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ECONOMIA

Los salarios registrados quedaron por debajo de la inflación en 2025

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Dos personas realizan una transacción de efectivo con billetes de 10.000 pesos argentinos, nuevos en circulación en el país, como respuesta a la inflación y actualización monetaria. (Imagen Ilustrativa Infobae)

Los salarios registrados de los trabajadores aumentaron 2% promedio en diciembre de 2025, lo que los colocó 0,8 puntos porcentuales por debajo del Índice de Precios al Consumidor (IPC) del último mes del año, que fue de 2,8%, informó el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (Indec).

En la carrera de largo plazo, los sueldos formales -tanto del sector público, como privado- no pudieron contra la inflación. Mientras el IPC acumulado fue de 31,5% en 2025, los sueldos se ajustaron en un 28,8 por ciento. Esto significó 2,7 puntos porcentuales menos que el aumento general en los bienes de consumo.

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La pérdida de poder adquisitivo resultó transversal a todos los sectores. Según los datos oficiales, el salario de los trabajadores privados registrados creció 28,7% en el año, el del sector público 28,9% y el de los empleados no registrados 27,5 por ciento. En todos los casos, los aumentos quedaron por debajo de la suba de precios acumulada, lo que derivó en una caída real de los ingresos.

El informe del INDEC marca que la brecha entre salarios e inflación se profundizó especialmente en el último trimestre del año, cuando las paritarias cerradas durante los meses previos resultaron insuficientes ante la aceleración de los precios.

Así, “en diciembre de 2025, la capacidad de compra de las remuneraciones promedio en el empleo formal del sector privado sufrió un retroceso, acumulando cuatro meses de reducción”, indicó in informe de la Secretaría de Trabajo.

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Puntualizó, además, que entre septiembre y diciembre, la reducción acumulada alcanzó el 2,4%. “A pesar de esta tendencia reciente, el poder adquisitivo de diciembre de 2025 se sitúa un 13,4% por encima del nivel de diciembre de 2023 y supera en un 1% al valor de noviembre de 2023, mes previo a la devaluación de la moneda nacional”, detalló la cartera de Trabajo.

No obstante, los datos oficiales reflejan que la pérdida de poder adquisitivo no solo afecta el consumo de los hogares sino que también impacta sobre la economía en general, al reducir la capacidad de gasto y la demanda interna.

El índice de salarios que publica el Indec se construye a partir de la evolución de los sueldos del sector privado registrado, el sector público y el sector no registrado. Ninguno de estos segmentos logró superar o igualar la inflación anual, consolidando una tendencia de deterioro en los ingresos reales durante 2025.

De acuerdo con datos que difundió el propio Ministerio de Capital Humano a partir del SIPA, entre noviembre de 2023 —previo al inicio de la gestión de Javier Milei— y el mismo mes de 2025, se perdieron alrededor de 300.000 puestos de trabajo asalariados formales.

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Se perdieron alrededor de 300.000
Se perdieron alrededor de 300.000 puestos de trabajo asalariados formales desde noviembre de 2023. REUTERS/Francisco Loureiro/

El sector privado resultó el más afectado, ya que el número de empleados asalariados privados descendió de 6.385.800 a 6.189.100, lo que implica una reducción de 196.700 puestos en dos años, equivalente a una baja de 3,1 por ciento.

En el sector público, la caída fue menor. La dotación total de trabajadores se redujo de 3.484.300 a 3.403.400, con una pérdida de 80.900 empleos y una contracción del 2,3 por ciento. En tanto, el empleo en casas particulares también registró una merma del 4,7%, pasando de 464.500 a 442.500 trabajadores, lo que representa 22.000 puestos menos en el período relevado.

En conjunto, la cifra total de empleos asalariados registrados eliminados en los primeros dos años de la gestión Milei ya ronda los 299.600.

Sin embargo, hubo un dato positivo en los registros de trabajadores independientes autónomos. El crecimiento fue leve (1,9%), pero marcó una dirección favorable para el mercado laboral. En detalle, los datos del SIPA indican que en noviembre de 2023 había 385.800 personas trabajando de forma independiente. Dos años más tarde, el número llegó a 393.000 trabajadores (7.200 más).

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El mejor resultado lo tuvo la categoría de “monotributistas”, que pasó de 2.037.800 a 2.175.100 trabajadores registrados en los últimos dos años, lo que marcó un crecimiento del 6,7% y significó la incorporación de 137.400 personas.



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ECONOMIA

El Banco Central volvió a comprar dólares y acumula más de USD 2.000 millones en 2026

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El BCRA encadenó 29 ruedas consecutivas con saldo comprador en el mercado cambiario. REUTERS/Enrique Marcarian

En un contexto de estabilidad cambiaria, el Banco Central de la República Argentina (BCRA) encadenó 29 jornadas consecutivas con saldo favorable en sus intervenciones, tanto dentro como fuera del mercado cambiario, tras adquirir USD 141 millones este jueves. Desde el inicio de 2026, la autoridad monetaria sumó más de USD 2.000 millones, cifra que equivale a poco más del 20% de la meta anual de acumulación de reservas.

En las últimas 29 ruedas, las compras totalizaron USD 2.047 millones, dentro de lo que se conoce como la “fase 4” del programa económico vigente. Para estas operaciones, el BCRA emite pesos sin esterilizar para mantener la liquidez y evitar presiones sobre las tasas de interés. Luego, el Tesoro absorbe parte de esos pesos a través de las licitaciones de deuda pública en moneda nacional.

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Por otro lado, las reservas internacionales alcanzan actualmente USD 45.056 millones, con una baja diaria de 251 millones de dólares. El stock llegó a su mayor nivel desde agosto de 2021, ubicándose en USD 46.240 millones en el último mes, en parte por el alza del precio internacional del oro, que cayó a USD 4.950 por onza. Este metal, considerado refugio en contextos de incertidumbre, incide directamente en el balance del BCRA, que posee cerca de 1,98 millones de onzas troy, equivalentes a 61,5 millones de toneladas.

El flujo de compras del BCRA se sostiene por la liquidación de exportaciones del sector agroindustrial y la colocación de deuda por parte de empresas privadas. El organismo prevé que aún resta el ingreso de cerca de USD 3.600 millones provenientes de emisiones externas del sector corporativo, lo que ampliaría la oferta de divisas en el mercado oficial. De acuerdo con PwC, en 2025 las compañías argentinas emitieron deuda por más de USD 20.000 millones, lo que contribuyó a la estabilidad del tipo de cambio durante ese año.

Las previsiones oficiales para 2026 contemplan compras netas de divisas entre USD 10.000 millones y USD 17.000 millones, según el ritmo de remonetización. El titular del BCRA, Santiago Bausili, señaló que la acumulación de reservas dependerá de la demanda de pesos y del ingreso de dólares. Hasta el momento, la entidad ya superó el 20% de su objetivo anual.

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El BCRA fijó un límite diario del 5% sobre el volumen operado en el Mercado Libre de Cambios para las compras de divisas, a fin de resguardar la estabilidad cambiaria. En ocasiones, ese tope fue excedido, situación que fuentes privadas atribuyen a operaciones fuera del circuito mayorista habitual.

La entidad aclaró que está facultada para adquirir divisas fuera del mercado mayorista, a través de acuerdos directos con empresas o entidades, con la finalidad de evitar distorsiones en el funcionamiento del mercado cambiario.

  • 5 de enero: USD 21 millones
  • 6 de enero: USD 83 millones
  • 7 de enero: USD 9 millones
  • 8 de enero: USD 62 millones
  • 9 de enero: USD 43 millones
  • 12 de enero: USD 55 millones
  • 13 de enero: USD 55 millones
  • 14 de enero: USD 187 millones
  • 15 de enero: USD 47 millones
  • 16 de enero: USD 125 millones
  • 19 de enero: USD 21 millones
  • 20 de enero: USD 8 millones
  • 21 de enero: USD 107 millones
  • 22 de enero: USD 80 millones
  • 23 de enero: USD 75 millones
  • 26 de enero: USD 39 millones
  • 27 de enero: USD 32 millones
  • 28 de enero: USD 33 millones
  • 29 de enero: USD 52 millones
  • 30 de enero: USD 23 millones
  • 2 de febrero: USD 39 millones
  • 3 de febrero: USD 57 millones
  • 4 de febrero: USD 44 millones
  • 5 de febrero: USD 126 millones
  • 6 de febrero: USD 51 millones
  • 9 de febrero: USD 176 millones
  • 10 de febrero: USD 42 millones
  • 11 de febrero: USD 214 millones
  • 12 de febrero: USD 141 millones

Con un volumen operado de USD 398 millones, el dólar mayorista registró este jueves su sexta baja consecutiva, alcanzando el nivel más bajo en los últimos cuatro meses. El valor oficial retrocedió cinco pesos, equivalente a 0,4%, y cerró en $1.395, ubicándose por debajo de $1.400 por primera vez desde el 15 de octubre, cuando cotizaba a 1.380 pesos.

A lo largo de febrero, el tipo de cambio que se negocia en el MLC acumuló una reducción de 52 pesos o 3,6 por ciento. Considerando el periodo transcurrido de 2026, la disminución asciende a 60 pesos o 4,1 por ciento.

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Para la fecha, el Banco Central estableció el tope de la banda cambiaria en $1.583,39, lo que dejó al dólar mayorista a 188,39 pesos o 13,5% por debajo de ese límite de flotación.



LEGACY: Financials (TRBC),Financials (TRBC level 1),South America / Central America,Buenos Aires

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ECONOMIA

La acción de Globant volvió a desplomarse y cayó hasta 18%: cuáles son las variables que impactan en el unicornio argentino

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La empresa tiene hoy un valor de mercado de poco más de USD 2.000 millones (REUTERS/Agustín Marcarian)

La acción de Globant se desplomó hasta 18%: cuáles son las variables que impactan en el unicornio argentino

Las acciones del unicornio argentino Globant se hundieron hasta 18% hoy en Wall Street. Pasadas las 15 de Buenos Aires, el precio rondaba los USD 48,6 por unidad, a niveles similares a 2019 y muy lejos del pico de 2021, cuando superó los USD 340 por unidad.

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La empresa tiene hoy un valor de mercado de poco más de USD 2.000 millones: llegó a valer unos USD 15.000 millones.

La caída y las dudas sobre el modelo de negocios de Globant, que la obligaron a golpes de timón en su estrategia y fuertes caídas en su acción el año pasado, se dan en medio del desplome del sector tecnológico global que plantea fuertes interrogantes para las empresas de la industria del software. La “culpable” es la inteligencia artificial, cuyo rápido avance plantea un contexto en que la producción de software, sobre todo para las empresas, y desarrollo de plataformas digitales parece empezar a resolverse cada vez más con menos recursos e intermediarios.

El precio de al acción
El precio de al acción de Globant de hoy en el NYSE de Wall Street

Según Bloomberg, Wall Street se vio golpeado hoy por una ola de volatilidad ante preocupaciones por las ganancias del sector tecnológico, que desataron ventas en la industria tras una débil proyección de márgenes de Cisco Systems. El bitcoin y la plata caían, mientras los bonos subían antes de la publicación de datos clave de inflación en EEUU.

Las acciones borraron las ganancias iniciales, y el S&P 500 y el Nasdaq 100 retrocedieron 1,2% y 1,7%, respectivamente (15:30 en Argentina). Todas las megacaps caían y un fondo cotizado que sigue a empresas de software se desplomaba 3,5%. Cisco se hundió 11% luego de que su previsión evidenciara que los mayores precios de los chips de memoria están pasando factura.

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“Las acciones están un poco fatigadas tras un comienzo muy sólido de 2026”, dijo Charlie Anderson, de UBS Wealth Management. “Algunas de las mayores tecnológicas del mercado están siendo golpeadas tras presentar resultados, lo que demuestra que las expectativas de los inversores han aumentado”.

Esta mañana, Martín Migoya, CEO y cofundador de Globant, escribió un posteo en Linkedin en el que aborda los cambios en la industria y menciona dos grandes olas que tuvo el software empresarial. La primera, Personalizada: hecha a medida, pero costosa y difícil de escalar. La segunda, SaaS, la del software en la nube, con menos mantenimiento y actualizaciones continuas, pero más rígida y subutilizada. Y ahora llega Ola 3: servicios nativos de IA.

Martin Migoya, CEO y cofundador
Martin Migoya, CEO y cofundador de Globant (Erica Canepa/Bloomberg)

“La IA cambia fundamentalmente la economía del mantenimiento. Cuando los agentes inteligentes pueden generar, probar, desplegar y evolucionar continuamente código a una fracción del coste histórico, el compromiso tradicional se desmorona. Por primera vez, las empresas pueden combinar: Personalización + economía de suscripción”, escribió Migoya. Si bien la empresa cambió su negocio casi 100% a IA, no parece estar dando los resultados esperados, o al menos que se reflejen en el precio de sus acciones en Wall Street.

Migoya dice que la customización trajo diferenciación, SaaS la eficiencia y que los servicios nativos de IA combinan ambos. “La industria de los servicios no va a desaparecer. Está siendo mejorado”, pronosticó.

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Mientras ve el derrumbe tech, Bloomberg destacó que la nueva regla del mercado parece ser vender todo lo que puede estar en riesgo por la IA. Y eso explica el contexto.

“En Wall Street, el creciente temor en torno a la inteligencia artificial sigue castigando las acciones de compañías que podrían quedar del lado equivocado de esta transformación, desde pequeños desarrolladores de software hasta grandes firmas de gestión patrimonial”, dijo la agencia.

Y mencionó la última ola de ventas del miércoles, cuando las gestoras europeas St James’s Place y AJ Bell cayeron 11% y 5,4%, respectivamente, mientras que la firma francesa de software Dassault Systemes se desplomó 22% tras presentar resultados que, según analistas de JPMorgan, fueron “peores incluso de lo que temían los más pesimistas” y reforzaron las preocupaciones de que la empresa sea golpeada por la competencia de la IA.

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El martes, una herramienta de estrategia fiscal lanzada por la poco conocida startup Altruist hizo caer más de 7% las acciones de Charles Schwab, Raymond James Financialy LPL Financial Holdings.

Los avances en IA han estado en el centro de atención de Wall Street en los últimos años, con las acciones tecnológicas liderando el impulso. A medida que el repunte llevó los precios a máximos históricos, persistían las dudas sobre si se trataba de una burbuja a punto de estallar o del inicio de un auge de productividad que transformaría el mundo corporativo en EEUU.

Pero desde principios de la semana pasada, una serie de lanzamientos de productos de IA ha provocado un cambio drástico. En lugar de concentrarse en identificar a los ganadores, los inversores ahora buscan evitar rápidamente cualquier empresa que pueda enfrentar el más mínimo riesgo de ser desplazada.

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La industria del software ha estado marcada por preocupaciones sobre la IA desde hace tiempo. La inquietud comenzó a extenderse con mayor amplitud a otros sectores la semana pasada, cuando nuevas herramientas de Anthropic PBC desencadenaron una fuerte ola de ventas en acciones de software, servicios financieros, gestión de activos y servicios legales.

Con información de Bloomberg



Economy,Politics

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ECONOMIA

El impacto que las empresas de IA podrían tener en otras tech hace que los inversores orienten parte de sus fondos a la región

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Las inversiones en IA son incalculables, pero los retornos no aparecen y, cada vez hay más competidores en el sector, que abaratan los precios (Imagen Ilustrativa Infobae)

Los inversores del mundo miraban anoche el premarket de las Bolsas de Nueva York. Hay temor por las empresas de Inteligencia Artificial que cambiaron las reglas del juego. Ahora los inversores no solo se preguntan si hay riesgo en apostar por ellas, sino si los daños colaterales que están provocando los obligará a desprenderse de acciones de otros sectores, como software, seguros, inmobiliaria, bancos o logística.

Por caso, hay empresas de transporte marítimo que han diseñado su propio modelo de IA para mover los containers y las empresas que se ocupaban de esta tarea pueden quedar de lado. La mayoría de ellas son grandes.

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Por otro lado, la función de los programadores quedó relegada porque la IA diseña sus propios programas.

Mercados con muchas dudas (Imagen
Mercados con muchas dudas (Imagen Ilustrativa Infobae)

Ismael de la Cruz, analista de mercados financieros, alertó que también afecta a las compañías de seguros porque un modelo nuevo de IA compara las tarifas de las distintas empresas que aseguran autos reduciendo la tarea de los productores y, seguramente, desatará una competencia que les hará perder renta. A los bancos los vulnera en el sector de gestión patrimonial: la IA le indica a cada individuo la mejor estrategia para reducir el pago de impuestos personales.

Pero, por otro lado, la IA se desarrolló en base a un enorme endeudamiento que todavía no muestra ganancias. Las inversiones son incalculables, pero los retornos no aparecen y, cada vez hay más competidores en el sector, que abaratan los precios. Peor señal imposible: estar endeudados con precios en retroceso.

Los memoriosos recordarán cuando nació la telefonía celular. Las primeras compañías se endeudaron a cuenta de un gran negocio y pagaban en las licitaciones de las grandes ciudades montos inimaginables por habitante. En ese momento, las licitaciones se hacían en base a la cantidad de residentes y las empresas creían que tenían por delante un mercado infinito. Pronto aparecieron nuevas empresas, con menores tarifas y los pioneros tenían que seguir compitiendo y pagando la deuda que tomaron. La crisis de las telco estalló en la segunda mitad de los ’90 porque la tesis de que el mercado era infinito fue una ilusión y se dieron cuenta de que pagaron caro las licitaciones. Hubo quiebras, fusiones y renegociación con los bancos. Desaparecieron los operadores regionales y entraron nuevos y grandes jugadores. Abundaron los inversores heridos.

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La IA se desarrolló en base a un enorme endeudamiento que todavía no muestra ganancias

Ahora, los inversores al principio creían que la IA transformaría a todas las industrias, que iban a tener enormes ingresos a futuro. Hicieron valuaciones a cuenta de ese futuro que se demora en aparecer. En otras palabras, el temor a que estén sobrevaluadas (burbuja) es cada vez mayor y se asemeja a una profecía negativa que no es difícil de cumplir.

Cada inversor opera preparado para gatillar la orden de venta ante cualquier movimiento que no comprenda. Una ínfima baja, puede desatar un derrumbe.

El temor hace que el inversor actúe con todos los sentidos en alerta. Ahora, por caso, perciben que los abonados a Copilot, la IA de Microsoft, representan una centésima parte de los abonados que tiene la compañía.

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Anoche, las primeras operaciones del premarket en Nueva York expresaban el temor. Las acciones del Nasdaq estaban 0,02% abajo con tendencia a disminuir y el S&P 500 abría 0,10% arriba. El Nasdaq está 3% abajo y el S&P500, 0,14% en lo que va del año. Ambos índices vienen de dos semanas de pérdidas.

El oro trataba de quebrar el techo de USD 5.000: es el refugio preferido de los inversores, pero creen que está sobrevaluado. El metal cotizaba anoche con una baja de 0,50%. El petróleo Brent era lo sobresaliente con una suba de 1,3% acercándose a los USD 69 por barril.

Las acciones de Microsoft, Meta, Apple y Tesla, entre otros estaban en rojo.

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¿Qué destino alternativo está en la mira de los inversores? La buena noticia es que Sudamérica, junto a Asia, son dos de los destinos elegidos.



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