuk, consideró que junto al fuerte apoyo de Trump “habrá una auditoría más cercana por parte del gobierno y del FMI (auditoría que será tanto económica como política, supervisando la coalition building del gobierno local)” y que “sigue siendo probable que luego de las elecciones sobrevenga el fin de las bandas cambiarias para ir a un esquema más flexible y acorde al equilibrio externo y la acumulación de reservas, algo que viene pidiendo el FMI desde el acuerdo firmado en abril”.
Vasconcelos, en conversación con Infobae, interpretó las palabras de Bessent sobre la continuidad del esquema de bandas cambiarias como “una señal de corto plazo; pasemos estas semanas de octubre en $1.450 y después vemos”.
Lo más jugoso de sus observaciones fue la interpretación de que lo anunciado “es más que una cuestión bilateral EEUU-Argentina; es una movida liderada por EEUU en el sentido de reconocer que las instituciones financieras globales no están a la altura del capitalismo del siglo XXI, que para países complicados ya no es tan relevante tener o no el respaldo de un programa con el FMI”.
Se trata, dijo, de algo similar a cuando, a principios de la década pasada, el Banco Central Europeo (BCE) usó toda su artillería y rescató a economías a punto de default, como Grecia y Portugal, en defensa del euro, la moneda común. Los inversores dejaron entonces de apostar contra los bonos de esos países, pues sabían que del otro lado estaba el BCE.
En modo similar, ahora defendiendo el peso está el Tesoro de EEUU, pero con una diferencia. “Es interesante -notó Vasconcelos- porque rescatar a la Argentina no es tan difícil como lo era rescatar a México (en el Tequila) o Grecia: la Argentina no tiene una gran deuda; su costo financiero anual es del 5% del PBI porque paga un cupón de interés muy alto. No es un caso perdido, sino un problema de credibilidad en el cual entró este gobierno por una serie de errores no forzados que cometió y por cómo funcionan los organismos internacionales. Lo que está haciendo EEUU acá es tomar una iniciativa y decir “este país, que no tiene grandes problemas, es un socio mío. Además, está bajo un programa con el FMI, que no ha sido sustituido, esto es un complemento”.
¿Alcanza esto para al menos garantizar tranquilidad hasta al 26-O?, le preguntó este medio.
“Creo que sí. Pero para la estabilidad a más largo plazo al apoyo financiero hay que sumarle gobernabilidad. El Gobierno tiene que reconocer que parte de los problemas es cómo se comportó, en materia política y en materia económica. El Merval empezó a caer mucho antes que el aumento del riesgo-país, porque la actividad no andaba bien, las empresas tenían problemas con el costo y las leyes laborales y también con el tipo de cambio. Para la competitividad es necesario un tipo de cambio apropiado, que no sabemos cuál es, pero claramente no era el de los meses de abril, mayo, junio, cuando el gobierno quería que bajara aún más”.
Los gremios estatales presentaron un pedido de recomposición salarial que incluye una suma fija millonaria por única vez. Conocé de cuánto es el bono
05/03/2026 – 22:35hs
La negociación salarial en el sector público nacional entra en una etapa de definiciones cruciales. En un escenario marcado por la persistente tensión entre las arcas oficiales y las necesidades de los trabajadores estatales, el Gobierno nacional formalizó la convocatoria a los gremios para retomar las paritarias. El encuentro, previsto para este viernes 6 de marzo, promete ser el punto de partida de una discusión que no solo incluye porcentajes de actualización, sino también pedidos extraordinarios de alto impacto.
La cita tendrá lugar en la sede de la Secretaría de Trabajo a partir de las 14 horas. Allí, las autoridades nacionales se verán las caras con los referentes de la Unión Personal Civil de la Nación (UPCN) y la Asociación Trabajadores del Estado (ATE). Este llamado surge tras un prolongado cuarto intermedio que se mantenía desde diciembre del año pasado, período durante el cual el desfasaje entre los haberes y la inflación profundizó el malestar en las diferentes dependencias del Estado.
Los detalles del bono de 4 millones y el pedido de ATE
El eje central de la disputa se posa sobre una cifra que generó fuerte impacto: el pedido de una suma fija extraordinaria de $4.000.000. Esta exigencia, impulsada principalmente por la conducción nacional de ATE, busca funcionar como un mecanismo de compensación por la pronunciada caída del salario real que afectó a los empleados públicos en los últimos ciclos económicos. Según los representantes gremiales, este monto por única vez permitiría mitigar la pérdida acumulada frente al costo de vida.
Además del bono millonario, la propuesta que los sindicatos llevarán a la mesa de negociación incluye una recomposición salarial del 45%. El objetivo planteado por Rodolfo Aguiar, secretario general de ATE, es frenar lo que describen como una «destrucción» del poder adquisitivo. Para los gremialistas, la paritaria de este viernes no solo debe discutir los ingresos futuros, sino también reconocer el terreno perdido durante el último bienio para evitar que el personal de la administración pública nacional continúe bajo la línea de flotación económica.
Expectativas ante la reapertura de la negociación paritaria
La reapertura de este diálogo paritario es seguida de cerca por miles de trabajadores de la administración pública, quienes aguardan señales claras sobre sus ingresos de cara al mes de abril. Si bien el Gobierno ha mostrado voluntad al retomar las conversaciones, la distancia entre las pretensiones sindicales y las posibilidades fiscales del Ejecutivo sigue siendo el principal interrogante. Mientras los gremios apuestan a una fuerte recomposición para recuperar el consumo, el oficialismo busca equilibrar el presupuesto en un marco de austeridad.
Por su parte, la presencia de UPCN, liderada por Andrés Rodríguez, aporta otro matiz a la negociación. Aunque tradicionalmente mantuvieron un perfil diferente al de ATE, la magnitud del retraso salarial unificó, al menos en la urgencia, la necesidad de obtener respuestas concretas. El resultado del cónclave de este viernes será determinante para definir si se logra un acuerdo de paz social o si, ante la falta de una oferta satisfactoria, los gremios deciden realizar medidas de fuerza en todo el territorio nacional durante las próximas semanas.
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El Banco Central de la República Argentina (BCRA) dispuso una actualización significativa en el esquema de protección del ahorro privado. A través de la Comunicación “A” 8407, la autoridad monetaria determinó que, a partir del 1° de abril de 2026, el importe de la garantía de los depósitos bancarios se duplicará, pasando de los actuales $25.000.000 a un máximo de 50.000.000 de pesos. Esta medida, de carácter técnico y operativo, vuelve a poner en el centro del escenario un debate que marcó la agenda financiera durante la discusión de la reforma laboral: la asimetría de seguridad jurídica entre las cuentas bancarias y las billeteras virtuales.
La resolución adoptada por el BCRA establece el nuevo límite de cobertura para el capital depositado, incluyendo intereses, actualizaciones por Coeficiente de Estabilización de Referencia (CER) en depósitos UVA, y diferencias de cotización. Según especifica el documento oficial, este techo de $50.000.000 rige por persona y por entidad, independientemente del número de titulares que posea la cuenta.
La normativa también contempla un periodo de transición para la adecuación de los instrumentos físicos. Las entidades financieras podrán seguir utilizando certificados de depósito a plazo fijo que contengan la leyenda de garantía desactualizada hasta que se agoten los formularios. No obstante, para garantizar el derecho a la información del usuario, los bancos deberán aplicar un sello aclaratorio con el nuevo monto o, en su defecto, notificar al depositante por escrito en una hoja separada que deberá ser firmada en original y copia.
A partir de la entrada en vigencia en abril de 2026, todos los documentos representativos de operaciones pasivas —como comprobantes de cajeros automáticos y resúmenes de cuenta— deberán exhibir de forma visible la leyenda actualizada que confirma la cobertura de hasta $50.000.000 bajo el marco de la Ley 24.485 y el Decreto 540/95.
La actualización del monto cubierto por el Sistema de Seguro de Garantía de los Depósitos, administrado por la sociedad Seguros de Depósitos S.A. (Sedesa), reabre una discusión que parecía cerrada tras la aprobación de la reforma laboral. Durante el debate legislativo, uno de los puntos de mayor fricción fue la posibilidad de que los trabajadores pudieran optar por percibir sus haberes en cuentas de pago (CVU) operadas por Proveedores de Servicios de Pago (PSP), comúnmente conocidos como billeteras virtuales.
Finalmente, la ley mantuvo la exclusividad de la acreditación de sueldos en cuentas bancarias. Sin embargo, el incremento de la garantía estatal refuerza el argumento principal que sostuvieron los bancos para frenar el avance de las fintech en este segmento: la disparidad en la protección ante una eventual insolvencia de la entidad.
Fuentes cercanas al sector bancarios señalan que esta nueva cifra de $50.000.000 acentúa la diferencia de riesgo. Advierten que, mientras un depositante bancario tiene asegurado el recupero de sus fondos hasta ese límite si la entidad enfrenta dificultades, los usuarios de billeteras virtuales carecen de un seguro similar, lo que expone sus ahorros a una pérdida total en caso de problemas financieros de la empresa tecnológica.
La disputa entre ambos sectores se ha canalizado a través de informes técnicos y comunicados oficiales que exponen visiones contrapuestas sobre la estabilidad del sistema.
Para los bancos, la ausencia del régimen de garantía de Sedesa en el ecosistema fintech no es un detalle menor. Un informe de la consultora CML&A, solicitado por la Asociación de Bancos de la Argentina (ADEBA), sostiene que las cuentas de pago no solo carecen de seguro, sino que tampoco gozan del estatus de “pasivo privilegiado” ni de los procesos de resolución especial que la Ley de Entidades Financieras prevé para los bancos en caso de quiebra.
El sector tradicional subraya que, en las últimas tres décadas, el sistema de seguros permitió cubrir la totalidad de los depósitos en las 28 entidades financieras que cerraron en el país. En contraste, citan antecedentes internacionales y locales de fraude o default en empresas tecnológicas, argumentando que el riesgo de pérdida de fondos para el usuario de una fintech no es marginal.
Además, los bancos defienden que los flujos salariales son la “materia prima” esencial para el crédito productivo. Sostienen que, si esos fondos se desviaran masivamente hacia las billeteras virtuales, se resentiría la capacidad del sistema para otorgar préstamos a pequeñas y medianas empresas (pymes).
Por su parte, la Cámara Argentina Fintech rechaza que la seguridad sea el motivo real de la resistencia bancaria, atribuyéndola a un intento por preservar un “negocio cautivo” que lleva más de treinta años sin competencia. Como contraargumento, la entidad sostiene que las cuentas digitales están bajo la órbita de supervisión y auditoría del Banco Central.
El argumento central de las tecnológicas es que el 100% del dinero de los usuarios no “desaparece” del sistema, sino que se encuentra depositado en cuentas bancarias a la vista, segregado del patrimonio de la empresa. Aseguran que nunca se ha registrado un caso en el que un PSP regulado no haya devuelto los fondos a sus clientes.
Respecto al financiamiento, las fintech aclaran que los fondos depositados en sus plataformas terminan llegando a los bancos, aunque por mecanismos distintos. Asimismo, destacan que el crédito digital ha permitido la inclusión financiera de más de 6 millones de personas, utilizando capital propio en lugar de los depósitos de los usuarios para financiar dichos préstamos.
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La compañía suma una plataforma digital que permite invertir en múltiples instrumentos, acceder a informes de mercado y operar dólar MEP de forma segura
05/03/2026 – 20:55hs
Wise Capital, agente del mercado de capitales que brinda soluciones financieras a empresas y personas humanas orientadas a la inversión y el financiamiento, anunció el lanzamiento de su aplicación móvil, una herramienta diseñada para que los inversores puedan gestionar su dinero de manera ágil, informada y 100% online.
«La app permite a los usuarios consultar su portafolio en tiempo real, estén donde estén, y operar de forma sencilla en una amplia variedad de instrumentos del mercado local e internacional. A través de la plataforma, es posible invertir en Fondos Comunes de Inversión, bonos, acciones, CEDEARs, Letras y Obligaciones Negociables, todo desde un mismo lugar», señaló Ignacio Morales, Chief Investment Officer de Wise Capital.
Además, la aplicación incorpora la opción de comprar y vender dólar MEP, brindando una alternativa legal y transparente para la dolarización de ahorros dentro del mercado de capitales.
Otro de los diferenciales de la app es el acceso a los informes y análisis elaborados por el equipo de research de Wise Capital, pensados para acompañar la toma de decisiones de inversión en un contexto financiero dinámico y cambiante. Además va a contar con análisis especializados con foco en las decisiones corporativas estratégicas y de gestión, que es lo que distinguió a Wise en sus inicios, cuando era consultora económica y estratégica. Asimismo, los usuarios contarán con un canal de soporte sobre el uso de la app.
Con el objetivo de acercar la tecnología a los Agentes Productores, Agentes Asesores de Inversiones, Agentes de Negociación y entidades que quieran sumar productos del mercado de capitales a su oferta de productos y servicios, la app ofrece el concepto de «Marca Blanca». De esta manera, cada uno de estos agentes podrá contar con una app de inversiones lista para operar, con toda la tecnología y respaldo de Wise Capital pero con su propia marca.
«La que estamos lanzando es la Versión 1.0 de la app de Wise Capital. Para los próximos meses tenemos proyectadas nuevas funcionalidades que, sin dudas, va a convertir a la aplicación en una de las preferidas por el público inversor. Wise Capital viene pisando fuerte en el mercado de capitales y con esta innovadora app reafirmamos nuestro compromiso de evolucionar para dar cada vez un mejor servicio a nuestros clientes», expresó Morales.
La app de Wise Capital forma parte de la estrategia de la firma para seguir fortaleciendo su ecosistema digital y acompañar a los inversores en cada etapa de su desarrollo financiero. Ya se encuentra disponible para su descarga en Google Play y, en breve, en Apple Store.
«Con este lanzamiento buscamos acercar el mercado de capitales a más personas, combinando tecnología, información de calidad y una experiencia de uso simple e intuitiva», concluyó Ignacio Morales.
Acerca de Wise Capital
Wise Capital es una compañía que brinda soluciones financieras a Empresas y Personas Humanas orientadas a la Inversión y el Financiamiento. Su estructura está conformada por:
Wise Capital Securities. Agente de Liquidación y Compensación Integral (ALYC-I), que opera bajo la licencia 2368 CNV.
Wise Capital Asset Management. Gestora de Fondos Comunes de Inversión (N°67, CNV – AAPIC). Tiene listados 8 FCIs propios en la Argentina y 1 en Europa. Administra Patrimonios de Empresas y Personas Humanas.
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