La Pascua se disfruta sin gastar de más: huevos económicos, juegos y tradiciones para toda la familia, con opciones para todos los bolsillos

23/03/2026 – 09:39hs

La Pascua, con sus tradiciones y sabores, sigue siendo un momento especial para toda la familia, y los huevos de Pascua se mantienen como uno de sus símbolos más queridos. Esta dulce tradición no tiene por qué ser costosa: hoy es posible encontrar alternativas económicas que conservan tanto el sabor como la calidad.

3 opciones económicas de huevos de Pascua para disfrutar sin romper el bolsillo

Existen diversas opciones económicas que se adaptan a todos los presupuestos: desde las ofertas de los supermercados, pasando por compras online con gran variedad de marcas y formatos, hasta las ventajas de adquirirlos al por mayor en distribuidores especializados. Así, es posible armar canastas deliciosas sin comprometer la economía familiar.

Supermercados

Para quienes priorizan el precio, varias cadenas de supermercados ofrecen huevos de Pascua económicos, disponibles en locales físicos y online. Según un relevamiento de iProfesional, los más baratos parten de alrededor de $900, lo que permite optar por opciones pequeñas o medianas y armar canastas completas sin afectar demasiado el presupuesto. Algunos ejemplos de las grandes cadenas:

• Coto: Chocolate con leche Cannettine 12 g ($1.586), Mini Confites Toddy 22 g ($1.838), Bon o Bon 20 g ($2.294).
• Carrefour: Chocomoti 22 g ($1.012), Biznikke 20 g ($1.043), Chocolate con leche 30 g ($1.718), Mantecol 22 g ($1.346, con 2do al 50%).
• Día: Delicious 30 g ($1.990, 2da unidad al 70%), Full Maní 45 g ($3.400), Nugaton 91 g ($8.280).
• Jumbo: Arcor Milk 80 g ($6.370), Bariloche Premium 70 g ($8.450).

Compras online 

Para quienes buscan comprar huevos de Pascua por internet, varias tiendas online, incluyendo Mercado Libre, ofrecen opciones que van desde versiones pequeñas hasta premium con rellenos y sorpresas.  Según un relevamiento propio realizado a mediados de marzo, los precios actuales oscilan entre $7.000 y $20.000 en los formatos más chicos, y superan los $150.000 en los huevos grandes o especiales.

Entre algunas de las marcas más buscadas:

Kinder:

• Mini Eggs 85 g: $10.550
• Sorpresa Playmobil 100 g: $23.608
• Gran Sorpresa Varón 150 g: $37.500
• Sorpresa Niño, caja 12 unidades: $27.776

Ferrero Rocher:

• Box 137,5 g: $24.862
• Chocolate 225 g: $37.500
• 365 g con bombones: $56.400

Milka:

• Fine Eggs Nougat Mini 90 g: $7.250
• Mini Mix 138 g: $11.245
• Chocolate con leche 157 g: $16.750
• Chocolate con almendras 200 g: $17.900
• Oreo pack 2 x 150 g: $99.999

Mayoristas de golosinas 

Quienes buscan abastecer comercios, armar canastas para eventos o comprar varias unidades pueden aprovechar los precios del canal mayorista de huevos de Pascua. Comprar en bulto permite acceder a opciones más económicas que las que se encuentran en supermercados o tiendas online, manteniendo la calidad y variedad de los productos.

Muchos mayoristas no publican precios de huevos de Pascua porque los catálogos cambian según la fecha; sin embargo, se puede pedir listas de precios por caja o bulto directamente por WhatsApp o correo, y suelen tener mejores tarifas que el retail. Algunos ejemplos: 

• Los Gringos – Mayorista de Golosinas (Ciudadela, Buenos Aires): venden golosinas y chocolates al por mayor, incluyendo huevos de Pascua Kinder 150 g desde unos $21.400 en su local mayorista.
• Distribuidora Mar y Mar / Golmarymar: distribuidor mayorista con venta de golosinas y chocolates con precios por unidad que pueden bajar al comprar volumen.
• Pop – plataforma mayorista online de golosinas: ofrece variedad de productos (chocolates, caramelos y otros) con precios por bulto cerrado y descuentos mayoristas, ideal para compras en cantidad.
• Mar Distribuidora de Galletitas y Golosinas (Pilar): distribuye golosinas y chocolates de marcas conocidas con precios mayoristas, aunque no detalla específicamente huevos de Pascua en lista pública. 

En definitiva, la Pascua puede disfrutarse sin comprometer el presupuesto, ya que existen múltiples alternativas para conseguir huevos de Pascua de calidad a precios accesibles. De esta manera, celebrar la tradición, con sus sabores y simbolismos, se mantiene al alcance de todos, adaptándose a distintos gustos y presupuestos.

Conocido como el ‘Davos de la energía’, CERAWeek by S&P Global reúne anualmente en Houston a líderes energéticos, tecnológicos, financieros y funcionarios gubernamentales para debatir sobre transiciones energéticas, geopolítica y nuevas tecnologías. En ese contexto, Vaca Muerta se hizo presente en el encuentro y los disertantes destacaron su rol clave en la producción de petróleo tanto en la actualidad como a futuro.

En esta edición, marcada inexorablemente por el conflicto bélico en Medio Oriente entre Estados Unidos, Israel e Irán, una de las principales preocupaciones que se repite entre los disertantes es cómo garantizar el abastecimiento energético global. Porque aunque cada país y cada empresa busca su propia estabilidad, cuando el escenario internacional se vuelve frágil, el problema deja de ser individual y pasa a ser sistémico.

Las preguntas sobre cuánto valdrá el petróleo internacional en el corto plazo se repitieron durante toda la conferencia. Hay quienes consideran que se trata de un conflicto pasajero y que, en unos meses, el contexto será otro; pero también están aquellos que argumentan que, a casi un mes del inicio del conflicto en uno de los peajes marítimos más importantes del mundo, las consecuencias serán inevitables y difíciles de revertir en poco tiempo.

Se suma, además, que el impacto de la crisis en el estrecho de Ormuz forzó al mercado energético global a enfrentar su mayor disrupción en décadas, con consecuencias directas sobre los precios de los derivados del petróleo, la inflación y la seguridad de suministro a escala mundial. El cierre logístico de este paso marítimo —crucial para el flujo de crudo y productos refinados desde Medio Oriente hacia los mercados internacionales— amenaza con desencadenar un shock petrolero sistémico.

La magnitud del riesgo se evidencia en un dato central. Según Patrick Pouyanné, CEO de Total Energies, “entre 10 y 11 millones de barriles diarios permanecen varados más allá del estrecho de Ormuz”. De acuerdo con su exposición en la CERAWeek, esto representa el 20% del petróleo que alimenta los mercados de exportación, calculados en un total de 50 millones de barriles diarios.

El problema, resaltó, es aún más profundo en los productos refinados, con entre 4 y 5 millones de barriles diarios frenados en la región y sin posibilidad de ser enviados a los centros industriales del mundo.

Según detalló Pouyanné, el valor del diésel trepó a USD 160 por barril, mientras que el combustible para aviones alcanzó los USD 200 por barril. Frente a este escenario, las proyecciones coinciden en que existen inventarios suficientes solo para “tres o cuatro meses”, luego de los cuales el efecto sobre la macroeconomía y la logística global podría volverse insostenible.

También las primas de los seguros marítimos registran aumentos a medida que crece la posibilidad de interrupciones prolongadas en la región. De acuerdo con datos presentados durante el evento, tras el avance del conflicto, el costo del seguro de riesgo de guerra para petroleros en la zona subió de 0,25 % a 5 %. Antes de la escalada del conflicto, un buque petrolero pagaba aproximadamente USD 250.000 para cruzar la zona. Ahora, el costo trepó a USD 5 millones por trayecto.

Tal como resumió Chris Wright, secretario de Energía de Estados Unidos “una disrupción a corto plazo que resuelva un problema de décadas podría llevar a un mundo más seguro y estable”, aunque reconoció que, si la crisis persiste, la inestabilidad podría extenderse en el tiempo y encarecer el acceso a la energía en todo el mundo.

En este contexto, la Argentina -y puntualmente, Vaca Muerta– vuelven a aparecer como opciones viables de inversión y desarrollo ante un mundo convulsionado. Es que uno de los atributos más destacados del país y de su máximo reservorio de gas y petróleo es su geografía y un marco regulatorio que empieza a entusiasmar a los empresarios.

Por un lado, dado que el país está alejado de la llamada ‘zona caliente’, tiene el potencial -y los recursos- para convertirse en un proveedor energético de escala mundial. Por el otro, tal como resaltó el CEO global de Chevron, Mike Wirth, “el desafío en la Argentina siempre estuvo más bien arriba del suelo”; sin embargo, resaltó que las trabas vinculadas a leyes laborales, restricciones a la importación de equipos y limitaciones para exportar producción empezaron a ser abordadas de forma sistemática durante el gobierno de Javier Milei.

En este contexto, Argentina deja de ser un mercado periférico y pasa a formar parte de los activos clave donde la compañía proyecta mayores mejoras en productividad y costos. Según informó Chevron oportunamente, la empresa prevé que Vaca Muerta tenga un rol creciente en su portafolio en los próximos años.

Paolo Rocca, presidente y CEO de Grupo Techint, también participó de un panel del evento y señaló los desafíos que plantea la mayor volatilidad global por el conflicto en Medio Oriente, aunque destacó el potencial argentino.

En ese contexto, Rocca remarcó la importancia de diversificar las operaciones y sostuvo que, ante el actual panorama geopolítico y de regulaciones, “hoy una empresa no puede depender de un solo país”. Durante su exposición, evitó hacer referencia a los recientes desencuentros con el Gobierno.

La Argentina, en este contexto, tendrá el desafío será sostener la oportunidad que abre la crisis. Esto es, consolidar las condiciones para atraer inversiones, escalar la producción y posicionarse como proveedor estable en un mapa en constante transformación. La estabilidad, la diversificación y la anticipación de escenarios complejos aparecen como las claves de un mercado energético que, lejos de estabilizarse, enfrenta ciclos convulsivos cada vez más cortos y de mayor impacto.

Aunque Luis “Toto” Caputo consideró que los comentarios sobre un deterioro en la imagen del Gobierno forman parte de una campaña mediática, varios índices de prestigio -elaborados tanto por la Universidad Di Tella como San Andrés- muestran que efectivamente el fenómeno se está produciendo. En todo caso, la pregunta es hasta qué punto debería preocuparse Casa Rosada por estos datos que muestran una caída en la imagen del Presidente, de su gestión y de las expectativas económicas.

Ayer se conocieron dos estudios que apuntan en la misma dirección. Uno es el Índice de Confianza del Gobierno (ICG) que elabora la Universidad Di Tella junto a la consultora Poliarquía). En marzo sufrió una caída de 3,5% y en términos interanuales de 4,9 por ciento.

“Comparado con el mismo momento de las dos gestiones anteriores, el nivel de marzo supera ampliamente el registrado durante la de Alberto Fernández y se ubica en valores muy similares al de la gestión de Mauricio Macri”, explicaron.

En lo que va de 2026, el ICG acumula tres caídas consecutivas: enero fue de 2,8%, febrero 0,6% y ahora se conoció que en marzo el deterioro fue algo mayor, acumulando una caída en el primer trimestre de 6,5 por ciento.

La Universidad de San Andrés, por su parte, divulgó su informe mensual de humor social, que arroja también un deterioro. En su encuesta, que a partir de este mes será mensual, solo el 33% de los encuestados se mostró satisfecho con “la marcha general de las cosas”, lo que representa una caída de 7 puntos respecto a noviembre de 2025. “La insatisfacción alcanza el 65%”.

La gestión de Javier Milei registra una aprobación de 39% frente a una desaprobación del 59 por ciento. Aunque se trata de un dato que luce bastante negativo, en la perspectiva no lo es tanto. Mauricio Macri tenía mayor aprobación (51%) en este mismo punto de su mandato, pero Alberto Fernández apenas 17 por ciento.

Por otra parte, Macri luego sufriría una caída libre a partir de la crisis cambiaria que se desató en abril de 2018. Milei, en cambio, está lejos de sufrir una situación crítica como aquella, por lo que un eventual repunte dependerá de variables como la evolución de la inflación, los salarios, el crédito y la marcha del consumo.

Entre las principales preocupaciones aparecen los bajos salarios (37%) y la falta de trabajo (36%), que se consolidan como los principales problemas del país, “superando incluso la corrupción”. “La inflación ha perdido centralidad relativa en la agenda de preocupaciones”, detalla el estudio.

Por otro lado, crece el sentimiento negativo sobre el porvenir. El 46% de los argentinos cree que el país empeorará en el próximo año, frente a un 30% que aún espera una mejora.

A fines de la semana pasada la Universidad Di Tella había divulgado el Índice de Confianza del Consumidor (ICC). En marzo sufrió una caída mensual de 5,3 por ciento. En la comparación interanual el índice muestra una disminución de 4,73% respecto de marzo de 2025.

En cuanto a las regiones, el índice mostró caídas en la ciudad de Buenos Aires y el Gran Buenos Aires, mientras que el interior mostró un aumento.

“La disminución más pronunciada se observó en GBA (-9,35%), seguida por CABA (-6,99%), mientras que el Interior registró un incremento de 1,26%. El Interior continúa exhibiendo el índice más elevado (50,71 puntos), en tanto que el GBA mantiene el valor más bajo entre las tres regiones (37,39 puntos)”.

Por nivel de ingresos, el ICC registró caídas mensuales en ambos segmentos. La disminución fue más pronunciada entre los hogares de ingresos bajos (-6,91%), mientras que entre los hogares de ingresos altos la contracción fue menor (-4,71%). Los hogares de ingresos altos continúan exhibiendo un índice superior (43,35 puntos) frente a los hogares de ingresos bajos (40,62 puntos).