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ECONOMIA

Milei quiere apretar el acelerador y vender algunas «joyas de la abuela» bajar gasto y sumar dólares

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Javier Milei aprovechó hasta el último minuto su gira internacional por Italia, España, Francia, Israel y, de nuevo, España. Y por poco queda en la historia no por razones espirituales, sino totalmente dramáticas. Estuvo en Jerusalén poco antes de que el gobierno de Benjamín Netanyahu lanzara una ofensiva a gran escala contra el poderío nuclear de Irán, que derivó en nuevos tambores de guerra en Medio Oriente, cuyo final y consecuencias geopolíticas suelen ser inciertos.

Es muy poco probable que el mandatario argentino tuviese pista alguna sobre lo que venía. Partió junto a su comitiva horas antes de que Israel lanzara la Operación ‘León’ Naciente, que atacó —entre otros objetivos— a plantas de enriquecimiento de uranio en Irán, que contragolpeó casi de inmediato y mostró su fuerza con los misiles hipersónicos.

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Más allá de que Milei tuviese o no información de lo que se venía, en un hecho sin precedentes, firmó con el Primer Ministro israelí un Memorándum en Defensa de la Libertad y la Democracia contra el Terrorismo y el Antisemitismo. Allí, se comprometieron a «impulsar la defensa de las libertades y la democracia».

La gira internacional de Javier Milei: Israel y España, entre las claves

El sábado antes del retorno a Buenos Aires, Milei se reunió en la residencia oficial del embajador Wenceslao Bunge con empresarios españoles. Allí, les dijo que España debía volver a ser un jugador cada vez más activo en la economía argentina, sobre todo en sectores claves como la energía, la biotecnología y la banca, entre otros.

Mientras estaba en Madrid, se cocinaba otra «bomba», el escándalo por corrupción en la obra pública que pone en jaque al gobierno izquierdista de Pedro Sánchez, con quien Milei no se reunió.

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El mensaje a los accionistas y directivos de compañías con fuertes inversiones en España fue claro: en la Argentina se abre una «oportunidad histórica, nunca vista», y las empresas ibéricas deberían tener un rol preponderante, «más fuerte aún que el que tuvieron en los 90». Infraestructura, energía, turismo, comercio e industria, fueron algunos de los ejes sobre los que se conversó.

Horas antes, el secretario de Finanzas, Pablo Quirno, les había dicho a empresarios españoles que las inversiones de España hacia la Argentina «tiene muchos caminos de oportunidades», y lanzado un dardo a los gobiernos argentinos anteriores: «No han fluido de la manera que deberían fluir», dijo.

Los empresarios españoles siguen con atención el proceso argentino. Les parece inédito, están encantados con Milei, pero tienen casi las mismas dudas que el resto de los hombres de negocios europeos y norteamericanos. ¿Será sostenible?, se preguntan.

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Es que la gira de Milei se produjo mientras se conocía en Buenos Aires el fallo de la Corte Suprema que marcó el futuro de la expresidenta Cristina Kirchner. Queda aún la duda sobre cómo va asimilando esta decisión judicial la propia administración libertaria. Algunos dicen que Milei se sorprendió al recibir la noticia, y que al principio no tuvo claro cómo reaccionar públicamente.

Está claro que, desde el «martes negro» para el kirchnerismo, la expresidenta recuperó la centralidad política. Eso es negativo para el mundo empresarial, al que se le eriza la piel cada vez que ve que las «multitudes peronistas» tienen la oportunidad de recuperar su presencia en la calle. Por ahora, La Cámpora y sus «satélites» por izquierda ratificaron que irán este miércoles a Comodoro Py a como dé lugar. No importa donde notifiquen la prisión domiciliaria a la «jefa».

Es una mala señal para los hombres de negocio. Por eso, Milei quiere recuperar rápido la centralidad. Y, en materia económica, ya no parece alcanzar con la baja de la inflación y las «exitosas» colocaciones de deuda de Caputo y sus «Anker boys».

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Se necesitan señales contundentes de que la cosa va en serio. Una forma de lograrlo es avanzar con anuncios que, por ahora, no han pasado de la zona de las promesas. Mostrarle al establishment que el Estado se seguirá achicando y habrá nuevas «oportunidades» para la inversión. «Hacen falta dólares y hay que echar mano de lo que hay», grafica el economista Martín Kalos, director de Epyca Consultores.

Dólares para reservas: El Gobierno prepara nuevas privatizaciones

«Las inversiones que nosotros permitimos entrar a través del RIGI, el régimen de incentivo a grandes inversiones, exceden el ciclo político», fue una de las señales transmitidas al sector privado europeo. «Lo único que tienen que mirar es si nosotros estamos ordenados macroeconómicamente, porque de ahí resulta todo», buscaron convencer los funcionarios argentinos que estuvieron en Europa.

Lo concreto es que el Gobierno monitorea casi 60 empresas públicas. «Todo está sujeto a revisión y lo que se pueda pasar al sector privado, sea con la modalidad privatización, o con un esquema mixto público-privado», pasará, le dijo a iProfesional un funcionario con recorrido entre Casa Rosada y Economía.

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La necesidad tiene cara de hereje. Las urgencias por acumular reservas llevan a volver a concentrarse en la privatización de empresas estatales y la venta de «joyas de la abuela» para atraer divisas. Son «miles de millones de dólares», se entusiasman en el Ministerio de Economía.

Así, se decidió acelerar la privatización de centrales hidroeléctricas con las que se recaudarían 400 o 500 millones de dólares. Son Alicurá Cerros Colorados, El Chocón y Piedra del Aguila. Todas en Neuquén, la provincia donde se encuentra Vaca Muerta y que parece predestinada a ser grandiosa.

Por supuesto, la energética Enarsa, la de energía nuclear Nucleoeléctrica, Yacimientos Carboníferos Río Turbio, Trenes Argentinos, la empresa de logística aeroportuaria Intercargo, la de agua y saneamiento AYSA, el Belgrano Cargas y Corredores Viales, forman parte de las privatizables, aunque con distintas chances.

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Por ahora, parece que el Belgrano Cargas y Corredores Viales (rutas) ganaron algunas posiciones. «Pero esto es dinámico, nada está escrito en piedra, salvo el equilibrio fiscal, la cero emisión de moneda y la decisión de seguir bajando impuestos», explican cerca del ministro Luis Caputo.



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ECONOMIA

Gigante fast fashion sueca cada vez más cerca de Argentina: abriría primer local en shopping premium

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La firma europea negocia desembarcar con una tienda en Buenos Aires y busca ubicación en los principales centros comerciales del país

09/04/2026 – 21:32hs

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H&M está cada vez más cerca de abrir su tienda física en Argentina. La marca sueca de fast fashion negocia intensamente para instalarse en uno de los principales shoppings de Buenos Aires.

El objetivo es concretar la apertura durante el segundo semestre del año. Las conversaciones más avanzadas apuntan a un centro comercial premium de la Ciudad.

Fundada en 1947, H&M opera cerca de 4.000 tiendas en más de 79 países. Su presencia online alcanza 60 mercados diferentes.

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El gigante escandinavo facturó u$s22.100 millones, según el ranking de Forbes 2025. Esas cifras lo posicionan como uno de los líderes globales del segmento.

Alto Palermo, el candidato más firme para la primera tienda

IRSA negociaría activamente para que H&M desembarque en uno de sus centros comerciales. Alto Palermo Shopping aparecería como el principal candidato para albergar la primera tienda.

El shopping de avenida Santa Fe tendría el perfil que busca la marca: alto tráfico, público con poder adquisitivo y ubicación estratégica en pleno Barrio Norte.

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En diciembre del año pasado, H&M dio un primer paso en el mercado argentino. Algunas sucursales de supermercados Coto comenzaron a comercializar prendas de la marca con precios competitivos.

Pero esa presencia inicial fue apenas un testeo. La apuesta ahora es mucho más ambiciosa: instalar una operación directa con tienda propia, en un contexto de apertura de importaciones y llegada masiva de marcas internacionales al país.

Por qué H&M vuelve a considerar a Argentina como mercado atractivo

El cambio de contexto económico resultó clave. La eliminación de restricciones cambiarias y la simplificación de trámites de importación modificaron el escenario para las marcas globales.

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Argentina vuelve a ser un mercado previsible para planificar inversiones de mediano plazo. Eso explica la oleada de marcas internacionales que anuncian aperturas este año.

H&M ya opera con éxito en Uruguay y Chile. En ambos países instaló tiendas propias, el formato que la compañía prefiere para mantener control total sobre la experiencia de marca.

La apertura de H&M podría funcionar como puerta de entrada para otras marcas del grupo, como COS, Monki y ARKET, que siguen de cerca los resultados de la operación local.

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Por ahora, las negociaciones con IRSA avanzan bajo el esquema de tienda propia. Esa opción mantiene la ventaja en las conversaciones.

El portfolio completo que podría llegar con H&M

Hennes & Mauritz comercializa mucho más que ropa. Su catálogo incluye indumentaria, accesorios, calzado, cosméticos y productos para el hogar.

El grupo maneja ocho marcas principales: H&M, COS, Monki, Weekday, & Other Stories, Cheap Monday, H&M Home y ARKET. Cada una apunta a segmentos y estilos diferentes.

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La compañía, fundada por Erling Persson y con sede en Estocolmo, cotiza en el Nasdaq de esa ciudad. Su propuesta combina moda y calidad a precios accesibles, con foco creciente en sostenibilidad y producción responsable.

Si la primera tienda funciona según lo esperado, el despliegue de otras marcas del portfolio sería el paso natural. Alto Palermo podría convertirse en el epicentro de esa expansión.

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ECONOMIA

El banco central de Corea del Sur mantiene los tipos inalterados ante la guerra en Irán que aviva la inflación Por Investing.com

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Investing.com — El banco central de Corea del Sur mantuvo inalterados sus tipos de interés de referencia el viernes, ya que el conflicto en Irán suscita preocupaciones sobre la inflación y el crecimiento económico en esta nación dependiente de la energía.

El comité de política monetaria de siete miembros del Banco de Corea votó por unanimidad mantener su tipo de interés de referencia en el 2,50%, en línea con las expectativas.

Se espera ampliamente que el BOK mantenga los tipos inalterados durante todo el año, ya que el aumento de la inflación derivado de los mayores precios de la energía y un won más débil limitan las opciones de apoyo a la política monetaria. Los funcionarios también están evaluando si la demanda interna es lo suficientemente fuerte como para justificar medidas de endurecimiento.

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El presidente Lee Jae Myung ha estado abogando por un presupuesto adicional de 26,2 billones de wones (17.720 millones de dólares) para ayudar a los hogares y empresas a hacer frente al aumento de los costes del combustible causado por la guerra de Estados Unidos e Israel contra Irán.

Corea del Sur depende en gran medida de las importaciones de petróleo y gas, especialmente de Oriente Próximo.

Este artículo ha sido generado y traducido con el apoyo de AI y revisado por un editor. Para más información, consulte nuestros T&C.

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ECONOMIA

Por qué la tregua entre Irán y EE. UU. puede ser una trampa para inversores Por Investing.com

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Investing.com – La reciente tregua entre Irán y Estados Unidos ha impulsado los mercados y devuelto el optimismo. Pero cuando todo sube con fuerza, suele aparecer el error más común: comprar lo que ya ha subido.

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Los precios actuales ya descuentan un escenario de paz. Si algo falla —negociaciones que se fallan o tensiones inesperadas— las caídas pueden ser rápidas.

Mientras tanto, muchas empresas sólidas siguen sin recuperar valor porque no están en el foco. Ahí es donde suele estar la verdadera oportunidad: en lo que el mercado aún no ha mirado.

En momentos de euforia, el riesgo no está en quedarse fuera… sino en llegar tarde.

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Si quieres ver cómo detectar esas oportunidades antes que el mercado, te lo explico aquí

 

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