ECONOMIA
«La jueza Preska falló a favor de YPF y en contra de la República», sentenció el presidente de YPF

Si bien evitó profundizar sobre la resolución judicial, Marín fue claro al desvincular el fallo de cualquier modificación inmediata en los surtidores
05/07/2025 – 13:32hs
El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, se refirió al impacto que podría tener el reciente fallo judicial en Estados Unidos por la expropiación de la petrolera y buscó llevar tranquilidad frente a las dudas sobre posibles subas en el precio de los combustibles.
«La nafta depende del precio del petróleo, del tipo de cambio. Nosotros estamos trabajando igual», afirmó el ejecutivo, y dejó una frase que llamó la atención: «La jueza falló a favor de YPF y en contra de la República».
Aunque evitó profundizar sobre la resolución judicial firmada por la jueza Loretta Preska en Nueva York, que encendió las alarmas en los mercados y entre los consumidores locales, Marín fue claro al desvincular el fallo de cualquier modificación inmediata en los surtidores.
El directivo explicó que el precio de la nafta se determina por múltiples variables como el valor internacional del crudo, el tipo de cambio, los biocombustibles y la carga impositiva. «No tiene nada que ver con el precio de la nafta», aclaró en diálogo con A24.
«Nosotros podemos ver surtidor por surtidor lo que vendemos minuto a minuto, tenemos una herramienta potentísima. Sabemos cuántos alfajores se compran, se venden, todo», afirmó, y aseguró que esta digitalización permite a la compañía ajustar sus estrategias comerciales de manera dinámica y eficiente.
Una de las estrategias recientes apunta a incentivar el consumo en horarios de baja actividad, como la noche. «Se imaginarán que a la noche nosotros perdemos plata, peroes un servicio esencial que nunca vamos a pensar dejarlo, entonces debemos lograr que la demanda vaya a la noche y lo hicimos bajándole el precio. A partir de eso, 25% de consumo más a la noche», comentó. Esta política de precios diferenciados, de acuerdo con Marín, ya mostró resultados concretos.
El futuro de YPF: el CEO subrayó la importancia estratégica de Vaca Muerta
Respecto del futuro del sector, el CEO de la petrolera subrayó la importancia estratégica de Vaca Muerta, la formación de hidrocarburos no convencionales en Neuquén. «Con Vaca Muerta estamos en un periodo de crecimiento extraordinario para la Argentina, que toda la industria YPF en particular que tiene el 50% de Vaca Muerta, vamos a lograr que se exporte en el año 2030, 30 mil millones de dólares adicional, a lo que se exporta a hoy», proyectó.
En ese contexto, Marín afirmó que el fallo judicial no obstaculiza los planes de inversión de la compañía. «El juicio no afecta este proyecto. Estamos trabajando para que la semana que viene salga el project finance del oleoducto -una de las obras/infraestructuras más grandes que se ha hecho en Argentina, de 3 mil millones de dólares-. Todo indica que el dinero para esto va a estar. Se está construyendo, lo vamos a hacer y va a ser financiamiento», aseguró.
Consultado sobre los recientes cortes de gas durante los días más fríos del año, Marín explicó que se debieron a un aumento inédito en la demanda y a fallas puntuales en dos yacimientos. «El consumo de gas fue batiendo récords todos los días y hubo problemas operativos en dos yacimientos que bajaron la producción por orden de unos 27 millones de metros cúbicos (un barco y medio) y eso lo que hizo es bajar la presión», dijo.
Para afrontar esa situación, la empresa aplicó recortes sobre los contratos interrumpibles, que suelen afectar principalmente al abastecimiento de GNC. «En los días más fríos del año hay que bajar contratos interrumpibles. El GNC es un contrato interrumpible», precisó.
Marín sostuvo que estos eventos no son nuevos y se repiten cada invierno. «Pasa todos los inviernos y va a seguir pasando. Ya están en presiones normales de presión», señaló.
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ECONOMIA
Financial Times resaltó el boom de compras de argentinos ante la apertura de la economía: furor por Apple, Lego y Stanley

El auge de la demanda de productos importados en Argentina bajo la presidencia de Javier Milei ha desencadenado una transformación profunda en el consumo local, mientras el levantamiento de barreras y la reducción de aranceles conducen a un desplazamiento sin precedentes de bienes extranjeros al país. El significativo incremento de las importaciones de bienes de consumo, que alcanzaron los $11,4 mil millones en 2025, marca un récord anual según datos oficiales citados por Financial Times, en un entorno donde plataformas como Amazon, Shein y Temu emergen como nuevos actores dominantes gracias a los cambios regulatorios adoptados por el gobierno libertario.
La llegada más masiva de productos extranjeros ya impacta el aparato productivo nacional. Según la Federación de Industrias Textiles Argentinas, el sector ha perdido 16.000 puestos de trabajo, lo que representa el 13 % de su fuerza laboral desde la asunción de Milei. La industria textil, históricamente protegida por altos aranceles, solicitó al Congreso la aprobación urgente de normas para limitar la competencia considerada desleal, especialmente por parte de empresas chinas de comercio electrónico.

El flujo de mercancías desde el exterior aumentó de manera exponencial. El volumen de bienes adquiridos por argentinos a través de plataformas internacionales creció unas tres veces respecto al año anterior y sumó un récord de $955 millones en 2025, explicó Financial Times. Al mismo tiempo, las importaciones de bienes de consumo provenientes de China se duplicaron, alcanzando $1.900 millones. Influencers argentinos llenan las redes sociales mostrando sus primeras compras de Shein y Temu; incluso una tienda de reventa de Shein abrió sus puertas en Buenos Aires el año pasado.
El contexto de liberalización avanzó con medidas como la elevación del tope para envíos por courier de $1.000 a $3.000 en noviembre de 2024 y la exención, ahora vigente, que permite a cada individuo importar hasta $400 anuales en bienes libres de aranceles. Esto abrió la puerta a una variedad de opciones antes restringidas: desde computadoras Apple hasta termos Stanley. El sitio Tiendamia vende estos termos, emblemáticos para el consumo de mate, a precios hasta 45 % menores que en la tienda local oficial, agregó el medio.
Santiago García Milán, directivo de Tiendamia, indicó a Financial Times: “Las ventas en Argentina aumentaron un 55 % interanual en 2025”. El entorno ha favorecido especialmente a plataformas todavía minoritarias, pero de rápido crecimiento, donde el miedo previo a que los pedidos quedasen retenidos en la aduana se ha desvanecido casi por completo. Así lo detalló Natacha Izquierdo, directora en la consultora económica Abeceb, quien afirmó: “Solía existir un gran riesgo de que tu pedido del exterior quedara atascado en aduana y nunca llegara. Ahora todo fluye y se observa un gran salto, aunque a partir de una base pequeña”.

A pesar de estos incrementos, Natacha Izquierdo remarcó a Financial Times que el nivel general de importaciones argentinas sigue siendo considerablemente inferior al de otros países de la región. El avance de empresas chinas no ha pasado inadvertido para competidores locales. Mercado Libre, el gigante regional fundado por Marcos Galperin, quien es el argentino más rico y uno de los principales aliados de Milei, respondió presentando en agosto una denuncia ante el Ministerio de Economía. Acusó a Temu de realizar “publicidad engañosa” y “prácticas comerciales desleales”. Más tarde, Temu rechazó estas afirmaciones y el caso llegó a la Corte Suprema argentina, que debe pronunciarse al respecto.
Amazon aprovechó el nuevo marco regulatorio e incorporó en 2024 la entrega gratuita desde Estados Unidos a Argentina. En noviembre, sumó el país a su aplicación Amazon Bazaar de compras a “ultra bajo costo”. Frente a los altos costos de producción y los gravámenes internos, los comercios locales han quedado relegados respecto a la variedad y los precios ofrecidos en las plataformas internacionales, de acuerdo con el análisis de Financial Times.
ECONOMIA
El saldo del empleo público tras 2 años de «motosierra»

La promesa de campaña de reducir el tamaño del Estado hace rato que dejó de ser un eslogan para convertirse en una estadística consolidada. Tras dos años de gestión, el gobierno de Javier Milei ejecutó un recorte estructural que redujo la dotación de personal del Sector Público Nacional en un 18,4%. Los datos de diciembre relevados por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) muestran la pérdida de más de 63.000 puestos de trabajo.
Según el último informe del Centro de Economía Política Argentina (CEPA), con datos cerrados a diciembre de 2025, la «motosierra» no solo recordó ramas administrativas, sino la raíz operativa de empresas públicas y organismos descentralizados.
La magnitud del ajuste: 80 despidos por día
Entre diciembre de 2023 y diciembre de 2025, se eliminaron 63.234 puestos de trabajo en la órbita estatal. Para poner esta cifra en perspectiva: el ritmo de desvinculaciones ha sido de aproximadamente 80 personas (79,84) por día durante los últimos 24 meses.
En términos absolutos, el grueso del recorte recayó sobre las empresas y sociedades del Estado (-21.075 puestos). Sin embargo, si observamos la variación porcentual, la Administración Centralizada fue la más castigada, perdiendo el 30,29% de su plantilla, lo que sugiere un vaciamiento de las funciones directas del Poder Ejecutivo.
El ranking de las empresas más afectadas
Ciertas compañías estratégicas sufrieron recortes masivos que ponen en duda su capacidad operativa y su rol federal.
- Correo Argentino: Encabeza la lista con 5.284 despidos. Este recorte no solo afecta la logística comercial, sino funciones críticas como la distribución de DNI, medicamentos y la logística electoral.
- Operadora Ferroviaria: Con 3.637 cesantías, el sistema ferroviario enfrenta un retroceso que impacta en los costos logísticos de las economías regionales.
- Banco Nación: A pesar de ser una entidad superavitaria, sufrió 2.208 desvinculaciones, en línea con la intención gubernamental de privatizarlo.
- Aerolíneas Argentinas y AySA: Registraron 1.872 y 1.730 despidos respectivamente, afectando la conectividad federal y el saneamiento en el AMBA.
Sin embargo, resalta en términos proporcionales el desmantelamiento más drástico se dio en la ex agencia de noticias Télam, con un recorte del 79% de su personal, llevándola a una «virtual extinción operativa».
Ciencia, Recaudación y Seguridad Social
Fuera de las empresas, la Administración Pública Nacional (APN) ha sufrido golpes severos en organismos que requieren capital humano altamente calificado.
El caso más notorio en términos de volumen es ARCA (Agencia de Recaudación de la Seguridad Social y del Estado Nacional), donde se eliminaron 3.302 puestos, comprometiendo la capacidad de fiscalización y recaudación tributaria.
Por su parte, ANSES, el brazo ejecutor de la seguridad social, opera hoy con 1.659 empleados menos, lo que repercute directamente en la atención a jubilados y beneficiarios de asignaciones.
En materia de ciencia y tecnología:
- CONICET: Perdió 2.094 trabajadores (investigadores, técnicos y administrativos), debilitando líneas de investigación críticas en salud y energía.
- INTI e INTA: Organismos clave para la industria y el agro, perdieron 795 y 717 puestos respectivamente, afectando la asistencia a PyMEs y la trazabilidad exportadora.
El ajuste también llegó a las Fuerzas Armadas. La «motosierra» también alcanzó a los Estados Mayores de las Fuerzas Armadas, áreas históricamente resguardadas de este tipo de podas administrativas.
- Armada Argentina: 1.015 cesantías.
- Fuerza Aérea: 860 desvinculaciones.
- Ejército: 736 bajas.
«Un caso particularmente relevante y novedoso dentro del proceso de reducción de personal en la administración pública nacional es el de los despidos registrados en las estructuras centrales de las Fuerzas Armadas», plantea el informe de CEPA. «Se trata de una medida de impacto inédito en los últimos años, dado que históricamente estos organismos habían quedado relativamente al margen de las políticas de ajuste de personal aplicadas a otras dependencias estatales. La decisión, enmarcada en la política de redimensionamiento del Estado, no solo representa unfuerte gesto político de austeridad, sino que también introduce interrogantes sobrelas capacidades operativas y administrativas de las Fuerzas Armadas en un contexto de creciente demanda de profesionalización y modernización institucional.»
Los datos a diciembre de 2025 confirman que el gobierno ha cumplido su objetivo de achicar la estructura estatal. Sin embargo, el costo de esta reducción del 18,4% excede lo fiscal. «En conjunto, estos recortes reflejan una política de ajuste que no distingue entre áreastécnicas, científicas, sociales o administrativas. El enfoque parece ser cuantitativomás que estratégico: se reduce personal sin un análisis del impacto institucional nide las capacidades públicas que se están desarticulando. Lejos de modernizar o8eficientizar al Estado, estas medidas tienden a vaciarlo de contenido, conocimiento yherramientas para intervenir en el desarrollo nacional,» cerraron los investigadores de CEPA.
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ECONOMIA
Vista se quedó con los activos de Equinor en Vaca Muerta en una operación de USD 712 millones

La petrolera Vista Energy concretó una adquisición estratégica de activos de la noruega Equinor en la formación de Vaca Muerta por un monto inicial de 712 millones de dólares. La operación incluye participaciones en los bloques Bandurria Sur y Bajo del Toro, dos áreas identificadas como relevantes para el desarrollo de shale oil en la cuenca neuquina. Según información oficial, el acuerdo se enmarca en la estrategia de expansión de la firma presidida por Miguel Galuccio y refuerza su posicionamiento como productor independiente y exportador de crudo.
El pacto involucra la compra del 30% de Bandurria Sur y el 50% de Bajo del Toro, aunque la compañía firmó la cesión a YPF de una porción del 4,9% y el 15% respectivamente. Al cierre de la transacción, Vista incorporará una participación del 25,1% en Bandurria Sur y del 35% en Bajo del Toro. El monto neto de la operación resultó de la deducción de las participaciones cedidas a YPF, operador de ambas áreas.
La compañía proyecta que, una vez finalizado el proceso, superará los 150.000 barriles equivalentes de petróleo por día (boe/d), lo que consolidará su posición como el principal productor independiente y el mayor exportador de petróleo de Argentina. Además, la empresa sumará aproximadamente 22.000 boe/d a su producción total y agregará 54 millones de barriles equivalentes de reservas probadas (P1).
El acuerdo establece un pago adicional contingente que dependerá de la producción real de los activos y del precio internacional del petróleo Brent, siempre que el valor supere los 65 dólares por barril hasta un máximo de 80 dólares. Este pago complementario se abonará en cinco cuotas anuales, según lo previsto en el esquema acordado.
La financiación de la operación se realizará mediante una combinación de recursos propios y un crédito bancario internacional. Un consorcio liderado por Santander, Citi e Itaú otorgará un préstamo de hasta 600 millones de dólares, con un plazo de cuatro años. El paquete de pago incluye 387 millones de dólares en efectivo y 6,2 millones de American Depositary Shares (ADS), equivalentes a acciones Serie A de Vista.
La distribución accionaria cambiará en ambos bloques. En Bandurria Sur, YPF quedará con el 44,9%, Shell Argentina con el 30% y Vista con el 25,1%. En Bajo del Toro, YPF tendrá el 65% y Vista el 35%. En ambos casos, YPF continuará en el rol de operador.

El bloque Bandurria Sur, una concesión de explotación de hidrocarburos no convencionales, cubre 56.464 acres en la ventana de petróleo de Vaca Muerta. Al 30 de septiembre de 2025, registró 195 pozos en producción. Al cierre de 2024, las reservas probadas (P1) totalizaban 181 millones de barriles equivalentes de petróleo. En el tercer trimestre de 2025, su producción alcanzó los 81.285 boe/d, de los cuales 67.634 correspondieron a petróleo. El inventario del bloque incluye un potencial remanente para perforar 421 nuevos pozos.
En cuanto a Bajo del Toro, el área abarca 38.744 acres y, al 30 de septiembre de 2025, contaba con 22 pozos en producción. Al finalizar 2024, las reservas probadas ascendían a 24 millones de barriles equivalentes. En el tercer trimestre de 2025, la producción llegó a 4.191 boe/d, con 3.565 barriles diarios de petróleo. El potencial de desarrollo incluye 396 ubicaciones adicionales para perforación, de acuerdo con estimaciones oficiales.
De acuerdo al comunicado difundido por Vista, los activos adquiridos generaron un EBITDA estimado de 269 millones de dólares en 2025 y se espera que aporten flujo de caja positivo a partir de 2026. La integración de estas áreas refuerza los objetivos de generación de caja y desarrollo sustentable definidos por la compañía.
Miguel Galuccio, presidente y CEO de la empresa, afirmó que la operación permite incorporar dos activos clave, que fortalecen la presencia de Vista en la región. “Los bloques son ideales para complementar el portafolio, aportan reservas, producción básica y un amplio inventario de pozos de alta productividad listos para perforar”, señaló. El ejecutivo también destacó el trabajo conjunto con YPF y las sinergias obtenidas tras la compra previa del 50% de La Amarga Chica, otro bloque relevante de la formación.
El acuerdo está sujeto al cumplimiento de ciertas condiciones previas. Entre ellas, figura la renuncia o no ejercicio de los derechos de preferencia que poseen YPF y Shell Argentina sobre los bloques. Al momento del anuncio, YPF había suscrito la renuncia a sus derechos de preferencia sobre Bandurria Sur, quedando pendiente la decisión de Shell Argentina, así como la resolución para Bajo del Toro.
Vista acumula inversiones superiores a los 6.500 millones de dólares en Vaca Muerta y, con esta adquisición, avanza en su estrategia de crecimiento rentable dentro de la zona más productiva de la cuenca neuquina. La firma estima que la transacción se completará en el segundo trimestre de 2026, tras finalizar los procesos legales correspondientes.
La operación profundizará el perfil exportador de la compañía y ampliará el inventario en el epicentro de la formación. En total, sumará 27.730 acres netos y un robusto inventario de nuevas ubicaciones para perforación. El acuerdo apunta a consolidar la posición de Vista como referente en la producción y exportación de shale oil dentro del mercado argentino.
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