ECONOMIA
Milei apura la firma con el FMI mientras crece el riesgo de una crisis comercial y financiera
A raíz de las fuertes caídas en los activos financieros y las materias primas registradas en los mercados internacionales, tras los anuncios realizados el jueves pasado por Donald Trump, no se pueden descartar cambios significativos en la economía global.
La tensión entre Trump y la FED
Entre los posibles impactos, se destacan una pronunciada baja en los precios de las materias primas -como ya ocurrió esta semana con el petróleo y los granos- y una desaceleración del crecimiento económico mundial, tal como advirtió el presidente de la Reserva Federal de los Estados Unidos, Jerome Powell, el pasado viernes
Estas sorpresivas declaraciones fueron interpretadas por los mercados internacionales como una respuesta a Donald Trump, quien pocas horas antes había instado a la Reserva Federal a comenzar a bajar las tasas de interés en Estados Unidos, actualmente ubicadas entre el 4,25 % y el 4,50 % anual.
Las palabras del presidente del organismo que regula la política monetaria estadounidense resultan clave para anticipar cómo abrirán los mercados el próximo lunes y qué impacto podrían tener tanto a nivel global como en la economía argentina.
Powell manifestó que «no es función de la Fed comentar las políticas del Gobierno de Trump, sino reaccionar a cómo podrían afectar a una economía que él y sus colegas consideraban hace apenas unas semanas como en un punto óptimo de inflación en descenso y bajo desempleo».
Sus comentarios parecieron evidenciar la tensión que atraviesa la Reserva Federal con Donald Trump en los últimos días, y reflejan además la atención que el organismo está prestando a la divergencia entre los indicadores duros -que se mantienen sólidos, como la creación de 228.000 empleos en marzo y una tasa de desempleo del 4,2 %- y los indicadores blandos, como encuestas y entrevistas con referentes del ámbito empresarial.
Powell, dijo que los aranceles aprobados por el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, son mayores de lo esperado y que es probable que también lo sean sus consecuencias económicas, como el aumento de la inflación y la desaceleración del crecimiento.
«Nos enfrentamos a un panorama muy incierto, con elevados riesgos tanto de aumento del desempleo como de la inflación», lo que socavaría los dos mandatos de la Fed del 2% de inflación y el máximo empleo, dijo Powell en declaraciones en una conferencia de periodistas especializados en negocios.
Y agregó: «Si bien es muy probable que los aranceles generen al menos un aumento temporal de la inflación, también es posible que los efectos sean más persistentes».
Para Powell, «evitar ese resultado dependerá de mantener bien ancladas las expectativas de inflación a más largo plazo, de la magnitud de los efectos y del tiempo que tarden en trasladarse plenamente a los precios».
Argentina deberá cerrar el acuerdo con el FMI en medios de las turbulencias
En ese difícil escenario en esta semana el equipo económico redoblará los esfuerzos para cerrar en los próximos días un acuerdo con el FMI.
Hay que señalar que el escenario actual presenta diferencias a favor muy significativas para Milei con respecto al 2018, cuando el Gobierno de Mauricio Macri solicitó asistencia financiera del FMI para evitar un default y con otros gobiernos anteriores que enfrentaron distintas crisis financieras mundiales.
En ese aspecto hay que destacar tres diferencias claves que explica a el economista Marcelo Elizondo experto en temas comerciales internacionales.
«Milei gracias a lo que hizo hasta ahora para mejorar la macroeconomía bajando fuerte el gasto público y reduciendo espectacularmente la inflación tiene tres ventajas muy importantes para cerrar el acuerdo con el FMI que Macri no tenía» explicó Elizondo.
Y añadió: «La primera es el cepo cambiario que permite que en un escenario del comienzo de una crisis comercial financiera y tecnológica mundial como esta los dólares no se puedan fugar tan fácil del sistema financiero al exterior. La segunda es que en medio de esta turbulencia el Gobierno ya tenga tan adelantado el cierre del acuerdo ya que si esta crisis se agudiza van a ser muchos países que van a querer pedirle plata al FMI y la Argentina gracias a la gestión de Milei ya esta primera».
Por último Elizondo destaca que «la tercera ventaja que tiene Milei es que gracias a su gestión tiene superávit fiscal primario y financiero para enfrentar esta crisis y es algo que no tuvieron los gobiernos anteriores como el de Cristina Kirchner en 2008 cuando hubo que enfrentar la crisis financiera de la caída de Lehman Brothers o el de Alberto Fernández en el 2.020 con la pandemia mundial y ni que hablar del de Carlos Menem con el Efecto Tequila en 1994 donde Domingo Cavallo incumplió el acuerdo con el FMI».
Por lo que pudo saber iProfesional de fuentes cercanas al Gobierno el equipo económico espera tener cerrado en los próximos días un programa nuevo con el FMI, y que este sea aprobado con un desembolso importante para reforzar las reservas internacionales del BCRA, en en medio de un temporal en los mercados externos por la imposición de aranceles globales determinados por Donald Trump.
En medio de una crisis que abarca tanto factores internos como la pérdida de divisas del Banco Central -que entre el 14 y el 30 de marzo acumuló más de diez jornadas consecutivas con saldo vendedor en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC), perdiendo alrededor de 1.700 millones de dólares- y un fuerte deterioro en los activos argentinos que llevó al riesgo país a superar los 900 puntos básicos, el equipo económico espera una aprobación final por parte del directorio del organismo a mediados de este mes.
De acuerdo a lo consultado por iProfesional para el mercado en general, el mínimo desembolso que podrá recibir el BCRA en el primer giro que haga el FMI tras la aprobación del directorio, tendría que ser de unos u$s8.000 millones, aunque se especula con una suma mayor.
El equipo económico estaría trabajando en un paquete más amplio para incrementar las reservas internacionales netas, que actualmente se encuentran en niveles negativos, cercanos a los u$s6.000 millones.
El plan incluiría fondos adicionales provenientes de organismos bilaterales y, posiblemente, una ampliación del préstamo Repo entre el Banco Central y un grupo de entidades financieras privadas.
Se trata de un monto, ya de por sí, considerado excepcional como primer giro de divisas para este tipo de programas. Hay que recordar que el 60% de los últimos 311 acuerdos celebrados por el organismo contempló desembolsos iniciales de entre el 20 y el 30%, según la consultora 1816.
El argumento oficial destaca la excepcionalidad del plan económico implementado, ya que el Gobierno se sentó a negociar con el FMI con el ajuste fiscal y monetario ya ejecutado, algo sin precedentes en el mundo en los últimos 50 años. Sin embargo, aún queda por resolver el tema central: el sistema cambiario que se aplicará una vez firmado el acuerdo.
Gobierno solicitó que el préstamo sea por u$s20.000 millones, y que todos los dólares que ingresen sean de libre disponibilidad, y que es un error «restar» de la cuenta el pago de intereses de los próximos cuatro años, ya que comenzarán a ser relevantes recién a partir de 2027.
Sin embargo, como esos pagos no se realizarán por adelantado, todos los dólares que lleguen antes de esas fechas son considerados «usables» para el BCRA.
Los aranceles de Trump podrían desatar una guerra comercial
Las reciente medidas de Donal Trump sobre aranceles amenazan con causar una guerra comercial y financiera que podría incluir a Europa, China, Japón, México, Brasil y Canadá.
En ese aspecto, de acuerdo a lo que pudo saber iProfesional, Milei no pondrá a la Argentina en ese tablero bélico, ya que optó por capitalizar su sintonía personal e ideológica con el Presidente de los Estados Unidos, y priorizará cerrar lo más rápido posible el acuerdo con el FMI para lograr los u$s20.000 millones.
Desde el equipo económico y el Banco Central aseguraron en los últimos días -tanto en público como en privado- que la expectativa es recibir un desembolso inicial superior al promedio habitual de los acuerdos del FMI. La esperanza se apoya en las recientes declaraciones de la directora gerente del organismo, Kristalina Georgieva, quien el lunes pasado afirmó que «sería razonable otorgarle a la Argentina fondos frescos por unos u$s8.000 millones».
Estas palabras mejoraron el panorama tras las declaraciones del ministro de Economía, Luis Caputo, que habían dejado entrever que el acuerdo podría incluir un desembolso inicial desde Washington superior al 40% del total, sujeto a la aprobación del directorio. Se trataría de un monto considerado excepcional para un primer giro de fondos en este tipo de programas.
«Es una petición razonable. Se la han ganado, dado su desempeño», dijo Georgieva en una entrevista con la agencia Reuters. La principal directiva del organismo aseveró que espera cerrar el nuevo acuerdo, por un monto de u$s20.000 millones, antes de las próximas reuniones de primavera del organismo y del Banco Mundial entre el 21 y el 26 de abril.
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ECONOMIA
El Gobierno redefinió los períodos de ajuste del gas y así impactará en las boletas de los usuarios
Las facturas variarán dos veces al año tras la implementación de un nuevo cronograma, impactando el monto final de los consumos domiciliarios
11/03/2026 – 08:42hs
La Secretaría de Energía redefinió el mecanismo de ajustes estacionales del gas que impactan en las tarifas de los usuarios. La modificación implica volver a un esquema de dos períodos anuales, abandonando el formato semestral que regía desde 2018.
La decisión se oficializó este miércoles mediante la Resolución 60/2026, publicada en el Boletín Oficial. La norma cambia la forma en que las distribuidoras trasladan a las boletas el costo del gas que compran.
Según el nuevo esquema, habrá un período invernal que irá del 1 de mayo al 30 de septiembre. El estival, en tanto, abarcará del 1 de octubre al 30 de abril del año siguiente.
La medida modifica el Numeral 9.4.2.3 de las Reglas Básicas de la Licencia de Distribución, aprobadas originalmente por el Decreto 2.255/1992, que establece las condiciones bajo las cuales operan las empresas de gas por redes en todo el país.
Por qué cambia el esquema de actualización del gas en las tarifas
La normativa se sustenta en la Ley 24.076. Esa legislación determina que el precio de venta del gas por parte de las distribuidoras debe reflejar los costos de adquisición del combustible.
La reglamentación establece algo clave: las variaciones en el precio del gas deben trasladarse a la tarifa final sin generar ganancias ni pérdidas para las empresas distribuidoras o transportistas.
El mecanismo y la periodicidad de ese traslado quedan en manos de la autoridad regulatoria. Y ahí es donde interviene esta nueva resolución.
El esquema vigente hasta ahora había sido modificado en 2018. Una medida del entonces Ministerio de Energía y Minería alineó los períodos de actualización con los cuadros tarifarios semestrales.
Pero ese criterio perdió relevancia en el contexto actual, según argumentó la Secretaría de Energía, debido a la implementación del Precio Anual Uniforme (PAU), que fija un valor promedio anual del gas reconocido en la tarifa.
Bajo el PAU, la estacionalidad regulatoria ya no responde principalmente a cambios en el precio del gas. Ahora obedece al comportamiento de la demanda del sistema.
Y esa demanda suele dispararse a partir de mayo, cuando arranca el frío. De ahí la decisión de volver a un período invernal que comience justamente en ese mes.
Cómo se implementará la nueva periodicidad en las distribuidoras
La resolución establece que las distribuidoras de gas por redes deberán aceptar la modificación del esquema estacional. Pero el texto incluye una cláusula de aceptación tácita.
Si no hay manifestación expresa, se considerará aprobada automáticamente cuando las empresas presenten la primera solicitud de traslado del precio del gas utilizando la nueva periodicidad.
Esa solicitud debe presentarse ante el ente regulador, que evaluará el pedido según los parámetros fijados por la Resolución 60/2026.
La medida fue firmada por María Carmen Tettamanti, secretaria de Energía. Contó con la intervención de la Dirección de Tarifas y Regalías de la Dirección Nacional de Economía y Regulación.
También participó el servicio jurídico permanente del Ministerio de Economía, que revisó la legalidad del instrumento antes de su publicación oficial.
El primer ajuste bajo el nuevo esquema estacional podría aplicarse a partir del 1 de mayo, cuando arranque formalmente el período invernal definido por la norma, siempre que las distribuidoras presenten las solicitudes correspondientes ante el regulador.
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ECONOMIA
La Argentina alcanzó un principio de acuerdo con dos fondos buitre que litigaban por el default de 2001
La Argentina alcanzó un principio de acuerdo con los fondos litigantes Attestor Master Value y Bainbridge Fund, los últimos acreedores que mantenían demandas activas contra el país por el default de 2001. Así lo informaron ambas partes a la jueza Loretta Preska en el Distrito Sur de Nueva York, según confirmaron a Infobae fuentes con conocimiento directo del tema. El entendimiento involucra a los demandantes con sentencia firme a favor, quienes mantenían reclamos judiciales por sumas millonarias y buscaban embargos sobre activos nacionales.
La firma de abogados que representa al Estado argentino presentó un escrito ante el juzgado de Preska para informar que las partes “han alcanzado un acuerdo de principio para resolver esta acción”.
“A la luz de este avance, las partes solicitan respetuosamente que el tribunal suspenda este proceso, incluyendo dejar en suspenso la moción presentada por Bainbridge el 17 de octubre de 2025, mediante la cual solicita la entrega de la participación de la República en el Banco de la Nación Argentina y Aerolíneas Argentinas hasta que se finalice el acuerdo de conciliación”, señala el documento y concluye que las partes anunciarán oportunamente al tribunal sobre el “estado del acuerdo y cualquier necesidad de continuar con el proceso”.
La notificación presentada a la magistrada norteamericana, que también lleva adelante el juicio por la expropiación de YPF, confirma el acuerdo, aunque no brinda detalles sobre los términos pactados. A partir de este avance, las partes solicitaron suspender el litigio en curso, incluyendo dejar en suspenso el pedido de Bainbridge del 17 de octubre de 2025, mediante el cual reclamaba la entrega de la participación del país en el Banco Nación y Aerolíneas Argentinas mientras se concreta la conciliación.
El abogado Dennis Hranitzky, representante de ambos fondos, confirmó el entendimiento alcanzado: “Tras muchos años de litigio, nuestros clientes han llegado a un principio de acuerdo con la República Argentina para resolver las reclamaciones de deuda pendientes. Las partes han acordado suspender los procedimientos pendientes mientras se avanza hacia el cierre del acuerdo. Nuestros clientes mantienen su compromiso de lograr una resolución justa y definitiva en este asunto”.
El abogado es un viejo conocido para la Argentina. Hranitzky participó en otro litigio contra el país, cuando representó al fondo NML-Elliott Capital Management y consiguió que se confiscara la Fragata Libertad en Ghana en el año 2012.
Bainbridge Fund es uno de los acreedores que no aceptaron la reestructuración de la deuda en default y que, hasta ahora, mantenían una disputa judicial con el Estado argentino desde 2016. La Justicia norteamericana ya había fallado a su favor, reconociéndole una suma de USD 95 millones más intereses.
Por su parte, Attestor Master Value, un fondo con sede en las Islas Caimán, mantiene un litigio con la Argentina desde 2014 para el cobro de la deuda argentina que adquirió luego de su fundación en 2012.
En concreto, las mencionadas firmas “llegaron a un acuerdo entre ellos para dividirse de manera no detallada, el colateral de los Bonos Brady embargados a la República Argentina que estaban depositados en la Reserva Federal”, explicó en su cuenta de X el experto Sebastián Maril, de Latam Advisos.
Por otra parte, la presentación ante el tribunal de Preska no aborda la moción sobre el traspaso de las acciones de YPF, solicitada previamente por el “fondo buitre”. Este acuerdo representa la resolución de los litigios más antiguos vinculados al default argentino y despeja el camino para cerrar uno de los últimos frentes judiciales abiertos en el exterior.
A mediados de 2025, el mismo día en que resolvió la transferencia del 51% de las acciones de YPF a los beneficiarios del juicio por la expropiación, la jueza Preska, dictó dispuso la entrega de los activos accionarios de la petrolera a Bainbridge Fund.
Durante 2024, Bainbridge había solicitado a la magistrada que la Argentina informe sobre el paradero y uso de las reservas de oro del Banco Central de la República Argentina (BCRA) depositadas en Europa, además de requerir detalles respecto a las acciones de YPF en poder del Estado.
Además, Preska había autorizado al beneficiario de su fallo que perciba parte de la deuda derivada de la sentencia favorable mediante la transferencia del paquete accionario de la petrolera. Esta decisión se tomó el mismo día en que Burford Capital, el fondo que adquirió los derechos del litigio por la expropiación de la firma energética en 2012, fue autorizado a recibir el 51% del capital accionario, algo que finalmente no se materializó.
Los litigios con los acreedores que rechazaron las reestructuraciones de deuda de 2005 y 2010 se resolvieron en su mayoría en 2016, tras el fallo del juez Thomas Griesa y la asunción de Mauricio Macri a la presidencia. En los primeros meses de ese año, el gobierno argentino logró acuerdos con la mayor parte de los fondos que tenían juicios abiertos o sentencias favorables, cerrando así uno de los capítulos más prolongados del default declarado en 2001. No obstante, algunos reclamos menores continuaron en los años siguientes.
Los supermercados argentinos desatan una batalla comercial sin precedentes en el rubro tecnología. Carrefour, Jumbo y ChangoMás liquidan televisores con descuentos que alcanzan el 48%, en una movida que busca captar consumidores en plena temporada de ofertas.
Las promociones abarcan desde pantallas básicas de 24 pulgadas hasta equipos premium de 75 pulgadas con tecnología QLED y OLED. La financiación también juega un papel clave: todas las cadenas ofrecen planes en cuotas sin interés que van desde 3 hasta 18 pagos mensuales.
El rango de precios es amplio. Las opciones más económicas arrancan en $199.000, mientras que los modelos tope de gama superan los $4 millones. La variedad permite que distintos perfiles de compradores encuentren alternativas acordes a su presupuesto.
Qué ofertas tiene Carrefour en televisores
La cadena francesa concentra su estrategia en marcas como Noblex, TCL, Philips, BGH y Samsung. El catálogo incluye 15 modelos diferentes, con descuentos que arrancan en 6% y trepan hasta 48% en casos puntuales.
El ganador en rebaja porcentual es un Smart TV Android de 58 pulgadas Noblex 4K (modelo 91DB58X7550). Su precio cae de $1.109.000 a $569.000, un ahorro de $540.000. La financiación llega a 12 cuotas fijas con Visa o con Mi Carrefour Crédito.
Otros modelos destacados incluyen:
- Smart TV 43″ TCL QLED Google TV 43S5K: $459.000 (antes $549.000, 16% off) – 6 cuotas sin interés
- Smart TV 58″ Philips LED 4K Google TV 58PUD7310/77: $799.000 (antes $899.000, 11% off) – 18 cuotas sin interés
- Smart TV LED FHD Philips 43″ 43PFD6910/77: $459.000 (antes $609.000, 24% off) – 9 cuotas sin interés
- Smart TV BGH 43″ Android B4325FS5: $469.000 (antes $598.000, 21% off) – 6 cuotas sin interés
- Smart TV 50″ Noblex UHD 4K Google TV DV50X8580: $699.000 (antes $799.000, 12% off) – 18 cuotas sin interés
En el segmento premium, Carrefour apuesta fuerte. Un Smart TV Philips de 65 pulgadas con tecnología 4K LED Ambilight (modelo 65PUD8100/77) pasa de $1.999.000 a $1.499.000. Representa una rebaja del 25% y acepta financiación en 18 cuotas sin interés.
La propuesta también incluye equipos de alta gama de Samsung. Un Smart TV de 75 pulgadas QLED 4K Tizen (QN75Q7FAAGCZB) cuesta $1.999.000, con descuento del 21% sobre su precio original de $2.549.000. Se puede financiar en 12 cuotas sin interés.
Para quienes buscan opciones más accesibles, hay alternativas compactas. Una TV Noblex de 24 pulgadas HD (modelo 24X4000) sale $199.000, con 27% de descuento. Acepta hasta 3 cuotas sin interés, ideal para segundas pantallas o espacios reducidos.
Las promociones que lanzó Jumbo en pantallas
La cadena del Grupo Cencosud exhibe 12 modelos en oferta. Los descuentos oscilan entre 10% y 20%, con financiación que alcanza las 18 cuotas según la tarjeta utilizada.
Samsung domina el portfolio de Jumbo. Los equipos de la marca coreana concentran la mayor parte del catálogo promocionado, abarcando desde pantallas de 32 pulgadas HD hasta monstruos de 75 pulgadas con tecnología OLED.
Entre las joyas del catálogo figura un TV OLED de 65 pulgadas Samsung S90D. Su precio actual es de $4.049.999,1 (antes $4.499.999), con 10% de descuento. Representa la opción más cara pero también la de mayor calidad de imagen.
Otros equipos destacados en Jumbo son:
- Smart TV 55″ QLED Q7F AI Vision QN55Q7FAAGCZB Samsung: $1.025.999,1 (antes $1.139.999, 10% off) – hasta 18 cuotas
- Smart TV 75″ QLED Q7F AI Vision QN75Q7FAAGCZB Samsung: $2.294.999,1 (antes $2.549.999, 10% off) – hasta 18 cuotas
- TV LED 58″ Smart DB58X7500 Noblex: $818.999,1 (antes $909.999, 10% off) – hasta 18 cuotas
- Smart TV 65″ Ambilight 4K Philips: $1.169.999,1 (antes $1.299.999, 10% off) – hasta 18 cuotas
- Smart TV 50″ 4K 91PLD50US25GS Philco: $575.999,2 (antes $719.999, 20% off) – hasta 18 cuotas
La propuesta de Jumbo se distingue por ofrecer tecnologías avanzadas. Equipos con inteligencia artificial, resolución 4K y sistemas operativos como Google TV aparecen en casi toda la grilla.
Un Smart TV de 32 pulgadas HD Samsung (modelo UN32H5000FGCZB) representa la puerta de entrada más económica en Jumbo: $368.999,1 con 10% de descuento. Acepta financiación en hasta 12 cuotas.
ChangoMás se suma con 15 modelos en promoción
La cadena mayorista completa el podio con 15 opciones en rebaja. Los descuentos van desde 7% hasta 28%, todos con posibilidad de financiar en 12 cuotas sin interés.
La estrategia de ChangoMás apunta a combinar marcas reconocidas como Samsung, Philips y TCL con precios agresivos que buscan competir directamente con el comercio electrónico tradicional.
El descuento más pronunciado recae en dos modelos Samsung. Un Smart TV LED de 55 pulgadas Crystal UHD baja de $999.999 a $719.999 (28% off). Su cuota mensual en 12 pagos queda en $59.999,91, una cifra accesible para quienes buscan calidad sin desembolso inicial elevado.
La otra joya con 28% de rebaja es un Smart TV LED de 43 pulgadas Full HD Samsung: $429.999 frente a un precio regular de $599.999. Se financia en 12 cuotas de $35.833,25.
Las opciones en ChangoMás incluyen:
- Smart TV LED 70″ 4K Ultra HD Philips 70PUD7908/77: $1.499.999 (antes estimado $1.799.999, 17% off) – 12 cuotas de $124.999,91
- Smart TV LED 40″ HD Vidaa Philco 91PLD40HS24A: $371.988 (antes $399.999, 7% off) – 12 cuotas de $30.999
- Smart TV LED 55″ 4K Titan Philips 55PUD7309/77: $709.999 (antes $799.999, 11% off) – 12 cuotas de $59.166,58
- TV Philips LED 43″ Full HD Titan 43PFD6910/77: $419.999 (antes $539.999, 22% off) – 12 cuotas de $34.999,91
- Smart TV QLED 43″ FHD TCL: $419.999 (antes $539.999, 22% off) – 12 cuotas de $34.999,91
En el rango de entrada, ChangoMás ofrece una TV Philips LED de 32 pulgadas HD Titan (32PHD6910/77) a $299.999, con descuento del 12%. Las cuotas mensuales quedan en $24.999,91, la cifra más baja entre todas las cadenas.
Los modelos de mayor tamaño también tienen protagonismo. Un Smart TV QLED de 75 pulgadas 4K Google TCL (RV75C655) cuesta $1.799.999 con 10% de rebaja, financiable en 12 cuotas de $149.999,91.
Cómo elegir entre tantas opciones y financiaciones
La abundancia de ofertas puede generar confusión. Tres variables definen la mejor elección: tamaño de pantalla, tecnología de imagen y capacidad de pago mensual.
Para espacios reducidos o como segunda TV, las pantallas de 32 a 43 pulgadas resultan ideales. Los modelos en este rango arrancan desde $199.000 en Carrefour y permiten cuotas mensuales que no superan los $40.000, un punto de acceso para la mayoría de los bolsillos.
Quienes priorizan calidad de imagen deben fijarse en la tecnología. Los equipos QLED y OLED ofrecen mejor contraste y color que los LED convencionales, aunque su precio es notoriamente superior. Un OLED de 65 pulgadas en Jumbo supera los $4 millones, mientras que un LED del mismo tamaño ronda $1,1 millón en ChangoMás.
La financiación varía según cadena y tarjeta. Carrefour ofrece hasta 18 cuotas sin interés en modelos seleccionados con Mi Carrefour Crédito. Jumbo alcanza el mismo plazo con tarjetas adheridas. ChangoMás estandariza en 12 cuotas sin interés para casi todo su catálogo.
Las marcas también marcan diferencias. Samsung y Philips dominan el segmento premium con tecnologías propias como Tizen y Ambilight. Noblex, BGH y TCL compiten en precio-calidad, con equipos que integran Google TV y resolución 4K a costos más accesibles.
La vigencia de estas promociones no está explicitada en todos los casos. Los supermercados suelen rotar ofertas según stock disponible, por lo que conviene consultar disponibilidad antes de trasladarse a la sucursal o finalizar la compra online.
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