ECONOMIA
“La Doctrina Monroe económica” de Donald Trump: qué significa para la Argentina, según un centro de estudios de Washington

El respaldo explícito de Donald Trump a Javier Milei, clave en las elecciones legislativas de medio término en Argentina, hizo que analistas del Centro de Estudios Estatégicos e Internacionales (CSIS, según su sigla en inglés), un think tank bipartidario de Washington, ubicado a cuadras de la Casa Blanca, analicen la “Doctrina Monroe económica”, término que acuñó el secretario del Tesoro norteamericano, Scott Bessent.
Según Henry Ziemer, investigador del Americas Program de CSIS y Henry Large, del Centro de Estudios latinoamericanos de la Universidad de Oxford, el apoyo de Trump a Milei no solo es producto de una afinidad ideológica, sino que responde a una estrategia más amplia de fortalecer lazos con gobiernos considerados aliados, aun si representan competencia económica directa en sectores como la agricultura.
“El respaldo a Milei simboliza un giro de la política exterior de EEUU: priorizar la estabilidad y la alineación política en el continente americano, aún por encima de intereses económicos inmediatos”, explican los autores. Se trata, dicen, de un movimiento estratégico de EEUU para consolidar su influencia en América Latina y contrarrestar el avance de China en sectores clave.
La “Doctrina Monroe” (a secas) fue originalmente enunciada en 1823 por el entonces presidente norteamericano James Monroe. Bajo el lema “América para los americanos” rechazaba la injerencia colonial europea en la región, pero desde el principio fue vista más bien como la preservación de un “espacio vital” o “patio trasero” de Washington, que no la aplicó en 1833, cuando Gran Bretaña ocupó por la fuerza las Islas Malvinas, que gobernaba la Argentina tras su independencia de España.
La “Doctrina Monroe económica” mencionada por Bessent evoca el principio histórico de no intervención de potencias extra-hemisféricas, adaptada al terreno financiero y comercial. Bajo esa lógica, EEUU refuerza su compromiso con países de la región para asegurar su posición frente a la creciente presencia de China en sectores estratégicos como Minerales críticos, Infraestructura y Defensa.

Photo by ALEX WONG / GETTY IMAGES NORTH AMERICA / Getty Images via AFP)
En el caso argentino, subrayan los autores, la administración Milei consolidó acuerdos a favor de inversiones de EEUU en la minería de litio, cobre y otros recursos para la industria tecnológica y militar. Ese respaldo se enmarca en la competencia global por el control de insumos clave en la capacidad productiva de economías avanzadas. Según el CSIS, “el interés de Washington en asegurar cadenas de suministro de minerales estratégicos ha convertido a Argentina en un socio prioritario para la Casa Blanca”.
El informe también subraya que la “Doctrina Monroe económica” implica la disposición de Washington a ofrecer incentivos y cooperación financiera a gobiernos que se alineen con sus intereses geopolíticos. En palabras del secretario de Estado, Marco Rubio, citadas por el CSIS, la política de “América Primero” busca “construir fortaleza y estabilidad en el vecindario compartido”, en alusión a América Latina.
Este enfoque genera algunas resistencias dentro de EEUU; sectores productivos como los ganaderos cuestionaron la apertura a productos argentinos, pero a pesar de esa resistencia Trump anunció medidas como la compra de carne argentina, interpretada por los analistas como una señal inequívoca de la importancia estratégica que otorga a la relación con Buenos Aires. “La decisión de priorizar el vínculo político y geoeconómico por encima de la competencia sectorial interna refleja una redefinición de las prioridades de la política exterior estadounidense”, sostiene el informe.
La competencia con China es uno de los ejes centrales en la argumentación. Los analistas destacan que la presencia de empresas chinas en áreas como minería, infraestructura e industria militar en América del Sur es desafío directo a los intereses de EEUU. En el caso de Argentina, la colaboración militar previa con el gigante asiático, incluida la construcción de una estación espacial de uso dual y las negociaciones sobre la compra de aviones de combate chinos, motivó al gobierno de Milei a fortalecer los lazos con EEUU y revisar los acuerdos con Beijing. “La administración Milei ha reforzado la cooperación militar con Washington y exigido mayor transparencia a China en sus proyectos en territorio argentino”, dicen Ziemer y Large.

(AP Foto/Alex Brandon)
El alineamiento argentino con EEUU, prosiguen, también se refleja en el pedido de ingreso a la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN) como socio global y en la adquisición de equipamiento militar norteamericano para modernizar las fuerzas armadas argentinas. El secretario de Defensa estadounidense Pete Hegseth, citado por el CSIS, mantuvo conversaciones con el gobierno de Milei para profundizar la cooperación en defensa, seguridad marítima y control de recursos estratégicos.
El informe del CSIS destaca que además del aspecto militar y económico, la colaboración se extiende a áreas como la lucha contra el narcotráfico y la pesca ilegal, problemas crecientes en la región. En octubre, citan, la Argentina firmó un acuerdo con el FBI para reforzar la cooperación en investigaciones financieras y capacitación conjunta en seguridad. La coincidencia temporal entre este acuerdo y los avances económicos entre ambos gobiernos es vista por los analistas como una muestra de la visión integral de la asociación entre ambos países.
La “Doctrina Monroe económica” implica, según el texto, que Washington buscará “premiar” a los gobiernos de la región que opten por una mayor alineación con sus intereses, en especial frente al avance de potencias extra–hemisféricas. El director de la oficina para América del Sur del Consejo de Seguridad Nacional bajo la presidencia de Barack Obama, Benjamin Gedan, citado en el informe, dice al respecto: “cooperar más estrechamente con Argentina premia la estrategia económica sensata de Milei y muestra los beneficios de apostar por Washington en la competencia global entre potencias”.
No obstante, los analistas advierten que la continuidad y profundidad de esta relación dependerán de la percepción de reciprocidad de la Casa Blanca, que espera que la Argentina respalde objetivos de su política exterior tanto en el continente como en escenarios más amplios.
El caso argentino argentino, dice el documento del CSIS, podría anticipar un nuevo modelo de relacionamiento de EEUU con América Latina, basado en incentivos económicos, cooperación en seguridad y acceso a recursos estratégicos, para dejar atrás una etapa de desinterés y escasa presencia regional. Y se produce en un contexto electoralmente intensivo. Ya hubo elecciones en Chile y en 2026 las habrá en Perú, Colombia y Brasil.
“Lo que ocurrió en Argentina podría convertirse en el nuevo manual de acción de Washington para relacionarse con los gobiernos del continente”, concluyen Ziemer y Large. En tal caso, el respaldo de la Casa Blanca a Milei y la reactivación de la política hemisférica mediante una “Doctrina Monroe económica” marcarán un cambio de época en la geopolítica latinoamericana y una etapa de definiciones para la inserción internacional de la Argentina.
North America
ECONOMIA
Mercados sin refugio: Argentina soportó mejor la debacle, pero persiste la volatilidad por la guerra en Irán

Por el conflicto en Medio Oriente, los mercados globales atraviesan una crisis sin refugios para los inversores. El oro y los bonos del Tesoro de Estados Unidos están en baja. Las acciones petroleras suben, pero su volatilidad no es garantía de nada. La caída de los títulos norteamericanos hizo subir la tasa de rendimiento a 4,14% y fue un imán para los capitales que antes venían a países emergentes.
El aumento de las Bolsas del mundo del miércoles se esfumó. Wall Street tuvo bajas de hasta 1,61% en el Dow Jones y contagió al mundo. Las Bolsas europeas bajaron más de 1,6% y el Euro Stoxx, que representa a los 50 papeles más grandes del continente, cedió 1,46 por ciento.
En la región el comportamiento fue similar. México se derrumbó 2,93%; Brasil, 2,65% y Chile, 1,88 por ciento. El S&P Merval de las acciones líderes locales bajó 0,4% en pesos y 0,1% en dólares, pero a diferencia de los otros mercados, la Bolsa Argentina venía descendiendo desde antes de la guerra entre Estados Unidos e Irán.
Las acciones de bancos como Supervielle retrocedieron 5,1%, mientras que Galicia perdió 2,1% y Macro, 1,8 por ciento. VALO cerró sin cambios, pero tras el cierre presentó los resultados del cuarto trimestre de 2025, que sorprendieron al mercado. La compañía informó una ganancia neta de 16.741 millones de pesos en el trimestre, lo que representa un aumento interanual del 79%. Además, acumuló utilidades de 57.772 millones de pesos en el año, un 135% más que en 2024. La entidad señala como clave la estrategia de diversificación impulsada tras la fusión con Columbus y el crecimiento del negocio corporativo, con una cartera de créditos que mantiene niveles de mora inferiores al 1 por ciento.
Mientras Wall Street subía el miércoles, los inversores hablaban de una guerra de corta duración. Ahora se sabe que Irán estaba preparado para esta contingencia y su cadena de mandos permanece intacta, por eso sigue atacando a blancos militares. Hoy nadie imagina que el conflicto bélico termine en el corto plazo.
De hecho, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ve temblar su estrategia económica por la inflación que producirá la suba del petróleo y está negociando con las compañías de seguros para obtener coberturas para los buques petroleros a un costo más bajo.
El petróleo Brent el de referencia de la Argentina ayer subió 3,57% a USD 84,31 el barril. Las acciones de YPF reflejaron las situación con un aumento de 2,9 por ciento.
Los bonos soberanos cayeron hasta 1% y el riesgo país subió 8 unidades (+2,2%) hasta 546 puntos básicos. Los sombríos pronósticos de Wells Fargo no incidieron en el mercado. El banco había señalado que la Argentina y Turquía son los países más expuestos a una descapitalización si se prolonga el conflicto. Las bajas reservas y la dependencia de los organismos internacionales para pagar la deuda, estuvieron entre los principales argumentos.
La entidad señaló que el ingreso de capitales iba a afectar a toda la región. De hecho, ayer el índice que mide los países emergentes ayer cayó 2,3% y Brasil perdió 3%, cuando en la Argentina el riesgo país estuvo por debajo de esos porcentajes.
Los dólares financieros no mostraron tensión ni preocupación por parte de los inversores. El MEP bajó 0,4% a $1.433 y el contado con liquidación (CCL) subió 0,5% a 1.467 pesos. El “blue” perdió otros $4 y cerró en $1.400 y está más barato que el dólar minorista.
En el Mercado Libre de Cambios (MLC) se operaron USD 354 millones y el dólar mayorista subió $6,50 a 1.407 pesos. El Banco Central hizo una de las compras más altas del año al adquirir 124 millones de dólares. Pero las reservas no pudieron reflejar el esfuerzo porque el dólar subió 0,5% en el mundo. Cabe aclarar que la divisa norteamericana perdió en el último año casi 5% de su valor frente a las seis principales monedas del mundo y ahora está recuperando terreno. Esto hizo bajar al oro, al yuan y al euro lo que significó una caída de más de USD 200 millones en las reservas. Además, hubo un pago al exterior. De esta manera, las reservas bajaron USD 383 millones a 45.825 millones de dólares. Anoche, la moneda norteamericana se mantenía en alza de 0,30 por ciento.
Para la consultora F2 que dirige Andrés Reschini “dada la magnitud de la compra el Banco Central en relación con el volumen de operaciones del MLC es probable que la autoridad monetaria haya operado bloques por fuera del mercado”.
“El mercado de futuros sigue reflejando la volatilidad que imprime el contexto internacional y que impacta, entre otras variables, en el mayorista. Así que la rueda dejó ajustes positivos con un volumen de operaciones de 1.334.467 contratos, levemente superior al de la rueda previa y un incremento en el interés abierto relativamente bajo, de unos 33,6 millones. Donde sigue notándose mayor actividad es en los instrumentos de deuda ligados al dólar oficial que en BYMA (t+1) operaron unos 140 millones (VN) contra los 76 millones previos. Esto refuerza la hipótesis de ventas oficiales suavizando la volatilidad, manteniendo la positividad de la curva de sintéticos. A su vez, es un factor de contracción monetaria mientras expande a través de las compras de divisas”, sumó.
Por su parte, las tasas siguieron bajando. Las LECAP, los bonos a tasa fija, rinden 2,36% efectivo mensual hasta fin de octubre. Los bonos CER tuvieron una leve suba y sus rendimientos están por debajo de 0% sobre la inflación. Hay muchos vendedores de bonos porque esperan hacerse de liquidez para la licitación del Tesoro que se anunciará el lunes.
Anoche, los tres principales indicadores de Wall Street operaban levemente en verde, después de haber abierto negativos. Los inversores aguardan hoy los oficiales de empleo de febrero. El oro se ubicaba en terreno positivo, mientras el crudo operaba en baja. No se descarta un escenario similar al del miércoles: los cazadores de oportunidades recomprando lo que vendieron ayer.
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ECONOMIA
Cuánto cobra un gendarme hoy: los sueldos actualizados por jerarquía en marzo de 2026

Los salarios del personal de Gendarmería Nacional que prestan servicios en todo el país siguen sin modificaciones y dependen del rango dentro de la fuerza
05/03/2026 – 17:59hs
Los gendarmes que presta servicios en todo el país percibe en marzo de 2026 sueldos similares a los del mes anterior, ya que todavía no se dispuso una nueva actualización de haberes.
Hasta el momento, continúa vigente la resolución 944/2025 del Ministerio de Seguridad, que estableció los valores salariales hasta noviembre de 2025. Al no haberse publicado una normativa posterior, los salarios actuales del personal de la Gendarmería Nacional Argentina permanecen sin modificaciones.
De esta manera, los ingresos de los gendarmes dependen del rango dentro de la fuerza y se mantienen con los mismos montos fijados en esa última actualización.
Cuánto cobra un gendarme según la jerarquía, en marzo de 2026
En marzo de 2026, los haberes del personal de Gendarmería Nacional son los siguientes:
- Comandante General: $2.635.216
- Comandante Mayor: $2.398.955,25
- Comandante Principal: $2.153.607,57
- Comandante: $1.771.955,58
- Segundo Comandante: $1.453.912,27
- Primer Alférez: $1.226.738,49
- Alférez: $1.089.756,36
- Subalférez: $990.687,61
- Suboficial Mayor: $1.533.000,48
- Suboficial Principal: $1.387.330,82
- Sargento Ayudante: $1.261.209,85
- Sargento Primero: $1.146.554,38
- Sargento: $1.042.322,17
- Cabo Primero: $947.565,63
- Cabo: $861.423,24
- Gendarme: $783.112,06
- Gendarme II: $711.920,04
Cuál es el sueldo de los gendarmes con tareas de prevención barrial
El personal que cumple funciones de prevención barrial cuenta con un esquema suplementario específico que se suma a los ingresos habituales. En marzo de 2026 los montos son:
- Comandante General: $1.099.756,56
- Comandante Mayor: $956.312,03
- Comandante Principal: $820.868,51
- Comandante: $707.647,32
- Segundo Comandante: $604.823,59
- Primer Alférez: $525.932,96
- Alférez: $482.508,12
- Subalférez: $446.764,19
- Suboficial Mayor: $647.790,14
- Suboficial Principal: $605.411,34
- Sargento Ayudante: $565.806,85
- Sargento Primero: $523.895,10
- Sargento: $471.979,46
- Cabo Primero: $410.415,01
- Cabo: $383.565,96
- Gendarme: $358.473,13
- Gendarme II: $343.478,67
Requisitos para ingresar a la Gendarmería Nacional
Quienes deseen incorporarse a la fuerza deben cumplir con una serie de condiciones establecidas por la institución:
-Ser argentino nativo o por opción.
-Contar con Documento Nacional de Identidad actualizado.
-Tener entre 17 y 25 años al 31 de diciembre del año de postulación.
-Los postulantes menores de edad deben presentarse con padres o tutores.
–Estatura: mujeres entre 1,60 y 1,85 metros y hombres entre 1,66 y 1,95 metros.
-No tener tatuajes visibles en rostro, cuello o cráneo, ni en zonas que puedan verse con el uniforme reglamentario.
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ECONOMIA
¿La empresa de la familia de Marcos Galperin también en crisis?: qué pasa con el negocio de la histórica curtiembre Sadesa

Sadesa, la empresa dedicada al tratamiento de cueros de la familia de Marcos Galperin, atraviesa una situación financiera compleja. La firma, proveedora de marcas globales como Adidas, Nike y Ralph Lauren, logró la extensión del Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC) que había solicitado en marzo del año pasado, afectada por una fuerte caída en el mercado interno, cambios regulatorios y un entorno macroeconómico que le impedía competir en el exterior.
Según pudo constatar este medio, la firma evalúa relocalizar parte de su producción en plazas con costos más competitivos, como Tailandia o Vietnam, donde ya cuenta con plantas industriales para el tratamiento del cuero.
De esta manera, Sadesa logró la renovación del PPC hasta marzo incluido y consiguió el aval de los dos sindicatos que tienen participación en las dos plantas que la histórica curtiembre tiene en la Argentina. Una de ellas, en Esperanza, en Santa Fe, y la otra en la localidad bonaerense de Lomas de Zamora.

Representantes sindicales señalaron a este medio que la empresa evalúa el despido de 100 trabajadores y la suspensión de otros 200 como parte del proceso de reestructuración. La planta más afectada sería la de Esperanza, donde hoy trabajan unas 400 personas. Infobae se contactó con la empresa, la cual decidió no hacer comentarios al respecto.
La firma también pidió dejar de abonar la cuota mensual a la Federación Industrial de Santa Fe (Fisfe), entidad empresaria de la que solicitó formalmente su baja a partir del 1° de abril. Se trata de una contribución cercana a los $360.000 mensuales que pagan los socios para sostener el funcionamiento institucional de la federación y los servicios técnicos y gremiales que presta.
El Sector arrastra un proceso de pérdida de mercados de al menos dos décadas, agravado en el último año por la imposibilidad de sostener precios estables
“La decisión adoptada responde a la situación económica que actualmente atraviesa la empresa, lo que impone una readecuación de compromisos institucionales y operativos”, reconoce Sadesa en una carta que fue ratificada por representantes de Fisfe a Infobae.
Esta noticia llega en un momento en el que toda la cadena del cuero atraviesa momentos críticos. De hecho, el sector redujo su facturación de USD 1.000 millones en 2012 a apenas USD 100 millones anuales en la actualidad, resultado directo de una combinación de caída de demanda interna y externa, altos costos impositivos y un tipo de cambio que desalienta la exportación de manufacturas, según explicó un actor del sector curtidor en diálogo con este medio.
La pérdida sostenida de mercados, la disponibilidad limitada de cueros de calidad para la industria local y los cambios globales en las preferencias de consumo colocaron a “casi todas” las empresas del rubro en situación deficitaria o en concurso preventivo, advirtió la fuente, que pidió reserva de su identidad.
La compañía tiene un lugar particular en la historia empresarial argentina. Fue en oficinas vinculadas a Sadesa, en el barrio porteño de Saavedra, donde a fines de los años 90′ comenzó a gestarse Mercado Libre. Marcos Galperin utilizó instalaciones de la empresa familiar, las cocheras del subsuelo, como base inicial para desarrollar la plataforma de comercio electrónico que luego se convertiría en el gigante regional.

En sus años de mayor expansión, entre las décadas de 1980 y 1990, Sadesa llegó a tener alrededor de 1.000 empleados en el país y una capacidad de procesamiento cercana al 10% de la producción mundial de cuero. Hoy, aseguran fuentes con conocimiento del caso, “aunque la planta de Esperanza está operativa, hubo una fuerte baja de producción y de trabajo”.
El Procedimiento Preventivo de Crisis es una herramienta que se tramita ante la Secretaría de Trabajo y permite a empresas que acrediten una situación económica adversa readecuar sus costos laborales. En la práctica, habilita suspensiones, reducciones de jornada o despidos con condiciones especiales, además de acuerdos transitorios sobre componentes salariales.
Según fuentes gremiales, en la primera etapa del esquema la empresa aplicó un 100% no remunerativo sobre determinados conceptos salariales, lo que implicó un alivio en cargas patronales. En los últimos seis meses, en tanto, ese esquema se habría modificado a una proporción 70-30. Más allá de este arreglo entre las partes, la empresa no habría desvinculado personal por el momento. De hecho, el acuerdo contempla un blindaje hasta mayo, es decir, un compromiso de no realizar despidos durante ese período.
Según precisó una fuente del sector industrial del cuero, la cadena arrastra un proceso de pérdida de mercados de al menos dos décadas, agravado en el último año por la imposibilidad de sostener precios estables para sus clientes del exterior. La voz consultada fue tajante: “Si no podés mantener una lista de precio en dos o tres años, el cliente te cambia, por más calidad que tengas”.
Bajo su perspectiva, el factor precio es determinante para la competitividad internacional. En ese sentido, relató: “Representamos la manufactura del cuero argentino con catorce empresas en Milán y, viendo la competencia extranjera, estamos prácticamente al doble de precio en algunos productos”.
Se suma, además, que a comienzos de 2025 el Gobierno decidió realizar una baja temporal de las retenciones al campo a través de la reducción de la alícuota para los principales cultivos. Además, dispuso la eliminación de manera permanente de las retenciones para las economías regionales, dentro de las cuales se encontraba el cuero bovino.
El anuncio, que data del 23 de enero de 2025, estuvo encabezado por el ministro de Economía, Luis Caputo, y el entonces vocero presidencial, Manuel Adorni, quienes resaltaron que la decisión se había tomado “gracias a la consolidación del superávit financiero obtenido por la administración central”.
Esta determinación generó opiniones contrapuestas entre las curtiembres y los frigoríficos. Estos últimos eran los principales impulsores de la eliminación del gravamen ya que les permitía empezar a exportar cuero crudo, algo que antes era inviable ya que el insumo debía ser tratado para su posterior envío al exterior.
La medida también estuvo reforzada a través de las redes sociales por el ministro de Desregulación del Estado, Federico Sturzenegger, quien planteó que la normativa anterior respondía a un “histórico conflicto” entre frigoríficos y curtiembres y que, en los hechos, había terminado cerrando el mercado exportador. Según sostuvo, cuando en los años 90′ se reabrió el comercio exterior con retenciones, el precio de referencia utilizado no era el local sino uno mucho más alto de Estados Unidos, lo que volvió “prohibitivo” el esquema. “Hecha la ley, hecha la trampa”, resumió.
De acuerdo a la visión oficial, la medida se tomó también para que la exportación del cuero generara ingresos adicionales a los frigoríficos y abaratara el precio de la carne para los consumidores. Esto, no obstante, no sucedió. De acuerdo con los últimos datos del Indec, en enero la carne aumentó 4,9% mensual, frente a una inflación de 2,9 por ciento. En términos interanuales, el incremento fue del 73,4%, más de 40 puntos por encima del IPC.
Actualmente, la dirección de Sadesa está a cargo de Miguel Galperin, hermano de Marcos. La empresa se presenta como uno de los tres mayores proveedores de cuero a nivel mundial y uno de los principales exportadores argentinos del sector. Su nombre proviene de la antigua denominación Sociedad Anónima de Exportaciones Argentinas.
La compañía procesa y tiñe cuero vacuno destinado a la industria del calzado y la marroquinería, además de tapicería automotriz y mobiliario. Según su información corporativa, opera diez plantas en Sudamérica y Asia y cuenta con una red de oficinas comerciales en distintos continentes. En 2023 declaró tener 4.100 colaboradores a nivel global.
Su casa matriz se ubica en el norte del conurbano bonaerense y también tiene una sede relevante en Vietnam y otra en Tailandia, donde opera una planta de teñido. En la región mantiene operaciones en Argentina, Uruguay y Paraguay.
Sadesa fue fundada en 1941 en la localidad santafesina de Esperanza por Walter Lebach. Más tarde, bajo la conducción de Ernesto Galperin y Silvia Julia Lebach, la empresa profundizó su inserción internacional y llegó a exportar cerca del 90% de su producción, con Asia como uno de los principales destinos.
Hacia fines de los años noventa, la facturación anual rondaba entre USD 350 millones y USD 400 millones y la compañía empleaba a miles de trabajadores en distintas sedes. Fue en ese entorno empresarial donde Marcos Galperin dio sus primeros pasos antes de lanzar Mercado Libre, proyecto que comenzó a desarrollarse con el respaldo logístico y el espacio físico que le brindó la empresa familiar.
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