La conmemoración de los 120 años de Galicia se convirtió en una oportunidad para que la entidad reafirmara su vínculo con Argentina y delineara su estrategia de crecimiento e innovación para el futuro. En un encuentro exclusivo con periodistas, la institución repasó su historia, presentó los logros alcanzados durante 2025 y anticipó los desafíos y objetivos que guiarán su accionar en 2026.

Durante el evento, Diego Rivas, CEO de Galicia, evocó los orígenes del banco, fundado en 1905 por un grupo de inmigrantes, entre los que se encontraba la familia Escasany, con el propósito de contribuir al desarrollo nacional. La llegada de las familias Ayerza y Braun Menéndez en 1940 marcó el inicio de una etapa de expansión significativa. A lo largo de más de un siglo, Galicia acompañó a distintas generaciones, adaptándose a los cambios de la economía argentina y, en los últimos años, acelerando su transformación tecnológica para consolidarse como referente en innovación financiera.

Estuvieron presentes en el evento Federico Braun y Eduardo Escasany, dos de los accionistas de la entidad.

En palabras de Rivas, “hoy reafirmamos quiénes somos: una plataforma financiera en evolución constante, que combina experiencia, innovación, compromiso social y cercanía”.

Uno de los ejes centrales de la celebración fue el anuncio del ganador del concurso “Multiplicar Impacto”, una iniciativa que busca promover proyectos con impacto social y ambiental sostenible. En el marco de este programa, Galicia destinará 120 millones de pesos a la organización seleccionada por clientes, colaboradores y la comunidad. De las veinticuatro entidades participantes de todo el país, el proyecto más votado fue Colegio Bosque del Conocimiento, impulsado por la organización Akamasoa. La votación contó con la participación de más de 72.000 personas.

El aporte de Galicia permitirá financiar la construcción de veinticinco aulas para un nuevo colegio agroindustrial en Lima (Zárate), desarrollado bajo un modelo comunitario en el que familias y voluntarios colaboran para transformar la realidad educativa de miles de jóvenes.

El año 2025 representó para Galicia un período de expansión y consolidación. La integración con los negocios de HSBC en Argentina sumó más de 600.000 nuevos clientes, posicionando a la entidad como la plataforma financiera privada más grande del país. Además, la institución realizó una inversión histórica de USD 340 millones en tecnología, orientada a acelerar la transformación digital, fortalecer la ciberseguridad e incorporar inteligencia artificial generativa para optimizar la experiencia de los clientes.

De cara a 2026, Galicia proyecta un escenario de crecimiento sustentado en la estabilidad macroeconómica y en marcos regulatorios que favorezcan la inversión y la inclusión financiera. La entidad subrayó la importancia de avanzar en reformas laboral, impositiva y previsional que aporten previsibilidad y competitividad, así como la necesidad de eliminar tributos distorsivos, como el impuesto a los débitos y créditos, que encarece las operaciones y desalienta la bancarización.

El banco también remarcó el papel fundamental del sistema financiero en la ampliación del crédito, señalando que actualmente el crédito al sector privado representa solo el doce por ciento del PBI, una cifra considerablemente inferior a la de otros países de la región. Asimismo, destacó la urgencia de desarrollar el mercado de capitales para financiar proyectos productivos de largo plazo y la importancia de establecer reglas claras y equitativas para todos los actores del ecosistema financiero, tanto bancos como fintechs, con el objetivo de promover una competencia justa y una innovación sostenible.

Al cierre del encuentro, Rivas expresó: “Celebrar 120 años no es mirar atrás, sino asumir con responsabilidad el futuro. Nuestro compromiso es y será siempre con Argentina. Tomamos decisiones desde y para el país, acompañando a las personas, a las empresas y a las comunidades para impulsar el desarrollo y la inclusión financiera con una mirada de largo plazo”.

La crisis que atraviesa el sector tabacalero en Misiones terminó dando origen a una nueva comisión gremial formada por más de mil productores, quienes se agruparon de manera improvisada a través de un chat de WhatsApp. Denuncian que enfrentan un panorama de «abandono», «falta de transparencia» y «promesas incumplidas» tanto por parte del Gobierno provincial como de las entidades gremiales históricas.

Maximiliano Hoff, productor y presidente de la recientemente creada Comisión de Tabacaleros Misioneros, detalló el deterioro que sufren los colonos y apuntó contra el manejo de los recursos que deberían ser distribuidos por Nación y Provincia.

«Es una vergüenza lo que llega hoy en día a los colonos»

Hoff señaló que los productores desconocen qué montos del Fondo Especial del Tabaco (FET) están siendo transferidos desde Nación a Misiones.

«De Nación no sabemos con exactitud cuánto mandan a la provincia; sí sabemos que todos los meses mandan plata de Nación y Provincia decide, hace y deshace. No están cumpliendo y se contradicen ellos mismos y es una vergüenza lo que llega hoy en día a los colonos«, cuestionó en diálogo con el diario local Plan B Misiones.

Para ilustrar la pérdida de poder adquisitivo, expuso su propio caso: «Una familia produce casi 3.000 kg de tabaco y yo, con 7 mil kilos que hice, me llegó $900.000 y hoy con eso hacés una compra, cargás un tanque de nafta, pagás la luz y chau. Es injusto, no podés vivir con eso«.

La asfixia económica alcanza niveles alarmantes: «Muchos tabacaleros, incluyéndome, debemos 3 o 4 boletas de luz«, lamentó.

De un chat improvisado a una comisión con más de mil integrantes

Hoff relató que el espacio nació casi por intuición: abrió un grupo de WhatsApp sospechando que otros colonos podían estar enfrentando los mismos problemas.

La reacción fue inmediata. «A las horas me di cuenta de que éramos muchísimos colonos que teníamos exactamente el mismo problema: que no sirven los gremios y el Gobierno de la Provincia, que nos dio la espalda a los productores«, afirmó. El descontento multiplicó el número de participantes y derivó en la conformación formal de la comisión.

La nueva organización plantea una agenda de tres puntos: negociar directamente con las empresas, exigir claridad al Gobierno provincial y reclamar el pago de lo adeudado a los productores.

Hoff acusó a los sindicatos tradicionales de perjudicar a los colonos: «El gremio que puso la Provincia nos traiciona en los negociados y sacan a beneficio de ellos y de la Provincia«.

Uno de los pedidos centrales es que los recursos nacionales lleguen sin intermediarios: «Queremos llegar a Nación para plantear que la plata venga directamente al bolsillo del productor, que no pase de mano en mano por la Provincia«.

También cuestionó la caída del precio del acopio, que según asegura, nunca se cumplió según lo prometido: «Nos prometieron desde el gremio, con ‘Carlitos Pereira’ y otro más, con el Ministerio del Agro, que iban a sacar el acopio a $3.000. Inclusive, a los dos días se estaba cotizando a $3.100, pero terminó cayendo ese precio a $2.400. Queremos exigir que nos paguen lo que nos deben porque la promesa fue de 3 mil pesos y negociar para arriba«, indicó.

Cruces con funcionarios y denuncias de maltrato: «Me dijeron que me calle»

Hoff también contó que las autoridades provinciales no brindaron respuestas. Aseguró que un funcionario habló en duros términos contra su persona y los colonos: «Una hora estuvo en radio, el funcionario, Cacho Bárbaro hablando mal de mí y de todos los colonos«.

La comisión incluso reclamó la salida de los titulares de los gremios tabacaleros -incluido «Carlitos Pereira«- al considerar que no representan a los productores.

Hoff recordó una reunión realizada en San Pedro hace tres semanas en la que participaron 70 colonos que no habían cobrado. Según dijo, allí los funcionarios les impidieron plantear los puntos urgentes: «Nos prohibieron hablar, me dijeron que me calle«.

Dos días más tarde, esos mismos referentes mantuvieron un encuentro con fuerzas nacionales para solicitar controles destinados a impedir que el tabaco cruce a Brasil. Para Hoff, esa movida funcionó como advertencia: «Eso lo tomamos como amenaza a los colonos. En vez de sentarse a charlar bien con nosotros«, sostuvo.

Lo que empezó como un chat entre productores se transformó, en pocas semanas, en uno de los focos de mayor tensión dentro del sector tabacalero misionero. La nueva comisión asegura que busca recuperar la transparencia, mejorar los precios y garantizar una representación auténtica.

Mientras tanto, la situación para numerosas familias sigue siendo desesperante. Hoff lo sintetizó sin rodeos: «Muy mal la situación de los tabacaleros«.

El gobierno de Javier Milei evalúa la posibilidad de ampliar por un año el plazo de inscripción al Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI), ante el interés sostenido del sector privado en el programa. La decisión se tomará durante el verano y en caso de que la administración libertaria no extienda el período, la ventana para presentar proyectos se cerrará en julio de 2026.

El secretario de Coordinación de Energía y Minería, Daniel González, informó que el régimen acumula más de 27 proyectos presentados, distribuidos entre los rubros de energía y minería, y que existen varias iniciativas adicionales en preparación.

“Aún no discutimos formalmente su extensión, pero la decisión debería tomarse este verano, dado que vence en julio de 2026. Mi recomendación personal será prolongarlo, porque refleja el modelo económico al que aspiramos: sin retenciones, con impuestos más bajos y procedimientos ágiles”, definió el funcionario nacional en un evento organizado por el medio EconoJournal.

De acuerdo a la normativa vigente, el plazo de las compañías para adherirse al régimen es de dos años, contados a partir de la entrada en vigencia del mismo. Sin embargo, el Ejecutivo nacional cuenta con la potestad de prorrogar por única vez el plazo para acogerse a la iniciativa por un período de hasta un año a partir del vencimiento del período previo.

En concreto, si el Gobierno resuelve la extensión del esquema de incentivos a las grandes inversiones, las compañías podrán presentar sus respectivos proyectos hasta julio de 2027. Una vez cumplido ese lapso temporal, finaliza la oportunidad de acceder a los beneficios de la legislación.

Tras sumar la iniciativa para construir un puerto multipropósito en Timbúes, Santa Fe, el programa alcanza un total de nueve iniciativas aprobadas y la inversión acumulada llega a USD 24.800 millones, según datos del Ministerio de Economía.

Entre los puntos del RIGI que resultan atractivos para firmas internacionales figuran la reducción de la alícuota del Impuesto a las Ganancias del 35% al 25%, la eliminación de derechos de exportación, la opción de computar el IVA durante la fase previa al inicio de actividades y la habilitación para recurrir a arbitraje internacional ante eventuales disputas legales.

1. YPF: la petrolera construye “El Quemado”, un parque solar ubicado en la provincia de Mendoza. El plan, que requiere USD 211 millones, contempla un despliegue sostenido en dos fases: la primera sumará 200 MW, mientras la siguiente incrementará la potencia en otros 105 MW.
2. YPF en conjunto con Pan American Energy (PAE), Vista, Pampa Energía y Pluspetrol, y las empresas internacionales Chevron y Shell: el proyecto Vaca Muerta Sur contará con una inversión inicial de USD 2.486 millones, que puede llegar a USD 3.000 millones. Se construirá la infraestructura necesaria en Neuquén y Río Negro para permitir que Argentina duplique las exportaciones de petróleo en los próximos dos años. Este oleoducto podría alcanzar exportaciones de hasta 700.000 barriles por día, es decir, 17.000 millones de dólares a un valor del barril de 68 dólares.
3. Southern Energy – propiedad de Pan American Energy (PAE) y Golar LNG-: Instalarán una barcaza en el Golfo de San Matías, Río Negro, para producir Gas Natural Licuado (GNL). La inversión ronda USD 2.900 millones en los próximos 10 años, y llegará a USD 6.878 millones en las dos décadas de vida útil esperada.
4. Rio Tinto: anunció una inversión de USD 2.724 millones para expandir el proyecto Rincón de Litio, radicado en la provincia de Salta. El plan contempla aumentar la capacidad de producción de hasta 60.000 toneladas anuales de litio de grado batería. Implica la construcción de una planta.
5. Sidersa: desembolsará USD 296 millones para la instalación de una planta siderúrgica de última generación con una capacidad de 360.000 toneladas anuales de aceros largos, que estará ubicada en la ciudad de San Nicolás, provincia de Buenos Aires. Se busca producir acero “verde” con nuevas máquinas, “más sustentables para la ecología”. Se generarían más de 300 empleos directos y 4.000 indirectos.
6. PCR y Acindar: construirán un nuevo parque eólico en Olavarría, para lo cual se requieren USD 255 millones.
7. Minera Galán Lithium: el proyecto Hombre Muerto Oeste (HMW), emplazado en la provincia de Catamarca, prevé una inversión de USD 217 millones orientada a la producción de cloruro de litio de alta calidad. Se calcula que para 2029 las exportaciones asociadas alcanzarán los USD 180 millones anuales.
8. Proyecto Los Azules: la empresa McEwen Cooper encabeza el proyecto minero Los Azules para la exploración y explotación de cobre en San Juan. Estiman que se necesitarán unos USD 2.672 millones.
9. Timbúes: Con una inversión de USD 277 millones, se creará un puerto multipropósito en Santa Fe con capacidad de almacenamiento incluirá fertilizantes, minerales de hierro, productos siderúrgicos, granos y combustibles.