ECONOMIA
Las 3 claves para llevar las finanzas en pareja, según una experta

Convivir en pareja es un gran paso en una relación e implica muchos desafíos, siendo uno de los más difíciles el relacionado con las finanzas personales. Esto se debe a que los integrantes de la pareja tendrán muchos gastos en común y es posible que su relación con el dinero sea muy distinta.
Por lo tanto, la clave radica en encontrar una forma de administrar la economía doméstica, ya sea con cuentas separas o una global, entre otras alternativas, para convivir en armonía. Natalia Andrea Gorgoschidse, asesora financiera, reveló tres métodos pata llevar las finanzas personales en pareja.
Los mejores métodos para llevar las finanzas personales en pareja
Gorgoschidse, reveló tres métodos pata llevar las finanzas personales en pareja. El primero lo nombró «Lo tuyo, lo mío y lo nuestro«. Este consiste en sumar los ingresos de ambos miembros de la pareja y cada uno aporta a los gastos compartidos según el porcentaje de lo que gana.
Por ejemplo, si el ingreso total es de 300, donde A gana el 200 (el 67%) y B gana 100 (el 33%), entonces A aporta el 67% de los gastos comunes y B el 33% de estos. Según la especialista, la ventaja principal de este método es que se trata de un método justo y equitativo, ya que se basa en la capacidad de cada integrante.
Además, resalta que deja un margen para la independencia financiera individual. En cuanto a sus desventajas, resalta que puede ser difícil de calcular, como también requiere de comunicación constante y acuerdos.
El segundo método se llama «Ni tuyo, ni mío, nuestro«. En este se unen los ingresos de ambos en una sola cuenta y los miembros trabajan en conjunto para cubrir los gastos. De hecho, algunos optan por usar un sueldo para vivir con esos ingresos y el otro para invertir.
Dentro de sus ventajas se destaca su simpleza, eficacia y eficiencia. Para la experta, es ideal para parejas con objetivos financieros en común. En cuanto a su desventaja, considera que, en caso de separación, se pueden generar conflictos. Asimismo, puede limitar la independencia financiera individual.
El tercer método es el clásico «50/50». En este caso, cada miembro se encarga de aportar la mitad de los gastos comunes previamente consensuados. Por ejemplo, si A paga un alquiler de 600, entonces B se hace cargo de la comida, impuestos y gastos varios por 600. También se puede optar por abonar cada categoría mitad cada uno. Es decir, del total del alquiler se divide 50/50 y así con cada ítem.
Su ventaja principal es que se trata de un método simple y automático. Además, según la experta, fomenta la idea de responsabilidad compartida. Sin embargo, advierte que no es equitativo cuando los ingresos no son iguales, como también puede generar discusiones si no se ajusta a la realidad de cada miembro.
La importancia de hablar sobre el ahorro y las inversiones
Además de compartir gastos, en especial si se opta por la segunda alternativa anteriormente mencionada, es clave hablar sobre el ahorro e inversiones conjuntas. En este sentido, una de las primeras cosas que se debe charlar es si ambos consideran la posibilidad del matrimonio, ya que patrimonialmente cambia las cosas que la mera convivencia.
Asimismo, es importante tener en cuenta el perfil de cada uno, ya que la diferencia en los perfiles (por ejemplo, uno es conservador y la otra parte agresivo frente a la volatilidad y el riesgo) puede generar inconvenientes en la convivencia. En estos casos, es fundamental establecer si se piensa establecer cuentas de inversiones separadas o se ahorra en conjunto.
A su vez, es importante tener en cuenta que tratamiento se le dará a los bienes e inversiones que se cuentan previo al matrimonio y/o convivencia.
Por ejemplo, si una de las partes cuenta con un departamento propio y lo alquila, el tratamiento de esa renta. Otro caso podría ser que usen ese departamento para vivir, por lo que, si se opta por aportes equitativos o dividir los gastos 50-50, es posible que se le asigne un valor a la hora de tener en cuenta los aportes al hogar. De esta forma, aclarando cómo se van a tartar los gastos comunes y las inversiones, se evitan problemas a futuro.
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ECONOMIA
Combustibles: las petroleras piden más aumentos y advierten que los precios están retrasados

Con la cotización internacional del crudo en alza, los reclamos de las empresas anticipan un posible impacto en los costos al consumidor
10/03/2026 – 12:17hs
El aumento del precio de los combustibles debería equivaler a dos terceras parte del encarecimiento del barril de petróleo, asegura Daniel Dreizzen, un ingeniero experto en el área energética.
Es decir, el incremento del barril, de un 30% desde que empezó la nueva guerra en Medio Oriente, debería traducirse en un ajuste del 20% en el precio de la nafta.
En lo que va del mes, el incremento en las estaciones de servicio fue de entre 5% y 7% según las marcas.
Por eso mismo, las petroleras hablan de un retraso en los valores de venta, que probablemente se ajusten con el correr de los días.
Cuál sería el impacto en la inflación
Para tener una idea, hoy en día el rubro de los combustibles tiene un peso del 3,8% en el índice de precios minoristas.
Esto significa que un incremento del 10% en los surtidores tendría un impacto de 0,38 puntos en el IPC.
Dreizzen, no obstante, aclara que además del valor de la nafta y del gasoil, el impacto en la inflación tiene una segunda vuelta. Un fenómeno dado -por ejemplo- el encarecimiento de los servicios asociados a la logística.
«Dentro del ticket el precio del combustible representa sólo el 33%, el resto son impuestos a los combustibles y otros. El impacto final va a estar puesto en la duración del shock y el traslado al surtidor, pero fundamentalmente de las decisiones que tome el Ministerio de Economía respecto al impuesto a los combustibles», sostuvo Marina Dal Poggetto en su último informe a clientes.
Qué dijo el titular de YPF sobre nuevos aumentos
El titular de YPF, Horacio Marín, dejó la puerta abierta a que haya aumentos adicionales en los precios de los combustibles, acorde con el reclamo de las petroleras privadas.
«Vamos a ser honestos: si tenés que cargar nafta mañana, cargá hoy», advirtió Marín.
El número uno de YPF explicó además que la nafta «va aumentando muy poco, pero va aumentando», dado el conflicto en Medio Oriente.
«@YPFoficial no va generar cimbronazos en los precios de los combustibles, somos prudentes y estamos honrando nuestro compromiso honesto con los consumidores», añadió Marín en su cuenta de la red X.
Al mediodía del martes, el precio del petróleo retrocedía hasta los u$s90 por barril, tras haber alcanzado los u$s115 el día anterior, el valor máximo en más de tres años.
La clave para la baja fueron las declaraciones del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, sobre un final de la guerra en el corto plazo.
El mandatario afirmó, en una entrevista con CBS News, que «la guerra está prácticamente terminada». A su vez, mencionó que la capacidad militar de Irán había sido gravemente dañada tras los ataques.
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ECONOMIA
Hubo récord de patentamientos de motos en febrero y se alcanzó la cifra más alta desde 2018

Una constante histórica señala que cada vez que crecen mucho las ventas de motos, generalmente hay un fenómeno inverso con los automóviles, y que eso se debe a situaciones económicas difíciles por las cuales más usuarios dejan de usar vehículos de cuatro ruedas por su mayor estructura de costos de uso y mantenimiento. Sin embargo, aunque en febrero se dio efectivamente una caída de ventas de autos nuevos, el número no fue tan significativo.
El mercado argentino de motos alcanzó un resultado sin precedentes para los últimos años en febrero al romper la barrera de los 70.000 patentamientos de unidades 0 km. Según datos oficiales publicados este lunes por la Dirección Nacional del Registro de la Propiedad Automotor (DNRPA), el mes cerró con 70.799 patentamientos, la cifra más alta para este mes desde 2018.
Este volumen representa un crecimiento del 3% frente a enero y un salto del 72,3% comparado con el mismo mes de 2025. La tendencia se refleja también en el acumulado del primer bimestre, en el que se sumaron 139.541 operaciones, que también determinan una suba interanual de 39,1%.
El informe, ahora generado desde el organismo oficial, muestra que la categoría motocicleta sigue dominando el mercado con 69.087 unidades, mientras que los scooters alcanzaron los 1.548 registros. El resto se distribuye entre cuatriciclos, triciclos y ciclomotores, aunque estos segmentos tienen un menor peso sobre el total.

En el análisis por marcas, Honda mantuvo el liderazgo con 13.464 patentamientos y una participación del 19% sobre el total mensual. La segunda posición correspondió a Gilera, que sumó 8.835 unidades, seguida por Motomel con 8.657.
La evolución interanual es contundente: Honda duplicó su volumen respecto a febrero de 2025, mientras que Gilera creció casi 80% y Motomel superó el 45%. El ranking de las diez primeras marcas lo completaron Keller (6.830), Corven (6.112), Zanella (6.052), Mondial (3.885), Bajaj (3.147), Siam (2.365) y IKA (1.644).
En todos los casos, las principales marcas tuvieron alzas interanuales, aunque el salto más llamativo lo protagonizó IKA, que multiplicó sus operaciones por más de 26 veces frente al año anterior.
En el acumulado del primer bimestre, los datos consolidan la hegemonía de las firmas líderes. Honda totalizó 27.208 motos patentadas, un 53,2% más que en igual período de 2025. Gilera y Motomel también mostraron avances de 53,2% y 17,8%, respectivamente. Otras marcas como Zanella y Keller presentaron incrementos del 45,5% y 38,3%.

En cuanto a los modelos más vendidos, la Honda Wave 110S se consolidó en el primer lugar con 6.676 patentamientos en febrero y una cuota de mercado del 9,4%. El segundo puesto fue para la Gilera Smash (6.207), seguida por la Keller KN110-8 (5.712). El top 10 de modelos lo integraron, además, la Motomel B110 (4.708), Corven Energy 110 (3.804), Mondial LD 110 Max (3.117), Zanella ZB 110 (1.723), Motomel S2 150 (1.505), Motomel CX 150 (1.230) y Honda XR150L (1.228).
El análisis acumulado del primer bimestre mantiene una composición similar con la Honda Wave 110S liderando con 13.500 unidades, una suba del 60%, seguida por Gilera Smash con 12.103 operaciones, y por Keller KN110-8 que sumó 9.787. Dentro del top 10, todos los modelos presentaron incrementos frente al año pasado, sobresaliendo la Zanella ZB 110, que duplicó sus registros.
Según el informe, la participación de las diez principales marcas supera el 80% del total de patentamientos mensuales, mientras que los diez modelos más vendidos concentran cerca del 50% de las operaciones.
La evolución de los modelos más vendidos refuerza la preferencia por motos de baja cilindrada. La Honda Wave 110S, la Gilera Smash y la Keller KN110-8 dominan el segmento urbano, mientras que productos como la Motomel B110 y la Corven Energy 110 completan la oferta de entrada.
Los modelos de mayor porte, como la Honda XR150L y la Motomel S2 150, muestran incrementos en su participación, aunque su volumen sigue lejos de las líderes del ranking.
El balance del primer bimestre de 2026 anticipa un año de alta actividad para el mercado de motos nuevas. Con 139.541 patentamientos acumulados hasta febrero, la industria se encamina a igualar o superar los registros de 2018, el último año de ventas récord.
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ECONOMIA
Endeudada y con cheques sin cubrir, láctea emblemática reduce al mínimo la labor y negocia su venta

El desplome operativo y financiero que atraviesa Lácteos Verónica, una de las empresas que supo marcar el pulso lechero en la Argentina, sigue agravándose y la firma en cuestión abrió la semana enviando telegramas a sus empleados informando que reducirá a 4 las horas diarias de labor. La medida alcanza al personal que la compañía integra en sus plantas en Lehmann y Clason, en la provincia de Santa Fe. Detalló que el régimen de funcionamiento acotado se mantendrá al menos hasta el mes de abril. En paralelo, volvió a ganar fuerza la posibilidad de que la familia Espiñeira, dueña actual de Lácteos Verónica, ejecute la venta de los activos de la lechera. Mientras tanto, la firma sigue acumulando cheques sin fondos y montos sin cubrir con bancos y financieras.
La firma en cuestión envió telegramas notificando a sus empleados en Lehmann y Clason de la reducción de la jornada laboral a un tope de 4 horas diarias con vigencia desde esta semana hasta por lo menos la primera parte de abril.
La cúpula de Lácteos Verónica argumentó que la medida es impulsada «ante la notoria crisis que estamos padeciendo», y con la perspectiva de tratar de salvaguardar los 700 puestos de trabajo que genera la compañía.
En el documento acercado a sus operarios la lechera señaló que mantiene «la expectativa de poder recuperar en el corto plazo niveles razonables de productividad y empleabilidad». Al mismo tiempo, recalcó que para sus trabajadores «es obligatorio presentarse en el establecimiento durante el lapso de tiempo establecido».
En paralelo, volvieron a incrementarse las versiones de que los Espiñeira podrían desprenderse de los activos de Lácteos Verónica. En esa línea, se afirma que los propietarios de la lechera mantienen negociaciones con la francesa Savencia, compañía que en Argentina posee el control de la marca Milkaut y en su momento también pasó de manejar el negocio de Ilolay.
ATILRA también juega su partido en Lácteos Verónica
En simultáneo a esta situación, el gremio ATILRA subrayó recientemente que se mantendrá firme para impedir que los controlantes de la firma retiren equipamiento de las plantas e, incluso, insistió con que tampoco permitirá que se retire mercadería que supuestamente quedó almacenada en Lehmann.
Respecto de ese posicionamiento, Domingo Possetto, titular de la seccional de ATILRA en Rafaela, siempre en Santa Fe, declaró: «»No queremos que se lleven nada. Primero que abonen los sueldos atrasados. Así como están hoy los obreros, nadie va a dejar que los empresarios retiren nada. Es que no hay diálogo. Hace meses que los empresarios no aparecen».
«Los trabajadores resisten. Por ejemplo, quienes trabajan en la planta de Lehmann, resguardan una cantidad importante de quesos para que la empresa no se los lleve. Si se entrega es para que salgan a la venta y el producido se destine a acotar en algo la elevada deuda que los empresarios no asumen», agregó.
En contraposición a esto, medios especializados como Bichos de Campo exponen que la planta de Lehmann se encuentra en parálisis total desde enero, por lo que resulta poco probable que la producción de quesos «custodiada» sea de la envergadura que asegura ATILRA.
La deuda de Lácteos Verónica no para de crecer
En cuanto a la situación de la deuda bancaria de la compañía, hace escasos días iProfesional constató en el registro del Banco Central (BCRA) que la empresa acumula 3.834 cheques emitidos sin fondos y una deuda en ese ítem superior a los 13.400 millones de pesos.
Además, Lácteos Verónica debe miles y miles de pesos a entidades de crédito como Catalinas, Credibel y Trend Capital. También posee deudas con los bancos Nación, BBVA, Santander, Galicia y Macro, entre otros.
El contexto actual, señalan voceros de los empleados de la lechera, es de total incertidumbre y en el horizonte no se descarta la posibilidad de la quiebra. Dicha acción implicaría la pérdida de 700 puestos de trabajo.
Por el lado de los proveedores, la situación también es dramática: cerca de 150 productores de leche de la provincia de Santa Fe se unieron recientemente para reclamar el pago de mercadería entregada y nunca abonada.
Se estima que sólo con ese grupo de tamberos la deuda que mantiene Lácteos Verónica se ubica en torno a los 60 millones de dólares.
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