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ECONOMIA

Por qué el acuerdo con EEUU no aumentaría de inmediato las ventas, sino la “exportabilidad” y la inserción global de la economía argentina

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Dos estudios analizaron los posibles efectos de los recientes acuerdos comerciales que involucran a la economía argentina: el que el Mercosur acordó con la Unión Europea y el acuerdo bilateral de comercio e Inversiones con EEUU que suscribió en Washington el canciller argentino, Pablo Quirno.

En uno de ellos Jorge Vasconcelos, economista jefe del Ieral de la Fundación Mediterránea afirma que en el plano real la economía argentina, hace casi un año prácticamente estancada en nivel de actividad, requiere herramientas potentes para afrontar la fuerte divergencia entre sectores, acentuada en 2025.

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“Más allá de un cambio estructural que conlleva ganadores y perdedores, no se ha logrado darle suficiente flexibilidad del lado de la oferta a la economía. Lo evidencia un recurrente 40 % de capacidad ociosa en la industria. Se supone que, con plantas subutilizadas, las empresas podrían ponerse a tiro de la demanda cubriendo sólo los costos variables, pero esto no ocurre y posiblemente explica en parte el reciente resultado de una licitación internacional en el marco de las inversiones asociadas a Vaca Muerta. Cuando se definen los precios a cotizar en una licitación, hay que asumir ‘inflexibilidad a la baja’ de insumos claves, impuestos y riesgo país, entre otros. Se necesitan instrumentos que contemplen e incentiven la reconversión productiva acelerada y empresas y trabajadores se involucren en la búsqueda de mayor flexibilidad del lado de la oferta”, dice un extenso pasaje del análisis.

Sucede, escribe el autor, que lograr un “equilibrio benéfico” que sustente mejores niveles de actividad interna exige financiar en los próximos años un déficit de cuenta corriente de balanza de pagos de 2 a 3% del PBI, que permita sostener la recomposición de reservas del BCRA sin recaer en un ajuste como el de 2024. Sucede, explica, que el ahorro interno no alcanza para elevar la tasa de inversión más allá del 20% del PBI. Y para hacer sostenible y menos volátil ese escenario se necesita financiar el rojo externo con dosis crecientes de Inversión Externa Directa (IED) e ingreso neto de capitales.

En lo financiero se sugiere aprovechar la baja del riesgo país para estirar los vencimientos de deuda pública. Aunque el propio presidente Javier Milei descartó emitir a los actuales niveles, como sí hizo Ecuador, Vasconcelos argumenta que estirar los plazos “es muy relevante en términos de expectativas, con impacto también sobre el sector real de la economía”. Y recuerda que tras el pago de cupones de bonos de enero, el Tesoro y el BCRA tienen aún por delante vencimientos por casi USD 8.000 millones hasta fin de año y de unos USD 15.000 millones en 2027, en ambos casos sin contar pagos al FMI y organismos.

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Allí entran en escena acuerdos como el del Mercosur con la UE y el bilateral con EEUU. Si ambos avanzan, dice el informe, “las inversiones externas irán a sectores con ventajas competitivas y contribuirán a la “exportabilidad” de la economía. “Es lo opuesto al ‘modelo de sustitución de importaciones’ e implica cuotas crecientes de producción de bienes y servicios que compitan con la oferta mundial, dentro y fuera del mercado interno. Una medida de ‘exportabilidad’ es la participación en el PBI de los sectores de la economía que producen bienes transables, sectores que incluyen a la industria manufacturera, la pesca, el agro y la minería (incluido hidrocarburos)”, dice el informe.

Esos sectores “representan apenas el 23,9 % del PIB y para que esa participación crezca se necesita corregir innumerables sesgos anti-exportación y aceptar que, a medida que aumenten las exportaciones, también lo hagan las importaciones, por tendencia inevitable a la especialización.

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“La exportabilidad es muy limitada en el presente. Se constata al medir la proporción de producción de bienes transables, descripción también válida para el segmento de servicios”, dice otro pasaje, que destaca además que la exportación de “servicios reales”, como los del turismo y la industria del conocimiento, aportan en la Argentina poco poco más de 2% del PIB contra, por caso, al 8% en Uruguay. Por otra parte, agrega Vasconcelos, un mayor volumen de comercio exterior de bienes y servicios mejoraría el “colateral” a ofrecer para acceder a financiamiento externo.

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En tal caso, la “exportabilidad” dinamizaría sectores rezagados, como la construcción, la industria y el comercio, hoy “un lastre para el nivel de actividad”, al punto que hay un estancamiento promedio pese a que el agro y la minería tomaron el rol de locomotoras. La divergencia es aún mayor al interior del sector fabril (gráfico). Las reformas pro-competitividad, como la laboral, dice Vasconcelos, tiene más efecto cuando se articulan con sectores capaces de alcanzar una escala exportadora suficiente y sostenida. No se trata sólo de exportar más, subraya, sino de hacerlo en volúmenes que impulsen el conjunto de la economía.

Un segundo informe, de la consultora Invecq, apunta específicamente al efecto potencial del acuerdo comercial y de inversiones con EEUU, del que hace una síntesis en materia arancelaria.

El aumento de las exportaciones
El aumento de las exportaciones de carne sería el efecto comercial más rápido del acuerdo

En bienes, resume, la Argentina eliminará completamente los aranceles para ciertos productos de EEUU desde la entrada en vigor del acuerdo, reducirá otros a 2% y mantendrá algunas bajo el Arancel de Nación Más Favorecida, el principio rector del comercio internacional y de la OMC. Muchos otros productos se administrarán mediante cuotas —con 0% de tarifa 0% hasta cubrir cupo, y destaca los cupos en carne vacuna, vino y vehículos automotores. Además, se dejará de aplicar la tasa de estadística a las compras a EEUU en un plazo máximo de 3 años.

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“El acuerdo no parecería implicar —al menos a priori— una apertura de magnitud tal que modifique sustancialmente el volumen comercial bilateral. En relación con las exportaciones argentinas, más allá del caso de la carne vacuna, donde la ampliación de la cuota podría tener un impacto relevante sobre el volumen vendido, la liberalización luce relativamente focalizada y, en varios casos, condicionada por limitaciones de alcance. En este contexto, el entendimiento difícilmente constituya un game changer para el comercio exterior argentino en el corto plazo, aunque sí podría contribuir a reducir fricciones regulatorias y mejorar el acceso para determinados nichos”, dice un pasaje.

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Sin embargo, agrega, el acuerdo debe verse como parte de una estrategia de apertura económica, en línea con los avances de los últimos dos años —desde niveles muy altos de protección— hacia una creciente apertura económica.

Por eso, concluye Invecq, “los compromisos asumidos en materia regulatoria, de inversiones y de alineamiento normativo sugieren una profundización del vínculo económico con EEUU que trasciende el comercio de bienes: el acuerdo se inscribe en una estrategia más general de acercamiento bilateral orientada a fortalecer la relación con Washington y a consolidar apoyos externos en el frente financiero y geopolítico. En este sentido, el entendimiento puede interpretarse menos como un instrumento estrictamente comercial y más como una señal de posicionamiento internacional, con potenciales implicancias sobre el acceso al financiamiento, la inversión extranjera y la inserción global del país”.

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ECONOMIA

El BCRA creó un nuevo mecanismo para comprar en cuotas: cómo funciona y cuándo estará operativo

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El Banco Central creó un nuevo mecanismo para pagar en cuotas. (Imagen ilustrativa Infobae)

El Banco Central de la República Argentina (BCRA) anunció el lanzamiento de una herramienta que permitirá a las personas pagar cuotas de préstamos de manera segura y transparente. La implementación del sistema será obligatoria para las entidades financieras a partir del 31 de agosto de 2026. En una segunda etapa, el servicio se extenderá para facilitar otros pagos periódicos, como los de servicios públicos.

Se trata del Cobro con Transferencia (CCT). Desde la autoridad monetaria explicaron que el CCT es una nueva modalidad de transferencias inmediatas que busca “ofrecer una solución moderna y superadora, con un enfoque riguroso en la prevención del fraude”.

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“Es una herramienta que va a permitir que tanto bancos como fintechs puedan cobrar sus préstamos en cuotas con débitos en las cuentas donde les depositen ese préstamo”, explicaron fuentes del Central.

El desarrollo del sistema tomó como referencia experiencias internacionales, entre ellas el Pix automático de Brasil, AutoPay de la India y PayTo de Australia, además de incorporar sugerencias realizadas por el sector de pagos al BCRA en 2025.

Un hombre pasa en bicicleta
Un hombre pasa en bicicleta frente al banco central de Argentina, en Buenos Aires, Argentina, el 27 de octubre de 2025. REUTERS/Irina Dambrauskas

El esquema incorpora la figura del aceptador de CCT, habilitado exclusivamente para operar con esta modalidad de cobro. La medida busca promover la competencia entre distintos proveedores y garantizar que los diferentes sistemas de transferencias inmediatas sean interoperables.

  • Admite solamente el cobro de cuotas que sean fijas e iguales durante la extensión del contrato.
  • Limita la relación cuota/ingreso al 30% en la originación del crédito, para prevenir el sobreendeudamiento.
  • Establece topes en los intentos de cobro de cada cuota: un intento inicial y hasta dos reintentos (a las 48 y 96 horas), evitando prácticas abusivas.
  • Garantiza el consentimiento explícito y por única vez del cliente para debitar su cuenta previamente a la realización de los débitos de las cuotas.
  • Exige que los prestamistas notifiquen por medios electrónicos a sus clientes el día hábil previo a que el débito impacte en la cuenta.
  • Asegura la posibilidad de baja inmediata del consentimiento de las personas, tanto en el prestamista como en el proveedor de la cuenta a ser debitada.
  • Restringe el uso a entidades financieras y proveedores no financieros de crédito (PNFC) habilitados por el BCRA.
  • Define un esquema de remuneración con un arancel mínimo del 0,6% a pagar por los prestamistas y distribución proporcional entre los participantes, incentivando la competencia y la oferta del servicio.
  • Asigna la responsabilidad ante fraude al prestamista, alineando incentivos para un uso responsable del nuevo mecanismo de cobro.
Las tarjetas Macro American Express
Las tarjetas Macro American Express se incorporaron a la billetera de Google en Argentina (Imagen Ilustrativa Infobae)

El mecanismo dispuesto por la Comunicación A 8406 del Banco Central establece que bancos y entidades autorizadas podrán cobrar préstamos en cuotas fijas e iguales durante toda la vigencia del contrato, admitiéndose modificaciones únicamente por la aplicación de intereses punitorios ante mora o ajustes en el costo de seguros autorizados.

El valor de cada cuota no podrá exceder el 30% del ingreso declarado por el cliente al momento del origen del crédito. Por cada cuota, se habilita un intento de cobro y, en caso de rechazo, hasta dos reintentos adicionales con 48 y 96 horas de intervalo respecto de la fecha inicial. El consentimiento del cliente resulta imprescindible y debe otorgarse de manera explícita, vinculando la cuenta bancaria desde la cual se debitarán los pagos.

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El sistema requiere, además, que el cliente reciba una notificación electrónica al menos un día hábil previo a cada débito y contempla la posibilidad de revocar dicho consentimiento en cualquier momento. Solo podrán ofrecer este servicio las entidades financieras y los proveedores de crédito no financieros habilitados por la autoridad monetaria.

Los fondos del préstamo deberán acreditarse en la misma cuenta desde la cual se efectuarán los débitos, salvo cuando se trate de la adquisición de bienes en la que el vendedor y el prestamista sean la misma empresa. La normativa también determina que la responsabilidad frente a eventuales fraudes recaerá sobre el prestamista y no se admitirá la reversa de las operaciones.



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ECONOMIA

El gigante agroindustrial LDC invirtió u$s70 M para producir aceites destinados a combustibles

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La multinacional agroindustrial Louis Dreyfus Company (LDC) inauguró una nueva línea de molienda especializada en su complejo de Timbúes, en la provincia de Santa Fe, con una inversión cercana a los u$s70 millones. La obra amplía de manera significativa la capacidad de procesamiento del establecimiento y redefine su perfil productivo.

Hasta ahora, el complejo operaba una planta de molienda de soja con capacidad de hasta 7.000 toneladas diarias, equivalentes a unas 2,5 millones de toneladas anuales, además de contar con una terminal portuaria propia. Esa integración industrial y logística convirtió a Timbúes en un nodo estratégico dentro del entramado exportador argentino, apalancado en la Hidrovía Paraná–Paraguay.

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Con la nueva línea se suman hasta 3.000 toneladas diarias adicionales de capacidad. El dato no solo implica un aumento del volumen potencial de procesamiento, sino que también otorga mayor flexibilidad operativa al permitir sostener actividad en períodos de menor oferta estacional de soja, diversificando la matriz de materias primas.

Diversificación: de la soja a los cultivos energéticos

La ampliación está diseñada para procesar semillas de alto contenido de aceite, como camelina, carinata, canola y girasol. Se trata de cultivos que, si bien todavía no alcanzan la escala de la soja en Argentina, vienen ganando espacio en los esquemas productivos vinculados a la bioenergía.

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El acto de inauguración contó con la presencia de respresentantes del Gobierno 

El esquema industrial contempla la obtención de harina y aceite. La harina se destinará a la alimentación animal, mientras que el aceite será utilizado como insumo para la producción de biocombustibles avanzados, entre ellos el combustible sostenible de aviación, conocido como SAF por sus siglas en inglés, y los aceites vegetales hidrotratados, o HVO.

En términos técnicos, la nueva infraestructura incorpora cinco prensas especializadas, un cocinador rotativo, tres cocinadores verticales, dos separadores de impurezas y dos decantadores, además de equipamiento complementario. La configuración responde a la necesidad de procesar eficientemente materias primas con mayor concentración de aceite y diferentes características físico-químicas respecto de la soja.

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Qué son el SAF y el HVO y por qué crece su demanda

El SAF es un combustible para aviación producido a partir de materias primas renovables, como aceites vegetales o residuos orgánicos, que puede utilizarse sin necesidad de modificar las aeronaves ni la infraestructura aeroportuaria. Su principal atributo es la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero a lo largo del ciclo de vida respecto del combustible fósil convencional.

En el caso del HVO, se trata de un diésel renovable obtenido mediante procesos de hidrotratamiento de aceites vegetales. A diferencia del biodiésel tradicional, el HVO presenta características químicas más similares al gasoil de origen fósil, lo que le permite ser utilizado como reemplazo directo o en altas proporciones de mezcla.

A nivel internacional, la industria aerocomercial asumió compromisos de reducción de emisiones que impulsan la adopción progresiva de SAF. En ese contexto, la disponibilidad de aceites vegetales aptos para estos procesos se convirtió en un factor crítico, elevando la relevancia industrial de cultivos con mayor contenido de aceite.

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Louis Dreyfus Company (LDC) inauguró una nueva línea de molienda

Argentina, uno de los principales productores y exportadores mundiales de aceites vegetales, especialmente de soja y girasol, aparece como un proveedor natural de materias primas para esta transición. La infraestructura instalada en el Gran Rosario, la experiencia en crushing y la capacidad logística ofrecen ventajas competitivas para integrarse a estas nuevas cadenas de valor, aunque el desarrollo local del mercado de combustibles sostenibles aún es incipiente frente a Europa y Estados Unidos.

Gigante agroindustrial LDC: estrategia empresarial y proyección

Durante la inauguración, Juan José Blanchard, COO del grupo y responsable para Latinoamérica, sostuvo: «La nueva infraestructura que acabamos de recorrer incluye prensas especializadas, cocinadores rotativos y verticales, separadores de impurezas, decantadores y pelleteras. En otras palabras, incorporamos tecnología diseñada específicamente para garantizar eficiencia, escalabilidad y calidad en nuestra operación. No se trata solamente de nueva maquinaria. Se trata de una actualización estratégica que consolida a Timbúes en la vanguardia de la industria«.

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El directivo agregó que «la demanda de este tipo de biocombustibles está creciendo de manera sostenida. Eso impulsa una mayor necesidad de aceites vegetales aptos para estos procesos y está modificando la dinámica de los mercados de oleaginosas, elevando la relevancia industrial de los cultivos con mayor contenido de aceite».

Blanchard también anticipó nuevas inversiones en el país, entre ellas la próxima inauguración de una caldera eléctrica en la misma planta de Timbúes, la construcción de un tercer acopio en General Paz, Córdoba, y una inversión en descascarado en caliente en General Lagos para modernizar la línea de molienda.

Presencia oficial

El acto de inauguración contó con la presencia de Manuel Adorni, jefe de Gabinete Nacional; Karina Milei, secretaría general de la Presidencia; Martín Menem, presidente de la Cámara de Diputados y Gustavo Puccini, secretario de desarrollo de Santa Fe.

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Manuel Adorni, por su parte, encuadró la inversión dentro de la estrategia económica del Gobierno. «Son una parte esencial del futuro del país, y me alegra poder compartir esta ocasión con ustedes«, afirmó ante empresarios y funcionarios.

En línea con el discurso oficial, agregó: «Este Gobierno tiene muy claro que el sostén del país es precisamente el sector privado. El rol del Estado debe ser el de proteger a sus ciudadanos y su propiedad, para que el sector privado pueda seguir impulsando al país hacia el crecimiento. Por eso, nuestra función como gobierno es quitarles los yunques impositivos y regulatorios que cargan a sus espaldas, para que puedan desplegar todo su potencial».

El funcionario remarcó, además, el impacto productivo de la ampliación. «Hoy es un día muy importante para el sector agroindustrial. En primer lugar, porque este proyecto va a mejorar y ampliar el procesamiento de semillas en tres mil toneladas diarias adicionales, que va a generar diversificación productiva al incorporar nuevas líneas para la molienda y nuevos cultivos. Esto va a darle aún más resiliencia a nuestro complejo exportador«, afirmó.

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Fundada en 1851, Louis Dreyfus Company opera en más de 100 países, emplea a unas 19.000 personas y comercializa alrededor de 95 millones de toneladas de productos agrícolas por año. Con esta ampliación en Santa Fe, la compañía refuerza su posicionamiento en uno de los principales polos agroindustriales del mundo y se alinea con una transformación estructural del negocio de las oleaginosas: pasar de la lógica alimentaria tradicional a una matriz que combina proteína animal, energía renovable y reducción de emisiones.



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ECONOMIA

El Banco Central volvió a comprar dólares y pagó un vencimiento de deuda por USD 1.000 millones

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FOTO DE ARCHIVO: El banco central argentino es retratado en la capital Buenos Aires, Argentina April 14, 2025. REUTERS/Agustin Marcarian

En paralelo a una nueva compra de divsas, el Banco Central de la República Argentina (BCRA) pagó un vencimiento de deuda de USD 1.004 millones correspondientes a los Bonos para la Reconstrucción de la Argentina Libre (Bopreal). Aún así, las reservas internacionales volvieron a superar los USD 46.000 millones por la recomposición de encajes bancarios y la suba de la cotización del oro.

El desembolso se cubrió con parte de las divisas que la entidad que conduce Santiago Bausili adquirió a lo largo del año y abarcó capital e intereses de la serie 3 de los Bopreal. Este bono, emitido por la propia autoridad monetaria, se destinó a empresas que debían cancelar deudas comerciales con el exterior. El instrumento facilitó la cancelación de compromisos con proveedores internacionales a través de un título en moneda extranjera, aunque bajo legislación argentina.

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En paralelo, el BCRA completó 39 jornadas consecutivas sumando dólares a sus reservas, tanto en el mercado de cambios como a través de acuerdos con contrapartes del exterior. Este lunes, incorporó USD 70 millones, llevando el acumulado anual a más de USD 2.700 millones, lo que equivale a casi el 28% de la meta prevista para 2026.

Durante la llamada “fase 4” del programa económico, la autoridad monetaria alcanzó compras por 2.782 millones de dólares. Solo en febrero, sumó 1.555 millones de dólares. Para financiar estas operaciones, el BCRA emitió pesos sin aplicar instrumentos de absorción monetaria. Posteriormente, el Tesoro absorbió parte de esa liquidez con emisiones de deuda local y en las últimas licitaciones evitó expandir el circulante.

Estimaciones oficiales proyectan que la adquisición neta de dólares podría situarse entre 10.000 y 17.000 millones en 2026, según la demanda de pesos y la disponibilidad de divisas. El titular del BCRA, Bausili, señaló que la evolución de las reservas dependerá tanto de la demanda de moneda local como del ingreso de dólares. Hasta ahora, la autoridad monetaria superó un cuarto del objetivo anual.

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El BCRA estableció un tope diario para la compra de divisas equivalente al 5% del volumen negociado en el Mercado Libre de Cambios. También comunicó que está habilitado para adquirir dólares fuera del segmento mayorista mediante acuerdos directos con empresas e instituciones, una estrategia que contribuye a reducir presiones en el mercado.

Las reservas internacionales finalizaron la primera rueda de marzo en 46.517 millones de dólares. Esta cifra implica un alza de USD 957 millones respecto al último día hábil de febrero, dinámica que se explica por la recomposición de los encajes bancarios en moneda extranjera y la suba del valor del oro en los mercados internacionales.

El metal precioso trepó casi 2% a USD 5.343 la onza en medio del conflicto que tensiona a Medio Oriente. El valor de este activo, que es considerado como refugio frente a contextos de incertidumbre, impacta de manera directa en el balance del Banco Central, que mantiene una tenencia cercana a 1,98 millones de onzas troy, lo que equivale a 61,5 toneladas.

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El miércoles de la semana pasada, la posición en moneda extranjera del BCRA había alcanzado los USD 46.905 millones, el valor más alto desde el inicio de la gestión de Javier Milei y el mayor en más de seis años, cuando las reservas se ubicaban en 47.448 millones de dólares.

Entre los factores que moderaron el ritmo de acumulación de reservas se encuentran los pagos de deuda externa realizados por el Tesoro, que adquirió divisas al BCRA para cumplir con esos compromisos y, de esa forma, restó fondos a las reservas.

El flujo de divisas que posibilitó estas compras del Central provino de la liquidación de exportaciones agroindustriales y de colocaciones de deuda de empresas y gobiernos provinciales. Sobre este último punto, desde las elecciones de medio término de octubre de 2025, el monto total colocado en obligaciones negociables y bonos subsoberanos asciende a 11.000 millones de dólares.

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El volumen operado en el segmento de contado alcanzó los USD 366,1 millones, una cifra poco significativa, aunque suficiente para provocar una leve baja de dos pesos, equivalente al 0,1%, en la cotización del dólar mayorista, que cerró en 1.395 pesos. Durante la mayor parte de la jornada, el tipo de cambio mayorista se había mantenido por encima de los 1.400 pesos.

Para este lunes, el Banco Central estableció el techo de las bandas cambiarias en $1.611,54, lo que ubicó al dólar oficial a 216,54 pesos o 15,6% por debajo de ese límite previsto para la flotación de la moneda.



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