ECONOMIA
Se va otra multinacional de Argentina y dos gigantes del agro comprarán la mitad de la mayor productora de fertilizantes
La empresa canadiense Nutrien abandonará su participación en Profertil, la mayor productora de fertilizantes de la Argentina antes de fin de año. La operación involucra a dos compañías de origen local: Adecoagro y la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA). Ambas desembolsarán USD 600 millones para quedarse con el 50% de la firma en manos de Nutrien.
Profertil era hasta ahora propiedad en partes iguales de YPF y de la canadiense. Tras el retiro de la multinacional, la compañía nacional de energía mantendrá su 50% y el otro 50% pasará a ser controlado por Adecoagro y ACA. La transacción significa un cambio importante en el mapa del negocio de los fertilizantes en el país, con un peso creciente de capitales argentinos.
Aunque técnicamente deben pasar 90 días, en los que YPF debe evaluar si acepta la mejor oferta presentada -que es la de las dos empresas mencionadas- o adquiere la participación de Nutrien en las mismas condiciones, ya que tiene un derecho de preferencia, lo cierto es que fuentes cercanas a la operación afirman que el acuerdo ya está cerrado. De hecho, directivos de ambas empresas salieron a confirmarlo oficialmente.
“El acuerdo para vender nuestra participación en Profertil impulsa nuestra estrategia de enfocarnos en activos y geografías que son fundamentales para nuestra visión a largo plazo”, señaló en un comunicado Ken Seitz, director ejecutivo de Nutrien, citado por la agencia Bloomberg. El cierre de la operación está previsto para antes de fin de año.
“Estamos seguros de que Adecoagro, junto con sus socios, llevará a Profertil a la próxima etapa de desarrollo”, señaló en un comunicado separado Juan Sartori, responsable de iniciativas de negocios de Tether y presidente del directorio de Adecoagro. La empresa fue adquirida recientemente por la empresa cripto Tether Holdings SA. En tanto, ACA es una de las mayores cooperativas agrícolas del país y un importante exportador de granos y oleaginosas.
La decisión de Nutrien no sorprendió en el mercado. Desde junio de 2025 se conocía que la empresa analizaba desprenderse de su participación en Profertil. La multinacional ya había encarado un proceso de reestructuración global, con foco en Norteamérica, donde concentró la mayor parte de sus activos.
El desinterés por continuar en el negocio argentino coincidió con un escenario de volatilidad macroeconómica y de reacomodamiento en el mercado de fertilizantes. En ese contexto, la compañía avanzó en la búsqueda de compradores y concretó la venta en septiembre de 2025.
Adecoagro y ACA fueron los actores que asumirán el control de la mitad de Profertil. La primera es una empresa agrícola y alimenticia con operaciones diversificadas en la región. La segunda es una cooperativa que reúne a miles de productores agropecuarios argentinos.
Ambas entidades se repartirán el 50% que estaba en manos de Nutrien. La operación refuerza su presencia en un sector estratégico para la producción agrícola, ya que Profertil abastece a buena parte del mercado de fertilizantes nitrogenados.
Fundada en 1996, Profertil se especializó en la producción de urea granulada, un insumo central para la agricultura argentina. La planta principal de la compañía está ubicada en Bahía Blanca, provincia de Buenos Aires, y cuenta con una capacidad anual de más de 1,3 millones de toneladas.
La empresa también opera centros de distribución en distintas provincias, lo que le permitió abastecer de manera directa a productores de diferentes regiones. Su integración logística se convirtió en una ventaja competitiva en un mercado dominado por la estacionalidad y la necesidad de entrega rápida de insumos.
La salida de Nutrien y la llegada de Adecoagro y ACA modificarán la estructura de propiedad en la industria de fertilizantes. El negocio se mantendrá con participación estatal, a través de YPF, y pasará a tener un socio conformado por compañías de capitales argentinos.
Este cambio se dio en un momento de alta demanda de fertilizantes, impulsada por la necesidad de aumentar la productividad agrícola. En los últimos años, la aplicación de urea se consolidó como una práctica extendida en la producción de cereales, especialmente trigo y maíz.
La empresa canadiense había desembarcado en la Argentina como parte de su estrategia de expansión global. Controlaba negocios en distintos segmentos, entre ellos la producción y comercialización de fertilizantes.
Con el tiempo, sin embargo, Nutrien redujo su exposición en mercados considerados de mayor riesgo. En América Latina se desprendió de activos en varios países. La venta de su participación en Profertil formó parte de esa política de concentración en mercados centrales.
La cifra de USD 600 millones coloca a la transacción entre las más relevantes del año en la Argentina. Se trata de una operación de envergadura tanto por el monto como por el activo involucrado: Profertil es la principal productora de urea granulada en el país y una de las plantas más grandes de Sudamérica.
La Asociación de Cooperativas Argentinas es un actor clave en el sector agropecuario. Con presencia en varias provincias, reúne a más de 140 cooperativas y a miles de productores asociados. Su participación en Profertil le permitió acceder a un insumo central para sus asociados y consolidar su peso en la cadena de valor del agro.
La compra del 50% de la compañía fue interpretada como un paso estratégico para garantizar el abastecimiento de fertilizantes en condiciones competitivas.
Por su parte, Adecoagro es una empresa que desarrolla actividades agrícolas, industriales y energéticas en Argentina, Brasil y Uruguay. Su portafolio incluye la producción de alimentos, bioenergía y lácteos.
(Revista Chacra)
Con la adquisición de parte de Profertil, la compañía amplía su presencia en un negocio directamente vinculado a su actividad principal: la agricultura. El control sobre un insumo como la urea representó un movimiento de expansión en línea con su estrategia de integración vertical.
La petrolera estatal YPF conservará su participación del 50% en Profertil. La empresa ya era socia de Nutrien en el emprendimiento y quedó como accionista de referencia junto a los nuevos jugadores locales.
YPF aportó en su momento la infraestructura y el acceso al gas natural como insumo clave para la producción de urea. Su rol continuará siendo determinante para el abastecimiento energético de la planta de Bahía Blanca. La planta de Profertil en Bahía Blanca ocupa un lugar central en el esquema productivo del país. La cercanía al puerto y la disponibilidad de gas natural fueron factores clave para su instalación. Desde allí se abastece gran parte de la demanda de urea en Argentina.
La compañía también exporta parte de su producción, lo que le da relevancia en el mercado regional. Con la nueva estructura de propiedad, se mantendrá la capacidad instalada y la orientación hacia el abastecimiento interno.
La venta se produce en un momento de fluctuaciones en el mercado mundial de fertilizantes. La pandemia, la guerra en Ucrania y los cambios en la producción global impactaron en los precios y en la disponibilidad de insumos.
ECONOMIA
Inocencia Fiscal: advierten que el nuevo régimen no es un blanqueo ni garantiza perdón total
El lanzamiento del régimen denominado Inocencia Fiscal abrió interrogantes entre contribuyentes y asesores impositivos. Aunque fue presentado como un mecanismo para simplificar la situación de quienes tienen diferencias patrimoniales, especialistas advierten que no se trata de un blanqueo tradicional y que no ofrece el mismo nivel de protección legal.
Así lo sostuvo el tributarista Sebastián Domínguez, CEO de SDC Asesores Tributarios, quien remarcó que la medida no implica un perdón fiscal como los programas de exteriorización aplicados en 2024 y en administraciones anteriores.
No es un blanqueo tradicional
Según explicó Domínguez en declaraciones radiales, el régimen debe entenderse como un esquema simplificado dentro del Impuesto a las Ganancias, pero no como una ley de blanqueo que otorgue inmunidad plena frente a eventuales inspecciones futuras.
«Esto no es un blanqueo. Un blanqueo es lo que tuvimos en 2024, donde hay una ley que establece que si uno cumple determinadas condiciones, queda protegido. Esta ley no es un blanqueo», subrayó el especialista.
La diferencia no es menor: en un blanqueo tradicional, el contribuyente que cumple con los requisitos obtiene un «perdón» explícito sobre los bienes exteriorizados. En este caso, en cambio, la normativa crea una presunción de exactitud para quienes adhieran al régimen, pero esa protección puede caer si el organismo recaudador detecta inconsistencias.
El riesgo de los depósitos bancarios
Uno de los puntos más sensibles, según el tributarista, es la bancarización de dólares ahorrados fuera del sistema. Domínguez fue categórico al recomendar prudencia.
«No recomendaría que deposite en su cuenta», advirtió. En su lugar, sugirió que los fondos se utilicen directamente en la operación de compra —por ejemplo, para adquirir un auto o un inmueble— y se transfieran a la cuenta del vendedor.
El motivo es técnico: un depósito bancario no justificado podría ser interpretado como una venta omitida o un ingreso no declarado, lo que activaría alertas fiscales y eventuales requerimientos.
El especialista también recordó que los controles de la Unidad de Información Financiera (UIF) y las normas de prevención de lavado de dinero continúan plenamente vigentes.
Si bien el decreto reglamentario señala que la adhesión al régimen puede considerarse un antecedente favorable, los bancos están obligados a analizar el perfil económico de cada cliente y el origen de los fondos.
«La UIF por ahora no hizo nada y sigue vigente lo mismo. El banco tiene que analizar si esa persona pudo, con su actividad, generar ese dinero en los últimos años», explicó Domínguez.
Esto implica que, aun cuando el contribuyente adhiera al esquema, la entidad financiera puede requerir documentación respaldatoria que justifique la capacidad económica para generar esos ahorros.
El factor político y la seguridad jurídica
Finalmente, el tributarista advirtió que el contexto político también es una variable a considerar. Al no tratarse de un perdón fiscal blindado por ley específica de exteriorización, un eventual cambio de gobierno podría derivar en revisiones más estrictas.
«Dentro de dos años tenemos elecciones. Puede la UIF decir ‘vamos a revisar si los bancos cumplieron con sus obligaciones’», planteó.
Por eso, concluyó que antes de exteriorizar ahorros o adherir al régimen es clave realizar un análisis individual de cada caso, evaluar riesgos y contar con asesoramiento profesional. La llamada «Inocencia Fiscal», según el especialista, no equivale a un borrón y cuenta nueva, sino a un esquema que exige cautela y planificación.
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ECONOMIA
Polémica por la ropa importada: más del 93% del consumo de indumentaria y calzado se provee de la industria nacional
Durante 2025, la expansión de las compras externas impactó de lleno en sectores tradicionalmente sensibles. Los datos oficiales muestran que las importaciones totales crecieron 24,7% en valor, mientras que los bienes de consumo -excluyendo automotores- exhibieron un salto del 54%. El dato más relevante está en las cantidades: los volúmenes importados de bienes de consumo treparon 53,3% en apenas un año, en un contexto de caída global de los precios internacionales.
Este fenómeno evidencia una mayor propensión de los consumidores argentinos a buscar alternativas fuera del país, motivados por la necesidad de cuidar el bolsillo ante la inflación, la recesión y la elevada carga fiscal.
Entre los países de origen que más crecieron las importaciones sobresalen Vietnam (69,9%), Indonesia (56,3%) y China (53,9%), lo que confirma el avance de actores asiáticos en el abastecimiento de productos de consumo masivo.
Entre los países de origen que más crecieron las importaciones sobresalen Vietnam (69,9%), Indonesia (56,3%) y China (53,9 por ciento)
Dentro de la canasta importada, los rubros con mayores incrementos incluyeron alimentos y bebidas elaborados para la industria (86,7%), especialmente carnes y despojos comestibles, que se dispararon 244,4 por ciento.
También registraron fuertes subas los alimentos y bebidas orientados al hogar (68,9%), frutas y cítricos (52,5%), preparaciones a base de cereales y productos de pastelería (80,2%), residuos de la industria alimentaria y alimentos para animales (155,8%), pieles y cueros (56,7%), manufacturas textiles (50,7%), aluminio (40,4%) y el segmento de automóviles y tractores (60,8%). En el rubro calzado, sombreros, paraguas y accesorios, el incremento fue del 29,4 por ciento.
La preocupación por la competitividad del sector no es reciente, pero se profundizó en los últimos años ante la combinación de presión tributaria, costos laborales elevados y un escenario macroeconómico restrictivo.
Según referentes industriales consultados por Infobae, los impuestos nacionales y provinciales pueden elevar los precios finales locales hasta en un 50% respecto de un producto importado similar.
Los impuestos nacionales y provinciales pueden elevar los precios finales locales hasta en un 50% respecto de un producto importado similar.
Esta diferencia propicia el auge de las compras online en tiendas extranjeras -que operan mediante envíos por Courier- y fomenta el turismo de compras en regiones limítrofes, donde los consumidores aprovechan la diferencia cambiaria para adquirir indumentaria y calzado a menor precio.
A estas dificultades estructurales se suma la denominada industria del juicio laboral, un fenómeno que -según cámaras empresarias- limita la capacidad de inversión y afecta la estabilidad de numerosas compañías. Los litigios judiciales por accidentes de trabajo o despidos son frecuentes y, en varios sectores, el costo potencial de una sentencia adversa puede poner en jaque la continuidad de la empresa.
Frente a este panorama, las voces empresarias advierten sobre el riesgo de desindustrialización y la posibilidad de que miles de empleos fabriles se pierdan si no se implementan reformas estructurales. Sin embargo, el análisis de Infobae muestra que la realidad es más compleja.
A pesar del avance importador y de la presión de competir con precios internacionales, la industria local mantiene su espacio en la preferencia de los consumidores.
El consumo nacional de productos textiles y sus manufacturas representa 4,6% del gasto total de los hogares argentinos
Según los últimos datos disponibles, el consumo nacional de productos textiles y sus manufacturas representa 4,6% del gasto total de los hogares argentinos, equivalente a USD 35.226 millones por año -aproximadamente $89.800 mensuales por persona-. En el caso de los artículos de pieles y cueros, la participación es del 2,2%, es decir, USD 16.847 millones al año -unos $42.950 mensuales por habitante-.
Las importaciones de productos textiles y sus manufacturas sumaron USD 1.789 millones en 2025, cifra que representa apenas 5,1% del consumo total del segmento. En el rubro de pieles y cueros, las compras externas totalizaron USD 1.138 millones, equivalentes a 6,8% de la demanda nacional.
Estos datos desmienten la idea de una sustitución masiva de la producción local por importaciones y demuestran que, pese a la mayor oferta y los precios más bajos del exterior, la ropa y el calzado de origen nacional siguen dominando el mercado.
El análisis de la relación entre consumo interno y compras externas es aún más contundente: por cada dólar gastado en 2025 en indumentaria y textiles para el hogar, USD 18,7 se destinaron a productos fabricados en el país, muchos de ellos con insumos importados. En artículos de cuero y calzado, la proporción fue de USD 1 en importaciones por cada USD 13,8 invertidos en producción nacional.
De este modo, más del 93% del consumo de indumentaria y calzado sigue correspondiendo a la industria argentina, una cifra que, según fuentes del sector, evidencia la capacidad de adaptación y resiliencia de las empresas locales, incluso en un contexto adverso.
Desde la perspectiva macroeconómica, el producto bruto interno (PBI) alcanzó durante 2025 un promedio equivalente a USD 690.000 millones, con una oferta global -incluyendo importaciones por USD 75.791 millones– que se elevó a USD 765.790 millones.
Las importaciones representaron el 11% del PBI y el 9,9% de la oferta global, proporciones que, aunque crecieron respecto de años anteriores, aún se mantienen por debajo de los niveles de apertura económica de otras economías emergentes.
Por su parte, la demanda del mercado interno de productos nacionales -excluidos los USD 87.077 millones que se exportaron, que incluyen insumos importados- ascendió a unos USD 678.700 millones, desglosados en USD 552.470 millones de consumo público y privado y USD 126.240 millones de inversión bruta interna fija.
De lo anterior se desprende que, en el total de la demanda doméstica, por cada dólar de origen foráneo, nueve se abastecen del trabajo argentino, aunque en los grandes aglomerados urbanos se observe en las góndolas una creciente oferta de productos importados.
El fenómeno de la preferencia por productos nacionales tiene varias explicaciones.
- La identificación cultural y la valoración de la calidad local siguen influyendo en la decisión de compra.
- Buena parte de la industria nacional ha logrado adaptarse, incorporando tecnologías y diseño para distintos estratos del mercado.
Los avances en los acuerdos dentro de la Unión Europea y el Mercosur, así como los convenios bilaterales con Estados Unidos para profundizar el intercambio de bienes, parecen orientados a incrementar las exportaciones argentinas para esos dos mercados, varias veces más grandes que el argentino, donde Argentina apenas representa 0,3% del total mundial.
Argentina representa el 0,3% de las exportaciones mundiales, en los 50 había llegado al uno por ciento
Este porcentaje llegó a superar el 1% en la década de 1950. Además, se busca ampliar el espectro de apenas 8.000 empresas exportadoras, de las más de 250.000 registradas en el Sistema Integrado Previsional Argentino con más de diez trabajadores, no para provocar la defunción de la industria nacional.
De esta manera, se intenta revertir la larga historia de Argentina como una de las economías más cerradas del planeta, según un análisis de datos del Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional citado por Infobae en la última semana.
contenedores,está sopesando opciones para continuar con los aranceles,grúas,incluyendo productos de acero y aluminio,la primera ola de aranceles de la administración anterior sobre las importaciones de productos chinos comenzó hace cuatro años,los aranceles impuestos a china incluyen una amplia gama de artículos,motocicletas,muebles,partes de aviones,puerto de mercancías,ropa y más,según informes,semiconductores,telas,uu,y el presidente de ee
ECONOMIA
Supermercado Coto busca empleados: sueldo mayor a $1.200.000 y vacantes en diversos lugares del país
La compañía busca cubrir posiciones administrativas, técnicas, operativas y jerárquicas, tanto en modalidad presencial como híbrida, en diversos lugares
14/02/2026 – 10:00hs
La cadena de supermercados Coto lanzó una nueva convocatoria laboral para incorporar personal en febrero de 2026, con sueldos que comienzan en $1.167.268 según el puesto y la responsabilidad. Las vacantes están distribuidas principalmente en la provincia de Buenos Aires, aunque también hay oportunidades en Neuquén y Santa Fe.
La compañía, una de las principales empleadoras del sector retail en Argentina, busca cubrir posiciones administrativas, técnicas, operativas y jerárquicas, tanto en modalidad presencial como híbrida.
El sitio web oficial de Coto/empleos es una de las vías principales para conocer los lugares disponibles y cargar el CV. También está la página de LinkedIn de la compañía, desde donde en los últimos días se publicaron nuevas búsquedas.
Según señalan desde la propia empresa, cuenta actualmente con más de 20.000 colaboradores desempeñándose en los diversos eslabones de su estructura, desde la logística hasta la atención al público en cada local. La empresa subraya la importancia de su equipo para sostener el crecimiento y la calidad de sus servicios a nivel nacional.
Supermercado Coto busca empleados con sueldo mayor a $1.200.000
Puestos administrativos y perfiles analíticos
Dentro de las búsquedas activas se destacan varios cargos orientados a perfiles administrativos y de análisis:
- Administrativo de Comercio Exterior – Partido de Esteban Echeverría (Buenos Aires)
- Administrativo de Hacienda – Buenos Aires y alrededores
- Administrativo de Microinformática – Buenos Aires y alrededores
- Administrativo SSR – Frigorífico Famaba (Virrey del Pino)
- Analista de Control de Gestión – Buenos Aires (modalidad híbrida)
- Analista de Recursos Humanos – Provincia de Neuquén
- Analista de Business Intelligence – Buenos Aires (híbrido)
- Analista de Control de Calidad – Esteban Echeverría
Estos puestos apuntan a perfiles con formación técnica o universitaria, experiencia previa en el área y manejo de herramientas informáticas y de gestión.
Vacantes en logística, mantenimiento y operaciones
La cadena también reforzó su búsqueda en áreas clave vinculadas a la operación diaria y la logística:
- Supervisor de procesos y gestión de mermas – Esteban Echeverría
- Coordinador de Ingresos de Proveedores (CD Esteban Echeverría)
- Jefe de Planificación Logística – Esteban Echeverría
- Jefe de Mantenimiento – Vehículos Industriales – Esteban Echeverría
- Técnico de Electrónica – Buenos Aires y alrededores
- Pañolero – Buenos Aires y alrededores
- Personal de Prevención – Buenos Aires y alrededores
En estos casos, se requieren conocimientos técnicos específicos y experiencia en plantas industriales, centros de distribución o grandes superficies comerciales.
Puestos jerárquicos y oportunidades en el interior
Entre las posiciones de mayor responsabilidad figuran:
- Gerente e Recursos Humanos – Buenos Aires
- Jefe de Edilicios Menores – Buenos Aires
- Jefe de Control de Calidad – Neuquén
- Jefe del Área Frescos – Sucursal Santa Fe
- Jefe de Mantenimiento – Frigorífico Rosario
También se suman búsquedas como Comprador Jr., Comprador IT y Comprador Técnico, todas con base en Buenos Aires.Cuánto ganan los empleados de Coto en febrero de 2026
Los empleados de Coto ganan un mínimo de $1.167.268 para un administrativo que recién ingresa, un básico de $1.171.091 para un cajero nuevo y vendedores que recién ingresan.
Paritarias de empleados de comercio: cuánto se cobra, según categoría
Para que tengas en cuenta qué sueldo cobran en Coto, te contamos cuáles son los salarios de bolsillo estimados para febrero 2026, por categoría, incluyendo básico y bonos, según el último acuerdo de empleados de comercio:
Cajeros
- Categoría A: $1.171.091
- Categoría B: $1.176.448
- Categoría C: $1.183.333
Vendedores
- Categoría A: $1.171.091
- Categoría B: $1.194.044
- Categoría C: $1.201.690
- Categoría D: $1.218.519
Maestranza
- Categoría A: $1.155.795
- Categoría B: $1.156.852
- Categoría C: $1.169.560
Auxiliares Generales
- Categoría A: $1.171.091
- Categoría B: $1.178.740
- Categoría C: $1.203.985
Auxiliares Especiales
- Categoría A: $1.180.274
- Categoría B: $1.194.041
Se aclara que los incrementos del acuerdo en cuestión no son vinculantes para los acuerdos salariales que pudieran suscribirse en el ámbito de la ciudad de Río Grande, provincia de Tierra del Fuego, sin perjuicio de que las sumas resultantes de los incrementos pactados constituyan el mínimo convencional vigente a partir de la homologación.
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