ECONOMIA
Las verdades que Techint no dice sobre su producción y que debilitan su plan anti lbre competencia
La licitación para la provisión de caños del gasoducto de 480 kilómetros destinado a la exportación de gas natural licuado (GNL) dejó al descubierto algo más profundo que una simple derrota comercial para Techint, la compañía dirigida por Paolo Rocca.
La diferencia de precios, los tiempos del proceso y la estructura real de costos del sector exponen una pérdida de competitividad de Techint que difícilmente pueda explicarse apelando a dumping o competencia desleal.
El proceso, que culminó con la adjudicación a la empresa india Welspun, fue presentado por algunos sectores como una amenaza a la industria nacional. Sin embargo, el análisis detallado de la licitación y de la cadena de producción de los caños pone de manifiesto un escenario distinto: el de una empresa local históricamente dominante que no logró ofrecer precios competitivos, aun controlando buena parte del proceso productivo.
No solo eso: también hay diversos factores en el proceso productivo de caños que Techint no menciona en su estrategia contra la competencia del exterior, porque debilitarían sus principales argumentos.
Verdad incómoda: los caños de Techint no son 100% argentinos
Uno de los principales argumentos esgrimidos por Techint tras perder la licitación fue el supuesto uso de insumos chinos por parte del proveedor ganador. Pero ese planteo omite un dato central: la chapa para caños de gasoductos no se produce en la Argentina.
En los hechos, según pudo saber iProfesional, la chapa que utiliza Tenaris para fabricar caños en el país en realidad es importada en su totalidad desde Brasil.
Entonces, el agregado de valor a nivel local es limitado: el proceso que se hace en Argentina se limita solo al plegado y a la costura del caño.
No hay, por lo tanto, producción integral del insumo crítico dentro del territorio argentino.
Más aún, Tenaris compra esa chapa a Usinas Siderúrgicas de Minas Gerais (Usiminas), una compañía controlada por Ternium, la siderúrgica del propio grupo Techint. Es decir, en términos económicos, Techint se vende la chapa a sí misma. Aun así, no logra ser competitivo frente a proveedores internacionales.
La estrategia internacional de Techint también resulta reveladora: en sus operaciones en Medio Oriente, la propia Tenaris compra chapa en China sin que eso haya sido considerado un problema estratégico ni un caso de dumping. La globalización de las cadenas industriales es una realidad extendida incluso para los grandes grupos multinacionales.
Welspun, por su parte, producirá los caños en India y ejerció su derecho a adquirir la chapa donde resulte más competitiva para el proyecto. Ese criterio es estándar en licitaciones internacionales de infraestructura y no constituye, por sí mismo, una práctica desleal.
El argumento del dumping por parte de la empresa que comanda Rocca parece, además, selectivo. Casi todos los productos industriales que ingresan a la Argentina tienen algún componente chino, incluidos bienes que se fabrican localmente, como automóviles o electrodomésticos. Si el mero origen del insumo fuera prueba de dumping, el país debería tener abiertos cientos de casos, algo que claramente no ocurre.
La discusión, entonces, no pasa por el origen del proveedor, sino por los precios finales, la calidad técnica y las condiciones comerciales.
Una licitación en la que participaron 15 proveedores
La licitación del gasoducto evidenció, además, un marcado interés internacional por invertir en proyectos energéticos en la Argentina, con base en Vaca Muerta. En total, se recibieron ofertas de 15 proveedores de países tan diversos como Argentina, España, China, India, Colombia, México, Japón, Grecia y Turquía.
De ese universo, seis empresas avanzaron a la etapa final, tras ser aprobadas técnicamente y homologadas bajo estándares internacionales. Entre ellas había compañías argentinas, chinas e indias.
Welspun, una empresa con presencia en 50 países y más de 30.000 empleados, presentó la oferta económicamente más competitiva entre todos los proveedores técnicamente habilitados.
No solo fue más baja en términos de precio, sino que también ofreció mayor flexibilidad en las condiciones de pago y en las garantías, un aspecto clave en un proyecto de gran escala, con una estructura financiera particularmente ajustada.
Una licitación en la que Techint siempre corrió por detrás
La propuesta de Welspun rondó los 203 millones de dólares, lo que implicó una diferencia contundente frente a Tenaris. La oferta del grupo Techint fue un 45% más cara, con una brecha superior a los 90 millones de dólares.
Incluso después de una mejora posterior, Tenaris apenas redujo su propuesta en un 5%, quedando todavía 80 millones de dólares por encima del proveedor ganador. Las ofertas chinas, por su parte, también resultaron más caras que las de la empresa india pero más competitivas que las de Tenaris, siendo un 15% más elevadas que la propuesta que finalmente terminó como ganadora.
Los datos son difíciles de relativizar: aun controlando la fabricación de la chapa y contando con décadas de experiencia en el sector, Techint no logró acercarse al mejor precio del mercado.
Finalmente, la adjudicación se definió el 23 de diciembre de 2025, tras la evaluación técnica, económica y financiera de todas las ofertas, y fue aprobada por unanimidad de los accionistas de Southern Energy.
Recién el 24 de diciembre, cuando la licitación ya había sido adjudicada, Tenaris presentó una nueva oferta fuera de plazo. Aun así, fue analizada e informada como no competitiva: seguía siendo casi un 25% más cara, con una diferencia cercana a los 50 millones de dólares.
El 6 de enero de 2026, a más de dos semanas con el contrato firmado, Tenaris volvió a presentar otra propuesta, esta vez intentando igualar las condiciones comerciales de la oferta ganadora. La respuesta fue contundente: aceptar una oferta fuera de término sería incompatible con la integridad del proceso y con la igualdad de trato para todos los participantes.
El argumento del dumping, debilitado
El mensaje que deja la licitación es incómodo para Techint: el planteo de dumping aparece, en este contexto, más como una reacción defensiva que como un argumento técnico sólido. Fuentes consultadas por este medio explicaron que cuando una empresa controla la cadena de valor, importa sus propios insumos y aun así queda fuera de competencia, el problema difícilmente sea externo.
En medio de la polémica, el ministro de Desregulación Federico Sturzenegger publicó un largo y contundente mensaje en su cuenta de X para referirse a la licitación.
«Si las licitaciones se hacen otorgándole un first-refusal a una empresa, es probable que no se presenten muchos oferentes. Sabrían que muchas ofertas que hagan serían inútiles porque habrá una empresa que podrá ganarles luego de ellos presentar su precio. El resultado será mucha menos competencia futura en el sector y, eventualmente, costos más altos», esgrimió.
«Segundo, si cambiaran el contratista porque Techint les ofrece el mismo precio (incluso si fuera algo menor) luego de la licitación, la pérdida de credibilidad de las empresas sería total. El proveedor extranjero diría ‘me presento en una licitación y luego me birlan mi oferta’. ¿El resultado? A nadie le interesaría competir en el futuro para proveer insumos baratos a esta industria. Simplemente, no valdría la pena. Nuevamente, costos más altos», continuó.
Y concluyó: «Vaca Muerta va a representar oportunidades increíbles en los próximos años. Habrá negocios, empleo y riqueza para crear para todos. Pero para ello hay que mirar con sentido estratégico. Pensar a largo plazo. Y en ese contexto lo más importante es respetar los contratos y las reglas de juego. Algo que le ha costado horrores a Argentina donde parece prevalecer el corto plazo aun si implica resignar todo el futuro. Es mucho más negocio para todos (incluso para Techint aunque hoy no lo vea así) que esta industria crezca competitiva y sana. El día que dejemos de mirar el próximo paso dejaremos de andar en círculos y empezaremos a andar en serio. Tenemos todo el futuro por delante».
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El salario de referencia para los caseros en febrero de 2026 se mantiene igual que en enero, sin incrementos adicionales ni nuevas paritarias cerradas durante el primer bimestre del año. La escala vigente responde a la última actualización oficial y sigue rigiendo en todo el país hasta que se acuerde un nuevo ajuste.
El régimen de trabajadores de casas particulares establece que los caseros integran la tercera categoría, encargados de la preservación y cuidado de las viviendas en las que residen por razones laborales.
En febrero, el valor de la hora para la categoría caseros se ubica en $3.494,25, conforme a la tabla salarial vigente para el sector. El monto corresponde al salario básico y representa el mínimo obligatorio que deben abonar los empleadores registrados. Este valor permanece inalterado respecto al mes anterior, dado que el último acuerdo paritario ya fue incorporado a los haberes de enero.
La cifra resulta relevante para quienes prestan servicios bajo este régimen, tanto en jornadas parciales como completas, y se actualiza en función de las resoluciones emitidas por la autoridad competente.
El pago de la hora trabajada contempla el desarrollo de tareas relacionadas con el mantenimiento, la vigilancia y la administración de la propiedad, incluyendo la residencia del trabajador en el lugar por motivos laborales.
El empleador debe abonar este valor como mínimo, y cualquier suma adicional solo puede surgir de acuerdos individuales o de futuras actualizaciones salariales.
La figura del casero está regulada por el Convenio de Trabajadores de Casas Particulares, que determina derechos y obligaciones tanto para empleadores como para empleados. Según la normativa, quienes desempeñan esta función deben encargarse del cuidado integral de la vivienda y sus instalaciones, así como de la seguridad y el mantenimiento general.
El convenio contempla la posibilidad de que el casero resida en el inmueble, lo que implica prestaciones accesorias como la provisión de alojamiento y, en algunos casos, alimentación.
Todos los empleadores deben registrar a su personal en el sistema de la Administración de Recursos de la Seguridad Social de Casas Particulares (ARCA). El trámite se realiza de manera virtual y no depende de la cantidad de horas contratadas ni de la modalidad de prestación. El empleador debe ingresar el número de CUIL del trabajador, consignar el domicilio laboral, detallar las características del vínculo y emitir mensualmente el recibo de sueldo. Este registro resulta fundamental para el acceso a la seguridad social y el cumplimiento de los aportes obligatorios.
El convenio también prevé la incorporación de sumas extraordinarias acordadas en paritarias, como las otorgadas en la última negociación, que se integran al básico en el mes posterior al pago.
La paritaria más reciente para el sector de casas particulares, incluyendo la categoría de caseros, cerró en el último trimestre de 2025 y estableció la entrega de un bono extraordinario en noviembre y diciembre. El monto varió en función de la carga horaria:
- De 0 a 12 horas semanales: $6.000 por mes.
- De 12 a 16 horas semanales: $9.000 por mes.
- Más de 16 horas semanales: $14.000 por mes.
La resolución oficial estableció que “dichas sumas serán pagaderas juntamente con los salarios de los meses de noviembre y diciembre 2025, adquiriendo carácter remunerativo, incorporándose al salario de acuerdo a las distintas categorías en enero de 2026”.
A partir de este mes, el bono dejó de percibirse como un adicional separado y pasó a formar parte del salario básico, de modo que los haberes de febrero ya lo incluyen en su totalidad. Esta actualización impacta en el monto que figura en los recibos de sueldo y en la base para futuros aumentos.
El régimen de trabajadores de casas particulares comprende varias categorías con remuneraciones diferenciadas. En febrero de 2026, los montos mínimos para quienes están debidamente registrados son:
- Caseros: $3.494,25 por hora y $441.806,54 mensuales.
- Supervisores: perciben un salario superior, según función y responsabilidad.
- Personal para tareas generales: accede a un monto básico menor en comparación con la categoría de caseros.
- Cuidadores no terapéuticos y asistentes para personas mayores: cuentan con escalas específicas acordes a la especialidad y la carga horaria.
Los valores informados corresponden a la escala establecida por la última resolución oficial y se aplican en todo el territorio nacional. El registro en ARCA constituye una obligación para los empleadores y una garantía para los trabajadores, quienes acceden al sistema de seguridad social bajo las condiciones previstas por la ley.
El sector aguarda la convocatoria a una nueva instancia de negociación salarial para los próximos meses, que podría determinar ajustes sobre la escala vigente a partir de marzo. Hasta entonces, los caseros y el resto de los trabajadores de casas particulares perciben sus haberes según los valores actuales.
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ECONOMIA
AUH, ex Potenciar Trabajo y todos los planes sociales de ANSES: de cuánto son en febrero 2026 tras los aumentos
En febrero de 2026, los beneficiarios de ANSES verán actualizados los montos de la AUH, jubilaciones, pensiones y asignaciones familiares. A continuación, los valores vigentes para cada prestación y el calendario de cobros confirmado.
El Gobierno oficializó un aumento del 2,85% en las asignaciones familiares, según la resolución 23/2026 publicada en el Boletín Oficial. Este ajuste responde al último índice de precios al consumidor (IPC) difundido por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC).
La actualización alcanza a todas las prestaciones previstas en la Ley 24.714, incluyendo trabajadores en relación de dependencia del sector público y privado, beneficiarios del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA), titulares de pensiones no contributivas y quienes perciben la Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM), además de las asignaciones por embarazo y la Asignación Universal por Hijo (AUH).
Para febrero de 2026, la AUH se ubica en $129.082,71, mientras que la Asignación por Embarazo (AUE) será de $121.818,42. De este último monto, el 80 % se abona mensualmente y el 20 % restante se liquida una vez al año, tras la presentación de las libretas escolares.
El esquema de asignaciones familiares contempla diferentes valores según el Ingreso del Grupo Familiar (IGF) y la zona geográfica. Así, la Asignación por Hijo varía desde $64.554 para familias con IGF hasta $999.482 en el valor general, hasta $139.196 en zonas 2 y 4.
Para los rangos superiores de ingresos, los montos disminuyen: quienes superen el IGF de $1.692.360,01 y hasta $5.292.758 percibirán $13.588 en el valor general y hasta $52.612 en zonas especiales.
En el caso de la Asignación por Hijo con Discapacidad, los montos son significativamente superiores: familias con IGF hasta $999.482 cobrarán $210.186 en el valor general y hasta $419.838 en zonas 3 y 4. Para ingresos mayores, los importes van descendiendo hasta $93.844 en el valor general y $389.974 en zonas especiales.
La Asignación por Prenatal replica los valores y escalas de la Asignación por Hijo. Por su parte, los montos para Nacimiento, Adopción y Matrimonio se fijan en $75.246, $449.888 y $112.668, respectivamente, en todo el país. La Ayuda Escolar Anual se establece en $42.039 en el valor general, alcanzando $83.797 en zonas 3 y 4.
Quedó establecido que si uno de los miembros del grupo familiar percibe un ingreso individual superior a $2.646.379, queda excluido del beneficio, aunque la suma total de ingresos familiares no supere el tope máximo permitido.
El aumento del 2,85 % también se aplica a las jubilaciones y pensiones, según la resolución 21/2026. Así, el haber mínimo garantizado desde febrero será de $359.254,35, mientras que el haber máximo llegará a $2.417.441,63. Para quienes perciben el habitual bono extraordinario de $70.000, la jubilación mínima ascenderá a $429.219,42.
La Prestación Básica Universal (PBU) se ubicará en $164.342,47 y la PUAM en $287.403,48. Las pensiones no contributivas por invalidez o vejez tendrán un valor aproximado de $251.453,59.
El ajuste dispuesto para febrero se suma a los incrementos previos: 1,9 % en octubre, 2,1 % en noviembre y 2,3 % en diciembre, en línea con lo dispuesto por el decreto 274/2024, que instauró la actualización mensual y reemplazó el esquema trimestral anterior.
Además, la base imponible mínima para aportes y contribuciones será de $120.996,78, mientras que la máxima llegará a $3.932.339,08. Estos topes salariales fijan los límites para los descuentos y el cálculo de los haberes futuros.
El bono extraordinario de $70.000 está destinado a los titulares de haberes mínimos, beneficiarios de la PUAM y pensiones no contributivas. Si un titular percibe más de una prestación y el total no supera el haber mínimo, accederá al bono completo. En caso contrario, se abonará la diferencia hasta alcanzar el importe de $429.219,42.
En el caso de pensiones repartidas entre varios beneficiarios, la suma del bono se considera por prestación, sin multiplicarse por cada titular.
Los haberes se abonarán según el número de terminación del DNI y el monto percibido por cada beneficiario. El calendario presenta una organización especial debido a los feriados de Carnaval, el 16 y 17 de febrero. Por ejemplo, los jubilados que cobran el haber mínimo y tienen DNI terminados en 6 y 7 recibirán el pago el 19 de febrero.
Jubilados y pensionados que cobran la mínima:
- DNI terminados en 0: 9 de febrero
- DNI terminados en 1: 10 de febrero
- DNI terminados en 2: 11 de febrero
- DNI terminados en 3: 12 de febrero
- DNI terminados en 4: 13 de febrero
- DNI terminados en 5: 18 de febrero
- DNI terminados en 6: 19 de febrero
- DNI terminados en 7: 19 de febrero
- DNI terminados en 8: 20 de febrero
- DNI terminados en 9: 20 de febrero
Jubilados y pensionados que cobran más que la mínima:
- DNI terminados en 0 y 1: 23 de febrero
- DNI terminados en 2 y 3: 24 de febrero
- DNI terminados en 4 y 5: 25 de febrero
- DNI terminados en 6 y 7: 26 de febrero
- DNI terminados en 8 y 9: 27 de febrero
Asignación Familiar por Hijo y Asignación Universal por Hijo
- DNI terminados en 0: 9 de febrero
- DNI terminados en 1: 10 de febrero
- DNI terminados en 2: 11 de febrero
- DNI terminados en 3: 12 de febrero
- DNI terminados en 4: 13 de febrero
- DNI terminados en 5: 18 de febrero
- DNI terminados en 6: 19 de febrero
- DNI terminados en 7: 20 de febrero
- DNI terminados en 8: 23 de febrero
- DNI terminados en 9: 24 de febrero
Pensiones No Contributivas:
- DNI terminados en 0 y 1: 9 de febrero
- DNI terminados en 2 y 3: 10 de febrero
- DNI terminados en 4 y 5: 11 de febrero
- DNI terminados en 6 y 7: 12 de febrero
- DNI terminados en 8 y 9: 13 de febrero
Asignación Por Embarazo
- DNI terminados en 0: 10 de febrero
- DNI terminados en 1: 11 de febrero
- DNI terminados en 2: 12 de febrero
- DNI terminados en 3: 13 de febrero
- DNI terminados en 4: 18 de febrero
- DNI terminados en 5: 19 de febrero
- DNI terminados en 6: 20 de febrero
- DNI terminados en 7: 23 de febrero
- DNI terminados en 8: 24 de febrero
- DNI terminados en 9: 25 de febrero
Asignaciones de pago único: Matrimonio, Adopción y Nacimiento
- Todos los documentos Primera Quincena: 10 de febrero al 12 de marzo
- Todos los documentos Segunda Quincena: 24 de febrero al 12 de marzo
El bono extraordinario se depositará automáticamente a los beneficiarios de haberes mínimos y pensiones no contributivas, sin necesidad de gestión adicional. Los haberes se podrán cobrar en sucursales bancarias habilitadas y a través de la red de cajeros automáticos, presentando el DNI y la tarjeta de débito correspondiente. Desde la fecha asignada, el monto estará disponible en la cuenta bancaria del titular.
La información sobre montos, fechas y mecanismos de pago está confirmada oficialmente por ANSES y puede consultarse tanto en la web institucional como en la aplicación móvil del organismo.
Corporate Events,South America / Central America
REUTERS/Agustin Marcarian
La empresa santafesina Bioceres supo ser uno de los casos más exitosos del agro argentino. De hecho, llegó a rozar la valuación de un unicornio y fue durante años la gran apuesta local en biotecnología para el campo. Hoy, su acción en Wall Street cotiza por debajo de USD 1 y la compañía atraviesa una reconfiguración profunda de su negocio, en un contexto local —y global— que no le resulta ajeno.
Bioceres Crop Solutions (BIOX), que cotiza en el Nasdaq, llegó a valer USD 6,55 por acción a comienzos de febrero de 2025. Un año después, sus papeles rondan los USD 0,84, lo que implica una caída cercana al 90%. Esto la convierte en una penny stock —empresas con acciones por menos de USD 1— y la expone al riesgo de desliste del mercado estadounidense.
En paralelo a su derrumbe bursátil, el holding mostró fisuras en su estructura local. A comienzos de 2026, Bioceres S.A., la sociedad argentina fundada en Rosario en 2001 y origen de Biox, se presentó en convocatoria de acreedores por una deuda impaga cercana a los USD 39 millones.
El proceso se activó luego de que la compañía incumpliera el pago de pagarés bursátiles por más de USD 5 millones, en un escenario de fuerte deterioro de sus flujos de fondos y activos financieros. Si bien hoy Biox y Bioceres SA no tienen operaciones conjuntas, la segunda fue controlante de la primera hasta la reestructuración societaria del grupo a mediados del año pasado.
La crisis también alcanzó a su pata tecnológica en los Estados Unidos. Recientemente se conoció que el control de ProFarm Group —empresa dentro del grupo de Bioceres Crop Solutions— quedó en manos de un conglomerado de acreedores tras la ejecución de garantías por USD 55 millones.
La compañía aclaró que el expediente aún está abierto y en apelación, y remarcó la brecha entre el valor ejecutado (USD 15 millones) y los USD 243 millones que Biox había pagado por la firma en 2022, en pleno auge del agro global.
A comienzos de 2025, Bioceres ya había anunciado que discontinuaría su negocio de mejoramiento y multiplicación de semillas, una de las actividades fundacionales del grupo. La semana pasada trascendió que la operación quedó en manos de las firmas locales Horus Agro y Natal Seeds, mientras la compañía decidió concentrarse exclusivamente en desarrollo tecnológico y genético.
El repliegue coincidió con un fuerte deterioro de los números: en su último ejercicio fiscal, Bioceres facturó USD 335,3 millones, un 28% menos que el año anterior, afectada por la retracción de la demanda local y menores ventas vinculadas a la tecnología HB4, sus semillas resistentes a la sequía.
El caso Bioceres condensó varios de los problemas que atraviesan al agro argentino desde 2024. Entre ellos, caída de precios, desplome del mercado de insumos, exceso de stock, menor acceso al crédito y cambios en las reglas macroeconómicas que modificaron por completo la forma de hacer negocios.
Los problemas empezaron a hacerse visibles a fines de 2024, cuando Los Grobo Agropecuaria informó un fuerte deterioro de su situación financiera ante la caída de precios y la retracción de la demanda. En enero de 2025, su controlada Agrofina confirmó que no podría cumplir con sus vencimientos de deuda. Para febrero del año pasado, las dos empresas habían abierto su concurso preventivo.
Días después, la proveedora de insumos Surcos entró en default y también se presentó en convocatoria de acreedores.
Finalmente, a principios de 2026, Huergo Cereales S.R.L., empresa de acopio con más de dos décadas de presencia, cerró enero con 216 cheques rechazados por falta de fondos por cerca de $966 millones, a pesar de mantener calificación crediticia normal.
(Revista Chacra)
Según referentes del sector, la combinación de inventario excedente, precios bajos y menor acceso al crédito dejó a muchas compañías con márgenes negativos y obligó a replantear estrategias de negocio. La caída del mercado de agroquímicos —marcada por la pandemia, la sequía, la volatilidad macroeconómica y la liberación de importaciones— fue un factor clave en esta vulnerabilidad.
A pesar del panorama complejo, el agro argentino podría recibir un impulso si se concreta el acuerdo de libre comercio entre Mercosur y la Unión Europea, que podría duplicar las exportaciones de granos y subproductos a Europa, con un impacto estimado en USD 3.500 millones para el sector.
Sin embargo, el factor climático ya pone presión. Según un relevamiento de la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR), el primer mes de 2026 cerró con 66% menos lluvias de lo habitual. De esta manera, la región agrícola núcleo promedió menos de 40 mm frente a los 110 mm esperados y cerca de la mitad del área productiva quedó bajo condición de sequía, con recortes significativos en el potencial de rinde de soja de primera.
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