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ECONOMIA

Rige desde hoy el aumento de la tarifa de colectivos en el AMBA: cuáles son los nuevos valores

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(NA)

Desde este lunes el precio del boleto mínimo de colectivos en las 104 líneas del Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) de jurisdicción nacional, de $650 a $700, un 7,6 por ciento.

El aumento afectará el presupuesto de millones de usuarios de los servicios que en su recorrido cruzan la General Paz o el Riachuelo, uniendo el conurbano y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA), a diferencia de las líneas que se mueven solamente dentro de CABA o lo hacen solo en el conurbano bonaerense.

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El AMBA es el área de transporte que concentra la mayor cantidad de pasajeros interurbanos del país.

El aumento reducirá la brecha de precios con las líneas que se mueven exclusivamente en territorio porteño o bonaerense. En las líneas que circulan al interior de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) el boleto mínimo es de $681,85, mientras en la provincia el pasaje más barato cuesta 832,57 pesos.

Además, por decisiones del área de Transporte del gobierno que encabeza el gobernador Axel Kicillof, desde marzo de 2025 el precio de los boletos en líneas de jurisdicción provincial se ajusta mensualmente a un ritmo de la inflación mensual más dos puntos porcentuales.

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Según los cuadros de la resolución 11/2026 de la Secretaría de Transporte, que dispuso el aumento, los cambios en los precios serán los siguientes.

El boleto mínimo de $700 se aplica para los tramos de 0 a 3 kilómetros de recorrido (y a $1.113 para pasajeros con SUBE sin nominar)

En el caso de los recorridos de 3 a 6 kilómetros el precio del boleto pasa a 779,78 pesos.($1.239 para pasajeros con SUBE sin nominar).

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Para los pasajeros que viajen entre 6 y 12 kilómetros el precio a pagar será de $838,86 ($1.335,38 en caso de SUBE sin nominar).

Para quienes recorran entre 12 y 27 kilómetros el boleto aumenta de 899,99 pesos (y 59% más caro si pagan con SUBE sin nominar, $1.430,98).

Y para aquellos que viajen más de 27 kilómetros el costo del boleto costará $959,71 ($1.525,94 en caso de pagar con SUBE sin nominar).

El mecanismo de actualización mensual toma como referencia la evolución de la inflación y los costos operativos del sistema: combustible, mantenimiento de las unidades y salario del personal.

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El anterior aumento de los boletos de colectivos en el AMBA había sido en noviembre, cuando la variación fue del 10 por ciento.

Los aumentos dispuestos por el área de Transporte se inscriben en la políticaoficial de reducción del monto de subsidios públicos, parte del gasto fiscal. Seguirán rigiendo los descuentos del 55% para jubilados, personal de trabajo doméstico y beneficiarios de la Asignación Universal por Hijo (AUH).

Los Según el “índice Bondi” que publica la Asociación Argentina de Empresas de Transporte Automotor (Aaeta), en febrero el “costo real” del boleto sin subsidio era de $1.922, mientras que la “tarifa técnica” (compensación del estado más boletos vendidos) era de $1.739,36 por viaje.

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infografia

Aaeta calculó que el costo del boleto sin subsidio y por jurisdicción sería de $1.912 en CABA, de $2.215 en las líneas de jurisdicción nacional, de $1.758 en la Provincia de Buenos Aires y de $1.586 en los municipios bonaerenses, del que surge el promedio o “Índice Bondi” de 1.922 pesos.

La resolución de Transporte que habilitó el aumento del boleto señala que “se han registrado y reconocido incrementos en los precios de insumos y servicios, incluyendo al gasoil, seguro de responsabilidad civil del parque móvil del autotransporte público de pasajeros, el precio del material rodante y el de los repuestos necesarios para efectuar el mantenimiento preventivo”.

Por esa razón, dice, “y con la finalidad de mantener la ecuación económico-financiera que permita el sostenimiento del servicio público de transporte automotor de pasajeros de jurisdicción nacional, en condiciones de calidad y eficiencia, resulta necesario trasladar una parte de los costos de explotación de tales servicios a los cuadros tarifarios”.

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También señala el mantenimiento de las las ventajas tarifarias previstas en el “Sistema de Boleto integrado” creado en 2018 (descuento del 50% en el segundo viaje y del 75% en el tercero, para quienes deben tomar más de un servicio diario, a condición de que sea dentro de un lapso de dos horas desde el abordaje del primer servicio).

La resolución también mantiene el uso y beneficio a “grupos de afinidad y/o con atributos sociales para los usuarios de servicios públicos de transporte de pasajeros por automotor de carácter urbano y suburbano de Jurisdicción Nacional, que posean la Tarjeta del Sistema Único de Boleto Electrónico (S.U.B.E.) debidamente personalizada con el atributo social y/o el grupo de afinidad que le corresponda”.

Las 104 líneas de “jurisdicción nacional” son las siguientes: 1, 2, 8, 9, 10, 15, 17, 19, 20, 21, 22, 24, 28, 29, 31, 32, 33, 37, 41, 45, 46, 49, 51, 53, 55, 56, 57, 59, 60, 63, 67, 70, 71, 74, 75, 78, 79, 80, 85, 86, 87, 88, 91, 92, 93, 95, 96, 97, 98, 100, 101, 103, 105, 110, 111, 113, 114, 117, 119, 123, 124, 126, 127, 128, 129, 130, 133, 134, 135, 136, 140, 143, 145, 146, 148, 150, 152, 153, 154, 158, 159, 160, 161, 163, 164, 166, 168, 169, 172, 174, 176, 177, 178, 179, 180, 181, 182, 184, 185, 188, 193, 194, 195 y 197.

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ECONOMIA

Coca-Cola Argentina presenta “La Selección Coca-Cola” rumbo al Mundial 2026

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Jaime Olivos

Coca-Cola Argentina lanzó una campaña integral denominada “La Selección Coca-Cola” en el contexto de la próxima Copa Mundial de la FIFA 2026. El plan combina creatividad, promociones y experiencias con el objetivo de acompañar a los argentinos durante el torneo.

El concepto principal, “Defendamos lo que es nuestro, dentro y fuera de la cancha”, guió el desarrollo de la propuesta, que busca capturar la intensidad y la pasión que caracteriza a los aficionados locales en cada partido. La campaña refuerza el vínculo histórico de la marca con el fútbol y con los momentos que conectan a las personas en el país.

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Como pieza central del lanzamiento, Coca-Cola Argentina presentó “Conferencia”, una producción realizada junto a Grey Argentina y dirigida por Andy Fogwill, de Landia, con la participación del director técnico de la selección y campeón del mundo Lionel Scaloni. El film muestra una conferencia de prensa en la que Scaloni responde a una pregunta del periodista Germán Paoloski sobre la preparación “para ganar la copa” con una frase inesperada: “No vamos a ir a ganarla”. Luego, completa su mensaje: “Vamos a ir a defenderla”, lo que genera una reacción de orgullo colectivo.

La narrativa de la campaña recorre escenarios variados donde se vive el fútbol, desde bares y hogares hasta calles emblemáticas del país, y destaca la montaña rusa emocional de los hinchas en cada partido. María Victoria Castagnino, Directora de Marketing para Argentina y Uruguay, afirmó: “Defender lo nuestro es una idea que conecta con algo muy profundo de la identidad argentina. Con esta campaña quisimos reflejar esa emoción colectiva que se vive en cada partido y acompañar a los hinchas en esos momentos”.

El despliegue se concreta con una estrategia 360°, producción 100% local, activaciones en miles de puntos de venta, lanzamiento de ediciones coleccionables y promociones que ofrecen la posibilidad de viajar a la Copa Mundial de la FIFA 2026.

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La campaña se apoya en la operación productiva de Coca-Cola Argentina, que ejecuta un plan de inversión superior a 1.400 millones de dólares hasta 2028 para ampliar y modernizar plantas, fortalecer su red logística e incorporar tecnología de última generación. Más de 150 mil personas integran su cadena de valor y la red alcanza a más de 260 mil clientes en todo el país.

Leonardo García, Gerente General para Argentina y Uruguay, expresó: “Este Mundial es una oportunidad para expresar quiénes somos hoy en Argentina: una compañía que produce localmente desde hace más de ocho décadas, que invierte y que acompaña a las personas en los momentos que nos unen. La campaña refleja esa convicción y nuestra decisión de seguir apostando al país con una mirada de largo plazo”.

El equipo detrás de la campaña incluye a la agencia WPP OpenX, liderada por Grey Argentina, con participación de creativos y productores como Diego Medvedocky, Marco Milesi, Juan Ure, Gonzalo Fernández, Julieta Margulis, Alan Piñeyro, Matias Amarante y Carolina Bruzzone, entre otros. La productora LANDIA y profesionales como Matias Moltrasio, Nuria Wainstein, Adrian D’Amario, Florencia Gastelu e Ivan Grichener también formaron parte del proyecto.

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Coca-Cola, junto a sus socios embotelladores, produce y distribuye en Argentina marcas como Coca-Cola, Sprite, Fanta, Cepita Del Valle, Aquarius by Cepita, Bonaqua y Benedictino, generando empleo para más de 150 mil personas y llegando a más de 200 países en todo el mundo.

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ECONOMIA

ANSES: quiénes cobran hoy, lunes 16 de marzo de 2026

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ANSES

La Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) inicia una nueva semana de pagos a jubilados, pensionados y beneficiarios de asignaciones sociales, con la actualización de haberes correspondiente al mes de marzo. El organismo, que administra las principales prestaciones del sistema de seguridad social argentino, sigue el cronograma oficial dispuesto según la terminación del Documento Nacional de Identidad (DNI) de los titulares.

Hoy, lunes 16 de marzo, miles de personas en todo el país acceden a sus haberes, bonos extraordinarios y asignaciones familiares y universales, de acuerdo con el esquema oficial difundido por la ANSES. El pago, que se realiza en las cuentas bancarias declaradas, responde tanto al calendario habitual como a las medidas adoptadas por el Gobierno nacional para garantizar la protección social y la actualización de los ingresos.

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El lunes 16 de marzo de 2026 marca una nueva jornada de liquidaciones en el sistema previsional y de asistencia social argentino. Según la información publicada por Infobae, la ANSES acredita hoy los haberes de jubilados y pensionados con haber mínimo, beneficiarios de la Asignación Universal por Hijo (AUH), titulares de asignaciones familiares y perceptores de la Prestación por Desempleo, entre otros grupos. El pago se realiza de manera automática, sin necesidad de trámites adicionales, en las cuentas bancarias informadas por los titulares.

Corresponde hoy el cobro a quienes perciben jubilaciones y pensiones mínimas y tienen DNI finalizado en 5. Según informó Infobae, este grupo también recibe el bono extraordinario de $70.000, dispuesto por el Gobierno nacional, que se suma al monto actualizado por movilidad.

La Asignación Universal por Hijo y las Asignaciones Familiares por Hijo también se abonan hoy a titulares cuyo DNI termina en 5. Infobae detalla que la acreditación se realiza de forma automática, garantizando el acceso a los fondos por parte de las familias beneficiarias.

Las titulares de la Asignación por Embarazo (AUE) con DNI finalizado en 5 reciben hoy el pago correspondiente al mes de marzo. Infobae señala que esta prestación se destina a mujeres embarazadas sin empleo registrado ni cobertura social, como parte de las políticas de inclusión social.

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El pago de la Asignación por Prenatal y Maternidad corresponde hoy a titulares con DNI terminados en 2 y 3. Esta prestación alcanza a trabajadoras registradas y monotributistas que cumplen los requisitos exigidos por la normativa vigente, según la información oficial publicada por la ANSES.

La Prestación por Desempleo se acredita hoy a titulares con DNI finalizado en 4 y 5, de acuerdo con el cronograma oficial. Este beneficio está dirigido a trabajadores que perdieron su empleo y cumplen con las condiciones establecidas por el organismo previsional.

Las Pensiones No Contributivas (PNC) se abonaron la semana anterior; sin embargo, quienes no hayan retirado el importe en la fecha asignada pueden hacerlo durante los días habilitados por la ANSES. El organismo recomienda consultar el estado de cada prestación en la plataforma “Mi ANSES”.

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La jubilación mínima de marzo de 2026 se estableció en $369.600,88, luego del ajuste por movilidad del 2,88%. Este monto se complementa con el bono extraordinario de $70.000, que sigue vigente, según informó Infobae. Así, ningún jubilado del sistema contributivo percibe menos de $439.600,88 en este período.

El haber máximo para jubilados y pensionados ascendió a $2.487.063,95. La Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM), que representa el 80% de la mínima, se ubica en $295.680,70, más el bono de $70.000, alcanzando un total de $365.680,70. Las Pensiones No Contributivas por Invalidez y Vejez suman $258.720,62, y con el bono llegan a $328.720,62. Las madres de siete hijos, beneficiarias de la PNC, reciben el mismo importe que la jubilación mínima más el bono, totalizando $439.600,88.

Todos los haberes se acreditan según la terminación del DNI y el monto percibido, conforme a la Resolución 38/2026 publicada en el Boletín Oficial. Infobae recuerda que los fondos se depositan automáticamente en las cuentas bancarias declaradas.

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Las asignaciones familiares y universales también recibieron un incremento del 2,88% en marzo de 2026, según datos de la ANSES. El valor de la Asignación Universal por Hijo (AUH) y la Asignación por Embarazo (AUE) se ubica en $132.814 por menor de edad. De este monto, la ANSES retiene un 20% mensual, que se liquida al año siguiente tras la presentación de la Libreta de Asignación Universal.

La Asignación Familiar por Hijo (SUAF) para el primer rango de ingresos equivale a $66.414. Para hijos con discapacidad, la AUH alcanza $432.461 y la asignación familiar por hijo con discapacidad llega a $216.240.

Las Asignaciones de Pago único (matrimonio, nacimiento, adopción) pueden cobrarse entre el 10 de marzo y el 10 de abril, mientras que la Prestación por Desempleo para titulares con DNI finalizados en 4 y 5 se acredita hoy, 16 de marzo, según el calendario oficial de la ANSES.

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La entidad recuerda que la consulta sobre fechas y lugares de cobro puede realizarse a través de la plataforma “Mi ANSES” o en la aplicación móvil, accediendo con el CUIL y la Clave de la Seguridad Social. Todos los incrementos y bonos se acreditan automáticamente, sin que los beneficiarios necesiten realizar trámites adicionales.

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ECONOMIA

Plazo fijo: cuánto hay que invertir para ganar $200.000 por mes con las tasas vigentes

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La dispersión de tasas en el sistema financiero obliga a los ahorristas a comparar rendimientos antes de constituir un depósito a 30 días. (Franco Fafasuli)

En el actual escenario financiero de la Argentina, el plazo fijo tradicional se mantiene como una de las herramientas de ahorro más consultadas por los inversores minoristas. Tras las recientes actualizaciones en las pizarras de las entidades bancarias, los ahorristas deben analizar con detenimiento la dispersión de tasas para optimizar el rendimiento de sus colocaciones en pesos. La brecha entre las instituciones de mayor volumen y las entidades con perfil digital o regional marca una diferencia sustancial en el capital inicial necesario para obtener una renta mensual determinada.

Para quienes buscan generar un ingreso extra de $200.000 cada 30 días, el cálculo de la inversión inicial varía significativamente según la Tasa Nominal Anual (TNA) elegida. Actualmente, el mercado presenta un abanico de rendimientos que oscila entre el 21% y el 32,5% anual. Esta amplitud de tasas implica que, para alcanzar el mismo objetivo de ganancia, un inversor podría necesitar desde aproximadamente $7,5 millones hasta más de $11 millones, dependiendo de dónde decida colocar sus fondos.

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Dentro del segmento de las entidades con mayor volumen de depósitos y presencia territorial, las tasas de interés muestran una tendencia a la estabilidad con ajustes moderados. En este grupo, el Banco Nación ofrece actualmente una TNA del 24,5 por ciento. Para un ahorrista que decida constituir un plazo fijo en esta institución con el objetivo de percibir $200.000 mensuales, la inversión inicial requerida se sitúa en los $10.000.000 aproximadamente.

Por su parte, el Banco Macro presenta una tasa del 26% anual. En este caso, el capital necesario para obtener la renta mencionada desciende a unos $9.420.000. En una línea similar se ubica el Banco de la Provincia de Buenos Aires, que con un rendimiento del 25% anual, exige una colocación de $9.800.000 para generar los $200.000 de intereses mensuales.

Otras entidades de peso en el sistema financiero local, como el Banco Santander Argentina, el Banco Galicia y el BBVA Argentina, coinciden en una tasa nominal anual del 23 por ciento. Bajo este esquema de rendimiento, el capital necesario para que los intereses devengados alcancen los $200.000 cada 30 días asciende a 10.652.000 de pesos. El ICBC, con una TNA del 24,8%, requiere una inversión de $9.870.000, mientras que el Banco Ciudad, con el rendimiento más bajo del segmento principal (21%), obliga a inmovilizar $11.666.000 para alcanzar la misma meta.

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La competencia por captar liquidez se vuelve más agresiva fuera del grupo de los bancos principales. Diversas instituciones financieras, incluyendo bancos provinciales, entidades privadas de menor tamaño y plataformas digitales, ofrecen tasas que superan el promedio del mercado, reduciendo así la barrera de entrada en términos de capital para los ahorristas.

En este sector, el Banco CMF lidera las pizarras con una TNA del 32,5 por ciento. Para un inversor que utilice esta tasa, el capital inicial para obtener $200.000 por mes es de 7.530.000 de pesos. Muy cerca se sitúan el Banco Meridian, Banco VOII y Crédito Regional Compañía Financiera, con tasas que promedian el 32% y el 32,3 por ciento. En estas instituciones, la inversión base oscila entre los $7,6 millones y los 7,7 millones de pesos.

Otras alternativas destacadas incluyen a Reba, con una tasa del 30% (requiere $8.160.000), y el Banco del Sol y Banco Mariva, ambos con el 29% (exigen $8.440.000). En el ámbito de los bancos provinciales, el Bancor (Córdoba) ofrece un 28%, lo que sitúa el capital necesario en $8.750.000, mientras que el Banco de Corrientes y el Banco de Formosa presentan rendimientos del 24% y 21% respectivamente.

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La diferencia entre la tasa más alta del mercado (32,5%) y la más baja (21%) representa una brecha de 11,5 puntos porcentuales. En términos prácticos para el bolsillo del ahorrista, esta disparidad se traduce en una diferencia de capital de más de $4 millones para obtener la misma renta de $200.000 mensuales. Mientras que en una entidad de alto rendimiento se necesitan $7,5 millones, en una de bajo rendimiento el monto escala hasta los 11,6 millones de pesos.

Las entidades de mayor volumen
Las entidades de mayor volumen mantienen tasas que promedian el 24% anual, lo que eleva el capital necesario para generar intereses fijos. (Imagen Ilustrativa Infobae)

Este escenario subraya la importancia de la comparación de tasas antes de la constitución del plazo fijo. Si bien los bancos tradicionales suelen ofrecer una percepción de mayor solidez o cercanía para el cliente habitual, las entidades de menor envergadura utilizan la tasa de interés como principal herramienta de atracción de depósitos para fondear sus operaciones de crédito.

Es fundamental recordar que estos cálculos se basan en la constitución de plazos fijos a 30 días, que es el periodo mínimo de encaje permitido por la normativa vigente. Al finalizar el mes, el ahorrista percibe los intereses y tiene la opción de retirar la ganancia o reinvertirla junto con el capital original.

Si el inversor decide retirar los $200.000 para gastos corrientes, el capital inicial permanece nominalmente igual, lo que ante un contexto de inflación persistente, implica una pérdida del poder adquisitivo de esa inversión original. Por el contrario, si los intereses se capitalizan (es decir, se vuelven a invertir), entra en juego la Tasa Efectiva Anual (TEA), que refleja el rendimiento real tras doce meses de reinversiones sucesivas.

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En el mercado actual, las colocaciones se realizan mayoritariamente de forma digital a través de canales como el Home Banking o aplicaciones móviles, lo que facilita el acceso a las tasas de “clientes” que suelen ser superiores a las ofrecidas de manera presencial en sucursales. La estabilidad de las tasas de interés en las últimas semanas sugiere que las entidades financieras buscan un equilibrio entre la retención de depósitos en pesos y el costo de financiamiento interno.

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