Una señal política desde Estados Unidos cambió de forma abrupta el clima financiero global y tuvo impacto inmediato en la Argentina. Tras la decisión de Donald Trump de suspender por cinco días los ataques contra Irán, los mercados reaccionaron con alivio y los activos argentinos acompañaron esa mejora en la previa del feriado del 24 de marzo.

El anuncio, enmarcado en negociaciones en Medio Oriente, redujo los temores a una escalada del conflicto y a una eventual crisis energética global. Ese cambio de expectativas se reflejó rápidamente en el precio del petróleo, que venía siendo uno de los principales focos de tensión: ambas referencias internacionales registraron caídas cercanas al 10%. El Brent -clave para el mercado local- se ubicó en torno a los u$s95 por barril, mientras que el WTI descendió hasta los u$s87.

Subieron las acciones argentinas en Wall Street y bajó con fuerza el riesgo país

Con este nuevo escenario, los bonos argentinos en dólares mostraron subas superiores al 1%, impulsados por un renovado apetito por riesgo en mercados emergentes. En paralelo, el riesgo país -indicador que mide la sobretasa de la deuda soberana frente a los títulos del Tesoro estadounidense- retrocedió con fuerza hasta los 600 puntos básicos, lo que implica una baja del 5,2% respecto de la jornada previa.

El rebote también se trasladó a la renta variable. Las acciones argentinas que cotizan en Wall Street operan mayormente en alza, con los bancos a la cabeza: Grupo Supervielle saltó más de 12%, BBVA Argentina avanzó cerca de 8% y Loma Negra trepó 7,5%. También se destacaron Banco Galicia (7,1%) y IRSA (6,7%). La excepción fue YPF, que mostró una leve caída.

En el plano local, el S&P Merval acompaña la tendencia internacional y subió 3,3% medido en dólares, con mayoría de papeles en terreno positivo y alzas que en algunos casos rozaron el 10%.

El optimismo también se extendió a los principales mercados del mundo: Wall Street operó con ganancias en sus índices de referencia, mientras que las bolsas europeas registraron avances generalizados tras varios días de marcada volatilidad.

Donald Trump anunció una tregua de cinco con Irán

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, dispuso frenar por cinco días las ofensivas contra infraestructura energética iraní. La medida, según explicó, responde a diálogos recientes con Teherán que calificó como «muy buenas y productivas».

El anuncio se difundió a través de Truth Social, su canal habitual, con un mensaje en mayúsculas. Allí sostuvo que las conversaciones buscan una «resolución completa y total» del conflicto en Medio Oriente y que continuarán durante los próximos días.

La decisión no es definitiva: depende de que las negociaciones prosperen. Llega, además, en un contexto de fuerte escalada. Apenas 48 horas antes, Washington había exigido la reapertura del estrecho de Ormuz bajo amenaza de destruir instalaciones clave del sistema energético iraní.

Desde Irán, la reacción había sido inmediata y severa. La Guardia Revolucionaria advirtió que podría golpear redes eléctricas vinculadas a bases estadounidenses y atacar activos industriales y energéticos asociados a Washington.

El presidente del Parlamento, Mohammad Bagher Qalibaf, incluso mencionó plantas desalinizadoras en países del Golfo como posibles blancos, lo que pondría en riesgo el acceso al agua potable de millones de personas.

Irán negó negociaciones: dijo que son «noticias falsas para influir en los mercados»

Irán negó de manera categórica cualquier tipo de negociación con Estados Unidos y denunció que se difunden «noticias falsas» con un objetivo preciso: influir en los mercados financieros y petroleros. La postura de Teherán respecto al estrecho de Ormuz —paso clave para el comercio mundial de energía— y las condiciones para poner fin al conflicto regional se mantiene sin cambios.

Así lo afirmó el vocero de la Cancillería iraní, Esmaeil Baghaei, quien salió a desmentir versiones sobre supuestos acercamientos diplomáticos. Su declaración apunta directamente a desactivar especulaciones que movieron cotizaciones del crudo y generaron volatilidad en Wall Street apenas horas antes.

Según declaraciones reproducidas por la agencia oficial IRNA, Baghaei reconoció que algunos países aliados transmitieron mensajes vinculados a un supuesto pedido de Washington para abrir un canal de diálogo.

Sin embargo, desde Irán respondieron con una advertencia clara sobre «graves consecuencias» ante cualquier ataque contra su infraestructura estratégica. El tono fue contundente y cerró la puerta a cualquier interpretación de flexibilidad.

Un curioso mensaje en la cuenta oficial de la red social X de Lumilagro causó revuelo ante un particular interrogante. La tradicional marca de termos desvinculó a 170 empleados en los últimos años de su planta industrial para focalizar la mayor parte de su operación en la importación desde China.

“Ustedes que opinan? Preferirías que los volvamos a contratar y vuelvas a tener que gastar $100 mil de más para conseguir un termo de calidad? Nos reconvertimos para volver a crecer igual que en los 70’s cuando dejamos de soplar las botellas a pulmón y nos automatizamos,” fue el mensaje de Lumilagro.

El mensaje generó una polémica inmediata por el modo en que la empresa se refirió a sus ex trabajadores. Pero la cuenta oficial de Lumilagro subió la apuesta. “Quizás podemos hacer una edición limitada. De peor calidad y más caro, pero 100% fabricado en Argentina?”, se preguntó en otro mensaje.

Las réplicas fueron dominadas por las críticas a la forma de comunicar de la empresa y a la falta de sensibilidad por referirse de esa forma la situación de los trabajadores.

“A veces lo mejor es callar. La verdad que no me dan ganas de comprarle nada a una empresa que se jacta y hasta parece enorgullecerse de despedir gente para ofrecer su producto más barato”, contestó el usuario @Lautarofc. “Tenía Lumilagro pero después de leer el tuit me veo en la obligación en conseguir otra marca, una que no esté orgullosa de dejar 100 familias sin trabajo”, sentenció @CarpLocura__. Otros se permitieron ironizar: “Bienvenidos a los termos del hambre”.

Pese a esa ola de respuestas negativas, también algún usuario respaldó el mensaje de la compañía, que privilegió el precio más bajo para su producto frente a la fuente laboral de sus ex empleados.

“El objetivo principal de toda empresa es perdurar en el tiempo. La única forma de perdurar en el tiempo es vender un producto competitivo. Un contrato de trabajo no es una adopción, la empresa no tiene obligación de mantener empleados si hace al producto no competitivo”, apuntó @CosmeGonzlez4.

Lumilagro cambió de estrategia en los últimos años y ahora empujó el tema al debate tuitero. La reconversión de la compañía iniciada con posterioridad a la pandemia incluyó la reducción de su personal de su planta industrial, para relanzar sus productos importándolos, en su mayoría, desde China. La fábrica de Tortuguitas, en la provincia de Buenos Aires, continúa operativa, aunque actualmente no produce. Los productos que comercializa la compañía provienen del stock fabricado durante la pandemia o de importaciones. Tras haber desvinculado mediante retiros voluntarios y otras vías a 170 trabajadores en los últimos años, la plantilla se redujo a solo 100 empleados, de los cuales 50 son directos y 50 indirectos. En su momento de mayor actividad, cuando producían las 24 horas del día, la firma llegó a generar 300 puestos de trabajo. “

Apagamos el horno porque tenemos mucho stock de termos con botellas de vidrio de la pandemia, cuando era muy conveniente producir. Entonces todavía estamos trabajando con ese remanente. Si bien ahora estamos importando desde China, cuando sea el momento, si vuelve a ser rentable fabricar en la Argentina, podemos retomar la producción sin problemas: la planta está equipada para hacerlo”, explicó a Infobae Martín Nadler, director ejecutivo de Lumilagro.

Según comentó Nadler, los cambios en el consumo hicieron que la demanda de termos con botella de vidrio cayera cerca de un 60% después de la pandemia. En ese escenario, y ante el avance del contrabando que le quitó mercado a la industria local, la compañía decidió frenar la producción en 2023.

Sin embargo, la incorporación de nuevos productos permitió revertir parte del retroceso y las ventas de la firma comenzaron a recuperarse, especialmente en el último mes. “La recepción fue excelente”, aseguró.

En un contexto en el que cada vez más empresas dejan de fabricar en la Argentina, distintos sectores industriales registraron en los últimos meses decisiones similares, con firmas que optaron por reconfigurar sus operaciones y pasar de la producción local a esquemas centrados en la importación y distribución. En ese escenario, una multinacional del rubro herramientas anunció el cierre de su actividad industrial en Santa Fe y un cambio en su modelo operativo.

Se trata de la empresa Bahco, que anunció en los últimos días el cese de la fabricación en su planta de Santo Tomé y confirmó que mantendrá operativas sus áreas de distribución, ventas y servicio. La decisión formó parte de una reorganización del modelo operativo de SNA Europe Argentina y redefinió el rol que cumplía el establecimiento dentro del esquema productivo del grupo.

La medida se conoció a través de un comunicado oficial en el que la compañía detalló el alcance de la decisión. “En SNA Europe Argentina informamos la decisión de discontinuar la actividad industrial en nuestra planta de fabricación de herramientas ubicada en la ciudad de Santo Tomé, provincia de Santa Fe”, indicó la firma. Según precisó la empresa, la planta dejará de producir herramientas y pasará a concentrarse exclusivamente en tareas comerciales y logísticas. De esta manera, el sitio continuará en funcionamiento, aunque con un perfil distinto al que sostuvo durante años.

El cambio alcanzó a aproximadamente 40 trabajadores, quienes recibieron la notificación sobre la reestructuración. “La medida afectará a aproximadamente 40 colaboradores, quienes tomaron conocimiento hoy, miércoles 18 de marzo”, señaló la compañía en el mismo comunicado.

Desde la empresa indicaron que, pese a la salida de la producción, el establecimiento seguirá activo. “Nuestras operaciones de distribución, ventas y servicio continuarán funcionando con normalidad desde nuestro sitio en Santo Tomé, garantizando el abastecimiento de herramientas, soluciones de almacenamiento, accesorios y servicios de postventa en todo el territorio argentino”, afirmaron.

La firma explicó que el objetivo consistió en asegurar el abastecimiento de productos y servicios en todo el país. En ese sentido, la continuidad de las funciones comerciales y logísticas buscó sostener la presencia de la marca en el mercado local.

La decisión implicó el traslado de la producción a otras plantas del grupo, lo que marcó el fin de la actividad industrial en la sede santafesina. Este movimiento se enmarcó dentro de una estrategia más amplia de reorganización que la compañía llevó adelante a nivel operativo.

“La medida responde a la necesidad de adaptar nuestro modelo operativo para asegurar la sustentabilidad del negocio en el actual contexto económico”, expresaron desde la empresa. En ese marco, confirmaron que “la producción será transferida a otras plantas del grupo”.

Bahco forma parte de un grupo internacional con presencia global y una red de fábricas distribuidas en diferentes regiones. La planta de Santo Tomé integraba ese esquema productivo y cumplía funciones dentro del circuito de fabricación de herramientas. Con la nueva disposición, la producción se concentrará en otras instalaciones del grupo, mientras que la sede local mantendrá un rol orientado al mercado argentino.

El impacto en los trabajadores constituyó uno de los ejes centrales de la medida. Los aproximadamente 40 empleados afectados quedaron alcanzados por la reestructuración vinculada al cese de la fabricación. Desde la compañía aseguraron que cumplirán con las obligaciones legales correspondientes.

En ese sentido, el comunicado incluyó una referencia explícita a las condiciones en que se llevará adelante el proceso. “En SNA Europe creemos firmemente que el respeto por las personas y la integridad son valores fundamentales de nuestra compañía. Por ello, la empresa cumplirá con todas las obligaciones legales correspondientes y llevará adelante este proceso con el máximo respeto por sus colaboradores”, indicó la firma.

La planta de Santo Tomé operó durante años como parte del entramado industrial de la región. Con esta medida, su rol cambió de manera estructural, al abandonar la actividad productiva y enfocarse en funciones comerciales y logísticas. El anuncio generó preocupación en el ámbito local, especialmente por su impacto en el empleo y en la actividad industrial. La reducción de la producción en la planta representó una modificación relevante en el esquema económico de la zona.

La historia de Bahco se inició en 1892, cuando Berndt August Hjort registró la marca comercial a partir de sus iniciales, BAH, y agregó “Co.” para indicar que se trataba de una empresa. En 1954 la firma adoptó el nombre AB Bahco. Con más de un siglo de trayectoria, la compañía desarrolló una amplia presencia en el mercado de herramientas.

Su actual administrador, SNA Europe Argentina, es uno de los principales fabricantes europeos de herramientas de mano y sierras, y forma parte de Snap-on Incorporated. Los productos Bahco se fabrican mayoritariamente en plantas propias en Europa. En sus redes sociales, la compañía recordó un hito en su trayectoria: en 1892 inventó la llave ajustable, una de las herramientas manuales más esenciales.