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ECONOMIA

Los 25 CEDEAR a los que apuesta la City para aprovechar el «rally navideño» desde Argentina

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Pocas dinámicas del mercado generan tanta expectativa como el llamado rally navideño, un fenómeno que despierta entusiasmo entre inversores y, con mayor razón, entre quienes deben tomar decisiones desde economías volátiles como la argentina. Cada cierre de año la misma pregunta regresa: ¿es real, se repite, tiene fundamento o es apenas un efecto calendario exagerado por las narrativas de Wall Street?

La respuesta, como casi siempre en finanzas, exige separar mito de estadística, comportamiento de liquidez, drivers locales de tendencias internacionales.

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El rally navideño tiene más de medio siglo de historia documentada. Desde la década del ’50, los mercados desarrollados muestran una tendencia sistemática a rendimientos positivos entre fines de diciembre y los primeros días de enero, incluso en años con shocks macro o tensiones geopolíticas.

No es magia, es microestructura, incentivos y psicología. Pero luego surge el interrogante decisivo para cualquier argentino: ¿cómo aprovechar un patrón internacional cuando la economía local atraviesa tensiones políticas, necesidades de pesos estacionales, recambio legislativo y una abrupta caída de tasas? Esa es la clave de esta nota.

El rally navideño

La estacionalidad de diciembre está sólidamente documentada. Desde 1950, el S&P 500 subió en aproximadamente 75% de los diciembres, con rendimientos promedio superiores al resto de los meses del año. Incluso si se observa solo la última semana de diciembre y los primeros días de enero —el período más estrechamente asociado al rally— el rendimiento promedio supera el 1,3%, con volatilidad reducida.

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Este comportamiento se replica en otros índices internacionales:

  • El Dow Jones exhibe un patrón similar, con más del 70% de diciembres positivos.
  • El MSCI World mantiene una estacionalidad alcista, aun en contextos de política monetaria contractiva.
  • En mercados emergentes, el efecto es más mixto, pero tiende a coincidir cuando las condiciones financieras globales están relajadas o cuando el dólar se debilita.

¿Qué explica este movimiento? Tres motores aparecen con claridad en la evidencia histórica y en la práctica profesional:

  • Menor liquidez y maquillaje: Los grandes fondos cierran libros y muchos rebalanceos ya se realizaron. Y, para mostrar carteras más «prolijas», los gestores suelen reforzar posiciones ganadoras y reducir nombres perdedores. Este reacomodamiento suele empujar al alza los índices líderes.
  • Efecto calendario y posicionamiento psicológico: Con la presión del cierre del año, abundan los incentivos a evitar quedarse en cash. Muchos manuales de inversión enseñan que diciembre suele ser un mes positivo, y esa expectativa se vuelve autocumplida.
  • Política monetaria y señales macro: La Reserva Federal (Fed) suele entrar en fase de pausa o comunicación menos agresiva hacia fin de año, lo cual históricamente favoreció a la renta variable. Y aunque este diciembre no repita exactamente ese manual, sigue marcando una reducción del ritmo de volatilidad.

Los 25 CEDEAR para aprovechar el «rally navideño» desde Argentina

En diálogo con iProfesional, la sociedad de bolsa Criteria destaca que «en un contexto de fuerte recuperación del equity estadounidense desde los mínimos del año -impulsado principalmente por las grandes tecnológicas-, encontramos valor en compañías más allá de las ‘siete magníficas‘ que representan opciones de valor interesantes»

Y es que, el posicionamiento actual del portafolio de CEDEAR de Criteria ayuda a entender cómo se preparan los inversores institucionales ante la estacionalidad del rally navideño de de diciembre. Su cartera está fuertemente orientada a compañías de calidad y tecnología, con Google (17%), Visa (16%), Microsoft (10%) y el fondo de salud XLV (10%) como pilares centrales.

A ellos se suman participaciones del 7% en sectores con buen comportamiento histórico hacia fin de año, como Nvidia, Amazon, Booking, Cisco, el fondo tecnológico XLK y el energético XLE. El complemento es Berkshire Hathaway (5%), que funciona como amortiguador en escenarios de mayor volatilidad.

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Entender el fenómeno internacional y la dinámica local permite pasar a lo más importante: la estrategia para diciembre.

Aunque el asesor financiero Rocco Abalsamo aclara que no observa un patrón navideño específico en CEDEARs, sí refuerza una posición estratégica: «Seguimos fuertes en EWZ. Es una posición que tomamos en abril y que resultó muy rentable. La mantenemos por un trade electoral en 2026.»

Brasil suele beneficiarse en diciembre cuando el dólar internacional se debilita y cuando los flujos emergentes mejoran por razones estacionales. EWZ se convierte así en un complemento natural para una cartera argentina que busca diversificarse sin salir del esquema CEDEAR.

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Otros vehículos típicos para capturar rally navideño vía CEDEAR incluyen:

  • Empresas de megacap estadounidenses, beneficiarias del «maquillaje»de los grandes fondos.
  • Tecnología con momentum consolidado.
  • Consumo discrecional, uno de los sectores con mejor estacionalidad histórica.

Con esto, el top 20 de CEDEARs para aprovechar el posible rally navideño de forma, más segura, incluyen:

  • QQQ (Nasdaq 100) – Mejor estacionalidad de la última semana del año.
  • SPY (S&P 500) – Vehículo clásico para capturar el rally.
  • XLY (Consumo discrecional) – Uno de los sectores con mayor rendimiento promedio en diciembre.
  • XLV – Fondo que reúne las principales empresas de salud estadounidense.
  • DIA (Dow Jones) – Más defensivo: ideal para inversores que buscan moderar volatilidad.
  • EWZ (ETF Brasil)
  • Coca-Cola (KO)
  • Procter & Gamble (PG)
  • Johnson & Johnson (JNJ)
  • Walmart (WMT)
  • Costco (COST)
  • Microsoft (MSFT)
  • JP Morgan (JPM)
  • Exxon Mobil (XOM)
  • Berkshire Hathaway (BRK.B)
  • Cisco (CSCO)
  • Booking Holdings (BKNG)
  • Visa (V)

Para los más arriesgados, la lista de activos a seguir incluye:

  • Nvidia (NVDA)
  • Broadcom (AVGO)
  • Microsoft (MSFT)
  • Google/Alphabet (GOOGL)
  • Amazon (AMZN)
  • Meta (META)

Aunque parezca un fenómeno asociado a grandes traders, el rally navideño funciona como una ventana pedagógica que permite leer mejor cómo opera el mercado:

  • Muestra cómo influyen los incentivos institucionales.
  • Revela la importancia de la liquidez.
  • Expone la interacción entre política local y dinámica internacional.
  • Ayuda a diseñar una estrategia que no dependa del azar ni de la narrativa del momento.

De esta forma, el rally navideño puede ser una oportunidad, pero no es un salvoconducto. La estacionalidad existe, sí, y la evidencia la respalda. Pero también hay años en los que falla, se adelanta o se diluye. La clave para un inversor argentino no es «apostarle a diciembre», sino usar diciembre como excusa para invertir con método, disciplina y diversificación.

El análisis global y las particularidades del mercado local —reformas, pesos estacionales, flujo de emisiones y acumulación de reservas— pueden generar un entorno favorable.

Pero la diferencia real la hace el manejo del riesgo. Saber cuánto invertir, en qué, para qué horizonte y con qué nivel de protección.

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Inversiones desde Argentina

En el plano local, diciembre no es solo un cierre de año. Es un mes donde la política, la liquidez en pesos y las emisiones corporativas confluyen para generar un clima particular.

Y este año —como destaca Abalsamo— el impacto puede ser mayor.

Abalsamo plantea: «En diciembre asumen los nuevos diputados y senadores, se renuevan las cámaras y La Libertad Avanza va a liderar la primera minoría. Eso abre la puerta a un posible avance rápido sobre reformas laborales, tributarias y previsionales.»

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El mercado local siempre reacciona a señales institucionales. Un Congreso con capacidad de tramitar reformas genera expectativas de mayor previsibilidad regulatoria y, en consecuencia, mejora marginalmente el pricing del riesgo país.

Abalsamo agrega: «Fin y principio de año pueden ser especiales para el Congreso. Podríamos tener noticias relevantes sobre las reformas y eso puede mover al mercado.»

La demanda estacional de dinero

Puede sonar técnico, pero es determinante. Cada diciembre y enero, la economía argentina experimenta una fuerte suba en la demanda de pesos: aguinaldo, vacaciones, consumo, empresas que adelantan pagos. Ese fenómeno reduce tensiones cambiarias y mejora el margen del Banco Central (BCRA) para comprar divisas.

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Abalsamo resume: «En diciembre y enero aumenta mucho la demanda de dinero por aguinaldos y vacaciones. Ese es uno de los requisitos principales que usa el Tesoro para justificar compras de reservas.»

A esto se le suma un segundo vector: un boom de emisiones corporativas, provinciales y soberanas, que obliga a muchas empresas a liquidar dólares localmente.

«Estamos viendo un montón de emisiones. Hay empresas que todavía tienen que liquidar dólares para activar sus actividades internas», agrega.

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Ese flujo adicional de divisas, sumado a la estacionalidad de pesos, crea una ventana donde el BCRA podría recomponer reservas con mayor facilidad.

Abalsamo cierra: «Diciembre y enero van a ser meses clave tanto en términos políticos como en términos de compra de reservas. Podríamos ver la primera ola ligada a la liquidación de empresas, provincias y emisiones soberanas.»

Este punto es central dado que, cuando la estacionalidad del peso se robustece, la presión devaluatoria tiende a moderarse, lo cual genera condiciones más estables para posicionarse en activos de riesgo sin absorber ruido cambiario abrupto.

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ECONOMIA

Los 4 factores que fortalecen la calma del dólar y ayudan a blindar el plan Caputo

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De pronto, la cotización del dólar se movió 2% en una sola jornada. El mayorista trepó ayer a $1.398. Nada para sorprenderse teniendo en cuenta que el precio todavía se mantiene por debajo de los $1.400, lo que implica que -en términos reales- se mantiene entre los más bajos de la era Milei.

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¿Y entonces? El mercado se planteó, en las últimas horas, si el tipo de cambio podría recuperar casilleros luego de que el Gobierno dejó en claro que pretende ir hacia una baja de las tasas de interés.

Enseguida la mirada se corrió hacia quienes armaron una apuesta en pesos (carry trade) y, ante la movida oficial, modifican su inversión.

Un eventual desarme podría entonces mover el tipo de cambio. Especulaciones.

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Dólar quieto y baja de tasas: ¿cambia el escenario?

En la City analizan hasta dónde llegará la nueva estrategia de Luis Caputo. ¿Será efectivamente un esquema monetario más laxo que el existente hasta ahora?

El director del BCRA Martín Vaulthier fue concreto al rechazar una mayor emisión neta de pesos tras la rebaja de los encajes anunciada la semana pasada.

«Actualmente, el BCRA solamente emite pesos para comprar reservas», enfatizó Vaulthier a través de su cuenta de X.

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«La no renovación de una porción de los encajes remunerados es una etapa más del proceso de normalización gradual de la política de encajes, tal como el BCRA anunció el 15 de diciembre de 2025, y no implicó expansión monetaria alguna ya que los bancos utilizaron esos pesos para adquirir nuevos bonos, a más largo plazo, de manera voluntaria», remató en funcionario.

Qué dicen consultoras: visione encontradas

Un último informe de PPI (Portfolio Personal Inversiones) destacó que, aun tras la aseveración del equipo económico, «el mercado comenzó a internalizar un sendero de política monetaria más laxa a partir de la baja de encajes de 5 puntos porcentuales decidida el jueves pasado».

La postura de los técnicos de PPI se basa en un hecho fáctico: «El tipo de cambio real multilateral se ubica apenas 8% por encima de los mínimos de la administración Milei (8/4/25, previo a la salida parcial del Cepo) y 13,5% por encima de los mínimos heredados de la gestión anterior».

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Las 4 claves a favor de Luis Caputo

El campo

Nadie pone que Caputo podrá manejar el tipo de cambio durante los próximos meses. La perspectiva de un dólar administrado a voluntad por el Gobierno alcanza al menos hasta mitad de año.

El segundo semestre puede ser diferente. Por una cuestión meramente estacional. Pero ni así hay jugadas en contra del Banco Central.

En la City hay unanimidad: el Gobierno está a la vísperas de contar con una oferta significativa de divisas gracias a la súper cosecha. La Bolsa de Cereales estimó esa oferta arriba de los u$s30.000 millones, y en todo caso hay expectativa sobre el ritmo de liquidación de los chacareros.

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«La campaña 2025/26 que será 16% más elevado vs. el año anterior, aunque habrá heterogeneidad entre cultivos; el trigo, ya cosechado, creció más de 45% en volumen, mientras que el maíz crecerá un 25%, aunque la cosecha de soja se espera que sea algo más baja que en la campaña precedente (-3%)», indicó un informe de la consultora Ferreres & Asociados.

Fuentes del sector consultadas por iProfesional coinciden en que los productores esperarán hasta último momento para ver si Caputo les brinda un incentivo por el lado de las retenciones, tal como sucedió en septiembre del año pasado.

El ministro de Economía ya avisó que esta vez no habrá un endulzante, básicamente porque las cuentas fiscales están muy ajustadas en medio de la caída real de la recaudación impositiva.

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El turismo

Una cuenta que cerró 2025 muy deficitaria, pero que se morigeró en el inicio de este 2026. De hecho, durante febrero viajaron al extranjero casi 195.000 argentinos menos que durante febrero del año pasado.

Al revés, la cantidad de extranjeros que aterrizaron en la Argentina mostró una expansión del 8,0 por ciento.

El saldo sigue siendo deficitario, pero ahora más apaciguado: el déficit total entre los visitantes extranjeros que entran al país y los que salen alcanzó a 1.320.000 personas.

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La guerra

Por ahora, el efecto de la guerra en Medio Oriente juega a favor de la economía local. Por el lado de las materias primas que exporta la Argentina.

Además de los ingresos adicionales del campo, el otro gran protagonistra de las exportaciones será la venta de energía.

«Podemos estimar que, si el crudo se mantiene entre u$s90 y u$s100, las exportaciones de petróleo crudo sumarán unos u$s2.000/3.000 M vs. el año 2025″, apuntó el reporte de Ferreres.

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Importaciones acotadas

Una economía a la que les cuesta crecer también tendrá compras en el exterior acotadas.

«A lo largo de 2025 las compras desde el exterior alcanzaron un nuevo máximo, por lo que no deberíamos ver un salto muy significativo si no ocurren cambios en la política comercial. En valor, para 2026 esperamos un crecimiento de las importaciones de unos u$s2.000 M bajo los supuestos de nuestro escenario base, por lo que el balance de bienes debería ser superavitario en u$s12.000 M aproximadamente, un poco más elevado que en 2025″, resumió Ferreres.

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ECONOMIA

Las jubilaciones mínimas con bono cayeron 6% en el último año, según la UCA

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La jubilación mínima con bono fue de $429.254 en febrero

La jubilación mínima cayó 6% interanual en febrero, debido principalmente a la falta de actualización del bono de $70.000 implementado a principios de 2024, en un contexto de aceleración inflacionaria tras la devaluación de diciembre de 2023.

Así surge de estimaciones del Observatorio de la Deuda Social Argentina (ODSA) de la UCA. El actual mecanismo de ajuste de los haberes, por inflación con dos meses de rezago, elevó el mínimo a $359.254 sin bono en febrero y a $429.254 incluyéndolo.

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Más allá del retroceso respecto a 2025, ese último monto implica una pérdida de poder adquisitivo del 8,1% en relación a junio de 2024, el nivel más alto de la gestión de Javier Milei. A su vez, representa un 75% del haber mínimo promedio de 2018, último año sin compensaciones adicionales.

Gráfico de líneas que compara el haber mínimo jubilatorio mensual con (línea morada) y sin (línea amarilla) bono compensatorio, de febrero de 2024 a febrero de 2026
Evolución del haber mínimo con bono (ODSA-UCA)

“En los últimos meses la jubilación mínima viene experimentando un descenso en términos reales a causa del aumento progresivo de la variación del Índice de Precios al Consumidor (IPC). En este sentido, entre junio de 2025 y febrero de 2026 el haber mínimo sin bono se redujo 2,6% y el bonificado, 5,3%”, señaló el ODSA.

El informe indicó que esta situación responde, en primer término, a que los montos mensuales se calculan tomando como referencia la variación del IPC de dos meses antes. Dado que viene acelerándose, el incremento aplicado no logra igualar el ritmo de los precios.

Además, el bono de $70.000 permanece congelado desde marzo de 2024. Según el CEPA, si se hubiera actualizado por inflación, debería ser en abril de $198.015.

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Otra cuestión relevante señalada por el ODSA es el no lanzamiento del nuevo IPC, basado en la Encuesta Nacional de Gastos de los Hogares más reciente (ENGHo 2017-2018). “De no publicarse, se corre el riesgo de que las actualizaciones no se correspondan con los cambios que efectivamente perciben los hogares en los costos que deben afrontar cada mes”, aseguraron.

anses y jubilados
El bono de $70.000 permanece sin cambios desde marzo de 2024

Cabe mencionar que la Canasta Básica de los Jubilados, estimada por la Defensoría de la Tercera Edad, ascendió en marzo a $1.824.682, cifra que incluye gastos de vivienda, medicamentos y manutención, y que expone la distancia entre los ingresos y las necesidades de los adultos mayores.

Del total, $410.640 se destinan a alimentación, lo que representa el 23%. Los gastos en farmacia y medicamentos suman $503.600, equivalentes al 28%. Para vivienda, se asignan $360.150, que corresponden al 20%, y el rubro de limpieza implica $116.008, es decir, el 6% del total.

La evolución de la jubilación mínima en perspectiva

La crisis que viven los jubilados no es nueva, ya que desde hace más de una década pierden de manera continua capacidad de compra y ven deteriorada su calidad de vida.

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El ODSA recordó que luego de la caída experimentada entre 2001-2002, en un contexto de recuperación y crecimiento económico, con relativamente baja inflación, el monto real del haber mínimo fue en aumento, pasando de $253.600 en promedio en 2002 a $686.814 en 2013 (a precios de febrero de 2026), lo que implicó un salto de alrededor del 170%.

Cartel azul de ANSES a la izquierda y a la derecha, manos sujetando billetes argentinos de 10.000 y 20.000 pesos sobre una billetera marrón
La crisis que viven los jubilados no es nueva, ya que desde hace más de una década pierden de manera continua capacidad de compra y ven deteriorada su calidad de vida

A partir de ese año y hasta 2023, el monto real promedio se contrajo 40% sin considerar los bonos no remunerativos y del 25% si se tienen en cuenta.

El momento más crítico tuvo lugar en febrero de 2024, cuando la jubilación mínima se ubicó, a precios actuales, en $234.662 sin bono y en $356.750 con el bono.

“Estos valores representan una caída del 66% y 48%, respectivamente, con respecto al haber promedio del año 2013″, destacó el ODSA.

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A cuánto llegarán las jubilaciones en abril

Mientras tanto, en abril, las jubilaciones tendrán un incremento del 2,9%, correspondiente a la inflación de febrero. El haber mínimo será de $380.319,31 y, con el bono, llegará a $450.319,31. El máximo se estableció en $2.559.188,81.

Por su parte, la Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM) ascenderá a $378.314,27 y las pensiones no contributivas a $340.289,48 con el adicional incluido.



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ECONOMIA

Crisis en la fábrica de aviones: deuda de u$s20 millones con proveedores y parálisis

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La situación de unas de las empresas estatales que ha sido un emblema de la evolución tecnológica en la Argentina no deja de complicarse. FADEA, la fábrica de aviones con base en Córdoba, cierra marzo con un conflicto con sus trabajadores que no deja de agravarse por la falta de actividad en los talleres y las nulas mejoras salariales, una movilización por parte del Sindicato de Trabajadores Aeronáuticos (STA), y el reclamo de entidades como la Cámara Industrial Metalúrgica, que sostiene que la firma posee una deuda con proveedores del orden de los 20 millones de dólares. Por su parte, FADEA presentó un informe de la gestión 2025 donde reconoce que «atravesó uno de los períodos más desafiantes de la historia«, pero asegura que la empresa «logró sostener sus capacidades críticas».

La fábrica de aviones de Córdoba viene de concluir su Procedimiento Preventivo de Crisis, una alternativa que le permitió operar sólo tres días a la semana y cubrir el 80% de cada salario.

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En paralelo a esta situación, el plan de retiros voluntarios implementado por la firma estatal no tuvo la recepción esperada y de los 200 puestos de trabajo que se buscaba recortar apenas se redujeron 20.

Conflicto con gremio en FADEA

Este último tramo de marzo abrió con una manifestación del STA frente a las puertas de FADEA, demandando que ocurran avances en los contratos ya apalabrados con la Fuerza Aérea Argentina (FAA) para reactivar la actividad en los talleres de la estatal.

Entre otros aspectos, los movilizados exigieron que el área de Defensa también estampe la firma con actores internacionales para negociar una potencial venta de aviones Pampa. Medios locales mencionan a Canadá, Perú y México como probables destinos para la aeronave de entrenamiento.

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Recientemente, el STA envió una misiva al Ministerio de Defensa donde señaló que la fábrica de aviones acumula «26 meses de una gestión errática«.

«Denunciamos una parálisis inducida que pone en riesgo el patrimonio nacional y el sustento de cientos de familias», se indicó. «Resulta inadmisible que, tras dos años de gestión, existan contratos vitales sin firma. Esta inacción bloquea el ingreso de recursos y el flujo de trabajo», añadió la organización.

Además de solicitar datos sobre los gastos de gestión, el pago de alquileres y viáticos, la misiva también afirma que en los últimos meses también se habrían dado designaciones de asesores y otros cargos jerárquicos.

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«Mientras se declara una emergencia económica para recortar derechos laborales, observamos con indignación la designación de asesores, auditores, cuadros jerárquicos externos y familiares directos», sostuvo el gremio.

Reclamo de los proveedores

En paralelo, voceros de la Comisión Directiva de la Cámara Industrial Metalúrgica de Córdoba expusieron que FADEA mantiene con los integrantes de esa entidad una deuda que alcanza los 20 millones de dólares.

El dato fue expuesto por Santiago Sara, miembro de esa organización, quien declaró que en la fábrica de aviones «la inactividad es casi total, más allá del programa KC 390 de Embraer, que es lo único activo»

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En declaraciones a medios provinciales, el directivo afirmó que FADEA posee una deuda con sus proveedores que ya suma casi dos años de vigente. Y que siguen sin producirse novedades respecto de los acuerdos que la estatal venía negociando con Defensa.

«Más allá del cambio en el Ministerio de Defensa no hubo ningún avance», sostuvo Sara, quien además expresó que los empleados de la estatal acumulan un año sin recibir aumentos salariales. «FADEA no está ganando dinero. El problema es que lo que cobran no les alcanza para pagarnos a nosotros y para cubrir los gastos de producción«, concluyó.

La estatal presentó un informe acerca del ejercicio 2025

FADEA presentó un informe de su ejercicio 2025 donde señala que durante el año pasado la estatal «atravesó uno de los períodos más desafiantes de la última década. Sin embargo, gracias al profesionalismo de su gente, la colaboración estratégica con organismos del Estado y el fortalecimiento de alianzas industriales nacionales e internacionales, la empresa logró sostener sus capacidades críticas«.

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La implementación del Procedimiento Preventivo de Crisis, la reorganización operativa y la consolidación de un pipeline comercial internacional robusto, permitieron garantizar la continuidad productiva y proyectar a FAdeA hacia un modelo de empresa más eficiente, competitiva y alineada con estándares globales.

«El 2025 también marcó avances tecnológicos relevantes: vuelos del IA-100B, mejoras para el sistema Pampa III, entregas del KC-390, certificación FAA «Repair Station» y una inserción internacional creciente mediante la participación en FAMEX, Paris Air Show y MRO Americas», detalló FADEA.

Si bien la firma da cuenta de los programas de retiros voluntarios y las suspensiones establecidas el año pasado, concluye el informe subrayando que en 2025 logró «mantener sus capacidades críticas, proteger a su personal técnico especializado, sostener la operación sin incidentes mayores y ordenar la situación laboral mediante el PPC (Procedimiento Preventivo de Crisis)».

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