ECONOMIA
Mercado Pago modifica su fondo de inversión antes de convertirse en banco: los cambios para el usuario

Después de muchos rumores, Mercado Pago tomó la decisión de dar un paso hacia adelante y convertirse en un banco, lo que conlleva modificaciones en el manejo de los fondos de esta billetera virtual.
En esta línea, luego de que la billetera virtual le solicitara el permiso al Banco Central para contar con una licencia bancaria, la app le informó a sus clientes otro movimiento fundamental: a partir del presente mes, los saldos invertidos en el fondo común de inversión dejarán de ser administrados por el Banco Industrial y pasarán a ser administrados por un fondo propio.
Los cambios en el Fondo Común de Inversión de Mercado Pago
«Ahora Mercado Pago Asset Management administra el fondo común de inversión que genera tus rendimientos (en reemplazo de Industrial Asset Management)», comenzó a comunicarle la empresa a sus usuarios en los últimos días. «Vos no tenés que hacer nada. Seguí disfrutando como siempre tus rendimientos diarios», aseguraron. Cabe mencionar que la aplicación actualmente ofrece una tasa anual del 26,3% por los saldos invertidos en su billetera.
Es importante mencionar que es un movimiento sutil, pero poderoso en términos del negocio. La relación de Mercado Pago con el BIND es de muchos años. De hecho, ellos en 2018 sellaron su alianza para que la sociedad gerente del banco le prestara el servicio de administración de fondos invertidos en la billetera.
En esta línea, ambos crearon un nicho que no existía. «El Fondo Común de Inversión que ofrecemos a través de Mercado Pago transformó la forma en que las personas administraban su dinero y se consolidó como la herramienta de inversión más elegida por los argentinos para obtener rendimientos diarios, frente al 0% de otras cuentas», res en la fintech.
El crecimiento de este tipo de fondos fue exponencial. Previo a su creación, en Argentina había apenas 400.00 cuentas comitentes, las necesarias para invertir en el mercado de capitales. Actualmente, ese número supera los 13 millones. Según datos del Banco Central, en marzo pasado, había más de 57,3 millones de cuentas de billeteras virtuales y los saldos invertidos en fondos comunes de inversión llegaron a los $4,6 billones, de los cuales Mercado Pago administra el 88,8% de ese total.
«Desde el 1 de junio la administración del Fondo Común de Inversión en pesos que ofrecemos a través de la cuenta digital está a cargo de Mercado Pago Asset Management S.A, nuestra Sociedad Gerente. Este cambio no modifica la experiencia de los usuarios, que podrán seguir generando rendimientos en pesos, con su dinero disponible en todo momento», aseguraron desde la compañía.
Según mencionaron desde Mercado Pago, la decisión se tomó con anterioridad a la de solicitar la licencia bancaria en Argentina, movimientos que ya llevaron a cabo en países como Brasil o México. «A principios de este año obtuvimos las licencias que nos permiten administrar productos de inversión ante la Comisión Nacional de Valores (CNV). El objetivo es seguir desarrollando productos digitales simples y seguros donde todos ganan». Esta estrategia ya la habían usado otros competidores: por ejemplo, Ualá al adquirir su licencia bancaria en Argentina centralizó su oferta de inversiones en Ualintec Capital, su propio Agente de Liquidación y Compensación Integral (ALyC) y un Agente de Colocación y Distribución Integral de Fondos Comunes de Inversión (ACDI).
Cabe mencionar que fuentes de Mercado Pago resataron que la relación comercial con el BIND se mantiene intacta, pese a haber dejado de operar este instrumento en forma conjunta. «Junto con el BIND seguimos trabajando en distintas herramientas financieras que ofrecemos a través de nuestra cuenta digital, como la posibilidad de comprar y vender dólar MEP y el Fondo Común de Inversión en dólares», detallaron.
Mercado Pago habilita nuevas opciones de cobro
En paralelo, Mercado Pago anunció que se mete de lleno en el segmento de los pagos contactless, que hasta el momento venían siendo liderados por los bancos. La app presentó a sus usuarios una nueva funcionalidad de cobro la cual le permite a emprendedores y profesionales independientes recibir pagos con tarjetas de crédito y débito sin contacto, desde su cuenta digital.
La función se encuentra disponible para todos los usuarios de Mercado Pago que cuenten con un celular Android compatible con tecnología NFC. Esta funcionalidad permite que el teléfono se configure como si fuese una terminal de cobro para que los clientes puedan abonar con tarjetas, ya sea en su formato físico o digital, al acercarlas al celular del vendedor. El dinero por las ventas se acredita al instante.
Según Alejandro Melhem, vicepresidente senior de Mercado Pago para Hispanoamérica, resaltó que, de la misma forma que cuando desarrollaron el código QR, con el lanzamiento de Point Tap buscan seguir fomentando la digitalización de los pagos, ofreciendo más alternativas de cobro para que los profesionales independientes y los pequeños emprendedores ganen fortaleciendo sus emprendimientos y accediendo a nuevas oportunidades.
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ECONOMIA
Sandra Pettovello, ministra de Capital Humano: “Técnicamente, no existen los planes sociales”

La ministra de Capital Humano, Sandra Pettovello, afirmó que “no existen los planes sociales”, sino que hay prestaciones de la seguridad social y programas sociales con reglas y objetivos diferentes. Sostuvo que la AUH es una prestación automática y no un plan discrecional.
“Técnicamente, no existen los planes sociales. Es una expresión coloquial que mezcla cosas distintas y genera confusión. No es lo mismo un programa social que una prestación de la seguridad social. Las jubilaciones y las pensiones son derechos establecidos por ley, se otorgan automáticamente a quienes cumplen los requisitos”, dijo la ministra en un video publicado en redes sociales.
“No dependen de cupos, no dependen de intermediarios, no son discrecionales, eso no es un plan, es seguridad social. Los programas sociales son otra cosa, son herramientas política pública focalizada. Tienen objetivos concretos, reglas de acceso, condicionalidades y evaluación de resultados. Y si no funcionan, se modifican o se cierran”, aseguró.
“En diciembre de 2023, la Asignación Universal por Hijo (AUH), con su complemento alimentario, cubría apenas el 54% de la canasta básica alimentaria. Hoy, cubre cerca del 100%. Eso no es expandir asistencia. Es recomponer el poder adquisitivo para combatir la indigencia y la pobreza extrema. Corregimos una inconsistencia del sistema. No aumentó la cantidad de programas sociales. No aumentó la cantidad de personas asistida”, agregó.
Vale mencionar que, según un análisis elaborado por el economista Nadin Argañaraz, durante la gestión de Javier Milei, el poder adquisitivo de los beneficiarios de la AUH se duplicó.
A fines de 2025, alcanzaron un poder adquisitivo acumulado que equivale a 21,3 ingresos reales de noviembre de 2023. En términos porcentuales, esto implica un incremento del 85%.

Cabe recordar que la AUH está destinada a madres, padres o tutores legales de niñas, niños y adolescentes menores de 18 años que no tienen empleo formal registrado ni reciben asignaciones familiares del sistema contributivo. El beneficio abarca a personas desocupadas, trabajadores de la economía informal, monotributistas sociales y empleados del servicio doméstico con ingresos bajos.
Para hijas e hijos con discapacidad, la AUH no impone un límite de edad, aunque se requiere presentar la certificación correspondiente ante la ANSES. Para acceder o continuar con el cobro, es obligatorio acreditar controles de salud, asistencia escolar y la presentación anual de la Libreta Nacional de Seguridad Social, Salud y Educación.
Por otra parte, el IERAL señaló en un informe: “Implementada en 2009, la AUH se consolidó con los años como la principal política de transferencia monetaria dirigida a la niñez en Argentina. Al estar condicionada a controles de salud y asistencia escolar, cumple una doble función, refuerza los ingresos de los hogares en el corto plazo y busca incidir sobre el desarrollo de capital humano en el mediano y largo plazo”. Hoy 4,1 millones de niños reciben el beneficio.
El centro de estudios resaltó que el sistema de transferencias por hijo arrastra un problema estructural: la AUH fue diseñada para extender a los trabajadores informales, desocupados, empleadas de casas particulares y monotributistas sociales un derecho que los trabajadores registrados ya tenían a través de las Asignaciones Familiares.

“En un país donde el 43% de los trabajadores son informales, extender la protección por hijo más allá del empleo registrado es una condición necesaria para que el sistema tenga alcance real”, precisó el IERAL.
Explicaron que el problema es que, con el tiempo, la superposición de programas y criterios dio lugar a un esquema fragmentado, difícil de administrar y con incentivos que conspiran contra la formalización laboral. En la actualidad, existen más de 40 valores distintos para el monto que una familia puede recibir por hijo, según la zona geográfica, la inserción laboral de los padres, la edad del niño y el nivel de ingresos del hogar.
“El punto más sensible es la brecha entre lo que recibe un trabajador informal y uno formal. Mientras que la AUH + Alimentar cubren el 92% de la Canasta Básica Alimentaria por hijo, la asignación familiar contributiva para un trabajador formal del tramo de menores ingresos cubre apenas el 32%. Y la brecha se amplía a medida que el salario sube: 22% en el segundo tramo, 13% en el tercero, apenas 7% en el cuarto”, resaltó el informe.
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ECONOMIA
Gigante lácteo, en las últimas: ola de cheques sin fondos, deuda sideral y quesos en custodia

La caída de Lácteos Verónica, una de las empresas que supo marcar el pulso del negocio lechero a nivel nacional por varios años, sigue ganando en profundidad y la firma se debate entre la quiebra o la venta de sus activos. Esta semana, en pleno contexto de freno de actividades en las plantas que la compañía posee en Lehmann, Clason y Suardi, todas en la provincia de Santa Fe, representantes de la familia Espiñeira, actuales dueños de la láctea, y dirigentes del gremio ATILRA mantuvieron una reunión en el Ministerio de Trabajo santafesino para discutir el destino de la Lácteos Verónica. Y cómo hará para cubrir los millones que debe a empleados y proveedores, además plantearse si la empresa avanzará o no hacia el concurso de acreedores. El resultado del encuentro fue un futuro plagado de indefiniciones, sin soluciones aparentes y la posibilidad concreta de que se pierdan los algo más de 700 empleos que genera Lácteos Verónica. Mientras tanto, la firma sigue acumulando cheques sin fondos y montos sin cubrir con bancos y financieras.
Según indicaron fuentes cercanas al personal de la compañía, la familia Espiñeira se debate entre vender la empresa por partes o de manera completa, o directamente avanzar hacia la quiebra. Los dueños de Lácteos Verónica se mantienen herméticos respecto de los eventuales interesados en la estructura de la lechera.
Hasta el momento, no hay precisiones respecto de si la francesa Savencia, que en la Argentina controla marcas como Milkaut, Santa Rosa, Ilolay, Adler y Bavaria, reavivó su interés por la estructura productiva de Lácteos Verónica como se afirmó durante el segundo semestre de 2025.
Por su parte, ATILRA subrayó que se mantendrá firme para impedir que los controlantes de la firma retiren equipamiento de las plantas e, incluso, insistió con que tampoco permitirá que se retire mercadería que supuestamente quedó almacenada en Lehmann.
Lácteos Verónica: quesos en custodia
Respecto de ese posicionamiento, Domingo Possetto, titular de la seccional de ATILRA en Rafaela, siempre en Santa Fe, declaró: «»No queremos que se lleven nada. Primero que abonen los sueldos atrasados. Así como están hoy los obreros, nadie va a dejar que los empresarios retiren nada. Es que no hay diálogo. Hace meses que los empresarios no aparecen».
«Los trabajadores resisten. Por ejemplo, quienes trabajan en la planta de Lehmann, resguardan una cantidad importante de quesos para que la empresa no se los lleve. Si se entrega es para que salgan a la venta y el producido se destine a acotar en algo la elevada deuda que los empresarios no asumen», agregó.
En contraposición a esto, medios especializados como Bichos de Campo exponen que la planta de Lehmann se encuentra en parálisis total desde enero, por lo que resulta poco probable que la producción de quesos «custodiada» sea de la envergadura que asegura ATILRA.
Mientras tanto, los empleados de Lácteos Verónica ya suman más de 4 meses sin cobrar sus haberes. Al mismo tiempo, se señaló que la lechera incluso viene incumpliendo con los pagos acordados con quienes aceptaron la propuesta de retiro voluntario sostenida por Lácteos Verónica, que incluso representa el 50% de las indemnizaciones que la firma debería cubrir.
En ese sentido, representantes de los empleados aseguraron que Lácteos Verónica abonó de dos a tres cuotas de las establecidas y luego interrumpió por completo la transferencia de fondos.
En paralelo a esta situación, a mediados del mes pasado se expuso que las instalaciones en Lehmann ya no cuentan con servicio de agua potable a partir de la falta de pago, y que incluso en los últimos tiempos operativos la planta carecía de insumos mínimos para sus empleados como, por ejemplo, papel higiénico en los baños.
Lácteos Verónica y una deuda multimillonaria
En cuanto a la situación de la deuda bancaria de la compañía, iProfesional constató en el registro del Banco Central (BCRA) que la empresa acumula 3.834 cheques emitidos sin fondos y una deuda en ese ítem superior a los 13.400 millones de pesos.
Además, Lácteos Verónica debe miles y miles de pesos a entidades de crédito como Catalinas, Credibel y Trend Capital. También posee deudas con los bancos Nación, BBVA, Santander, Galicia y Macro, entre otros.
El contexto actual, señalan voceros de los empleados de la lechera, es de total incertidumbre y en el horizonte no se descarta una quiebra inminente. Dicha acción implicaría la pérdida de 700 puestos de trabajo.
Por el lado de los proveedores, la situación también es dramática: cerca de 150 productores de leche de la provincia de Santa Fe se unieron recientemente para reclamar el pago de mercadería entregada y nunca abonada.
Se estima que sólo con ese grupo de tamberos la deuda que mantiene Lácteos Verónica se ubica en torno a los 60 millones de dólares.
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ECONOMIA
Mercados: el petróleo se dispara 8%, bajan las bolsas y sube el riesgo país

Tanto los índices bursátiles de los EEUU como los principales mercados de Europa marcan este viernes un retroceso del orden del 1% que también contagia a las plazas financieras emergentes.
Wall Street opera en rojo debido a un informe mensual clave sobre empleo en los EEUU que sorprendió por la pérdida de 92.000 puestos en febrero. A la vez la extensión de los enfrentamientos bélicos en Oriente Medio por séptimo día y una nueva escalada de los precios del petróleo subieron ante nuevos temores de un impacto en el suministro vuelven a lastrar las cotizaciones.
El barril de crudo ligero de Texas en Nueva York sube 8%, por encima de USD 87 el barril, mientras que el barril Brent del Mar del Norte asciende 5,6%, por encima de USD 90 el barril por primera vez desde octubre de 2023.
Los precios del petróleo se disparan un 24% en la última semana. Ambos se encaminan a su mayor alza semanal en cuatro años, ya que el tráfico de petroleros en el Estrecho de Ormuz se mantiene prácticamente paralizado.
El ministro de Energía de Qatar predijo que la guerra contra Irán obligaría a los exportadores del Golfo a suspender la producción en cuestión de días y advirtió que podría disparar los precios a 150 dólares por barril.
Las ganancias del petróleo desafían la iniciativa del presidente Trump de frenar el repunte de los costos de la energía, tras la cual Estados Unidos otorgó a India una exención temporal para comprar crudo ruso. Aumenta la preocupación por un repunte de la inflación, con los precios de los combustibles en Estados Unidos alcanzando su nivel más alto desde 2024.
El informe de empleo de febrero mostró una caída inesperada de las nóminas no agrícolas en 92.000 puestos, incumpliendo ampliamente las expectativas de que Estados Unidos crearía 55.000 empleos durante el mes. La tasa de desempleo subió al 4,4%, por encima de las expectativas de que se mantendría sin cambios en el 4,3%. El dato del mercado laboral se siguió de cerca, ya que el gran déficit observado podría justificar recortes en los tipos de interés.
A las 11:30 horas. el índice S&P Merval de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires sube 0,7%, a 2.590.000 puntos, mientras que los bonos soberanos en dólares -Bonares y Globales- caen 0,7% en promedio.
La caída de las cotizaciones de la deuda argentina se traduce en una suba de las tasas de retorno. Al mismo tiempo, la suba de precios de los bonos del Tesoro de los EEUU en el día -que reduce sus rendimientos- amplifica el índice de riesgo país de JP Morgan, que crece 24 unidades para la Argentina, en los 567 puntos básicos.
“El mercado accionario atraviesa una fase de debilidad por la publicación de balances corporativos con resultados desfavorables. El sector bancario, Grupo Financiero Galicia y Banco Francés, reporta una caída significativa en sus ganancias netas y un incremento en los índices de morosidad del sistema. En el ámbito energético, la posible venta de la participación estatal en distribuidoras de gas genera volatilidad en las cotizaciones, mientras que las empresas de transporte eléctrico muestran utilidades crecientes por el ajuste tarifario”, definieron los analistas de Rava Bursátil.
“A nivel internacional, el precio del petróleo sube por las preocupaciones de la ampliación del conflicto con Irán, con alzas en el Brent y el WTI ante posibles interrupciones en el suministro global. Los índices bursátiles de Estados Unidos operan con cautela frente a la incertidumbre sobre la política monetaria y la futura conducción de la Reserva Federal después de la confirmación de la nominación de Kevin Warsh”, expresaron los expertos de Rava Bursátil.
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