ECONOMIA
La City ya eligió: 5 accciones con más potencial de suba y que recomiendan comprar en 2026

A partir de los cierres más recientes del mercado y de las valuaciones del último informe de Allaria, el tablero accionario argentino volvió a moverse, pero no en la dirección que muchos esperaban. La corrección generalizada de las últimas ruedas no alteró el escenario de fondo; por el contrario, reabrió oportunidades y amplió la brecha entre precios actuales y valores fundamentales en varios papeles clave. En ese contexto, el foco vuelve a estar puesto en qué acciones ofrecen hoy el mejor total return esperado de cara a 2026, combinando upside de capital y, cuando corresponde, flujo por dividendos.
Y es que con tasas reales todavía altas y un mercado que castiga sin demasiada discriminación, la selección de activos vuelve a ser determinante. Ya no alcanza con «estar en equity»: importa dónde, por qué y con qué horizonte.
Inversiones 2026: un mercado que corrige
Los cierres de ayer mostraron como la mayoría de las acciones líderes acumulan caídas mensuales relevantes, con descensos de dos dígitos en varios papeles regulados y energéticos. Edenor retrocede más de 11% en el mes, YPF cae 6,4%, Pampa Energía 4,6% y TGSU2 más de 4%. Incluso bancos y holdings, que habían mostrado mayor resiliencia, exhiben señales de agotamiento de corto plazo.
Sin embargo, esa dinámica no responde a un deterioro abrupto de fundamentals, sino a una toma de ganancias generalizada, combinada con reacomodamientos tácticos en carteras que habían cargado equity durante buena parte de 2025. El informe de Allaria, con precios objetivo a fines de 2026, sigue mostrando upside significativo en varios nombres, incluso después del rally previo. La actualización de precios, lejos de achicar retornos esperados, en algunos casos los amplifica.
Top 5 acciones argentinas para 2026
1. Edenor (EDN)
Con un precio de cierre cercano a $2.149 y un target price de $4.420, Edenor muestra hoy un upside superior al 105%, sin considerar dividendos. La corrección reciente no hizo más que profundizar una distorsión que ya existía: el mercado sigue valuando a la distribuidora eléctrica como si la normalización tarifaria fuese transitoria o incompleta.
Los números proyectados cuentan otra historia. El EBITDA muestra un salto contundente entre 2025 y 2027, con mejora sostenida de márgenes y una generación de caja que cambia radicalmente el perfil financiero de la compañía. A nivel de ROE, la recuperación es igualmente significativa, apoyada en ingresos reales más previsibles y una estructura de costos más alineada.
Edenor concentra riesgos, pero también concentra upside. Es el papel más volátil del ranking, aunque también el que ofrece la mayor diferencia entre precio y valor. En un escenario base, sin supuestos heroicos, la acción sigue apareciendo como el caso más claro de subvaluación estructural.
2. YPF (YPFD)
YPF cerró la última rueda en torno a $51.100, acumulando una baja mensual relevante. Con un precio objetivo de u$s62 por ADR, el retorno esperado hacia 2026 ronda el 75% en dólares, un número que vuelve a ubicar a la petrolera como uno de los ejes del equity argentino.
El driver central no es nuevo, pero empieza a consolidarse: foco en upstream, mejora operativa en Vaca Muerta y ordenamiento del flujo financiero. Las proyecciones de EBITDA muestran crecimiento sostenido hasta 2027, mientras que el resultado neto deja atrás años de distorsiones y pérdidas.
El riesgo político sigue presente, pero el mercado parece haberlo internalizado. A estos precios, YPF vuelve a funcionar como vehículo directo para capturar el potencial energético, con una relación riesgo-retorno que mejora tras la corrección.
3. Banco Macro (BMA)
Banco Macro cerró en torno a $13.970, con una corrección moderada frente a otros sectores. El target de Allaria se ubica en $24.300, lo que implica un upside cercano al 74%, al que se suma un dividend yield del 1,8%, llevando el total return esperado de alrededor de 76%.
Macro es uno de los bancos mejor posicionados para capitalizar un escenario de menor inflación, recomposición del crédito y normalización del margen financiero. El crecimiento del resultado neto proyectado hasta 2027 es contundente, con un patrimonio que se expande y sostiene niveles de solvencia elevados.
De esta forma, Macro aparece como uno de los nombres más defensivos dentro de un ranking claramente agresivo.
4. Vista Energy (VIST)
Aunque no cotiza en el panel local tradicional, Vista sigue siendo una referencia ineludible. Con un precio de referencia cercano a u$s49 y un target de u$s84, el upside supera el 70% hacia fines de 2026.
La diferencia frente a otras energéticas es el perfil. Vista no depende de tarifas, subsidios ni decisiones regulatorias. Su valor está atado a producción, eficiencia y disciplina de capital. Las proyecciones de EBITDA muestran crecimiento sostenido, con múltiplos que siguen siendo razonables frente a comparables regionales.
En un mercado que penaliza incertidumbre política, Vista funciona como activo de calidad internacional, pero con exposición directa al principal driver estructural del país: Vaca Muerta.
5. Ternium Argentina (TXAR)
Ternium Argentina cerró cerca de $756, luego de una suba reciente que recortó parte del upside. Con un target de $1.220, el retorno esperado ronda el 61%, menor al resto del ranking, pero todavía significativo.
El sector siderúrgico enfrenta desafíos, pero el informe de Allaria proyecta una recuperación del EBITDA y del resultado neto a partir de 2026. Los múltiplos vuelven a niveles razonables tras el castigo previo, y la acción se posiciona como una forma de capturar una eventual reactivación industrial.
No es el papel más defensivo ni el más explosivo, pero sigue ofreciendo una relación riesgo-retorno atractiva dentro de un portafolio diversificado.
Mención honorífica
Un punto que no pasa desapercibido al repasar la tabla completa de Allaria es que Cablevisión Holding (CVH) es, en términos estrictamente matemáticos, la acción con el mayor total return proyectado a 2026. Con un precio actual en torno a $7.550 y un target de $15.300, el retorno esperado supera el 100%, incluso por encima de Edenor, YPF o Banco Macro.
Ese número, por sí solo, alcanza para llamar la atención y justificar que muchos inversores se pregunten por qué no aparece dentro del Top 5 principal.
La explicación no está en el potencial —que es indiscutible— sino en la calidad y la visibilidad de los drivers que explican ese upside.
En primer lugar, CVH es un holding, no un activo operativo puro. Su valuación depende casi exclusivamente de su participación en Telecom Argentina, lo que introduce una capa adicional de complejidad, ya que la mejora del negocio subyacente no se traslada de manera automática ni lineal al precio del holding. Históricamente, el mercado argentino suele mantener descuentos persistentes sobre este tipo de estructuras, aun cuando los fundamentals mejoran.
En segundo término, el retorno proyectado descansa sobre supuestos más exigentes que en otros casos del ranking. Para que CVH capture plenamente ese upside, se requiere una combinación de factores que incluyen normalización regulatoria sostenida en telecomunicaciones, recomposición real de tarifas, estabilidad macro y un marco político que no vuelva a tensionar al sector. No es imposible, pero sí más dependiente del escenario que, por ejemplo, energía o bancos.
Además, CVH presenta menor visibilidad de cash flow propio. A diferencia de Edenor, YPF o Banco Macro, donde el flujo operativo y el resultado neto se observan de forma directa, en CVH la captura de valor para el accionista está mediada por decisiones societarias, estructura de dividendos y timing financiero.
Metodología del ranking
Para este análisis se tomaron:
- Precios actuales: cierres más recientes del mercado local.
- Precios objetivo: targets para finales de 2026 del informe de Allaria.
- Dividend yield: incorporado únicamente cuando el informe lo explicita.
- Total return esperado: variación de capital más dividendos proyectados.
El resultado es un ranking puramente cuantitativo, pero interpretado con una mirada estratégica, sectorial y macro.
Qué muestra el ranking en conjunto
El Top 5 deja varias conclusiones:
- La corrección reciente no eliminó valor, lo redistribuyó.
- Los mayores retornos esperados siguen concentrados en energía, utilities y bancos, es decir, en los sectores más sensibles a la normalización macro.
- El mercado todavía no cerró la brecha entre precios y fundamentals en varios casos emblemáticos.
Es por esto que Edenor aparece como el caso extremo, pero no aislado. YPF y Vista ofrecen upside elevado con drivers claros. Banco Macro aporta equilibrio y flujo. Ternium suma exposición cíclica a valuaciones todavía contenidas.
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ECONOMIA
Juicio por YPF: Estados Unidos presentó un escrito en defensa de Argentina y contra el pedido de desacato y sanciones

El Departamento de Justicia de los Estados Unidos se presentó ante la Corte de la jueza Loretta Preska en respaldo de la República Argentina frente al pedido de sanciones y desacato promovido por los demandantes en el marco del juicio por YPF.
En el documento de 29 páginas se afirma que “El litigio en tribunales de los Estados Unidos contra Estados extranjeros puede tener importantes implicancias en materia de política exterior para los Estados Unidos y afectar el trato recíproco que reciba el gobierno estadounidense ante los tribunales de otras naciones”.
La presentación también destacó “los esfuerzos realizados por el país para cumplir con los requerimientos de discovery dirigidos a obtener comunicaciones de altos funcionarios argentinos vinculadas a entidades estatales, requerimientos que, en sí mismos, resultan incompatibles con las consideraciones de cortesía y reciprocidad que surgen en litigios contra Estados soberanos”.
“La moción de los demandantes para que se dicten sanciones de preclusión, inferencias adversas y sanciones pecuniarias por desacato contra la Argentina no se ajusta a los principios de cortesía internacional y reciprocidad ni a la FSIA y debe ser rechazada”, agrega el documento.
En este sentido, agregaron que “durante más de dos años, la Argentina cumplió de buena fe con el proceso de discovery, priorizando el respeto a las órdenes judiciales. En ese período se realizaron entregas periódicas que superaron las 115.000 páginas. Y agregaron: “A pesar del amplio acceso a información, los demandantes no lograron encontrar evidencia que respaldara sus acusaciones.”
La disputa se centra en la etapa de “discovery” o intercambio de pruebas, donde los beneficiarios del fallo —liderados por el fondo Burford Capital— alegan que la Argentina ha incumplido sistemáticamente con las órdenes de la jueza Loretta Preska. Los demandantes solicitaron que se declare al país en “desacato” (contempt of court) y que se le aplique una multa coercitiva de un millón de dólares diarios hasta que entregue la información requerida, que incluye comunicaciones privadas de funcionarios y detalles sobre activos soberanos.
El pedido de sanciones por parte de Burford Capital se formalizó a principios de este año, tras denunciar una supuesta conducta de “mala fe” por parte de la defensa argentina. El fondo inglés sostiene que el país no cumplió con la entrega de información “off-channel”, referida a mensajes de WhatsApp y correos de Gmail de exfuncionarios y funcionarios actuales, como el ministro de Economía, Luis Caputo, y el exministro Sergio Massa.
Según los demandantes, la Argentina ha utilizado tácticas dilatorias para evitar que se identifiquen activos embargables que permitan cobrar la sentencia de 16.100 millones de dólares. Además de la multa diaria, Burford solicitó una “orden de preclusión” para que el tribunal asuma como un hecho que entidades como el Banco Central (BCRA), el Banco Nación, Aerolíneas Argentinas y la propia YPF funcionan como un “alter ego” del Estado, lo que facilitaría el embargo de sus activos.
En la visión de los fondos, una multa de un millón de dólares por día —que sumada a los intereses del fallo principal elevaría el costo diario del litigio para el país a unos 4 millones de dólares— es la única herramienta para forzar el cumplimiento de las órdenes judiciales.
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ECONOMIA
Cuánta plata hay que ganar por mes para pertenecer al 10% de la población más rica de Argentina

Tras la salida de la convertibilidad, la Argentina consolidó una estructura social marcada por fuertes contrastes que se mantienen hasta hoy. Las diferencias no sólo se reflejan en la plata que ingresa en cada hogar, sino también en el acceso a oportunidades, educación, empleo y bienes públicos de calidad.
Un reciente informe del Observatorio de la Deuda Social Argentina (ODSA), dependiente de la Universidad Católica Argentina, analiza cómo se distribuyen los hogares a lo largo de la pirámide social y cuáles son los ingresos mínimos necesarios para integrar cada segmento.
Cuánta plata hay que ganar para pertenecer al 10% de la población más rica
En el extremo superior se ubica el 3% de los hogares con mayores recursos. Para integrar este grupo, una familia debe percibir al menos $30 millones mensuales. Se trata de un sector con acceso estable a servicios públicos de calidad, capacidad de ahorro, posibilidad de invertir en educación y capital humano, y redes de contactos que amplían sus oportunidades.
Por debajo aparece el 7% que conforma la clase media alta, con ingresos desde los $15 millones. Luego se encuentra el 20% de los sectores medios integrados, cuyo piso de ingreso se ubica en $5 millones mensuales.
Estos segmentos comparten una característica central: pueden proyectar decisiones económicas a largo plazo, con mayor previsibilidad y menor exposición a la volatilidad.
Familias de clase media y media baja: aspiraciones e incertidumbre
En el tramo intermedio se concentra una franja amplia de clase media y media baja aspiracional. Según el ODSA, está «sostenida por inserciones laborales formales y semi-formales, cuya estabilidad depende críticamente del ciclo económico».
Para formar parte del 20% que compone el estrato medio aspiracional se requieren ingresos de al menos $3.500.000 mensuales. En el segmento medio bajo vulnerable, el umbral desciende a $2 millones.
El informe advierte que este grupo acumula expectativas de movilidad social ascendente, pero convive con frustración e incertidumbre frente a la recurrencia de crisis macroeconómicas, la pérdida de poder adquisitivo y el deterioro de bienes públicos clave.
Los datos de la UCA revelan cuánto necesita ganar un hogar para ubicarse en cada nivel social
El tercio inferior: informalidad y dependencia estatal
En la base de la pirámide se agrupan los hogares con inserciones laborales informales, inestables o de subsistencia. Se trata de sectores condicionados por baja productividad, menor nivel educativo acumulado y alta fragilidad laboral.
El 20% que integra el segmento bajo no indigente necesita ingresos de al menos $800.000 mensuales. Ese mismo monto marca, al mismo tiempo, el límite superior para el 10% que se encuentra en situación de pobreza extrema.
El ODSA señala que la debilidad de los ingresos laborales dificulta romper el círculo de la pobreza y perpetúa situaciones de exclusión económica, social y territorial.
Estabilización e interrogantes hacia adelante
En relación con el período reciente, el informe sostiene que las medidas de liberalización aplicadas entre 2023 y 2024 profundizaron la crisis heredada. No obstante, hacia el segundo semestre de 2024 la estabilización macroeconómica y cierta recuperación parcial de los ingresos comenzaron a moderar las tasas de pobreza e indigencia.
Según el ODSA, la mejora observada en los indicadores sociales entre 2023 y 2025 se explica principalmente por la desaceleración inflacionaria, más que por una recomposición sostenida del poder de compra o un aumento estructural de la capacidad de consumo.
El documento también evalúa el escenario actual al señalar que el régimen libertario «abre la posibilidad de dinamizar sectores competitivos, atraer inversión y reordenar incentivos» que podrían elevar la productividad y habilitar nuevas trayectorias de movilidad social.
Sin embargo, advierte que la falta de mecanismos de transición inclusivos y la desarticulación del entramado productivo pueden profundizar la informalidad y la pobreza estructural si no se implementa una estrategia orientada a generar empleo formal, fortalecer el tejido pyme y promover políticas activas de integración territorial y desarrollo de capital humano.
De lo contrario, concluye el informe, la estabilización macroeconómica podría derivar en una sociedad más desigual, con menor movilidad ascendente y mayor fragmentación social.
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ECONOMIA
Entre Ríos regresa al mercado internacional tras casi diez años con la colocación de bono por USD 300 millones

La provincia de Entre Ríos concretó hoy su regreso al mercado internacional de capitales tras casi una década sin emisiones de este tipo. La operación consistió en la colocación de un nuevo bono por un valor de USD 300.000.000, una cifra que se encuadra en los límites establecidos por la Legislatura provincial a través de la Ley 11.209 de Restauración de la Sostenibilidad de la Deuda Pública Provincial.
Según el gobierno provincial, esta transacción financiera tiene como propósitos principales la refinanciación de vencimientos de deuda vigente, la cancelación de pasivos en moneda local que presentan tasas más elevadas y el reordenamiento del cronograma de pagos de la provincia.
De acuerdo a los términos técnicos de la emisión, la estrategia busca extender los plazos de cumplimiento y mejorar la previsibilidad fiscal para los próximos ejercicios financieros.
El nuevo instrumento financiero presenta una estructura de vida promedio de 6 años. En cuanto a la tasa de interés, el bono devengará un cupón anual del 9,55%, con una modalidad de pagos semestrales. El esquema de amortización del capital se ha diseñado para distribuirse en tres tramos finales:
- Un primer pago del 33,33% en el año 2031.
- Un segundo pago del 33,33% en el año 2032.
- Un pago final del 33,34% en el año 2033.
En lo que respecta al rendimiento y el riesgo país asociado, el bono se emitió con una prima (spread) de 6,18% sobre un bono del Tesoro de los Estados Unidos de duración similar. Esta cifra representa una reducción de 50 puntos básicos (0,5%) en comparación con el margen convalidado por el mercado en la última emisión internacional de la provincia, realizada en el año 2017.
La colocación no funciona de forma aislada, sino que forma parte de un proceso de administración de pasivos que incluye una oferta de recompra y/o canje dirigida a los actuales tenedores del bono ERF28. El resultado definitivo de esta propuesta de canje se dará a conocer el próximo 27 de febrero.
Desde el punto de vista técnico, la emisión internacional apunta a reemplazar el título actual por uno con plazos más extensos. Paralelamente, los fondos obtenidos se utilizarán para cancelar obligaciones denominadas en pesos. Estos pasivos en moneda nacional se caracterizan por tener un costo financiero más alto y cronogramas de vencimiento de corto plazo, lo que generaba una presión constante sobre la caja provincial.
La implementación de esta estrategia financiera modifica el perfil de vencimientos globales de Entre Ríos. Al sustituir deuda de corto plazo y alto costo por un instrumento a largo plazo en dólares con tasas fijas, se busca una estructura de pagos más equilibrada en el tiempo.
El reordenamiento de estos compromisos financieros tiene como fin directo liberar márgenes de liquidez en el presupuesto provincial. Al descomprimir los servicios de deuda (el pago de intereses y capital), la administración busca reducir la carga financiera inmediata, comparado con el cronograma de vencimientos que se encontraba vigente antes de esta colocación.
Con esta colocación, Entre Ríos se suma a otras jurisdicciones subnacionales que han buscado aprovechar las condiciones del mercado financiero para reprogramar sus pasivos y aliviar la carga sobre sus tesorerías, en un contexto donde la sostenibilidad de las cuentas públicas se mantiene como el eje de la política económica provincial.
Desde el inicio de gestión del gobierno de Milei, ya colocaron deuda en los mercados internacionales Córdoba, Santa Fe y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA). De hecho, el martes pasado ingresaron a las reservas internacionales del Banco Central un total de USD 800 millones provenientes de la colocación de deuda de la provincia de Santa Fe en los mercados internacionales, concretada en diciembre.
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