El ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, afirmó que la economía generó 400.000 nuevos puestos de trabajo en los dos primeros años de la presidencia de Javier Milei y describió los cambios que atravesó el mercado laboral, rechazando las críticas de que se crece sin empleo o con empleo de baja calidad.

De acuerdo con Sturzenegger, la economía avanzó un 6,6% en el primer año de la gestión de Milei y un 3,5% en el segundo. El Relevamiento de Expectativas del Mercado (REM) proyecta un crecimiento trimestral del 1%, lo que, según el ministro, acercaría a la economía a un aumento del 20% al final del mandato. “Es implausible que con tanto crecimiento tengamos un problema de empleo”, sostuvo.

El análisis del funcionario sobre el mercado laboral se basa en la Encuesta Permanente de Hogares (EPH) del Indec. Según los registros, la tasa de actividad en el tercer trimestre de 2025 superó la del mismo período en 2023, con un 48,6% frente a un 48,2%. Esto llevó a un aumento en la población económicamente activa, que pasó de 14.210.000 a 14.554.000 personas.

Resaltó que la cantidad de personas con empleo creció de 13.396.000 a 13.606.000, lo que implica que, en promedio, más de 100.000 argentinos accedieron a un puesto de trabajo cada año durante el actual gobierno.

Sturzenegger remarcó que la EPH sólo releva grandes centros urbanos, por lo que los datos totales del país se obtienen a partir de la Cuenta de Generación del Ingreso (CGI). Según este indicador, en el tercer trimestre de 2025 existían 22.668.000 puestos de trabajo, frente a los 22.260.000 registrados en el mismo lapso de 2023.

La composición de ese crecimiento revela un aumento de 630.000 empleos informales e independientes y una caída de 222.000 puestos formales. » ¿Esto es bueno o no? Difícil de saber. Hay cambios en las modalidades de trabajo más flexibles (monotributo) y más tercerización (independientes). La Ley Bases facilitó mucho el monotributo que tiene una menor carga impositiva. Para entender qué implica este traspasamiento es necesario ver qué está pasando con los ingresos en esos trabajos y cómo se distribuye por cada sector», planteó Sturzenegger.

Y agregó que el ingreso promedio de un trabajador independiente alcanzó los $1.460.000 mensuales en 2025, mientras que el salario promedio de un asalariado fue de 1.300.000 pesos. “No hay una relación directa entre trabajo independiente y trabajo de mala calidad. En promedio los independientes ganan más que los asalariados y pagan menos impuestos”, señaló Sturzenegger.

Al analizar los 17 sectores productivos, detalló que el empleo creció en la mayoría de los rubros, excepto en construcción, pesca, minería, intermediación financiera y servicio doméstico. La construcción acumuló el 80% de las bajas, mientras que la industria manufacturera, frecuentemente señalada en el debate público, sumó 40.000 nuevos puestos en los dos años analizados.

El ministro se refirió también a la caída de asalariados formales registrada por el Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA), que pasó de 13.287.000 a 12.852.000 trabajadores en un año.

“Se omite indicar que dentro de los empleos registrados está el monotributo social que se había inflado artificialmente cuando el kirchnerismo lo había hecho gratuito (cosa que hicieron porque eso les daba un argumento ‘legal’ para financiar obras sociales truchas). Cuando restablecimos el pago histórico de la mitad de la prestación de salud, el monotributo social se derrumbó (de hecho la gente se negó a pagar algo en lo que ni sabía que la habían anotado). De hecho, en el último año cae de 653.400 a 248.900, explicando prácticamente el 100% de la caída de trabajadores registrados”, sostuvo.

“En definitiva, para resumir. A) Los puestos de trabajo están creciendo fuertemente. B) Han crecido en virtualmente toda la economía excepto en construcción. C) El crecimiento en el empleo crece con un sesgo hacia modalidades más flexibles. Por eso también impulsamos la modernización laboral. D) Las modalidades independientes registran un mayor ingreso, por ende el debate sobre la calidad de empleo requiere un análisis más fino. E) Las bajas en el empleo registrado del SIPA se explican prácticamente en un 100% por la baja del monotributo social”, concluyó Sturzenegger.

En el mejor de los casos, las empresas en Argentina proyectan «empatar» la inflación con los aumentos salariales que brindarán en 2026 a empleados fuera de convenio. Pero incluso con ese objetivo tan escueto, es muy probable que deban recalcular los presupuestos que cerraron el año pasado a la luz de una inflación que no bajó como los pronósticos preveían para los primeros meses del año.

El jueves el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) confirmó que el Índice de Precios al Consumidor (IPC) de febrero cerró en 2,9% intermensual, por un fuerte aumento de las categorías clave como alimentos y bebidas, tarifas y servicios. En concreto, el acumulado para el primer bimestre fue de 5,9% y la comparación interanual totalizó una suba del 33,1%, cuando la expectativa inicial era que los datos fueran hacia la baja durante todo el semestre. 

Por tomar solo un ejemplo, el Relevamiento de Expectativas de Mercado que Realiza el Banco Central encuestando a 32 consultoras y centros de investigación locales e internacionales y 12 entidades financieras, preveía que en enero la inflación sería del 2% (fue del 2,9%) y que «continuará un sendero descendente que se extiende hasta jun-26 cuando la inflación mensual alcanza 1,5%». Los mencionados analistas veían una baja aún mayor para el segundo semestre, ya que el dato anual en diciembre se estimó en 20,1 por ciento.

Ya en febrero el REM corrigió su previsión aunque no fue suficiente. Esperaba 2,7% de inflación en febrero y 2,5% para la inflación núcleo (que fue de 3,1%) en febrero. Los analistas del mercado ahora anticipan un IPC interanual de 26,1% para diciembre del corriente.

La mala noticia es que las proyecciones no son alentadoras. Consultoras como Eco Go y Econviews ubican el alza del IPC de marzo en torno a 2,5% intermensual. 

En este marco, el mercado descree que la Argentina pueda lograr un dato de inflación «que empiece con 0» como anticipaba el Gobierno a principios de 2026. El mismo presidente Javier Milei afirmó que calculaban una inflación por debajo de 1% mensual para julio o agosto de 2026. ¿Deben entonces las empresas recalcular los presupuestos salariales armados a la luz de esas proyecciones?

Sueldos 2026: la meta es empatar

Al igual que el año pasado, las empresas en la Argentina están jugando al empate entre salarios fuera de convenio e inflación (un partido que en 2025 ya perdió el bolsillo) 

En enero, iProfesional había adelantado que para el primer semestre las empresas preveían dar alzas en torno al 17,5% a los no convencionados, con valores mínimos del 4% y máximos del 35%. La multinacional de talento, Randstad, también indica que prevén esquemas de revisión menos frecuentes, consolidando políticas de compensación más estratégicas, con foco en esquemas de ajuste más selectivos y herramientas complementarias como bonos, beneficios y programas de desarrollo.

Al momento de realizar este reporte, las 256 compañías consultadas preveían 12% de inflación en el acumulado de los primeros seis meses de 2026. Pero solo en dos meses se llegó a casi la mitad de esa cifra, de acuerdo a datos oficiales. ¿Deberán ajustar sus presupuestos a la luz de lo ocurrido? 

La meta 2026 no cambia: empatar las subas de precios con las mejoras salariales. Andrea Avila, CEO de Randstad para Argentina, Chile, México y Uruguay, afirmó: «Las organizaciones continúan trabajando para equilibrar la sostenibilidad del negocio con la necesidad de acompañar las expectativas salariales de los colaboradores, en un contexto de mayor presión del costo de vida sobre en las finanzas personales.»

Por el momento, las proyecciones de aumentos salariales para el primer semestre de 2026 de Randstad son aun mayores que las de otras consultoras de compensaciones y beneficios, y en caso de concretarse, ofrecerían mayor cobertura para el bolsillo frente a la erosión del poder adquisitivo.

WTW, por caso, encuestó a 392 compañías que planean brindar subas de 21,1% en todo el año -hasta enero, preveían una inflación anual del 21,6% de media, cerca del REM- y que en el primer semestre concretarían un incremento de entre 10% y 13%, dependiendo del sector. 

En la misma línea, la última encuesta de Tendencias Salariales (TISA) de Mercer relevó a principios de febrero que las compañías prevén alzas del 22% para los sueldos en 2026. Se repartiría en un 12% de mediana en el primer semestre y cerca de un 9% en el segundo. No obstante, las compañías que planifican dar los aumentos mayores este año, planificaron 15% y 12% respectivamente.

Es imposible determinar si en el semestre los sueldos ya tienen la batalla perdida con la inflación sin hacer «futurología» Pero es muy probable que las empresas, al igual que ocurrió con el REM, estén evaluando si el desempeño del negocio les permite dar algunos puntos más de suba salarial en el primer semestre, para asegurarse el objetivo de «empatar» al IPC este año.

Menos aumentos de sueldo

«Como parte de este proceso, la frecuencia de actualización se reduce acompañando la caída del ritmo de evolución de la inflación, y ganan peso las revisiones caso por caso, con foco en desempeño, buscando corregir inequidades y una mayor precisión en las políticas de compensación a través de esquemas que combinan ajustes salariales con herramientas de reconocimiento y beneficios para retener talento clave», añadió Ávila.

Se trata de una profundización de la tendencia a reducir la cantidad de ajustes salariales que ya se vio en 2025. El 31% de las empresas consultadas por Randstad afirma que actualiza los salarios de manera trimestral, mientras que el 22% lo hace cada seis meses. Otros esquemas incluyen revisiones mensuales (15%), bimestrales (5%) y cuatrimestrales (14%), mientras que un 13% utiliza otras modalidades.

Estos datos muestran una marcada tendencia de aumento en los ajustes semestrales y cuatrimestrales, en comparación al informe de Randstad de mitad de año, producto de la consolidación de un contexto de menor presión inflacionaria.

Menor generación de empleo

El Reporte Salarial de Randstad indaga también sobre los mecanismos que las organizaciones utilizan para definir sus políticas salariales para el personal fuera de convenio. En este sentido, el Índice de Precios al Consumidor (IPC) sigue siendo el indicador más utilizado por las empresas para orientar la pauta de actualización salarial (82%), seguido por las pautas que fijan las paritarias (66%). Asimismo, el desempeño individual continúa ganando relevancia y es utilizado hoy por el 46% de las organizaciones para definir ajustes, mientras que el 22% recurre a encuestas salariales de mercado para orientar sus decisiones de compensación.

Asimismo, solo el 30% de las empresas relevadas indicó que espera aumentar su dotación durante el primer semestre de 2026, lo que refleja expectativas moderadas de crecimiento en el empleo formal.

«Las expectativas, tanto de trabajadores como de los empleadores, están fuertemente impactadas por las condiciones del contexto económico y laboral. Del mismo modo que la incertidumbre condiciona la expectativa de contratación a futuro por parte de las empresas, frente a algunas señales de alarma en relación a la evolución del empleo en el corto plazo, los trabajadores tienden a ser más conservadores en sus decisiones de carrera, impactando en una menor movilidad laboral y niveles de rotación más estables dentro de las organizaciones», agregó Andrea Avila.

Durante marzo, el mercado automotor argentino experimentó una reducción de precios en diversos modelos de vehículos 0Km. La eliminación del impuesto interno al lujo y la reacción de las terminales frente a la competencia aceleraron un proceso de reacomodamiento que derivó en bajas en un amplio rango de modelos. Las rebajas alcanzaron tanto a automóviles que estaban sujetos al tributo como a aquellos cuyo valor se ubicaba cerca del umbral del impuesto, modificando la estructura de precios en el segmento de gama media y alta.

Las terminales automotrices, en un contexto de competencia intensificada, implementaron rebajas de distinta magnitud según la cercanía de los modelos al antiguo límite del impuesto y su posicionamiento en el mercado. Este fenómeno estuvo acompañado de comentarios de actores del sector como importadores y directores de ventas, quienes explicaron que los automóviles de mayor precio suelen subsidiar los valores competitivos de los modelos más accesibles. Al desaparecer el impuesto, las automotrices ajustaron los precios para conservar la competitividad y el volumen de ventas.

Cinco marcas activaron reducciones en sus listas: Peugeot, Volkswagen, BMW, Fiat y DS Automobiles. Las rebajas, en algunos casos, superaron el 15%, y se aplicaron de modo inmediato sobre versiones específicas. A continuación, se detallan los modelos y los nuevos valores de referencia tras los cambios de marzo.

La marca Peugeot ajustó el precio del modelo 3008 GT, de origen francés, que migró de $77.940.000 a $66.249.000, lo que representó una baja del 15%. Este SUV de estilo fastback, importado en una sola versión GT, incorporó líneas aerodinámicas y la identidad de diseño más reciente de la firma. El vehículo equipa un motor 1.6 THP turbo con una potencia de 180 CV y 300 Nm de torque, junto a una transmisión automática de seis velocidades. En materia de seguridad, ofrece seis airbags, visión 360°, control de crucero adaptativo con función Stop&Go, asistente de mantenimiento de carril, cambio de carril semiautomático, frenado autónomo de emergencia y reconocimiento ampliado de señales de tránsito.

El Peugeot 5008 GT, también de producción francesa, experimentó una reducción de $82.230.000 a $70.717.800, equivalente al 14%. Este SUV, con capacidad para siete pasajeros y ofrecido en una única versión, comparte motorización y muchos sistemas de seguridad con el 3008, entre ellos seis airbags, cámaras 360° y asistencias avanzadas a la conducción.

En el caso del Peugeot 408 –denominado 308 GT en algunas listas de precios, aunque corresponde a la cifra de la rebaja específica– la terminal redujo su valor de $74.650.000 a $64.945.500, con una caída del 13%. Este modelo renovó su propuesta, adoptó un diseño fastback y sumó un motor 1.6 turbo de 215 CV junto a una transmisión automática de ocho velocidades. El equipamiento de seguridad incluye seis airbags y más de diez sistemas de asistencia, como frenado automático de emergencia, alerta de cambio involuntario de carril, asistencia al estacionamiento con visión 360° y reconocimiento de señales de velocidad.

La alemana Volkswagen modificó el precio del Vento GLI, que descendió de $77.818.800 a $72.746.050, lo que refleja una baja del 7%. El modelo, posicionado en el segmento de los sedanes deportivos, respondió a la necesidad de conservar atractivo frente a los nuevos valores de la competencia.

En el rubro de los SUVs, Volkswagen aplicó recortes en la gama Tiguan. La versión Life 250TSI bajó de $84.320.800 a $77.574.100 (9%), mientras la R-Line 250TSI pasó de $88.748.800 a $81.647.800 (8%). Estas variantes, con motorización turbo, integran la oferta de utilitarios deportivos en el mercado local y se ubicaban cerca del límite del impuesto antes de los cambios regulatorios.

BMW fue uno de los primeros importadores en anunciar ajustes. El modelo 118 Advantage redujo su precio de USD 48.900 a USD 47.900, equivalente a un 2%. El 320i, que se encontraba próximo al límite del impuesto, también bajó, de USD 61.900 a USD 61.400, lo que representa un recorte cercano al 1%. Estas modificaciones tuvieron el objetivo de ajustar la distancia respecto a los nuevos valores de los competidores directos para mantener su posicionamiento en el segmento premium.

La marca Fiat incluyó al 600 Hybrid en el cupo de vehículos híbridos y eléctricos con incentivo oficial. El precio pasó de $49.340.000 a $39.950.000, una reducción del 19% válida exclusivamente para operaciones de pago contado, sin financiación. El ajuste permitió al modelo competir en mejores condiciones frente a una oferta que comenzó a readecuarse tras los cambios en la política tributaria.

La francesa DS Automobiles actualizó los valores de los modelos DS3 y DS4, ambos sin carga del impuesto interno. El DS3 bajó de USD 49.800 a USD 46.500 y el DS4 de USD 55.500 a USD 51.800, con una retracción del 6,6% en cada caso. La terminal ya había reducido el valor del DS7 Plug-in Hybrid en meses previos y extendió la política de rebajas a los modelos que no tributaban, en línea con el efecto cascada que se registró en el sector.

Stellantis realizó una reducción destacada en el segmento de pick-ups con la Fiat Titano Endurance 4×2. La versión de entrada de gama modificó su valor de $50.230.000 a $39.900.000, lo que representó una baja del 20%. Este ajuste convirtió a la Titano Endurance 4×2 con caja manual en la pick-up mediana más accesible del mercado argentino durante marzo, ubicándose como una alternativa competitiva para quienes buscan un vehículo utilitario dentro del segmento.