ECONOMIA
Para la clase media, es más caro vivir en Miami que en Buenos Aires
La política comercial arancelaria impuesta por Donald Trump tiene consecuencias a nivel mundial. Estados Unidos va camino a una recesión con aumento inflación. Los diferentes países afectados por los incrementos de aranceles por parte de Estados Unidos para importar implicarán una reubicación de la producción y redefinición de acuerdos comerciales en el mundo. Sobre la clase media americana, preocupada por la inflación, impactarán los nuevos costos globales. La cadena de suministro deberá lubricar nuevos cambios. Un mundo más proteccionista es un mundo más pequeño a nivel comercial y más inflacionario en su variación de precios.
Si la familia Simpson se mudara a Miami, ¿cuánto dinero necesitaría Homero para mantener su clásico estilo de vida? Y si, en cambio, los imagináramos viviendo en Buenos Aires con un salario argentino promedio, ¿podrían llegar a fin de mes? La economía del ciudadano de a pie no se mide solo en cifras macroeconómicas, sino en la capacidad real de una familia de clase media para sostenerse en distintas partes del mundo.
Los precios en el supermercado
Uno de los gastos más recurrentes en cualquier hogar es el supermercado. Para dimensionar las diferencias en el costo de vida, realizamos una comparación de precios entre Miami y Buenos Aires de productos básicos como leche, carne, huevos y otros insumos esenciales de la familia de Homero. Los resultados muestran brechas significativas en algunos rubros, especialmente cuando se convierten los valores al dólar oficial en Argentina.
Los resultados de la comparación muestran brechas significativas en algunos rubros
Al analizar los precios del supermercado en ambas ciudades, surgen diferencias significativas en productos esenciales para cualquier hogar. Algunos artículos como el maple de huevos, las manzanas y el arroz pueden costar hasta un 150% más en Miami que en la Ciudad de Buenos Aires, a pesar de ser básicos en la dieta de una familia promedio. Un dato no menor para Homero Simpson es el precio de la cerveza, su infaltable compañera después de un día de trabajo: en Miami, cuesta un 93% más que en CABA. Este sería un gasto considerable a tener en cuenta dentro de su presupuesto familiar.
Miami vs Buenos Aires: «darse un gustito» y el acceso a la casa propia
Para muchas familias, salir a cenar es ese pequeño respiro después de una semana de trabajo, una tradición que puede ir desde una simple hamburguesa hasta un festín digno de los Simpson. En Miami, darse ese gusto en un restaurante de categoría media cuesta alrededor de u$s119, mientras que en Buenos Aires el ticket promedio es de u$s69, un 72% más barato. La diferencia no es menor: lo que en CABA puede ser una cena con postre y propina incluida, en Miami apenas alcanza para el plato principal. Para Homero, amante de los banquetes familiares, este sería un gasto a considerar si no quiere terminar cambiando las costillas por sándwiches en casa.
Para los Simpson, el sueño americano no estaría completo sin la casa propia. En Miami, una vivienda de tres dormitorios, suponiendo que Lisa y Maggie compartan habitación, cuesta aproximadamente 524.600 dólares. Con una tasa de interés hipotecario del 6,68% anual para un préstamo a 20 años, el acceso a la propiedad requiere una planificación financiera significativa. En Buenos Aires, una casa de características similares tiene un valor de alrededor de 310.000 dólares.
Si se toma en cuenta el salario promedio de u$s3.859 en Miami y de u$s1.939 en CABA, se necesitarían aproximadamente 11 y 13 años respectivamente para comprar la casa, siempre que se pudiera destinar la totalidad del sueldo al ahorro, algo prácticamente imposible. Mientras tanto, alquilar no parece ser la opción más sencilla: en Miami, el alquiler mensual ronda los u$s5.400, una cifra inalcanzable con un solo ingreso, a menos que la familia buscara en otra zona o que Marge consiguiera trabajo. En Buenos Aires, el alquiler de u$s1.080 representa casi el 56% del sueldo promedio, lo que deja poco margen para otros gastos esenciales. Tanto en el Norte como en el Sur, la casa propia se vuelve una meta cada vez más difícil de alcanzar para la clase media.
Según el sueldo promedio, se necesitarían 11 años en Buenos Aires y 13 en Miami para la casa propia
Auto 0km: en Miami se necesitan 6 meses de sueldo y en, Buenos Aires, 20
Para que la familia Simpson pueda moverse con comodidad, necesitarían comprar un auto 0km, pero el esfuerzo económico varía según la ciudad. En Miami, un vehículo de gama media como un Toyota Corolla cuesta alrededor de u$s24.800, mientras que en Buenos Aires el mismo modelo asciende a 39.300 dólares.
Esta diferencia puede deberse a que en Argentina un auto de estas características es considerado un modelo casi de gama alta, mientras que en Miami es un modelo más común y accesible. Además, el precio en Argentina está influenciado por los aranceles a la importación y las regulaciones de la industria automotriz, que encarecen los vehículos en comparación con el mercado estadounidense.
Más allá del precio, el verdadero desafío está en cuántos meses de sueldo se necesitan para comprarlo. En Miami, con un salario promedio de u$s3.859, Homero debería destinar casi siete meses de ingresos íntegros para adquirirlo. En Buenos Aires, donde el salario promedio es de u$s1.939, el esfuerzo sería mucho mayor: se necesitarían 20 meses de sueldo para comprar el mismo auto.
En Miami se necesitan 6 meses para comprar un auto mientras que, en CABA, 20
Sueldos necesarios para mantener una familia
Pero más allá de las comodidades y el clima, hay un detalle que Homero no puede ignorar: el salario. En Miami, para mantener a su familia de cinco integrantes, debería ganar unos u$s8.853 mensuales trabajando a tiempo completo, lo que representa un 129% más que el promedio que efectivamente se gana en la ciudad.
En cambio, en CABA, la cuenta es bastante más amable: con un ingreso de u$s2.416 al mes (apenas un 24% por encima del salario promedio de u$s1.939), la familia Simpson podría subsistir sin que Marge tenga que vender pretzels ni Bart dedicarse al comercio de cigarrillos falsificados.
En Miami cuesta más que en Buenos Aires mantener una familia de 5 integrantes
A fin de cuentas, para los Simpson no hay ciudad perfecta. En Miami, el sueño americano se encarece bastante cuando solo trabaja Homero, y en Buenos Aires, si bien la cuenta cierra un poco mejor, tampoco hay mucho margen para respirar.
Quizás lo mejor sea que sigan en Springfield, donde la economía es lo suficientemente flexible como para que un inspector de seguridad nuclear mantenga a cinco personas, sin que nadie pregunte demasiado cómo lo logra.
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Al margen del discurso pro empresa que mantiene la gestión de gobierno que encabeza Javier Milei, el éxodo de compañías transnacionales sigue siendo un comportamiento marcado a través de los años y en los últimos meses la tendencia incluso parece haber ganado más velocidad. Desde el banco HSBC hasta petroleras como ExxonMobil, pasando por gigantes como Procter & Gamble y Mercedes, las firmas internacionales dejan el país a partir de decisiones basadas tanto en cambios estructurales a nivel global como en las dificultades que encuentran para ampliar sus negocios en la Argentina. Respecto de esto último, el clima de tensión política imperante, combinado con las complicaciones financieras y la caída del consumo que atraviesa el país, terminan por desalentar el desembarco de capitales foráneos y, en simultáneo, aceleran la salida de quienes no ven un panorama de recuperación en el corto y mediano plazo.
Sólo en lo que va de la semana se conoció que, por ejemplo, que la estadounidense Magnera, dedicada a la producción de insumos para la fabricación de artículos de higiene absorbente y equipos de protección, decidió cerrar la fábrica que operaba en Pilar por efecto de la pérdida de rentabilidad y el incremento de sus costos operativos.
«Más de 60 empleados se verán afectados por el cierre», reconoció la empresa, al tiempo que aseguró estar trabajando «para proporcionar apoyo a los trabajadores impactados».
Octubre inició con una aceleración del éxodo
También esta semana se confirmó que el holding norteamericano Paramount cerró la venta del canal de televisión Telefe a un grupo local que lidera el empresario rosarino Gustavo Scaglione. Se indicó que junto con Scaglione también el exfuncionario José Luis Manzano desembarcaría en la señal.
Tal como informó iProfesional, la salida de este holding del mercado local se aceleró desde que, a mediados del año pasado, la productora norteamericana SkyDance Media llegó a un acuerdo para avanzar en una fusión con Paramount a nivel global.
Desde hace meses, y producto de un análisis de la perspectiva de negocios en el país, los dueños norteamericanos de Telefe comenzaron con el proceso para desprenderse del canal local. Esto, a pesar de que su transmisión llega al 95% de los hogares en Argentina y que sus estudios producen más de 3.000 horas de contenido de video en español al año, que se distribuyen en ocho canales regionales.
En este inicio de octubre, Swiss Medical anunció la adquisición del 100% de Diagnóstico Maipú, institución especializada en diagnóstico por imágenes y laboratorio, que opera con 30 centros de atención y genera más de 1.600 empleos directos.
Diagnóstico Maipú formaba parte del grupo brasileño DASA, uno de los mayores conglomerados de salud de América Latina, que emplea a más de 25.000 personas y cuenta con 350.000 médicos asociados en Brasil. En el país vecino, DASA lidera el ámbito de la medicina diagnóstica y mantiene operaciones en varios segmentos de servicios de salud.
A esta catarata de salidas que ocurrieron tan sólo en estos días hay que sumarles las retiradas de HSBC, Prudential, ExxonMobil, Xerox, Clorox y Procter & Gamble, entre otras, y todas ocurridas durante el primer año de gestión de Javier Milei.
En febrero de este año, Telecom Argentina cerró la compra de Telefónica Móviles Argentina (TMA) por u$s1.245 millones, y ese mismo mes Mercedes se desprendió de sus operaciones en el país. Los activos de la automotriz pasaron a manos del holding Open Car, controlado por el empresario Pablo Peralta. A la iniciativa se sumó Daniel Herrero, ex Ceo de Toyota y el economista Alfonso Prat Gay.
También las petroleras Enap y Petronas abrocharon su salida de la Argentina, al igual que Southern Cross y SHV Holding.
Ya el mes pasado, Nutrien, participada por capitales canadienses y estadounidenses, vendió su participación del 50% en la productora de fertilizantes Profertil al binomio Adecoagro y la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA), dos auténticos «peso pesado» del agronegocio doméstico. La operación implicó desembolsos por 600 millones de dólares.
Respecto de su salida, la compañía norteamericana emitió un comunicado a nivel global donde expuso que su desinversión se corresponde con la decisión de concentrar su participación en «geografías clave».
Carrefour y Burger King, los gigantes de salida
Prácticamente con el mismo argumento, Carrefour y Burger King llegan a esta instancia de 2025 con un pie afuera del mercado doméstico.
Como expuso iProfesional en distintos artículos, la salida de la cadena no es intempestiva o producto solamente de la situación de fuerte caída del consumo que atraviesa el sector de las grandes cadenas de retail, sino forzada por un cambio de estrategia mundial definido por la casa matriz del grupo francés.
El holding busca sostener sus negocios en mercados que considera estratégicos y en los que no necesita destinar millonarios fondos para apalancar sus operaciones, como es el caso de la Argentina, que desde hace ya varios años ha dejado de ser un país atractivo para las multinacionales.
En cuanto a la multinacional de las hamburgueserías, en los últimos dos años el derrumbe de la economía nacional complicó sobremanera la estrategia de Burger King, que se ve impactada por un consumo que no ha dejado de reducirse con el correr de los meses.
En ese sentido, y según datos de la Asociación de Hoteles, Restaurantes, Confiterías y Cafés (AHRCC), desde marzo de este año hasta este momento de 2025, el consumo en el rubro gastronómico cayó al menos 20 por ciento. Otras entidades elevan esa porción hasta superar el 30 por ciento.
La apreciación cambiaria, que encareció los precios en dólares, la merma del turismo y la pérdida de poder adquisitivo aparecen entre las principales causas que explican la crisis que transita ese nicho.
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ECONOMIA
Dólar hoy en vivo: a cuánto operan todas las cotizaciones minuto a minuto este jueves 2 de octubre
Mínima suba del dólar mayorista
El tipo de cambio oficial sube dos pesos o 0,1% este jueves, a $1.425 para la venta en el mercado mayorista.
Max Capital observó que “quedan 16 días hábiles, en los que el Gobierno, en principio, debería vender dólares para defender la moneda, enfrentando menores exportaciones -adelantadas bajo la exención impositiva- y presión continua de individuos e importaciones. La presión seguirá elevada y creemos que las ventas podrían ubicarse entre USD 5.000 millones y USD 8.000 millones, drenando reservas y agravando el clima negativo».
“El Gobierno, en principio, parece dispuesto a continuar con las intervenciones. Las alternativas serían o bien flotar, dejando que la moneda se ajuste antes de las elecciones, o restricciones cambiarias, por ejemplo limitando las compras diarias de individuos. Todas las opciones implican costos, ya sea en términos de reservas, mayor inflación por una moneda más débil, o una brecha cambiaria más amplia y un costo reputacional por aplicar controles, liberando también cierta inflación”, consignó Max Capital.
Con el regreso de la brecha, los mercados descuentan que no habrá bandas cambiarias tras las elecciones
El Gobierno dejó que el dólar oficial tuviera un fuerte salto en el arranque de la jornada, encareciendo el costo para los que buscaron dolarizarse tras cobrar el sueldo. La buena noticia fue el aumento de las reservas, que superaron los USD 42.000 millones
La “restricción cruzada” para operar en el mercado de cambios tuvo el efecto inmediato que casi todos los inversores esperaban: un aumento de la brecha. Ayer todos los dólares financieros se consolidaron bien por encima de los $ 1.500, aunque el “blue” se mantuvo en niveles de $ 1.475. El contado con liquidación subió hasta $ 1.564, 2,8%, reflejando la demanda de las empresas para dolarizarse.
¿A cuánto se negocia el dólar en bancos?
El dólar al público terminó ofrecido el miércoles con alza de 50 pesos o 3,6% en el Banco Nación, a $1.450 para la venta. El Banco Central dio cuenta de que en el promedio de entidades financieras el dólar minorista finalizó a $1.456,89 para la venta (alza de $50,10 o 3,6%) y $1.403,13 para la compra.
Scott Bessent: “No estamos poniendo dinero en la Argentina, le estamos dando una línea de swap”
En medio del regreso de la volatilidad cambiaria, caída de los bonos y suba del riesgo país, el secretario del Tesoro norteamericano volvió a hablar de las negociaciones que tiene con el gobierno de Javier Milei para ofrecer ayuda
“Estados Unidos no está poniendo dinero en la Argentina”, dijo este jueves el secretario del Tesoro norteamericano, Scott Bessent, poco después de anunciar que está dispuesto a hacer lo necesario para apoyar al país sudamericano semanas antes de una elección legislativa.
Dólar o plazo fijo: qué inversión fue la ganadora en septiembre
Los ahorristas se encontraron ante un panorama muy incierto, con un mercado particularmente volátil en el medio de la incertidumbre electoral
El mes de septiembre dejó un nuevo capítulo en la disputa entre la dolarización y las inversiones en pesos. En los primeros días los bancos aumentaron con fuerza las tasas para los plazos fijos, anticipando un panorama de volatilidad que no tardaría en aparecer. Con las elecciones de Buenos Aires de por medio, los ahorristas tuvieron que decidir, una vez más, a dónde volcar sus ahorros para al menos empatarle a la inflación.
El Tesoro vendió USD 500 millones para contener el dólar y fue casi el único oferente en el mercado
El dólar mayorista subió 43 pesos o 3,1% en el día, a $1.423 para la venta. Aunque el BCRA no intervino, los operadores coincidieron en que hubo fuertes posturas oficiales
El volumen de negocios en el mercado mayorista se sostuvo elevado este miércoles, con USD 729,8 millones en el segmento de contado, aunque el BCRA no intervino en la operatoria dado el esquema de bandas flotación.
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ECONOMIA
Nuevo aumento salarial para peones rurales: a cuánto se fueron los básicos de septiembre y octubre
La CNTA aprobó una suba salarial para la categoría de personal permanente de prestación continua. En noviembre retomarán las negociaciones.
02/10/2025 – 10:08hs
En una nueva reunión de la Comisión Nacional de Trabajo Agrario (CNTA), la Unión Argentina de Trabajadores Rurales y Estibadores (UATRE) y los representantes de Confederaciones Rurales Argentinas (CRA), Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), Confederación Intercooperativa Agropecuaria Limitada (CONINAGRO) y Federación Agraria Argentina (FAA) acordaron un aumento salarial.
La mejora se fijó para el semestre septiembre y octubre, en tanto las partes señalaron que volverán a reunirse en noviembre para pactar una nueva actualización de los ingresos en el marco de la paritaria 2025-2026.
Cómo quedó la base salarial para septiembre y octubre
Voceros de la UATRE indicaron que «con esta recomposición salarial seguimos en el camino de recomponer los ingresos de un sector fundamental para la economía argentina, que no es debidamente reconocido y que, históricamente, es uno de los más desprotegidos en materia laboral» y remarcaron que «todavía vemos que hay sectores donde el trabajador está en situaciones de semi esclavitud».
Con los incrementos acordados, los sueldos para la categoría de personal permanente de prestación continua, quedaron de la siguiente manera:
- Septiembre, $922.903,02.
- Octubre, $954.746,57.
El secretario General, José Voytenco, manifestó que este aumento «reafirma el esfuerzo constante por proteger el poder adquisitivo de los trabajadores rurales frente a la inflación y, al mismo tiempo, garantizar una recomposición salarial sostenida». Agregó que «nuestra estrategia es lograr subas mensuales para fortalecer la base de cálculo de las futuras paritarias.
Reuniones en Santiago del Estero por mejoras laborales
Por otra parte, Voytenco viajó a Santiago del Estero, donde se reunió con el gobernador Gerardo Zamora, y su Gabinete. Durante el encuentro, se trabajó en talleres sobre resolución de conflictos, se presentaron nuevos módulos del Sistema de Afiliación Rural (SAR) y se debatió el uso de herramientas digitales. También se capacitó sobre la negociación paritaria en las Comisiones Asesoras Regionales (CAR). Asimismo, destacó que «unidos, fortalecemos nuestro gremio para luchar por mejores salarios y condiciones dignas para las trabajadoras y los trabajadores rurales.»
En su doble rol de titular de la UATRE y presidente del RENATRE, Voytenco y Zamora también analizaron la realidad del trabajo rural y migrante, la mejora de la protección laboral, la difusión de derechos y la promoción de la libreta de Trabajo Rural digital. En el encuentro se buscó fortalecer los lazos institucionales para avanzar en una agenda de trabajo conjunta.
Desde la UATRE reafirmaron su compromiso de seguir «trabajando junto al Estado provincial para garantizar más derechos y mejores condiciones de vida a nuestras compañeras y compañeros rurales».
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