ECONOMIA
Productividad y trabajo: interacción de la inteligencia artificial en Argentina
La inteligencia artificial (IA) comenzó a consolidarse como una herramienta con impacto directo en la productividad del trabajo en la Argentina. Tanto desde la perspectiva de las empresas tecnológicas como desde la experiencia cotidiana de los trabajadores, distintos relevamientos muestran que la adopción de estas tecnologías está asociada a mejoras medibles en el rendimiento, la organización de tareas y la eficiencia operativa.
Los datos disponibles permiten observar este fenómeno en dos planos complementarios: el de los perfiles técnicos, particularmente en el desarrollo de software, y el del conjunto de los trabajadores, más allá del sector o la función que desempeñan.
En el caso del sector tecnológico, el impacto de la IA se traduce en incrementos concretos de productividad sin que eso implique, al menos por ahora, mayores costos salariales. En el mercado laboral general, se incorporada al trabajo diario, con niveles de aceptación y confianza superiores al promedio global.
Un informe de Aditi Consulting, compañía especializada en servicios de ingeniería digital, resalta señala que los desarrolladores capacitados en inteligencia artificial pueden aumentar la productividad de los equipos de tecnología entre un 20% y un 30%. El dato surge del análisis de esquemas de “staff augmentation”, un modelo cada vez más utilizado por empresas que incorporan talento externo para reforzar áreas de IT de manera temporal o por proyectos específicos.
Los desarrolladores capacitados en inteligencia artificial pueden aumentar la productividad de los equipos de tecnología entre 20% y 30% (Aditi Consulting)
Según el relevamiento, este diferencial de productividad se vuelve especialmente relevante en contextos de alta demanda de desarrollo, como ocurre durante los meses de verano, cuando parte del personal toma vacaciones y las organizaciones necesitan sostener el ritmo de trabajo.
En ese escenario, la formación en IA aparece como un factor que permite obtener mejores resultados sin modificar la estructura de costos.
“En vísperas de las vacaciones de verano, las empresas que necesiten ampliar o renovar sus equipos de desarrollo deberían priorizar la formación en IA porque los perfiles que integran estas herramientas en su trabajo diario demuestran un rendimiento significativamente superior al de quienes no cuentan con este expertise”, afirmó Ariel Albornoz, Head of Engineering de Aditi Consulting.
Uno de los puntos centrales del informe es que los desarrolladores capacitados en IA y aquellos que no lo están perciben tarifas equivalentes. Esto implica que la mejora en la productividad no está acompañada, al menos por ahora, de un mayor costo por hora o por proyecto para las empresas contratantes. “Estamos hablando de obtener entre 20% y 30% más productividad al mismo costo. Es una ecuación que cualquier empresa debería considerar al contratar talento tecnológico”, enfatizó Albornoz.
La mejora en la productividad observada por la consultora se da en un contexto de adopción creciente de herramientas de inteligencia artificial por parte de los desarrolladores.
Según la encuesta de Stack Overflow 2025, el 84% de los programadores utiliza o planea incorporar herramientas de IA en su trabajo, un aumento frente al 76% registrado el año anterior. En particular, el 51% de los desarrolladores profesionales manifestó que ya emplea estas herramientas a diario.
Estos datos muestran que la IA dejó de ser un recurso experimental para convertirse en una parte estable del flujo de trabajo en el desarrollo de software. La incorporación de asistentes de código, sistemas de autocompletado y herramientas de análisis automatizado aparece vinculada tanto a la velocidad de ejecución como a la reducción de errores y la estandarización de procesos.
El informe DORA 2025 de Google Cloud resalta que la adopción de inteligencia artificial entre desarrolladores alcanzó el 90%, lo que representa un incremento interanual de 14 puntos porcentuales. Según ese relevamiento, más del 80% de los encuestados aseguró que la IA mejoró su productividad, mientras que 59% afirmó que contribuyó a elevar la calidad del código.
Albornoz comparó este proceso con transformaciones tecnológicas previas en el ámbito laboral: “Los candidatos que ya dominan herramientas de IA ofrecen un diferencial tangible e inmediato, comparable a lo que sucedió con la transición de la máquina de escribir a las aplicaciones de oficina: alguien podía ser veloz con el método tradicional, pero quien dominaba programas como Microsoft Office podía entregar documentos de mejor calidad, fácilmente editables, en menor tiempo”.
La incorporación de la inteligencia artificial también muestra un impacto en la productividad desde la perspectiva de los trabajadores en general. El último Randstad Workmonitor destaca que 73% de los trabajadores argentinos manifestó sentirse confiado en su capacidad para usar IA. Este porcentaje se ubica cuatro puntos por encima del promedio global.
El estudio, basado en una encuesta a 26.824 personas en 35 países, incluida Argentina, detectó que esa confianza refleja una adopción pragmática de la tecnología como herramienta para mejorar el desempeño y la empleabilidad. En ese marco, la inteligencia artificial es percibida como un recurso con impacto concreto en el día a día laboral.
Al comparar los datos a nivel regional, Argentina, Chile y México presentan niveles de confianza entre cuatro y cinco puntos superiores a la media global. En Uruguay, en cambio, el 69% de los trabajadores declaró sentirse confiado en su capacidad para utilizar inteligencia artificial en el trabajo.
Con cada vez más compañías incorporando IA en distintas etapas de su operación, automatizando tareas y optimizando procesos, esta tecnología ya no es percibida por los trabajadores como una promesa lejana (Avila)
“Con cada vez más compañías incorporando IA en distintas etapas de su operación, automatizando tareas y optimizando procesos, esta tecnología ya no es percibida por los trabajadores como una promesa lejana, sino como una herramienta concreta que tiene impacto en su día a día laboral”, sostuvo Andrea Avila, CEO de Randstad para Argentina, Chile, México y Uruguay.
La percepción positiva sobre la IA se traduce, según el relevamiento, en mejoras concretas en la productividad. En Argentina, el 63% de los trabajadores consultados dijo que la inteligencia artificial contribuye a mejorar su productividad.
En el análisis regional, México lidera este indicador con 70% de los trabajadores, seguido por Argentina y Chile, ambos con 63%. En Uruguay, el porcentaje desciende al 54 por ciento.
Las diferencias regionales reflejan distintos ritmos de adopción y distintos niveles de integración de la inteligencia artificial en los procesos de trabajo. Mientras que en algunos mercados la IA ya está incorporada de manera sistemática, en otros su uso aparece todavía en etapa incipiente.
El Randstad Workmonitor también indaga sobre el alcance esperado del impacto de la inteligencia artificial en las empresas.
Desde esa perspectiva, en el país 65% de los empleadores estima que la IA tendrá un impacto significativo en las tareas laborales, una proporción que supera el promedio global.
Los datos de 2025 muestran que el talento argentino está incorporando la inteligencia artificial desde una posición abierta y pragmática (Avila)
“Los datos de 2025 muestran que el talento argentino está incorporando la inteligencia artificial desde una posición abierta y pragmática”, dijo Avila, y agregó que predomina una visión en la que esta tecnología “aparece como una aliada para potenciar la productividad, acompañar el desarrollo de habilidades y sostener la empleabilidad”.
Uno de cada cinco trabajadores considera que sus tareas son inmunes a las eficiencias que puede generar la IA, mientras que el 47% teme que esta tecnología beneficie más a las empresas que a los propios empleados.
Los datos muestran una aceleración en la demanda de perfiles vinculados a IA. A lo largo de 2025, las ofertas de empleo que incluyeron habilidades de “Agente de IA” crecieron 1.587% a nivel global, mientras que la demanda de “Formadores de IA” aumentó 247%. Estos números reflejan un escenario en el que la interacción entre trabajadores humanos y sistemas de inteligencia artificial será cada vez más frecuente.
En ese contexto, el impacto de la IA aparece asociado a la ampliación de tareas y a mejoras de productividad dentro de una misma posición laboral, más que a la sustitución directa de puestos de trabajo. Al mismo tiempo, el 65% de los trabajadores reconoce la necesidad de mejorar sus habilidades digitales y de IA, y el 52% afirma estar buscando activamente oportunidades para asegurar el futuro de sus competencias.
Tanto los datos del sector tecnológico como los relevamientos sobre el conjunto de los trabajadores muestran que la inteligencia artificial se integra al trabajo como una herramienta complementaria.
“Avanzamos hacia un rol de las herramientas de IA como un complemento y no como un reemplazo del trabajo humano”, sostuvo Andrea Avila. El debate sobre los sesgos, las alucinaciones y la necesidad de control humano refuerza la idea de que, en el corto plazo, la inteligencia artificial funcionará como un copiloto del trabajo humano.
En Argentina, los niveles de adopción, confianza y percepción de impacto muestran que la IA ya forma parte del entramado productivo. Los datos corroboran que su influencia sobre la productividad no es una proyección a futuro, sino un fenómeno que ya se manifiesta en distintos sectores y niveles del mercado laboral.
ECONOMIA
Un broker de la City revela su cartera ideal: cómo distribuir $1 millón en 10 acciones con potencial
Con un dólar que se mantiene estable, tasas reales todavía algo elevadas y un riesgo país que se mueve sin grandes sobresaltos, el mercado accionario argentino atraviesa una etapa de transición. Lejos del rally explosivo que siguió al cambio de escenario político, el S&P Merval ingresó en una fase de leve suba en dólares, donde las alzas dejaron de ser generalizadas y el foco volvió a ponerse en los fundamentos de cada sector y de cada empresa.
En ese contexto, IEB Research presentó en su último Argentina Weekly una cartera de acciones argentinas con un sesgo deliberadamente conservador. La estrategia no apunta a maximizar retornos en el corto plazo, sino a ordenar el riesgo, priorizar compañías líquidas y posicionarse en sectores que puedan capturar una mejora gradual del escenario macro si se consolidan algunos de los equilibrios actuales.
La lectura de fondo es que el equity argentino continúa condicionado por la dinámica del riesgo país, pero empieza a mostrar valor relativo frente a otros activos, especialmente si se mira el mediano plazo y se evita la concentración excesiva.
Un mercado que no está caro
Según el análisis de IEB, el principal condicionante de la renta variable local sigue siendo el riesgo país, que se mueve en torno a los 500–550 puntos básicos. Ese nivel explica por qué, pese a la acumulación de reservas del BCRA y a una inflación que desacelera, las acciones no lograron una recomposición más agresiva en dólares.
La consecuencia de este escenario es una subvaluación relativa de las acciones argentinas, particularmente en los sectores con mayor peso en el índice, como Oil & Gas y Bancos, que vienen mostrando un desempeño más débil frente a otros segmentos que ya capturaron parte de la mejora macro.
Para IEB, esta situación no invalida la inversión en acciones locales, pero obliga a ser selectivo, priorizar balances sólidos y evitar apuestas puramente tácticas en un mercado que todavía carece de catalizadores claros.
La lógica detrás de la cartera de IEB
La estrategia propuesta por IEB Research se estructura sobre una premisa simple, ya que en un mercado lateralizado, la clave no es adivinar el timing, sino construir carteras equilibradas, con sectores defensivos que amortigüen la volatilidad y exposiciones selectivas a los motores estructurales de la economía argentina.
Por eso, la cartera concentra su mayor peso en Oil & Gas, mantiene una participación relevante en Bancos y refuerza el perfil defensivo con empresas reguladas, complementando el esquema con sectores que podrían capturar valor ante una reactivación gradual de la actividad.
Cómo se invertiría $1 millón según esta estrategia
Aplicando la distribución sectorial definida por IEB a un capital de $1.000.000, el armado de la cartera queda claramente definido, tanto a nivel sectorial como por acción.
Oil & Gas: $400.000
El sector energético concentra el 40% del portafolio, reflejando la convicción de IEB en el potencial de Vaca Muerta como principal motor estructural del mercado argentino.
De ese total, $250.000 se asignan a YPF, que representa el 25% de la cartera. Para IEB, la petrolera estatal atraviesa un proceso de transformación profundo: venta de áreas maduras, reducción de costos de extracción y crecimiento sostenido del shale oil. El desempeño del bloque Loma Campana permitió alcanzar niveles de producción que consolidan un precio de equilibrio competitivo incluso en un contexto de Brent más débil. Además, la desinversión en activos no estratégicos fortaleció la generación de caja y mejoró el perfil financiero de la compañía.
El resto del bloque energético, $150.000, se destina a Vista Energy, que explica el 15% del portafolio. A diferencia de YPF, Vista presenta una exposición casi total al upstream, lo que le otorga mayor sensibilidad al precio del crudo y a la expansión de la producción. Para IEB, se trata de una apuesta con mayor volatilidad, pero también con mayor potencial relativo si el desarrollo de Vaca Muerta continúa avanzando.
Bancos: $200.000
El sector bancario concentra el 20% del capital, dividido en partes iguales entre Banco Macro y BBVA Argentina.
En el caso de Banco Macro, al que se destinan $100.000, la lectura de IEB es que ofrece un perfil más defensivo dentro del sector financiero, con fuerte presencia en el interior del país y un modelo de negocio más tradicional. La eventual recuperación del crédito al sector privado y una mayor estabilidad macro aparecen como los principales catalizadores para una mejora en resultados.
Por su parte, BBVA Argentina, que recibe otros $100.000, aporta diversificación y una mayor integración regional. Para IEB, una compresión del riesgo país y una normalización gradual del sistema financiero podrían reflejarse en una mejora de márgenes y en una recuperación del valor de mercado del sector bancario en su conjunto.
Reguladas: $160.000
El bloque de empresas reguladas representa el 16% de la cartera y cumple un rol claramente defensivo.
Dentro de este segmento, $60.000 se asignan a Transportadora de Gas del Norte, una compañía que se beneficia de la recomposición tarifaria y de un marco regulatorio más previsible. IEB destaca su bajo nivel de apalancamiento y la capacidad de afrontar inversiones futuras sin comprometer su balance.
El resto del bloque se reparte entre Central Puerto y Transener, con $50.000 cada una. En ambos casos, IEB resalta la estabilidad de los flujos, la mejora en balances tras años de atraso tarifario y el rol estratégico que cumplen dentro del sistema energético argentino.
Sectores complementarios
El 24% restante del portafolio, equivalente a $240.000, se distribuye entre sectores que IEB considera con potencial de mediano plazo, aunque con ponderaciones más acotadas para evitar desequilibrios.
En Servicios Financieros, se destinan $80.000 a BYMA, una apuesta directa al crecimiento del mercado de capitales argentino. Un mayor volumen operado, nuevas emisiones y más participación de inversores institucionales serían los principales drivers.
En Real Estate, otros $80.000 se asignan a IRSA, que combina activos inmobiliarios con exposición al consumo. Para IEB, una mejora gradual de la actividad económica podría traducirse en una revalorización de estos activos.
El sector Materiales recibe $50.000, concentrados en Loma Negra, una compañía directamente ligada al ciclo de la construcción. La reactivación de la obra privada y, eventualmente, de la obra pública, aparecen como factores clave.
Finalmente, $30.000 se asignan a Telecom Argentina, aportando una exposición acotada a telecomunicaciones y servicios digitales, con foco en estabilidad más que en crecimiento agresivo.
Una estrategia pensada para el mediano plazo
Por todo esto, el mensaje de IEB Research y remarca cómo el mercado accionario argentino todavía necesita catalizadores para destrabar una suba más sostenida, pero la relación riesgo–retorno empieza a volverse atractiva si se construyen carteras equilibradas y se evita la concentración excesiva.
Con $1 millón, la propuesta no apunta a un golpe de corto plazo, sino a posicionarse de manera ordenada en acciones argentinas con balances sólidos, liquidez y capacidad de capturar una mejora gradual del escenario macro. En un mercado que sigue siendo sensible al frente político y al riesgo país, la disciplina y la selectividad vuelven a ser el principal diferencial para el inversor.
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Desde el inicio de la nueva fase del programa monetario, en un contexto de mayor oferta de divisas, el Banco Central adquirió USD 979 millones y podría alcanzar el objetivo de acumular USD 10.000 millones en septiembre. El riesgo país, en ese marco, profundiza su sendero descendente, con la expectativa puesta en un retorno a los mercados internacionales de deuda.
La entidad encadenó 15 ruedas consecutivas de intervención neta positiva, con un promedio de USD 65,3 millones diarios. De mantenerse este ritmo, hoy cruzaría los USD 1.000 millones y el mes de enero cerraría con un saldo cercano a los USD 1.300 millones.
Pero desde el BCRA señalan que todo dependerá de la evolución de la demanda de dinero y de la capacidad de abastecerla a través de la compra de dólares.
Cabe destacar, sin embargo, que “no todo lo adquirido se destina a engrosar las reservas: el lunes pasado el Tesoro compró al BCRA USD 279 millones. ¿Las razones? En febrero corresponde un pago al FMI de USD 830 millones en concepto de intereses”, destacó GMA Capital.
Detrás de la racha compradora, indicó Ecolatina, se observa una mayor oferta de divisas, tanto comerciales como financieras. Por un lado, comenzó a acelerarse la liquidación del sector agropecuario, con un volumen diario superior a los USD 100 millones a partir de enero, frente a los USD 53 millones de diciembre de 2025 y los USD 35 millones de noviembre.
En paralelo, los préstamos al sector privado en dólares —excluidos los vinculados a tarjetas— aumentaron USD 985 millones al 20 de enero, luego de tres meses en declive.
Asimismo, la emisión de Obligaciones Negociables (ONs) en dólares continúa a paso firme, con colocaciones cercanas a los USD 1.200 millones en los últimos 10 días.
En ese sentido, una presentación del BCRA muestra que entre octubre de 2024 y el 14 de enero de 2025 se emitieron USD 6.400 millones, aunque solo USD 2.800 millones se liquidaron en el mercado, quedando un remanente de USD 3.600 millones, de los cuales alrededor de USD 1.300 millones se destinarían al pago de vencimientos de deuda.
“La emisión corporativa en dólares se aceleró después de las elecciones, pero la oferta efectiva en el mercado por parte de las empresas —derivada de la venta de esos fondos obtenidos vía financiamiento— viene rezagada, lo que debería impulsarla hacia adelante», dijo el vicepresidente del Central, Vladimir Werning, durante la 12.ª Conferencia del BBVA en Londres.
Por ende, según Ecolatina, la cuenta financiera será clave durante el 2026. A la emisión de deuda de las empresas locales podrían sumarse próximamente colocaciones de las provincias —Córdoba prepara una nueva operación con la que espera captar unos USD 500 millones— que, junto con la continuidad del programa de compras y eventuales novedades en el plano legislativo, contribuirían a que el Riesgo País mantenga su proceso de compresión.
De hecho, el indicador alcanza los 528 puntos básicos y ya se ubica en su nivel más bajo desde mediados de 2018, lo que abriría la puerta a un retorno del Tesoro a los mercados de capitales de cara a los vencimientos de julio, que ascienden a USD 4.400 millones solo en bonos soberanos.
GMA resaltó: “Hasta el momento, las compras del Central promediaron el 15% del total negociado en el mercado de cambios, 3 veces el máximo de 5% que las autoridades vaticinaban hace un mes”.
“Así, en el corto plazo, la acumulación de reservas se apoya en la cuenta financiera. La confianza en el modelo económico es clave. Al respecto, una buena noticia animó a los inversores: la persistencia de los superávits gemelos (fiscal y comercial)”, añadió.
En este escenario, Portfolio Personal de Inversiones (PPI) subrayó en un informe que la deuda soberana en dólares volvió a extender subas y que, más allá del clima externo, el frente local juega un rol clave.
“Los Globales vienen respondiendo a compras genuinas del Banco Central, en un contexto de prácticamente nula presencia oficial en las curvas de LELINKs, cuyo volumen operado se redujo de forma significativa. Este comportamiento resulta particularmente favorable para la renta fija soberana en dólares y se traduce en una compresión del riesgo país”, aseguró PPI.
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En una de sus sucursales, Coto tiene fuertes descuentos en algunos electrodomésticos e incluso ofrece cuotas sin interés. Todos los precios
26/01/2026 – 13:00hs
Coto tiene en una de sus sucursales un outlet de electrodomésticos en donde se pueden encontrar distintos artículos con fuertes rebajas, a partir de pequeños detalles tanto en su presentación como en su funcionamiento.
Lo cierto es que, de todas formas, algunos productos pueden ser toda una oportunidad en caso de necesitar comprar algo puntual. Es el caso, por ejemplo, de los televisores. Hay hasta 25% de descuento en algunos Smart TV, que se venden desde $220.000.
Outlet de Coto vende televisores baratos: qué tener en cuenta al comprar
Ubicado en Gallo 250, cerca del Abasto, el outlet de electrodomésticos de Coto tiene distintos artículos en oferta en enero. De acuerdo a un relevamiento realizado por iProfesional, los televisores son uno de ellos.
A la hora de comprar, de todas formas, hay que tener en cuenta una serie de aspectos clave. Por ejemplo, al encontrarse en la sección outlet, la variedad de productos no es la misma que en el resto de las sucursales de la cadena.
Hay un stock limitado, que rota con el tiempo, por lo que pueden ser necesarias varias visitas para conseguir el producto indicado.
Otro punto es que, al ser un outlet, algunos artículos pueden tener algunos problemas: por ejemplo, uno de los televisores exhibidos tiene el cartel: «Un pixel quemado». En otros casos, tal como explican en el lugar, puede faltarle el control remoto o tener la caja rota.
En algunos televisores el descuento es mayor si se cuenta con Comunidad Coto: en esos casos, la rebaja alcanza el 25% en un pago. En otros, además del descuento del 15%, es posible pagarlos en hasta 6 cuotas sin interés.
Outlet de Coto vende televisores desde $220.000 y en cuotas sin interés
En concreto, hay distintos modelos y tamaños de televisores, que pueden convertirse en toda una oportunidad si alguien está buscando un nuevo Smart TV.
A continuación, algunos de los modelos con descuentos y la posibilidad de pagarlos en cuotas sin interés:
Algunos de los televisores con descuento: uno de ellos avisa que tiene ‘un pixel quemado’
Smart TV Top House 55’’
- Precio en oferta: $613.699
- 15% de descuento
- Se puede pagar en hasta 3 y 6 cuotas sin interés
- Detalle: aclara que tiene un pixel quemado
Smart TV LG 55’’
- Precio en oferta: $888.249
- 15% de descuento
- Se puede pagar en 3 y 6 cuotas sin interés
Smart TV LG 65’’
- Precio en oferta: $1.453.499
- 15% de descuento
- Se puede pagar en 3 y 6 cuotas sin interés
Smart TV BGH 55’’
- Precio en oferta: $750.549
- 15% de descuento
- Se puede pagar en hasta 6 cuotas sin interés
Smart TV 43’’
- Precio en oferta: $424.999
- 15% de descuento
- Se puede pagar en 3 y 6 cuotas sin interés
Smart TV BGH Led 32’’
- Precio en oferta: $279.999
- 20% de descuento
- Oferta en un pago con Comunidad Coto
Smart TV Top House 32’’
- Precio en oferta: $219.994
- Descuento del 25%
- Oferta en un pago con Comunidad Coto
Lo cierto es que el outlet de Coto, ubicado en su sucursal del barrio Abasto, es una buena alternativa para quienes buscan electrodomésticos a precios bajos. Es cierto que, antes de comprar, se deben tener en cuenta ciertos aspectos, como que pueden presentar leves fallas o faltantes.
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