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ECONOMIA

Los productores de yerba están furiosos por polémica medida y tomar mate podrá salir más caro

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El Gobierno nacional reescribió el decreto reglamentario de la Ley 25.564 y modificó por completo el funcionamiento del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM), eliminando la atribución central por la cual fue creado en 2002, que es la de regular el mercado y fijar precios de referencia para la hoja verde y la yerba canchada.

La medida profundizó un escenario de tensión que se arrastra desde el inicio de la gestión actual y abrió un nuevo capítulo en la crisis de la producción yerbatera, con fuertes cuestionamientos del gobernador de Misiones y un frente de protesta que los productores ya comenzaron a reorganizar.

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Un organismo creado para intervenir en el mercado

El INYM nació en 2002, luego de una fuerte crisis en la cadena yerbatera. En aquel momento, la Ley 25.564 definió un organismo mixto encargado de establecer reglas de funcionamiento, promover la actividad y, de manera central, intervenir en los procesos de formación del precio para proteger a pequeños y medianos productores. El decreto reglamentario 1240/2002, explicitaba en su artículo 8° que el Instituto debía «implementar las medidas necesarias para facilitar el equilibrio entre la oferta y la demanda» y habilitaba mecanismos de intervención.

Durante más de dos décadas, el INYM fijó dos veces por año los valores de referencia para la hoja verde y para la yerba canchada. El directorio buscaba consensuar un precio que cubriera costos de producción y asegurara rentabilidad básica para los colonos. Cuando no había acuerdo, intervenía la Secretaría de Agricultura con un laudo fundado en estudios de costos del INTA. Ese esquema se mantuvo hasta diciembre de 2023.

La actual gestión nacional cuestionó desde su inicio la intervención estatal en la actividad. En marzo de 2024, sin modificar la ley, dejó vacante la presidencia del INYM -cargo que debe designar la Secretaría de Agricultura- lo que impidió que el organismo convocara a las reuniones semestrales para fijar precios. Desde entonces tampoco hubo laudo por parte de Agricultura, lo que dejó a los productores sin valores mínimos de referencia y a merced de lo que disponga pagar la industria, muy por debajo incluso de los costos de producción.

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Representantes de sectores yerbateros presentaron una denuncia penal en Comodoro Py por presunto incumplimiento de la ley, pero hasta ahora no hubo avances. Paralelamente, el Decreto 70/2023 de desregulación económica incluyó artículos que afectaban al Instituto, aunque el alcance era ambiguo. Con el nuevo Decreto 812/2025, el Gobierno avanzó en una reforma explícita del marco regulatorio.

El nuevo decreto: prohibición de intervenir y revisión normativa

El Decreto 812/2025 modificó de manera directa el artículo 8° del decreto original. La nueva redacción establece que el INYM «no podrá dictar normas o establecer intervenciones que provoquen distorsiones en los precios de mercado, generen barreras de entrada, impidan la libre iniciativa privada o interfieran en la libre interacción de la oferta y la demanda». Además, ordena al Instituto revisar y adecuar en 30 días todas las resoluciones previas que contradigan este criterio.

La normativa también derogó diez artículos del decreto original, que definían mecanismos para alcanzar un equilibrio entre oferta y demanda y regulaba el procedimiento para fijar precios semestrales.

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En los considerandos, el Gobierno sostiene que busca «modernizar» el INYM, concentrar su actividad en verificaciones de calidad y evitar «intromisiones en un mercado competitivo».

Efectos sobre el precio y la situación de los productores

Desde que el INYM dejó de fijar valores de referencia, el precio pagado al productor se desplomó. Según estimaciones del propio organismo, los costos de producción de la hoja verde rondan los 450 pesos por kilo. Sin embargo, durante gran parte del año, los colonos cobraron entre 180 y 300 pesos, muy por debajo de los niveles necesarios para sostener la actividad. Además, el pago se hace en cheques que pueden llegar hasta los 120 días, cuando las tareas de cosecha se pagan en el día.

Productores y cooperativas sostienen que la falta de regulación agravó la concentración en el sector y derivó en una transferencia de ingresos hacia los molinos, que compran la materia prima. La rebaja no se trasladó al precio de góndola para el consumidor final, lo que sumó más cuestionamientos al proceso de desregulación. De hecho, la amenaza de los productores de frenar la producción podría redundar en una suba del precio en las góndolas.

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El posicionamiento del Gobierno de Misiones

Al conocerse la publicación del decreto, el gobernador de Misiones, Hugo Passalacqua, expresó su rechazo. En un comunicado señaló: «Nos sentimos en la obligación de reiterar nuestro llamado de atención sobre los riesgos de mayor concentración en el sector. Es, fue y será siempre nuestra prioridad cuidar a toda la familia yerbatera: productores, tareferos, cooperativas e industrias. Solo un mercado equilibrado garantiza que todos puedan vivir de su trabajo».

Si bien Misiones concentra el 75% de la producción nacional y cuenta con alrededor de 15.000 pequeños productores, la provincia mantuvo durante el último año una posición moderada frente al proceso de desregulación. El nuevo decreto abrió interrogantes sobre la reacción política que adoptará en adelante.

Productores en alerta: posibilidad de frenar la cosecha

La publicación del Decreto 812/2025 reactivó la protesta de los sectores productivos. Con la segunda cosecha anual y de menor volumen (llamada zafriña) por comenzar, dirigentes yerbateros advierten que podrían no levantar la producción. También evalúan parar camiones con hoja verde y realizar asambleas en distintas localidades, como San Vicente y San Pedro, para definir un plan de lucha unificado.

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«Las últimas medidas terminan de liquidar al instituto, quitándole las facultades que tenía. Solo le queda la promoción del consumo«, afirmó el productor Luis Alberto Andrusyszyn. Según explicó, el valor más reciente que cobraron por la hoja verde fue de 180 pesos por kilo, lejos del costo de producción estimado. «Lo primero que vamos a hacer es no cosechar ni permitir que circulen camiones. Esto es un certificado de defunción de la actividad», señaló.

El dirigente también indicó que planean movilizarse hacia Buenos Aires para plantear su situación ante las autoridades nacionales. «El Gobierno promueve el libre mercado y nos deja sin precios de referencia ni defensa alguna», sostuvo.

La desregulación del mercado yerbatero, iniciada con la falta de designación de las autoridades del INYM, continuada con los cambios incluidos en la Ley Bases y ahora profundizada con el Decreto 812/2025, reconfiguró por completo el esquema institucional del sector. Los productores denuncian un escenario de incertidumbre y caída de ingresos, mientras que el Gobierno sostiene que busca eliminar distorsiones y favorecer la competencia.

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Con la protesta en reorganización, el posicionamiento de Misiones en debate y un marco regulatorio transformado, el conflicto entra en una nueva etapa que podría volver a tensar la relación entre la Nación y una de las principales economías regionales del país.

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ECONOMIA

Los días que los bancos ofrecen los mayores descuentos en combustible en YPF

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YPF potencia el ahorro al cargar combustibles: promociones nocturnas, descuentos bancarios y beneficios exclusivos para clientes de la App y MODO

29/11/2025 – 08:20hs

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YPF continúa transformando los hábitos de carga de combustible en Argentina. Gracias a su sistema de precios por franjas horarias, cada vez más conductores optan por la noche para llenar el tanque, logrando un mayor ahorro mientras disfrutan de un proceso más ágil, cómodo y autónomo.

Carga de combustible: qué días y bancos ofrecen mayores ahorros para los usuarios

Para quienes prefieren cargar durante la jornada, los acuerdos con entidades bancarias permiten obtener ahorros importantes:

  • Lunes: Brubank 10%, Banco del Sol 20%, Banco Credicoop 10% pagando con MODO (domingo).
  • Martes: Banco Hipotecario ofrece un 15% de descuento.
  • Jueves: Banco Santander reintegro del 10%.

Además, los clubes de fidelización suman un 10% en Infinia y diésel Infinia y los socios del ACA acceden a 5% todos los días con un tope mensual de $11.500.

La app YPF: descuentos directos y acumulables

La aplicación oficial se consolida como la herramienta para acceder a rebajas en combustibles premium:

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  • Lunes: 10% de ahorro en Infinia e Infinia Diésel con «Dinero en tu cuenta» (tope semanal $3.000), acumulable con las promociones por horario.
  • Viernes: 15% en los mismos combustibles, con tope semanal de $4.000.

¿Cómo ahorrar hasta $90.000?

La alianza entre MODO y Banco Nación permite un 30% de ahorro en todas las principales petroleras del país, incluyendo YPF, Shell, Axion, Gulf, VOY y Puma Energy.

  • Tope mensual por cliente: $15.000 por CUIT.
  • Para acceder al beneficio máximo, se debe cargar un mínimo de $50.000.

Promoción válida de viernes a domingo, solo para pagos con tarjetas de crédito Visa o Mastercard del BNA mediante MODO BNA+. Es imprescindible escanear el QR de MODO en estaciones adheridas; no aplica con saldo en cuenta ni tarjetas de débito.

Consejo para los consumidores

Planificar la carga según el día de la semana, la franja horaria y la herramienta de pago utilizada permite maximizar los descuentos, ahorrar de manera significativa y disfrutar de una experiencia de carga más rápida y eficiente.

Ranking final: los bancos con mayor ahorro en combustibles en noviembre

Tras analizar porcentajes, topes y días de aplicación, el ranking de promociones más convenientes de noviembre queda así:

  • Banco Nación – 30% los viernes, tope mensual $15.000.
  • Banco Comafi – 20% los miércoles, tope semanal $8.000 (hasta $32.000 mensual).
  • Banco Credicoop – 20% los jueves, tope semanal $6.000 (hasta $24.000 mensual).
  • Banco Macro – 30% los viernes, tope mensual $25.000, solo en YPF.
  • Ualá – 15% los viernes, tope semanal $5.000 (hasta $20.000 mensual).
  • Banco Santander – 10% los sábados, tope mensual $7.500.
  • Banco Ciudad – 10% los jueves, tope mensual $10.000.

El Banco Nación lidera el ranking por su equilibrio entre porcentaje, tope y cobertura. No obstante, quienes aprovechen los descuentos semanales de Comafi o Credicoop pueden lograr un ahorro mayor si cargan combustible con frecuencia.

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ECONOMIA

Indumentaria en crisis: el sector atravesó su peor bimestre y se aceleran los despidos y las suspensiones

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Los despidos en el sector marcaron su registro más elevado desde el primer bimestre de 2024 (Imagen ilustrativa Infobae)

La industria de la indumentaria registró en los últimos dos meses un período de fuerte deterioro en casi todos sus indicadores y, según el propio sector, atravesó el peor bimestre desde comienzos del año pasado.

Las empresas debieron enfrentar una combinación de caída del consumo, suba de costos, aumento de importaciones y el agravamiento de los problemas financieros internos. Este escenario llevó a los fabricantes a reducir su actividad, ajustar estrategias de precios, gestionar una presión inédita de stocks y adaptarse a una dinámica comercial externa que profundizó las tensiones en el mercado.

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Los datos relevados por la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria (CIAI) exhibieron una estructura sectorial debilitada, con un nivel de ventas que retrocedió por tercer bimestre consecutivo y con una percepción empresarial que se desplazó hacia posiciones abiertamente pesimistas. Además, las señales provenientes del comercio exterior reforzaron el impacto sobre los productores locales, ya que las importaciones de prendas crecieron al ritmo más acelerado en siete años.

En este contexto, el comportamiento del empleo y de la producción se convirtieron en el eje más crítico del panorama industrial.

Las empresas recurrieron a ajustes crecientes en la dotación de personal

Las empresas recurrieron a ajustes crecientes en la dotación de personal, con un salto de los despidos que marcó el valor más alto desde 2024. Las suspensiones se duplicaron y representaron el 10% de las medidas adoptadas por las empresas, cuando el bimestre anterior era 5%. En el caso de los despidos, representaron casi 30% de las medidas adoptadas.

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Estas decisiones se vincularon directamente con la imposibilidad de trasladar a precios la suba de los costos, la caída sistemática de ventas y la acumulación de inventarios que dificultó la continuidad del ritmo productivo.

El registro de cuatro bimestres consecutivos de incremento en despidos mostró la velocidad con la que las compañías adoptaron herramientas de contención y evidencia el deterioro que afectó la operación cotidiana de las firmas. Mientras la demanda se contrajo y la presión por exceso de stock aumentó, la producción se desestabilizó y los fabricantes recortaron turnos, horas y personal.

Las ventas del sector se
Las ventas del sector se derrumbaron 13,3% en el quinto bimestre respecto del año pasado

La encuesta de la CIAI mostró que 7 de cada 10 empresas reportaron caídas en ventas en el quinto bimestre del año. Este comportamiento se consolidó como tendencia, ya que por tercer período consecutivo el balance sectorial se mantuvo en terreno negativo.

La baja interanual de unidades vendidas llegó al 13,3%, un nivel que reflejó el retroceso del consumo sobre una base que ya se encontraba debilitada. La caída de la demanda volvió a ocupar el primer lugar entre las preocupaciones de los empresarios, posicionándose como un problema para el 80% de las firmas. A esta dificultad se sumó un incremento de costos que afectó la estructura operativa del sector y que presionó aún más sobre la rentabilidad.

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La incapacidad de trasladar costos salariales a precios ocupó un rol determinante en el deterioro del desempeño. Según la cámara, el 64% de las empresas absorbió completamente los incrementos salariales, mientras el 34% solo aplicó ajustes parciales. Esta dinámica explicó el desacople del índice de precios de prendas respecto del nivel general y mostró las restricciones que enfrentó la industria para sostener márgenes y planificar producción. La contención de precios se impuso como norma en un escenario marcado por la resistencia del consumidor y por la competencia creciente de productos importados.

Creció la participación de los
Creció la participación de los despidos entre las respuestas de los empresarios

El problema de los stocks se convirtió en uno de los aspectos más sensibles para la actividad. El 48% de las empresas declaró inventarios excesivos, el valor más elevado desde fines de 2024.

Este indicador sumó cuatro bimestres consecutivos en alza y se transformó en una fuente relevante de tensión financiera, ya que la acumulación de productos sin rotación limitó la capacidad de reposición, alteró la planificación de la producción y redujo el espacio para nuevos lanzamientos o series cortas.

La cadena de pagos también mostró signos de deterioro. Un tercio de las firmas reportó retrasos frecuentes, mientras las empresas sin inconvenientes en sus pagos se redujeron del 49% al 30%. Esta situación generó un impacto directo sobre la producción: al enfrentar demoras en los cobros, muchas compañías ralentizaron compras de insumos, ajustaron la planificación de fabricación y priorizaron órdenes de mayor liquidez.

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Al enfrentar demoras en los cobros, muchas compañías ralentizaron compras de insumos, ajustaron la planificación de fabricación y priorizaron órdenes de mayor liquidez

En un marco donde la demanda retrocedió y los costos crecieron, el deterioro financiero limitó todavía más la capacidad de sostener personal y actividad.

La confianza empresarial cayó con fuerza. El 58% de las compañías calificó la situación económica como mala o muy mala, el nivel más crítico de los últimos dos años. Las expectativas para 2025 se movieron hacia posiciones negativas: la proporción de empresas que esperaba mejoras en ventas descendió a solo 10%, mientras el pesimismo aumentó desde el segundo al quinto bimestre.

La contracción del optimismo coincidió con el deterioro del resto de las variables operativas, en un contexto donde las empresas evaluaron un escenario de incertidumbre y ajuste para los meses siguientes.

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La información de comercio exterior reforzó el diagnóstico general. Entre enero y octubre de 2025, las importaciones de prendas de vestir crecieron un 102% en dólares y 154% en cantidades respecto del mismo período de 2024.

El volumen importado llegó a 31.232 toneladas, una cifra que ubicó al segmento en su récord histórico para ese lapso. China explicó buena parte del incremento, con precios unitarios en retroceso y una participación del 51% sobre el total. El precio promedio de la prenda importada cayó un 21%, impulsado por la mayor presencia de productos de bajo costo, y generó una competencia directa sobre la producción nacional.

Entre enero y octubre de
Entre enero y octubre de 2025, las importaciones de prendas de vestir crecieron un 102% en dólares y 154% en cantidades respecto del mismo período de 2024 (Foto: Reuters)

El análisis por categorías mostró que los pantalones, los abrigos y los sweaters concentraron la mayor parte del valor importado. Los pantalones representaron el 21,8% del total, con un crecimiento interanual del 124% en dólares y del 196% en cantidades. Las t-shirts y las camisas también registraron subas significativas, lo que amplió la oferta externa en segmentos de alta rotación. La competencia se acentuó con el descenso de precios unitarios: las t-shirts importadas bajaron un 37%, las camisas de hombre un 27% y los sweaters un 20 por ciento.

Del lado de las exportaciones, el desempeño también fue negativo. Entre enero y octubre, el valor exportado cayó un 21% y el volumen retrocedió un 24%. El sector envió 479 toneladas, el registro más bajo de los últimos ocho años. A pesar de este declive, el precio unitario de la prenda exportada subió 4%, un movimiento que respondió a modificaciones en la composición del mix exportador, más orientado a productos de mayor valor relativo.

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ECONOMIA

Argentinos compraron más de u$s4.600 millones y la demanda se mantuvo cerca del récord

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En un contexto financiero marcado por la cautela preelectoral, el mercado cambiario volvió a reflejar en octubre que la dolarización por parte del público no fue un episodio aislado, sino una conducta persistente que sigue condicionando el Balance Cambiario.

Según los datos del Banco Central (BCRA), el mes pasado volvió a registrarse una fuerte demanda de moneda estadounidense por parte de las «Personas humanas«. Aunque algo por debajo del máximo histórico del mes previo, las compras brutas sumaron u$s4669 millones, apenas un 8% menos que en septiembre (había sido u$s5080 millones), cuando el salto electoral en la provincia de Buenos Aires había disparado los niveles de cobertura.

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Efecto elecciones: se mantuvo el apetito dolarizador en octubre 2025

El BCRA precisó que, tras el estallido de demanda de septiembre -cuando se habían registrado compras por u$s5080 millones, más del doble de los u$s2422 millones de agosto-, octubre mostró una leve desaceleración, pero sin señales de que la presión cambiaria esté aflojando. En septiembre también se habían concretado ventas por u$s575 millones y una participación inusualmente alta de operadores: 1,8 millones de compradores y casi 890.000 vendedores.

En octubre hubo un repliegue en la cantidad de personas que acudieron al mercado formal, pero quienes continuaron participando operaron montos más abultados. De acuerdo con el Balance Cambiario, compraron dólares 1,6 millones de individuos (11% menos que el mes anterior) y 784.000 vendieron (12% menos).

La caída en volumen no impidió que el flujo neto siguiera siendo significativo. Las ventas retrocedieron a u$s473 millones -una baja del 18% mensual- y consolidaron un panorama en el que predomina la búsqueda de cobertura. El Central reportó un egreso neto total de u$s5068 millones por parte de personas humanas, con u$s4196 millones vinculados específicamente a compras de billetes «sin fines específicos», el rubro que mejor refleja las conductas defensivas.

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Al respecto el economista Federico Glustein sostuvo que detrás de la dinámica cambiaria del bimestre septiembre-octubre se combina el impacto político con la intervención externa.

«Lo primero que tenemos es que hubo un incremento fuerte postelecciones en la Provincia y que en octubre aparece una moderación tras la intervención del Tesoro de los Estados Unidos», señaló. Y remarcó que no se observa un giro hacia la venta de dólares para obtener liquidez en pesos: «No se ve el ‘se está vendiendo dólares para hacerse de pesos’, sino más bien que en octubre continúa la cobertura preelectoral, aunque con cierta moderación respecto del pico previo».

Glustein también recordó el efecto que dejó el cambio impositivo de septiembre: la eliminación transitoria de retenciones. Ese movimiento derivó en «u$s 677 millones negativos en bienes» y consolidó «un esquema de déficit de cuenta corriente, con un fuerte proceso de ventas por u$s 3465 millones». Aun así, destacó la contraparte positiva: «a pesar de esto, hay una operación positiva con el Tesoro (EE.UU.) por más de u$s 2000 millones».

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El economista Fernando Marull complementó esa visión desde su cuenta de X, donde escribió: «Ahí se ven los u$s 2000 millones del Tesoro argentino sumados a los u$s 2000 millones de Scottie».

Octubre registró el mayor déficit de cuenta corriente de la era Milei

En un mes atravesado por la volatilidad preelectoral, Argentina volvió a mostrar un deterioro marcado en su frente externo. Según los datos difundidos por el Banco Central, octubre cerró con el mayor déficit de cuenta corriente desde que Javier Milei asumió la presidencia, borrando el superávit de más de u$s5.500 millones que había dejado septiembre gracias a la suspensión temporaria de retenciones al agro implementada por el Gobierno en la antesala de los comicios.

El informe de Evolución del Mercado de Cambios y Balance Cambiario precisó que el desequilibrio de octubre llegó a u$s2.599 millones, el peor resultado mensual desde noviembre de 2017. La autoridad monetaria atribuyó parte del movimiento a un incremento en la demanda de divisas por cobertura frente al ruido electoral.

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En este punto, el organismo destacó que las compras netas de moneda extranjera sin destino específico escalaron a u$s4.196 millones durante el décimo mes del año. Desde que se levantaron las restricciones cambiarias para personas humanas, en abril, ese tipo de operaciones ya suma u$s19.600 millones.

A su vez, el documento oficial detalló que las ventas de dólares del Tesoro en el mercado oficial alcanzaron en octubre los u$s2.060 millones, un comportamiento que también incidió en la dinámica cambiaria del período.

El informe del BCRA concluyó que «las reservas internacionales del BCRA disminuyeron u$s992 millones en octubre, finalizando el mes en un nivel de u$s39.382 millones». «Este resultado se explicó principalmente por las ventas de moneda extranjera en el mercado de cambios por parte del Tesoro Nacional por u$s2.060 millones, por la cancelación neta de capital e intereses de títulos públicos por u$s268 millones, por los egresos netos de capital e intereses de préstamos de organismos internacionales (excluyendo al FMI) por u$s243 millones, por los pagos netos efectuados por el BCRA a través del SML por u$s 80 millones y por las ventas netas del BCRA en el mercado de cambios por u$s46 millones».

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«Los mencionados movimientos fueron parcialmente compensados por el aumento de las tenencias en moneda extranjera de las entidades en el BCRA por u$s1.268 millones y por el aumento de la cotización en dólares estadounidenses de los activos que componen las reservas por u$s413 millones», concluye el informe.

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