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ECONOMIA

La oportunidad histórica que está perdiendo la Argentina con el RIGI

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El Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) se consolidó como una de las estrategias del gobierno de Javier Milei para reactivar la economía a través de la llegada de capitales extranjeros. Presentado como un «motor de arranque» para la inversión, el régimen ofrece beneficios fiscales, aduaneros y cambiarios excepcionales, con estabilidad normativa garantizada por 30 años. La meta es atraer proyectos de gran envergadura, en sectores intensivos en capital y de largo plazo, donde la previsibilidad resulta clave para decidir sobre nuevos proyectos.

Desde su implementación en julio de 2024, el RIGI permitió aprobar proyectos por más de u$s15.700 millones, concentrados principalmente en energía y minería. Entre sus ventajas, destacan la reducción del Impuesto a las Ganancias del 35% al 25%, la exención gradual de derechos de exportación, la eliminación de aranceles para la importación de bienes de capital y, sobre todo, la libertad para disponer de las divisas generadas. Estas condiciones buscan no solo captar capital financiero sino también generar un efecto multiplicador sobre la economía real.

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El escenario al que se enfrentan las Pymes

Sin embargo, mientras las grandes corporaciones globales acceden a estas facilidades, las pequeñas y medianas empresas locales enfrentan un escenario completamente distinto. Representando el 99% del tejido empresarial y más del 60% del empleo formal, las Pymes operan bajo un régimen que combina alta presión tributaria, burocracia extensa, dificultades de financiamiento y costos significativos. La presión fiscal efectiva alcanza alrededor del 45% y abrir una empresa requiere en promedio 4.496 horas, mientras que otras 2.156 horas al año se destinan a mantener la operación dentro de la formalidad, uno de los niveles más altos de Latinoamérica.

En materia de crédito, la situación ha mostrado avances y flexibilidades: en 2025, 62.116 Pymes accedieron a financiamiento respaldado por Sociedades de Garantía Recíproca (SGR) y fondos públicos, mayormente microempresas, pero esto sigue siendo insuficiente frente al universo de más de 600.000 firmas registradas en el país. La presión sindical y la rigidez de los convenios colectivos agregan un nivel de complejidad adicional, mientras los costos, como los de energía industrial con una tarifa promedio de 96 u$s/MWh, se mantienen por encima de los niveles más competitivos de la región.

La diferencia entre ambos mundos se refleja en el siguiente cuadro comparativo, que sintetiza la operación cotidiana de un proyecto RIGI frente a una Pyme fuera del régimen:

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La comparación refleja la diferencia  en cado de los escenarios  

El contraste evidencia que las Pymes se encuentran en desventaja estructural, con mayores restricciones en financiamiento, carga fiscal, acceso a divisas y capacidad de crecimiento. Este desequilibrio plantea la necesidad de pensar en un esquema de incentivos equivalente para medianas y pequeñas empresas, que permita canalizar recursos hacia el sector productivo local y fortalecer el entramado laboral.

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La discusión sobre un «RIGI Pyme» ya cuenta con antecedentes en el proyecto de ley RIMI, presentado en noviembre de 2024 bajo la iniciativa «Promoción de Inversiones y Empleo». El proyecto contempla inversiones desde u$s150.000 para microempresas hasta u$s30 millones para medianas y grandes, con beneficios como amortización acelerada, devolución anticipada del IVA, exención temporal de derechos de exportación y reducción del IVA energético para proyectos agroindustriales. Además, propone mecanismos de estímulo a la inversión en bienes agroindustriales y la participación en cadenas de valor locales. Sin embargo, el RIMI aún no fue tratado en Diputados, y su postergación prolonga la desigualdad estructural entre grandes inversores extranjeros y Pymes locales.}

Los 5 pilares clave de un RIGI pensado para las Pymes

Un RIGI orientado a Pymes podría descansar sobre cinco pilares fundamentales. Primero, la simplificación tributaria, unificando cargas y eliminando tasas e impuestos en cascada, aliviando las más de 900 horas anuales que las empresas dedican a trámites impositivos.

Segundo, la estabilidad fiscal por al menos 10 años, evitando la creación de nuevos impuestos o cambios abruptos en las alícuotas, ofreciendo previsibilidad a empresas que planifican en ciclos largos. Tercero, acceso real al crédito, ampliando líneas en moneda local y extranjera para superar las limitaciones actuales de financiamiento y reducir la dependencia de recursos propios.

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Cuarto, beneficios por reinversión, incluyendo la exención o diferimiento del impuesto a las ganancias sobre utilidades reinvertidas en capital productivo o innovación, incentivando la expansión, modernización y digitalización. Quinto, incentivos a exportar y encadenar con proveedores locales, mediante desgravar temporalmente exportaciones y otorgar beneficios a proveedores de grandes proyectos, para integrar a las Pymes en cadenas productivas globales y mejorar su competitividad.

Finalmente, se incluiría apoyo a la transición digital y capacitación, mediante créditos fiscales y asistencia técnica para adopción de inteligencia artificial, eficiencia energética y digitalización.

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Los aspectos clave que hoy necesitan las Pymes para invertir

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Estos pilares no se tratarían como privilegios, sino como una herramienta para equiparar condiciones frente a los beneficios del RIGI y movilizar capital interno hacia inversión productiva. El ahorro privado en Argentina, estimado en más de u$s250.000 millones en depósitos y efectivo fuera del sistema financiero formal, representa un potencial significativo. Incluso un fraccionamiento conservador de solo el 5-10% de esos fondos podría traducirse en entre u$s12.000 millones y u$s25.000 millones de inversión productiva local, generando empleo formal y fortaleciendo la competitividad del sector.

Trasladar los incentivos a las Pymes locales, el desafío pendiente

La experiencia del RIGI demuestra que los incentivos bien diseñados funcionan. El desafío pendiente es trasladar esta lógica a las Pymes locales, transformando la desigualdad en oportunidad y el ahorro privado inactivo en un motor de crecimiento económico real y sostenible. Mientras el RIMI siga postergado en el Congreso, la brecha entre grandes inversores y empresas locales persiste, limitando el desarrollo de un sector que sostiene más de la mitad del empleo formal y constituye el corazón de la economía argentina.

El camino hacia un crecimiento inclusivo y sostenible depende de convertir esta potencialidad en políticas concretas, capaces de transformar recursos ociosos en inversión, empleo y competitividad.

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ECONOMIA

Auge de compras online en el exterior: desde el sector prevén que podrían duplicarse en un año

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Siete de cada diez argentinos que compraron online en el exterior lo hicieron por primera vez en los últimos seis meses

El comercio electrónico registró un aumento significativo en Argentina durante el último año. Siete de cada diez argentinos que adquirieron productos fuera del país lo hicieron por primera vez en los últimos seis meses. Actualmente, las compras externas representan el 5% del total del mercado online. Gustavo Sambucetti, director de la Cámara de Comercio Electrónico, analizó en Infobae en Vivo el impacto del crecimiento y aseguró que podría duplicarse el próximo año.

“El comercio electrónico dentro de la Argentina creció un 55% en 2025. Según datos del INDEC, las compras en el exterior 270% crecieron, con lo cual vienen ganando participación”, precisó Sambucetti. El director de la Cámara de Comercio Electrónico aclaró que, aunque el crecimiento resulta acelerado, el volumen de las compras exteriores todavía se mantiene bajo respecto al total.

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De acuerdo con Sambucetti, “las compras en el exterior es 900 millones de dólares y el mercado total local es de 23 mil millones de dólares, con lo cual por el momento es un 5% de todo lo que se vende online”. El directivo remarcó que el fenómeno se concentra en categorías como indumentaria, tecnología de menor porte y cosmética.

El acceso a la financiación sigue siendo un factor decisivo para los consumidores. Sambucetti destacó: “El comercio electrónico está muy vinculado al tema cuotas, porque el 75% de las compras se hacen con tarjeta de crédito y dentro de ese 75%, el 80% de los consumidores dice que la financiación es relevante o muy relevante al momento de comprar.”

El comercio electrónico en Argentina crece un 55% en 2025 mientras las compras online en el exterior aumentan un 270%

Las estadísticas muestran que el 78% de las ventas se concreta en tres o más cuotas. Sambucetti explicó: “Lo que era más de seis cuotas, se desplazó hacia menos de seis cuotas. La oferta de cuotas también fue menor en 2025”. El directivo atribuyó la reducción a la suba de tasas de interés, que elevó el costo para los comercios y limitó la cantidad de cuotas ofrecidas a los compradores.

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Entre otras cosas, el especialista señaló que “la tasa de interés en el 2025, sobre todo en la segunda mitad del año, estuvo muy alta. El costo para el comercio de vender en cuotas era muy alto y no era posible trasladárselo al consumidor porque le impactaba en el precio”.

El debate sobre los precios dinámicos en plataformas digitales ganó relevancia. Sambucetti aclaró: “No acostumbramos a hablar de temas puntuales de una empresa, pero los que tienen la posibilidad de cambiar el precio son los vendedores dentro de la plataforma. Ellos cuentan con herramientas, casi diría en tiempo real, como para ver qué oferta está performando mejor, está vendiendo más, y en función de eso van cambiando las ofertas, pero que no tiene que ver con el consumidor”.

El director subrayó: “No tiene que ver con quién entra la cuenta, sino que es una dinámica propia que no la maneja la plataforma, sino que la maneja el vendedor con herramientas de información que le proporciona la plataforma en cuanto a cómo está vendiendo cada oferta”. Sambucetti detalló que los precios se definen por la oferta y la demanda, y no por el perfil del usuario.

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Al mismo tiempo, aseguró que el fenómeno de los precios variables responde a ajustes comerciales y promociones, no a una segmentación por tipo de comprador.

Las compras internacionales concentran solo
Las compras internacionales concentran solo el 5% del mercado online argentino, según datos de la Cámara de Comercio Electrónico – crédito Pixabay

Sambucetti aclaró que el relevamiento del sector se enfoca en consumidores finales. “Las preguntas las hacemos al consumidor final, con lo cual la respuesta, estos porcentajes son de consumidor final”. El directivo explicó que las cifras del INDEC reflejan compras puerta a puerta por courier, bajo el régimen que permite hasta cinco transacciones por año y hasta tres mil dólares por operación.

«Los 900 millones que reporta el INDEC son de todo lo que es compra vía courier puerta a puerta, con lo cual entra dentro de los parámetros estos de tres mil hasta tres mil dólares por transacción, cinco transacciones en el año.”

Sambucetti diferenció este circuito de la importación a gran escala: “Una empresa que se trae un contenedor de una compra exterior, ya entra en otro mecanismo, probablemente esté dentro de los 23 mil millones que compramos online en cualquiera de las plataformas, pero no de esta estadística global, que es más de personas físicas, usuarios comunes”.

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Sambucetti proyectó que la participación de las compras en el exterior podría duplicarse el próximo año. “Vemos que esta foto va a ir evolucionando y por ahí ese cinco por ciento el año que viene es diez”. El directivo consideró que el sector seguirá creciendo, impulsado por la búsqueda de precios, la variedad de ofertas y la facilidad para operar en plataformas internacionales.

El comercio electrónico mantiene un ritmo acelerado en el país, con usuarios cada vez más habituados a comprar por canales digitales y a explorar alternativas fuera del mercado local. El análisis del director de la Cámara de Comercio Electrónico muestra que la dinámica de cuotas, los cambios en la oferta y la tecnología de plataformas seguirán siendo ejes del consumo online en la Argentina.

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ECONOMIA

Supermercados lanzan descuentos del 60 por ciento en toallas y suman cuotas sin interés

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Las grandes cadenas de supermercados argentinas lanzan una liquidación agresiva de toallas y toallones. Carrefour, Jumbo y ChangoMás ofrecen descuentos que llegan al 60%, con opciones de financiación en cuotas sin interés para sumar atractivo a las promociones.

La estrategia apunta a rotar stock de productos textiles antes del otoño. Las tres cadenas concentran sus ofertas en toallas de baño, toallones de playa y modelos especiales para niños.

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El esquema de promociones combina descuentos directos con mecánicas de segunda unidad al 50%, lo que permite acceder a precios finales muy por debajo de los valores de lista habituales.

Jumbo destaca con la oferta más agresiva: una toalla de playa Krea de 75×150 cm a $9.999,60. Representa una rebaja del 60% sobre el precio regular de $24.999.

Carrefour apuesta por la modalidad de segunda unidad al 50%. Su toalla de microfibra Tex Home de 70×150 cm queda en $7.492,50 cada una al llevar dos. El precio de lista es de $9.990 por unidad.

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ChangoMás concentra su estrategia en productos de microfibra con descuentos del 30% y 50%. Suma financiación en 4 cuotas sin interés con Visa y Mastercard en la mayoría de sus ofertas.

Qué toallas ofrece Carrefour con la segunda unidad al 50%

La cadena francesa aplica la misma mecánica promocional en toda su línea textil. Al comprar dos unidades, la segunda sale a mitad de precio.

La toalla de baño Karsten Unika de 500 gramos sale $37.492,50 cada una llevando dos. El precio regular es de $49.990 por unidad.

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El toallón Tex con embozo de tusor de 110×70 cm queda en $8.242,50 cada uno. Los modelos con capucha de tusor cuestan $5.992,50 cada uno al llevar el par.

La toalla deportiva Tex Home de 30×100 cm en gris tiene un valor final de $5.242,50 por unidad. Todas estas ofertas permiten financiación en 3 y 6 cuotas fijas con Visa o con Mi Carrefour Crédito.

Cuáles son las ofertas de Jumbo en toallas y toallones

La cadena de supermercados concentra su oferta en productos de la marca Krea. Los descuentos van del 30% al 60% según el modelo.

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El toallón blanco de 450 GSM y 90×150 cm sale $29.399,30. Representa un ahorro de $12.599,70 sobre el precio regular de $41.999.

Los modelos infantiles con personajes también tienen rebajas significativas. El toallón tondosado de Harry Potter cuesta $24.499,30, contra $34.999 de precio de lista.

Las opciones con diseños de Frozen y Mickey Mouse comparten el mismo descuento del 30%, con precios finales que oscilan entre $17.499,30 y $24.499,30 según el tamaño y las características del producto.

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Una toalla gris sin marca de 420 gramos aparece como la opción más económica: $6.299,30 con el 30% de descuento.

ChangoMás apuesta por microfibra y financiación sin interés

La cadena regional presenta el catálogo más extenso de ofertas. Incluye desde toallas de rostro hasta toallones de gran tamaño.

El toallón H&G de microfibra de 70×130 cm sale $8.499,50. El descuento del 50% lo baja desde $16.999. Todas las compras en ChangoMás pueden financiarse en 4 cuotas sin interés con Visa y Mastercard.

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Los modelos infantiles tienen propuestas atractivas. El ponchito de algodón modelo surtido cuesta $7.499,50, la mitad de su precio regular de $14.999.

Las toallas de microfibra estándar de 70×140 cm arrancan en $4.199,30 con 30% de descuento. Las opciones más pequeñas, de 50×70 cm, salen $2.099,30.

ChangoMás suma toallas de marcas premium como Karsten. Las toallas de rostro de 48×80 cm en beige o rosa cuestan $14.999,50. El descuento del 50% las baja desde $29.999.

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La liquidación se extiende también a toallas de baño blancas y modelos en color cemento de 48×88 cm, con precios que van desde $5.999,50 hasta $9.099,30 según el tamaño y el porcentaje de descuento aplicado.

Las tres cadenas mantienen las ofertas vigentes mientras dure el stock disponible. La estrategia de liquidación busca liberar espacio para el ingreso de productos de temporada otoño-invierno en las próximas semanas.

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ECONOMIA

El Gobierno derogó una resolución de 2012 para facilitar el otorgamiento de nuevas patentes de medicamentos

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Hospitales y clínicas enfrentan un posible desabastecimiento de medicamentos esenciales debido a la crisis energética y la paralización de plantas farmacéuticas. – Andina

El Gobierno derogó una resolución de 2012 que disponía una serie de restricciones para el patentamiento de medicamentos y dispuso que, en adelante, será el Instituto Nacional de la Propiedad Industrial (INPI) quien decida, caso por caso, el otorgamiento de esas patentes, sin los condicionamientos previos que existían hasta hoy.

Una resolución conjunta del ministro de Salud, Mario Lugones, el de Economía, Luis Caputo y el titular del INPI, Carlos María Gallo, dejó sin efecto otra resolución similar de 2012 que detallaba las “Pautas para el examen de patentabilidad de las solicitudes de patentes sobre invenciones químico-farmacéuticas”, un extenso decálogo de disposiciones técnicas para la aprobación de esas patentes. A partir de ahora, será el INPI quien “determinará en cada caso la procedencia de la patentabilidad de las invenciones”, según la resolución que se publicó en el Boletín Oficial.

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La nueva norma también establece un segundo punto que traerá gran impacto sobre la industria farmacéutica local. Dispone que para el caso de patentes concedidas a partir de ahora vinculadas a productos farmacéuticos comercializados en el país, “los titulares de las patentes no tendrán derecho a impedir la continuación de la comercialización ni a requerir una retribución”.

Aún cuando no lleva su firma, la resolución trae la impronta desreguladora del ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, quien celebró su sanción en su cuenta de X. La decisión del Gobierno “representa una mejora trascendental en el respeto de la propiedad intelectual en nuestro país. Aquella resolución, para decirlo en criollo, había hecho muy difícil (sino imposible) obtener la patente de un medicamento en Argentina. Esto no solo era un atentado contra el derecho de propiedad sino que demoraba la llegada de terapias innovadoras al país”, señaló Sturzenegger.

El funcionario señaló que en adelante el INPI analizará cada solicitud de patente en forma individual y conforme a la ley, “sin restricciones adicionales que no existen en ningún país del mundo”. Aclaró que “los productos farmacéuticos que ya están en el mercado no se verán afectados de manera alguna y podrán seguir comercializándose sin restricciones ni retribución”.

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“La Resolución marca un punto de inflexión importante en el panorama de las patentes del país”, señaló un informe del estudio Marval, O’Farrell & Mairal. Y también hizo salvedades: “Aunque esta disposición pretende preservar la estabilidad del mercado, plantea cuestiones importantes sobre su alcance y, potencialmente, su validez constitucional, especialmente en relación con los derechos de los titulares de patentes”.

“En conjunto, la derogación representa un cambio sustancial y positivo en el sistema de patentes argentino, aportando una mayor apertura a la innovación farmacéutica. Sin embargo, las implicaciones prácticas requerirán una vigilancia estrecha”, agregó el informe.

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