ECONOMIA
La caída de Maduro también pega en la caja de SanCor, que ahora se maneja desde tribunales
Tras concluir un año en el que bordeó el cierre definitivo, SanCor inició 2026 con la incertidumbre de no saber cómo seguirá su operatoria en el mediano plazo a partir de la reciente intervención establecida por el juez civil y comercial de Rafaela, Marcelo Gelcich. En medio de esa situación, la captura de Nicolás Maduro, el ahora expresidente de Venezuela, a manos de Estados Unidos suma una complicación adicional. Ocurre que el gobierno caribeño aún mantiene un saldo impago de u$s18 millones con la unión de cooperativas, herencia de los tiempos de intercambio comercial entre las gestiones de Hugo Chávez y Néstor y Cristina Kirchner. Si bien esa deuda se ha mantenido sin cubrir durante años, en 2025 hubo diálogos para buscar su pago definitivo. El contexto actual vuelve a frenar toda posibilidad.
«Venezuela le quedó debiendo a SanCor a hoy u$s18 millones y con ningún gobierno se logró cancelar», indicaron fuentes de la láctea a principios del año pasado. El monto en cuestión corresponde a exportaciones de grandes cantidades de leche en polvo que nunca fueron saldadas.
La relación comercial de la compañía con Venezuela tomó impulso a partir de 2006 de la mano de sendos acuerdos sellados entre Hugo Chávez y Néstor Kirchner. Este último jugó fuerte para impedir que Adecoagro, en ese momento con participación del magnate George Soros, se asocie a la unión de cooperativas.
Tras bloquear esa posibilidad, SanCor firmó un acuerdo con el Banco de Desarrollo Económico y Social de Venezuela (Bandes) para hacerse con u$s80 millones a cambio de proveer al país caribeño de leche y tecnología láctea por algo más de una década. En ese momento se expuso que la lechera pudo afrontar las deudas que mantenía con bancos y entidades como HSBC, Citibank, el Banco Nación, Credicoop, CFI, Rabobank y el Supervielle, entre otras firmas.
A partir del acuerdo, SanCor comenzó a enviar a Venezuela a razón de 3.000 toneladas de producto cada seis meses. El pico fue de 8.000, ya en 2022. La entrada en default de Venezuela implicó el cese de los pagos y la existencia de una deuda total del orden de los u$s30 millones que se redujo a 18 millones.
El fin del gobierno de Nicolás Maduro terminó por paralizar el diálogo que, Cancillería mediante, la compañía había retomado con los venezolanos para encontrar la forma de hacerse con el monto adeudado. Mientras tanto, SanCor transita otra etapa de una crisis que no ha dejado de agravarse con el correr de los meses.
SanCor, intervenida por la Justicia
Hace escasos días, la Justicia decidió intervenir parcialmente su administración y avanzar con la designación de un coadministrador judicial, en una señal contundente sobre el deterioro operativo, financiero y laboral de la empresa, que se encuentra en concurso preventivo desde comienzos de este año.
Como detalló iProfesional, la medida fue dispuesta por el juez civil y comercial de Rafaela, Marcelo Gelcich, quien resolvió avanzar con un esquema de coadministración, una figura intermedia que no desplaza totalmente a las autoridades de la compañía, pero que limita severamente su margen de maniobra.
Desde diciembre último, ninguna decisión con impacto económico o patrimonial puede tomarse sin la intervención del funcionario judicial designado, bajo pena de nulidad.
Según surge de la resolución, la Justicia consideró que SanCor incumplió de manera reiterada con sus obligaciones básicas como empresa en concurso, desde el pago de salarios hasta la entrega de información clave sobre su funcionamiento interno, contratos vigentes y flujos financieros.
En concreto, el juez entendió que la cooperativa no colaboró adecuadamente con la sindicatura ni con el Comité Provisorio de Control, dificultando el acceso a datos indispensables para evaluar la verdadera situación de la empresa.
Entre otros puntos, se cuestionó la falta de precisiones sobre la actividad real de sus plantas industriales, los acuerdos con terceros para la elaboración y comercialización de productos, los niveles de producción, stock y ventas, y el destino de los fondos que ingresan.
SanCor y los pedidos de quiebra
En concurso de acreedores, la empresa debe más de $20.000 millones solo en concepto de sueldos impagos y coberturas sociales y sindicales. Y, según reconocen en torno a la unión de cooperativas, suma más de 300 pedidos de quiebra en su contra.
En los últimos dos años SanCor implementó 370 despidos aunque, más allá del tenor de la medida, la láctea no logró reducir su rojo operativo y financiero.
«Actualmente, hay un poco más de 300 pedidos de quiebra y ahora se le corrió traslado a la empresa, que debe contestar y defenderse de esos pedidos de quiebra», declaró recientemente Aldo Regali, al frente del estudio de abogados que patrocina a un gran número de empleados de SanCor.
La compañía apenas se sostiene a partir de los contratos a fasón, esto es, la producción para terceros que aún mantiene con firmas como Elcor, Punta del Agua y La Tarantela.
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La Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) comunicó recientemente el procedimiento actualizado para que los titulares de créditos personales, otorgados durante el gobierno anterior, puedan consultar el monto de sus cuotas. Esta medida busca brindar mayor claridad a quienes mantienen obligaciones vigentes con el organismo
La mayoría de los préstamos se implementaron durante el gobierno de Alberto Fernández, cuando ANSES habilitó líneas crediticias que permitían solicitar hasta $1.000.000, con la opción de cancelar el total en plazos de hasta 48 cuotas mensuales. Esta modalidad se diseñó para atender la demanda de financiamiento de distintos grupos de beneficiarios,
Según comunicó el organismo previsional, el débito de las cuotas se produce entre el 1 y el 10 de cada mes, por lo que es fundamental disponer de fondos suficientes en la cuenta bancaria asociada para evitar intereses por mora.
La primera cuota del préstamo suele ser más elevada porque incorpora los gastos vinculados al seguro de garantía.
Para acceder al detalle del crédito, los beneficiarios deben ingresar a la plataforma digital de Mi ANSES o utilizar la app oficial. El sistema requiere el ingreso del CUIL y la Clave de la Seguridad Social.
Dentro del menú correspondiente, la opción “Créditos ANSES” permite revisar préstamos vigentes, modificar la CBU para el débito automático y descargar el contrato, donde figura la cantidad de cuotas y el monto correspondiente a cada una.
Al revisar los movimientos bancarios, cada cuota debitada aparece identificada con la leyenda “Normal”. Si no se logra efectuar el débito por insuficiencia de fondos, en el siguiente mes el sistema descuenta tanto la cuota impaga como los intereses generados y la cuota del período en curso. En ese caso, la operación se refleja bajo la denominación “Mora” en el resumen bancario.
Este mecanismo busca facilitar el control y la gestión de los préstamos para quienes accedieron al beneficio, permitiendo mantener actualizada la información sobre el estado de los créditos y evitar cargos adicionales por demoras en el pago. La consulta periódica y la correcta actualización de los datos bancarios son fundamentales para quienes continúan abonando los créditos otorgados por ANSES.
La política de préstamos por parte de la ANSES durante la gestión anterior fue notoria. Por caso, en enero de 2020, previo a la pandemia, otorgaba un promedio de 2.260 préstamos diarios a jubilados, pensionados, beneficiarios de Asignación Universal por Hijo (AUH) y de otras prestaciones sociales; con tasas inferiores a las de mercado.
“El objetivo es ir desendeudando progresivamente a los jubilados, reforzando el poder adquisitivo de los haberes mínimos y la AUH como se hizo con el bono de fin de año, lo que da por resultado que los beneficiarios mejoren sus ingresos de manera genuina, evitando recurrir al endeudamiento para poder afrontar sus necesidades elementales”, explicaban en aquel entonces en el organismo.
A su vez, en el tramo final del gobierno de Fernández, en noviembre de 2023, los jubilados podían acceder a préstamos de hasta 600 mil pesos, mientras que los trabajadores en relación de dependencia podían solicitar hasta 1 millón de pesos, ambos con tasas preferenciales y opciones de pago en 24, 36 o 48 cuotas. Por ello, la devolución de esos préstamos todavía está en curso.
Con el comienzo del Gobierno actual, se eliminaron todas las líneas crediticias que se ofrecían, aunque aún quedan jubilados y trabajadores deudores que deben afrontar las cuotas de los préstamos tomados en ese entonces.
En este contexto, un grupo de legisladores opositores presentó el proyecto “Programa de desendeudamiento de las familias argentinas” para asistir a hogares con altos niveles de deuda a tasas elevadas, principalmente en tarjetas de crédito y operadores no financieros (fintechs, cooperativas, mutuales).
Proponen que ANSES otorgue préstamos directos, con un monto máximo de $1.500.000 a tasa TAMAR más 10 puntos, para cancelar estas deudas y refinanciarlas bajo condiciones más favorables, limitando la cuota al 30% del ingreso y ajustando el plazo según capacidad de pago.
Kevin Warsh fue nominado como nuevo presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos por el mandatario Donald Trump, una decisión que reactiva el debate sobre el futuro rumbo en la política monetaria.
Su designación ocurre en un momento en que la economía estadounidense enfrenta desafíos de crecimiento, inflación y presiones políticas desde la Casa Blanca.
A los 55 años, Warsh asumirá -si es ratificado por el Senado- el liderazgo del principal banco central del mundo en uno de los periodos más complejos de sus 112 años de historia.
Trump lo presentó como una figura central para implementar cambios que impulsen tasas de interés más bajas, una meta prioritaria de su administración. La reacción positiva de los mercados, con un alza del dólar tras conocerse su nominación, reflejó la percepción de que Warsh puede resistir presiones políticas y favorecer cierta estabilidad.
La trayectoria de Warsh en la Reserva Federal comenzó en 2006, cuando el entonces presidente George W. Bush lo eligió como gobernador, convirtiéndolo en el miembro más joven en acceder al directorio del banco central.
Durante la crisis financiera de 2008, Warsh se convirtió en un enlace clave entre la Fed y Wall Street.
Don Kohn, ex vicepresidente de la Reserva Federal, destacó que Warsh “aportó mucha experiencia real, conocía a estas personas en Wall Street, sabía la diferencia entre cuando estaban defendiendo sus libros y cuando nos traían buena información”.
Lloyd Blankfein, ex CEO de Goldman Sachs, también lo recordó como un funcionario sereno y dispuesto a colaborar en los momentos de mayor tensión.
La influencia de Warsh va más allá de sus lazos con las finanzas. Inició su carrera en Morgan Stanley en 1995 y, en 2002, ingresó al gobierno federal como asesor económico en la administración Bush. Ese mismo año, su matrimonio con Jane Lauder, parte de la familia propietaria de Estée Lauder, afianzó sus vínculos con la élite republicana. Su suegro, Ronald Lauder, mantiene una relación cercana con Trump.
En el plano de las ideas económicas, Warsh se mostró partidario de buscar crecimiento sin alimentar la inflación. Stanley Druckenmiller, ex gestor de fondos de cobertura y socio de Warsh desde 2011, señaló a Financial Times que Warsh se inclina por la visión de Alan Greenspan sobre la productividad y el crecimiento de los años ’90.
Warsh sostiene que el avance de la inteligencia artificial podría elevar la productividad sin presionar los precios, argumento que podría respaldar más recortes de tasas por parte de la Reserva Federal.
Su historial de votación en la Fed fortaleció la confianza de algunos inversores, como Mohamed El-Erian, ex CEO de Pimco, quien dijo a Financial Times: “Siento que es mucho más conocido y me siento cómodo con la mayoría de sus opiniones”. El-Erian remarcó que Warsh fue el último gobernador que “hizo un esfuerzo significativo para comprender la evolución del mercado”.
El vínculo de Warsh con la administración Trump no es reciente. Ya había sido considerado para presidir la Fed en 2017 y, tras la victoria electoral del mandatario en 2024, su nombre sonó para el cargo de secretario del Tesoro. Aunque ese puesto recayó en Scott Bessent, Warsh ganó respaldo dentro del círculo presidencial por su postura a favor de una “reforma fundamental” de la Reserva Federal.
En abril pasado, Warsh cuestionó el papel creciente del banco central en la política económica, advirtiendo que “las incursiones en otros ámbitos han conducido a errores sistemáticos en la conducción de la política macroeconómica”.
Warsh dimitió como gobernador en 2011, meses después de que la Fed aprobara nuevas compras de bonos, y desde entonces ha criticado con dureza algunas de las políticas que ayudó a diseñar.
De confirmarse su nombramiento en el Senado, Warsh reemplazará a Jerome Powell -termina su mandato en mayo- y deberá conducir una junta directiva dividida entre quienes priorizan la lucha contra la inflación y quienes buscan impulsar el mercado laboral.
Alan Schwartz, presidente ejecutivo de Guggenheim Partners y ex CEO de Bear Stearns, expresó a Financial Times su confianza en la capacidad de Warsh para alcanzar consensos: “No se puede ser dictatorial en cuanto a políticas. Warsh aportará la seriedad necesaria a las discusiones grupales que permitirán alcanzar un consenso”, expresó.
En la actualidad, la Reserva Federal mantiene las tasas de interés en un rango de 3,5% a 3,75%, lejos del 1% que desea Trump, y Warsh no descarta la posibilidad de más recortes. Al mismo tiempo, ha defendido la revisión del acuerdo de 1951 que regula la independencia de la Fed respecto del poder ejecutivo, una postura que genera inquietud en algunos sectores internos del banco central.
“Kevin cree firmemente que se puede tener crecimiento sin inflación”, afirmó Stanley Druckenmiller.
La llegada de Warsh al frente de la Reserva Federal marca el retorno de un perfil con experiencia en crisis, conexiones políticas y una visión crítica sobre el rol expansivo del banco central, en un contexto donde la independencia institucional y las decisiones de política monetaria vuelven a estar bajo la lupa.
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ECONOMIA
Cuándo cobro ANSES: el calendario de pagos para jubilados, beneficiarios de AUH y planes sociales en febrero 2026
La Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) estableció los valores y el cronograma de pagos para jubilados y pensionados correspondientes a febrero. Esta medida abarca a quienes reciben haberes mínimos y máximos, así como a beneficiarios de pensiones contributivas y no contributivas. Los pagos se realizan de acuerdo con la terminación del DNI y el tipo de prestación, y el calendario contempla los feriados nacionales del mes.
El monto de las jubilaciones para el próximo mes incluye el haber mensual actualizado y, en varios casos, un bono extraordinario. El haber mínimo garantizado se ubica en $359.254,35, mientras que el máximo alcanza los $2.417.441,63. Si corresponde el bono de $70.000, la jubilación mínima llega a $429.219,42.
Por su parte, la Prestación Básica Universal (PBU) es de $164.342,47 y la Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM) asciende a $287.403,48. Las pensiones no contributivas por invalidez o vejez se fijan en $251.453,59, de acuerdo con los valores difundidos por ANSES y la actualización vigente.
La Asignación Universal por Hijo (AUH) subirá a $129.082,71, y la Asignación por Embarazo (AUE) se elevará a $121.818,42. De este último valor, el 80% se abona mensualmente y el 20% restante se liquida una vez al año, tras la presentación de las libretas correspondientes. La AUH por Discapacidad llegará a $420.312,22 y la Asignación Familiar por Hijo se fijará en $64.547,52 para el primer rango de ingresos.
El bono extraordinario de $70.000 se acredita de manera automática junto con los haberes de quienes cobran la mínima y los titulares de pensiones no contributivas. Para quienes perciben montos superiores al mínimo, el bono se otorga de forma proporcional, de modo que la suma total entre haber y bono no supere los $429.254,34.
El ajuste anunciado por ANSES implica un incremento del 2,85% en los haberes, debido a la fórmula de movilidad, establecida por el decreto 274/2024, que actualiza por el Índice de Precios al Consumidor (IPC) con dos meses de rezago.
El calendario de pagos para jubilados y pensionados de ANSES para febrero quedó de la siguiente manera:
Jubilados y pensionados que cobran la mínima:
- DNI terminados en 0: 9 de febrero
- DNI terminados en 1: 10 de febrero
- DNI terminados en 2: 11 de febrero
- DNI terminados en 3: 12 de febrero
- DNI terminados en 4: 13 de febrero
- DNI terminados en 5: 18 de febrero
- DNI terminados en 6: 19 de febrero
- DNI terminados en 7: 19 de febrero
- DNI terminados en 8: 20 de febrero
- DNI terminados en 9: 20 de febrero
Jubilados y pensionados que cobran más que la mínima:
- DNI terminados en 0 y 1: 23 de febrero
- DNI terminados en 2 y 3: 24 de febrero
- DNI terminados en 4 y 5: 25 de febrero
- DNI terminados en 6 y 7: 26 de febrero
- DNI terminados en 8 y 9: 27 de febrero
Asignación Familiar por Hijo y Asignación Universal por Hijo
- DNI terminados en 0: 9 de febrero
- DNI terminados en 1: 10 de febrero
- DNI terminados en 2: 11 de febrero
- DNI terminados en 3: 12 de febrero
- DNI terminados en 4: 13 de febrero
- DNI terminados en 5: 18 de febrero
- DNI terminados en 6: 19 de febrero
- DNI terminados en 7: 20 de febrero
- DNI terminados en 8: 23 de febrero
- DNI terminados en 9: 24 de febrero
Pensiones No Contributivas:
- DNI terminados en 0 y 1: 9 de febrero
- DNI terminados en 2 y 3: 10 de febrero
- DNI terminados en 4 y 5: 11 de febrero
- DNI terminados en 6 y 7: 12 de febrero
- DNI terminados en 8 y 9: 13 de febrero
Asignación Por Embarazo
- DNI terminados en 0: 10 de febrero
- DNI terminados en 1: 11 de febrero
- DNI terminados en 2: 12 de febrero
- DNI terminados en 3: 13 de febrero
- DNI terminados en 4: 18 de febrero
- DNI terminados en 5: 19 de febrero
- DNI terminados en 6: 20 de febrero
- DNI terminados en 7: 23 de febrero
- DNI terminados en 8: 24 de febrero
- DNI terminados en 9: 25 de febrero
Asignaciones de pago único: Matrimonio, Adopción y Nacimiento
- Todos los documentos Primera Quincena: 10 de febrero al 12 de marzo
- Todos los documentos Segunda Quincena: 24 de febrero al 12 de marzo
El acceso a la jubilación a través de ANSES requiere una gestión que combina instancias digitales y presenciales. La persona interesada debe ingresar al sitio web oficial y acceder a la sección “Mi ANSES” utilizando su número de CUIL y la Clave de la Seguridad Social. Si no dispone de clave, el sistema ofrece la posibilidad de generarla fácilmente.
Es necesario verificar que los aportes laborales estén correctamente registrados. Esta comprobación se realiza en el menú “Trabajo” y “Consultar Historia Laboral”. Si se identifican períodos no registrados, el solicitante puede presentar la documentación respaldatoria, como certificaciones de servicios, recibos de sueldo, comprobantes de afiliación a obras sociales o una Declaración Jurada. También se requiere la presentación del formulario 6.18, destinado a prestaciones previsionales.
Luego de realizar la revisión y cargar la documentación, la persona debe solicitar un turno para presentarse en una oficina de ANSES. El día asignado, es necesario concurrir con el DNI vigente y la documentación que acredite los períodos de aportes y la identidad.
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