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ECONOMIA

Si industrias cierran por importaciones y bancos pierden fortunas, ¿qué negocio es rentable?

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El mapa productivo y del empleo argentino llega a esta instancia del año marcado por disparidades y turbulencias que mantienen a los inversores en un estado que oscila entre la preocupación y la expectativa. Las profundas modificaciones macroeconómicas, regulatorias y cambiarias impulsadas por la gestión que encabeza Javier Milei han impactado de manera diferente según el nicho productivo y financiero.

Volcadas a una suerte semáforo comercial, la implementación de medidas como la apertura indiscriminada de las importaciones, la quita de una parte del cepo cambiario, el lanzamiento de herramientas como el Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI) y la promesa de desregular aún más la actividad laboral, por mencionar algunos ítems, dieron lugar a efectos que según el segmento vienen generando negocios suculentos o caídas pronunciadas.

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Sin medias tintas, el modelo que propone La Libertad Avanza (LLA) ha dado lugar a un escenario económico que plantea desafíos renovados para quienes en otros momentos gozaban de una rentabilidad hasta cierto punto predecible.

Al mismo tiempo, la incidencia de la quietud mostrada por los salarios y la evolución de la inflación, aunque menor respecto de otros años, vienen golpeando sin pausa a las actividades que dependen un poder adquisitivo interno en buen estado de salud.

La reconfiguración de las condiciones económicas y el consumo, reconocen expertos, analistas y consultoras, ha ido configurando un presente comercial donde nuevamente parecen sacar ventajas quienes llegan con productos y servicios a clientes y consumidores fronteras hacia afuera. Mientras que, los actores que juegan el «campeonato local» aguardan por la recuperación de una demanda interna que, al menos por el momento, sigue haciéndose esperar.

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El semáforo de la economía argentina

Semáforo en rojo: comercios, alimenticias, ladrillo y bancos pierden millones

En diálogo con iProfesional, Miguel Ponce, reconocido experto de la economía local y el mercado exportador, rápidamente identificó uno de los nichos que más viene sufriendo la contracción de la que hace gala el mercado de consumo interno.

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«Con una inflación que erosiona salarios y ahorros, el consumo hoy se está concentrando en alimentos, servicios básicos y descuentos. Los comercios de electrodomésticos, muebles, electrónica, por mencionar algunos casos, enfrentan una demanda muy débil y un exceso de stock costoso«, comentó.

Y ese mismo efecto es el que complica sobremanera la supervivencia de los fabricantes locales de, por ejemplo, la electrónica de consumo. En línea con esto, este medio expuso recientemente que compañías clave del sector de los electrodomésticos como Electrolux y Mabe vienen mostrando serios problemas para continuar operando. A este grupo se suman pymes históricas que también están atravesando un momento complicado, como Longvie.

En paralelo, Whirlpool sacudió noviembre con el cierre de su fábrica ubicada en Pilar, en una medida que generó el despido de 220 empleados.

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El panorama productivo del segmento se agravó a partir del derrumbe del consumo interno y la apertura descontrolada de las importaciones.

Según un informe presentado por Apyme Santa Fe, las importaciones de línea blanca en la zona centro de Argentina -donde se centraliza la producción- se dispararon: sólo en el primer semestre el ingreso de heladeras creció casi 1.200% y las de lavarropas, un 5.146%, principalmente desde China y Brasil.

Fuentes ligadas a la Cámara de Artefactos del Hogar comentaron a iProfesional que «hay empresas que comenzaron a vender productos generados en el exterior a precios por debajo de los costos de Argentina», y que «no hay información respecto de cómo se consigue esa mercadería, se desconoce hasta la procedencia de esos productos».

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«Es un lío lo que está pasando en el mercado. Los precios están bajando por efecto de estas importaciones, mientras que los costos fijos y variables siguen subiendo mucho. Estamos en un momento comercial marcado por la incertidumbre, además de que transitamos una instancia de volatilidad y preocupación económica», añadieron.

En ese segmento reconocen que existe una sobreoferta de electrodomésticos a partir del ingreso de importados, pero que la caída potente que sigue mostrando el consumo amplía esa situación y el resultado es la capacidad ociosa que muestran las plantas de producción en el país.

Supermercados y autoservicios también están entre los nichos que enfrentan complicaciones potentes en este tramo de 2025. La merma en las ventas que padece el sector, que acumula seis meses consecutivos a la baja, y la aceleración de los costos operativos —con los alquileres en posición preponderante— disparó un abanico de tendencias que suman casos semanas tras semanas: el cierre sostenido de sucursales, la conflictividad laboral y la reducción de la presencia comercial con el fin de concentrar esfuerzos financieros para sortear este mal momento.

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En esa línea, cadenas como Vea, Yaguar, Easy y Caromar vienen desactivando sucursales y preocupa la posibilidad de que ese tipo de decisiones se acentúe en el primer tramo del año próximo.

La caída de la comercialización en las bocas de expendio golpea de la peor forma a las alimenticias, que vienen reduciendo fuertemente sus respectivas labores como forma de compensar el sobrestock y la reducción de la demanda.

Una muestra reciente: el gigante Mondelez, dueño de marcas como Terrabusi y Oreo, estableció un parate en su planta en Pacheco que, en principio, se extenderá por 21 días. La medida, que se conoció en la última semana, implicará la suspensión de más de 2.300 empleados.

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Otro ejemplo cercano en el tiempo: Georgalos, fabricante del Mantecol y los Palitos de la Selva, inició diciembre activando un cronograma de suspensiones que impactará en la operatividad de alrededor de 600 empleos.

Construcción y textiles, en caída libre

En la nómina de las actividades que se muestran en rojo también sobresale la construcción, que a partir del parate a la obra pública fijado por el gobierno de Milei atraviesa una instancia de desmoronamiento de compañías constructoras y proveedores.

Respecto de la situación, desde Grupo Construya, la entidad que integra a los principales actores de la producción y venta de insumos del real estate, se indicó a iProfesional que el rubro llega a esta instancia con vaivenes pronunciados y números que no alcanzan a enderezar el profundo derrumbe registrado en 2024.

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«El escenario de elevada volatilidad financiera que atravesamos en los últimos cuatro meses afectó la dinámica sectorial, consolidando el estancamiento de los despachos al mercado interno. En tanto, hacia adelante confiamos en que el horizonte de planeamiento se vaya despejando, disminuyendo la percepción de riesgo y, en consecuencia, el costo del dinero, todo lo cual potenciaría la inversión inmobiliaria y en construcción», se afirmó desde la organización.

También la Asociación de Fabricantes de Cemento Portland da cuenta de estadísticas complicadas. Tan sólo en el último mes el nivel de consumo versus octubre decayó más del 14%, mientras que la baja interanual se ubica muy cerca del 5 por ciento.

El círculo rojo del semáforo lo completa el sector bancario. En concreto, las entidades más grandes del país están perdiendo plata por un combo de medidas.Tanto Galicia, Macro, Supervielle, BBVA como Santander experimentan una combinación de menor margen, más morosidad, bonos deprimidos y un costo de fondeo más elevado.

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Factores que en los últimos meses se combinaron para complicar a las entidades:

  • Encajes exigentes que comprimieron el margen financiero.
  • Suba del costo de fondeo en pesos y dólares.
  • Caída de bonos CER y Duales que afectó la medición de instrumentos.
  • Mayor morosidad en individuos y pymes.
  • Gastos extraordinarios en reestructuraciones e integraciones.

Otro rubro en terapia intensiva a partir del cambio del modelo económico es el textil. Entidades clave como Fundación Pro Tejer exponen a través de informes y estadísticas que ese sector atraviesa una instancia de «retroceso sostenido, retracción de la actividad, caída en la capacidad instalada y pérdida de puestos de trabajo formal».

El monitoreo más reciente de la organización da cuenta de una merma del 20% en la producción textil nacional respecto de 2024 y una caída de casi el 28% versus 2023. Confección, cuero y calzado se ubican entre los nichos más afectados por los descensos interanuales.

En cuanto al nivel productivo, Pro Tejer señala que casi el 60% de la capacidad instalada se encuentra en situación de parálisis. «El desbalance entre la producción nacional y la internacional generó la subutilización de equipos fabriles y acentuó la dependencia de productos foráneos, dificultando la recuperación de la industria argentina», se informó.

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Semejante parate originó una baja del 12% en la cantidad de empleos formales con una pérdida del orden de los 14.000 puestos de trabajo en los últimos dos años. Los popes del segmento textil subrayan que la situación del sector cambió radicalmente, y de la peor forma, a partir de la decisión oficial de abrir de forma indiscriminada la importación de prendas y calzado.

El impacto de las tiendas chinas online Temu y Shein es por demás contundente según los números que maneja el sector: en los primeros diez meses del año las importaciones de textiles e indumentaria treparon casi 90% en volúmenes —algo más de 332.000 toneladas— respecto de 2024 y alrededor de un 61% en valores —u$s1.450 millones—.

En amarillo: agroindustria, software y servicios profesionales

A la par de los sectores detallados, existen otros nichos y rubros que arribaron a diciembre con oscilaciones pero que se mantienen a flote y, lo que alienta las esperanzas entre sus protagonistas, podrían evidenciar algún tipo de mejora en el mediano plazo.

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Uno de ellos, indicó Ponce, es la agroindustria y su esquema productivo. «Es el gran generador de dólares, pero enfrenta múltiples desafíos. Por un lado, la liquidación de divisas obligatoria y el ‘cepo’ aún vigente para algunos ámbitos les quita libertad y desalienta las ventas anticipadas. De ahí la retención de cosechas», dijo.

Para enseguida añadir: «Los costos de insumos como los fertilizantes y los agroquímicos en general subieron en dólares. Sin embargo, los precios internacionales altos y la cosecha récord, a partir de la ayuda que viene dando el clima, mantiene a sus actores a flote. La agroindustria como tal es un sector clave en amarillo, con tensión constante«.

Cercana a esa actividad, la ganadería también se encuentra en un estado de turbulencias pero con una perspectiva que podría consolidarse de la mejor forma si se formaliza un acuerdo ya hablado con los Estados Unidos para llevar el cupo de exportación de carne a ese país de 20.000 a 80.000 toneladas con un arancel mínimo del 10 por ciento.

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Las entidades ligadas a esa actividad dan cuenta de un cierre de año alentador tras un 2025 por demás apremiante.

«La recuperación de los precios de exportación –por factores geopolíticos y estructurales–, junto con la depreciación del tipo de cambio registrada en los últimos meses, brinda una mayor competitividad de los sectores exportadores, que son los que requieren animales más pesados», declaró al respecto Esteban Barelli, líder del área de Economía de CREA.

La producción de software, IA y otras tecnologías del conocimiento también aparecen bajo luz amarilla más allá de la intención oficial de impulsar ese nicho. «Tienen el beneficio del régimen de promoción, esto es, la ley de economía del conocimiento, que les da estabilidad fiscal y un tipo de cambio diferencial para la exportación. Pero, al mismo tiempo, el mercado interno se ha contraído, los costos locales suben y la competencia por el talento es feroz«, señala Ponce.

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«Es un sector con dos velocidades: quienes exportan crecen, quienes dependen del mercado local sufren», acotó.

Igualmente, se trata de un nicho que ha recibido noticias promisorias y potentes este año. Por ejemplo, en enero de 2025, Marc Benioff, director ejecutivo de Salesforce, le anticipó al presidente Javier Milei que su empresa invertiría u$s500 millones en la Argentina y lo felicitó por su «éxito».

En la primera parte de octubre, en tanto, Sur Energy y OpenAI anunciaron su intención de destinar hasta u$s25.000 millones en el desarrollo de Stargate Argentina, un proyecto pionero de infraestructura de IA que situaría al país a la vanguardia del ecosistema global de inteligencia artificial.

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Sin embargo, los avances de ambas inversiones se encuentra atado a que el Gobierno logré avanzar con sus planes de flexibilización laboral y, en paralelo, se logre consolidar la «quietud» en los costos operativos y termine de apagarse la turbulencia política de los meses más recientes.

En el último escalón del «semáforo en amarillo» Ponce colocó al rubro de los servicios profesionales y las consultorías. «Dependen de la actividad económica general. Muchos sufren recortes de presupuesto de sus clientes, o sea, las empresas. En cambio, los estudios más vinculados a reestructuraciones, eficiencia de costos y comercio exterior pueden encontrar nichos», argumentó.

Negocios en verde: agroexportación, minería y energía

En la vereda de enfrente de los casos y ejemplos anteriores, un puñado de rubros muestran números por demás positivos y presentan una perspectiva que alienta los mejores pronósticos pensando siempre en 2026.

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A tono con esto, el agro muestra una tendencia positiva a partir de los últimos movimientos ocurridos en el mercado internacional. El acuerdo alcanzado entre China y Estados Unidos dio pie a compras renovadas de la oleaginosa por parte de la potencia asiática y eso redundó en un incremento del 8% en el valor internacional del producto.

En línea con eso, la consultora LCG afirma que a partir de esa recuperación del precio el valor de la producción de la soja argentina alcanzará los u$s1.400 millones el año próximo.

En paralelo, la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR) anticipa un incremento de al menos 10% en la producción de maíz y trigo en la campaña siguiente. «El efecto combinado de la suba de precios y de la mayor producción implica un incremento de u$s4.000 millones para la cosecha que se avecina por sobre la del último año», indicó la entidad.

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Por su parte, la minería llega a este tramo de 2025 acumulando números que alientan la perspectiva positiva para los actores de ese nicho. En ese sentido, iProfesional accedió a sendos informes de la Dirección Nacional de Promoción y Economía Minera donde se detalla que en los primeros 10 meses del año la Argentina efectuó exportaciones de esos recursos por un valor superior a los 4.850 millones de dólares.

«Las exportaciones de productos mineros significaron el 8,9% de las exportaciones totales argentinas en octubre de 2025 y el 6,9% en el acumulado de los primeros 10 meses de 2025. Esto es equivalente a un incremento interanual en valores de 45,4% para el mes de octubre y un incremento interanual del 34,6% para el acumulado del año«, detalló la dependencia.

«Con estos datos, las exportaciones mineras del período enero-octubre son récord histórico para el país, superando el nivel de 2011 (u$s4.082 millones) para el acumulado de los primeros 10 meses del año», añadió. En lo que va del año los ingresos por exportaciones de oro y plata subieron más del 37 y 21%, respectivamente.

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El litio también pegó otro salto importante: siempre según el organismo, las ventas al exterior «alcanzaron los u$s700 millones, creciendo un 42.8% interanual». Añade la dirección: «En cuanto a las cantidades exportadas de litio (LCE), en el acumulado de lo que va del año exhibieron un incremento del 68,2 por ciento».

En lo que refiere a la energía, otro informe de la BCR señala que, junto con la minería, ese nicho ha sido uno de los grandes protagonistas sectoriales en las aplicaciones del Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI).

«De los u$s11.337 millones aplicados en inversiones en energía, se destacan por su volumen los proyectos ‘Licuefacción de Gas Natural’ de Southern Energy (propiedad de Pan American Energy y Golar LNG) por u$s6.878 millones y «Vaca Muerta Oleoducto Sur – Proyecto VMOS» compuesto por las principales compañías energéticas del país y por un monto de u$s2.486 millones», destacó la entidad.

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Para luego añadir: «Ambos concentran juntos el 83% de las inversiones RIGI en energía. Otras destacadas inversiones de energía aplicadas al régimen incluyen proyectos de midstream, energía solar y energía eólica».

«El agro, la minería y la energía son los grandes ganadores en el corto plazo con las nuevas reglas. La devaluación real los hace hipercompetitivos, y los precios internacionales siguen firmes. La obligación de liquidar divisas al Banco Central es una traba, pero la rentabilidad en dólares es alta. Vaca Muerta y el litio son los casos emblemáticos de crecimiento», expuso Ponce, al ser consultado respecto de los sectores que evidencian números positivos en un contexto de turbulencias económicas.

El experto subrayó que el escenario completo del aparato productivo y exportador del país muestra una «economía que se está bimonetizando y bifurcando» con características bien marcadas. «Por un lado, un sector en ‘verde’ atado al dólar y al mundo, en crecimiento. Y, por el otro, sectores en ‘rojo’ y ‘amarillo’ basados en el peso y el mercado interno, en estado de contracción. El éxito de un negocio hoy depende críticamente de en qué lado de esta división se encuentre», concluyó.

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ECONOMIA

Clima de negocios: los secretos del modelo verde que promete restaurar bosques y ser un generador de dólares para Argentina

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Vista aérea de una de las áreas de restauración de bosques nativos en Misiones

A grandes rasgos, el business plan es así: armar una empresa, restaurar áreas desforestadas, reducir el aumento de gases de efecto invernadero en la atmósfera y generar ingresos. El incipiente mercado de créditos o bonos de carbono es una incógnita para el gran público, pero es una realidad concreta que crece a nivel global y que comienza a despegar en Argentina de la mano de un puñado de startups pioneras.

Si bien las iniciativas verdes no parecen estar en ese momento del todo alineadas con la agenda política del país, hay muy interesantes proyectos en marcha que evolucionan, tienen muy buenas perspectivas y buscan posicionar al país como un jugador importante a nivel global de este incipiente negocio.

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A estas empresas de un segmento de negocios denominado clima tech se sumaron BAX, la primera Bolsa de Bonos de Carbono del país; la Mesa Argentina del Carbono, con 52 integrantes y carácter institucional sectorial; y una cámara empresaria del sector que reúne a 15 compañías y busca articular normativas y procesos más transparentes y eficientes para el mercado.

Un equipo de trabajadores de
Un equipo de trabajadores de Nideport, equipados con chalecos y cascos de seguridad, recorre una zona boscosa para llevar a cabo labores de manejo y conservación ambiental

Según cálculos de la Mesa del Carbono, si en el país se generarán créditos en el 10% de las tierras agropecuarias y forestales, podrían generarse por sus ventas unos USD 500 millones. Si el porcentaje sube a 30%, serían unos USD 2.400 millones. Todo sin inversión pública, pero con leyes que impulsen el sector.

“Los proyectos no compiten con la producción agropecuaria o forestal: la complementan. Permiten nuevos ingresos sin cambiar el suelo. Con ese plan, se podrían movilizar entre USD 2.200 y 3.800 millones en inversiones privadas hacia regiones productivas, con beneficios ambientales y sociales tangibles”, destacó la Mesa.

Otras empresas del sector son GMF, Ruuts, Unitan, Cambium y Prosustentia.

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El surgimiento del mercado de bonos de carbono responde a la necesidad de revertir las emisiones, principalmente de dióxido de carbono. Detrás de eso crece un verdadero negocio. Un crédito de carbono equivale a una tonelada métrica de CO₂ capturada o evitada. El valor de estos créditos varía de acuerdo con su calidad y al impacto ambiental real de cada proyecto. Los precios pueden oscilar entre USD 3 y 30, y los más costos están asociados a restauración de ecosistemas y captura efectiva de carbono atmosférico.

La calidad se determina por la capacidad del proyecto para restaurar ecosistemas degradados y ofrecer beneficios adicionales, como biodiversidad y desarrollo comunitario. Los créditos asociados a energías renovables suelen tener menor valor que aquellos vinculados a la recuperación de bosques nativos, ya que estos últimos generan una captura directa y cuantificable de carbono, además de contribuir a la regeneración de servicios ecosistémicos.

Un crédito de carbono equivale a una tonelada métrica de CO₂ capturada o evitada

Las primeras mediciones sistemáticas de CO₂ se iniciaron en Hawái en la década de 1950, lo que permitió establecer una correlación directa entre emisiones y calentamiento global. A partir de estos datos, organismos multilaterales como la ONU impulsaron tratados internacionales, entre ellos el Protocolo de Kioto y el Acuerdo de París, que sentaron las bases para la creación de mecanismos de compensación de emisiones entre países.

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El mercado se divide en dos grandes segmentos: regulado y voluntario. En el primero, los estados asumen compromisos de reducción y pueden transferir créditos a otros países menos contaminantes. Por ejemplo, Argentina ha recibido fondos internacionales bajo este esquema, aunque la restauración efectiva de los ecosistemas no siempre acompañó el flujo de dinero.

El mercado voluntario, en cambio, surgió con grandes empresas que comenzaron a asumir compromisos propios de neutralidad climática, replicando el modelo de compensación estatal pero en la esfera corporativa. Multinacionales como Unilever y Microsoft se convirtieron en referentes, motivadas por exigencias de inversores y consumidores. Para operar en este mercado, los proyectos deben ser validados por certificadoras especializadas como Verra y Gold Standard, las principales certificadoras internacionales que auditan la calidad y efectividad de las acciones de captura o reducción de carbono.

Una de las empresas locales que picó en punta en este mercado y apuesta por la restauración activa de bosques nativos y la producción de créditos de carbono de alta calidad es Nideport.

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Su principal proyecto, Vida Nativa, está en Misiones, en la frontera con Brasil, sobre un área de más de 24.500 hectáreas pertenecientes al bioma de la Mata Atlántica, una de las zonas de mayor valor fotosintético del planeta; uno de los pulmones terrestres que iba desde Río de Janeiro hasta Misiones, y del que queda poco y nada.

Juan Núñez y Tomás Gutiérrez,
Juan Núñez y Tomás Gutiérrez, fundadores de Nideport

“No somos ambientalistas: hacemos un negocio cuidando el medio ambiente. Nuestro objetivo es restaurar 45 millones de hectáreas en el país para 2035 y potenciar la comercialización de créditos en Europa y Estados Unidos”, le dijo a Infobae Juan Núñez, CEO y cofundador de la empresa.

“La empresa nació en 2019 y su modelo parte del arrendamiento y posterior compra de tierras privadas, ofreciendo a los propietarios ingresos superiores a los que obtendrían por la explotación maderera tradicional. El nuestro era un campo de árboles que para abrazarlos se necesitaban ocho personas… De esos, hoy queda uno solo. Se arrasó todo”, detalló el CEO.

Núñez es especialista en seguridad, con estudios en Israel y pasó por la función pública junto a Sergio Berni, en el Consejo de Seguridad Interior. Luego se desempeñó en la actividad privada y, en una reunión con amigos, surgió la idea de “hacer algo” con tierras que tenían dos de los socios en Misiones, aunque finalmente no se usaron para el proyecto inicial. Desde los comienzos, la empresa cuenta con el apoyo y la inversión del fondo de inversión tecnológico local Draper Cygnus y solo este año esperan sumar 130.000 hectáreas nuevas a la iniciativa.

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El país recibió unos USD 800 millones para protección de bosques, pero la mayor parte de las acciones de restauración provienen de privados

Una vez asegurada la tenencia de la tierra, la compañía detiene la deforestación e implementa un plan de restauración científica fusionado con procesos de certificación que incluyen colaboración con comunidades locales y pueblos originarios, como los Mbya Guaraní, plantación de especies nativas, recuperación de biodiversidad y utilización de tecnologías avanzadas de monitoreo —como drones con cámaras térmicas, sistemas de topografía digital y plataformas blockchain— para mapear y supervisar en tiempo real cada árbol plantado.

El proceso de certificación exige auditorías periódicas y la aplicación de metodologías estrictas. Verra, la principal certificadora internacional —un verdadero gigante con 80% del share global—, fue fuertemente cuestionada a nivel mundial hace unos tres años, lo que provocó un tembladeral en el sector. Tras aumentar sus estándares de certificación, logró recuperarse. Verra le otorgó a Nideport la certificación internacional y también cuentan con una calificación de “A” por parte de la auditora Silvera.

“Más allá de las discusiones ideológicas sobre el cambio climático que pueda haber, no se puede soslayar que estamos agotando recursos que el planeta tarda mucho tiempo en regenerar, mucho más que la velocidad en la que se consumen”, describió Núñez.

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Nideport lleva recaudados unos USD 7 millones financiados por fondos internacionales —Draper Cygnus, Embarca, Antom, Koi Ventures y Alma Ventures— y hoy está valuada en casi USD 100 millones.

El proyecto se refleja en cifras que, según Nideport, están respaldadas por monitoreo ambiental continuo y validación pública: más de 1,2 millones de toneladas de CO₂ removidas y almacenadas desde 2020; reducción del 97% en la incidencia de incendios forestales; una retención adicional de agua estimada en 30 millones de metros cúbicos anuales; y la generación de beneficios sociales directos para unas 1.500 personas de comunidades y pueblos rurales.

Los precios de los créditos de carbono pueden oscilar entre USD 3 y 30, y los más costos están asociados a restauración de ecosistemas y captura efectiva de carbono atmosférico

Estas acciones permitieron la restauración activa de 22.878 hectáreas de selva Paranaense —un bosque degradado en más del 65%—, la protección de 10 especies en peligro de extinción, el resguardo de 50 especies endémicas y la reaparición en la zona de fauna emblemática como el yaguareté.

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La estrategia de Nideport integra inteligencia artificial, drones autónomos, sensores IoT y monitoreo satelital para supervisar los ecosistemas restaurados y permitir una toma de decisiones precisa. Su nueva plataforma digital tiene vigilancia en tiempo real, prevención de incendios, detección de amenazas como la caza furtiva y la tala ilegal, y un control eficiente en zonas sensibles, especialmente en la frontera argentino-brasileña.

Este mes, su sistema de monitoreo satelital permitió la detección temprana de un incendio de gran magnitud. La empresa tiene drones automatizados que despegan solos para mostrar imágenes y ubicaciones en tiempo real ni bien el sistema detecta algún tipo de alerta temprana en sus campos.

La compañía emplea a 40 personas, de las cuales 15 trabajan en campo, y desarrolla proyectos piloto en países como Islandia, México e India.

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La Unión Europea impuso requisitos estrictos para la importación de bienes y servicios, exigiendo la trazabilidad completa de la huella de carbono y la certificación de que la producción no proviene de bosques talados. Esta política se inscribe dentro de los compromisos del bloque de alcanzar la neutralidad climática entre 2035 y 2050. Como resultado, países agroexportadores como Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay enfrentan la necesidad de adaptar sus procesos productivos y adoptar mecanismos de compensación para no perder acceso a los mercados internacionales.

“No somos ambientalistas: hacemos un negocio cuidando el medio ambiente. Nuestro objetivo es restaurar 45 millones de hectáreas en el país para 2035” (Núñez)

En Estados Unidos, la administración federal muestra señales mixtas, pero las grandes compañías mantienen compromisos propios de reducción y retiro de créditos, lo que sostiene la demanda global de estos instrumentos. En 2025, se registró un récord de compras de créditos por parte de empresas norteamericanas y europeas.

Argentina posee extensas áreas de bosques degradados, resultado de décadas de explotación agrícola y forestal, y cuenta con una de las tasas de crecimiento forestal más altas, especialmente en regiones subtropicales como Misiones, lo que genera ventajas comparativas para proyectos de captura de carbono.

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El mercado local aún se encuentra en una fase incipiente, y su desarrollo depende de la articulación entre organismos estatales como la Cancillería y la Secretaría de Ambiente, además de la convergencia entre el mercado regulado y el voluntario. Si Argentina logra formalizar su integración, prometen los jugadores del sector, el valor de los créditos nacionales podría duplicarse o triplicarse, alcanzando precios similares a los de países como Japón, donde la demanda insatisfecha es elevada.

A pesar de la llegada de fondos internacionales, la restauración efectiva es limitada hasta el momento. Según datos internos del sector, el país recibió alrededor de USD 800 millones destinados a la protección de bosques, pero la mayor parte de las acciones de restauración efectiva provienen de iniciativas privadas y startups tecnológicas.



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ECONOMIA

El Gobierno eliminó el presentismo, baja el sueldo de los estatales y ATE responde

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La medida elimina un incentivo salarial clave para los empleados públicos. El impacto en los ingresos y la dura respuesta de ATE

01/03/2026 – 01:00hs

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El escenario laboral para los trabajadores de la Administración Pública Nacional sufrió un cambio drástico este mes. Tras el vencimiento de la última prórroga que mantenía vigente el denominado «Premio Estímulo a la Asistencia«, el Gobierno Nacional decidió no renovar este beneficio, lo que se traduce en una quita directa sobre los haberes de febrero. La medida afecta a los empleados bajo el Sistema Nacional de Empleo Público (SINEP) y representa un fuerte golpe al bolsillo en un contexto de alta inflación.

La decisión administrativa, que ya fue oficializada y se verá reflejada en las liquidaciones correspondientes a febrero que se pagan en marzo, pone fin a un esquema que buscaba incentivar la presencia de los agentes estatales. Para miles de trabajadores que cumplen funciones en ministerios, organismos descentralizados y la propia Casa Rosada, esta modificación no es un simple cambio de normativa, sino una reducción nominal de su poder adquisitivo.

Desde los sectores gremiales, la respuesta fue inmediata. La dirigencia sindical advierte que este ítem ya formaba parte de la estructura salarial habitual y permanente, por lo que su eliminación unilateral es considerada un incumplimiento de los acuerdos previos. En medio de un clima de tensión creciente, los gremios analizan medidas de fuerza, argumentando que la quita de este suplemento equivale a perder gran parte de las actualizaciones logradas en las últimas paritarias.

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Quita del presentismo para estatales: quiénes pierden y cuánto

 Según los datos que trascendieron del ámbito oficial, la eliminación del plus por presentismo afectará a los empleados de la Administración Central y organismos dependientes. En términos reales, un trabajador de Casa Rosada o de los ministerios nacionales podría percibir hasta 150.000 pesos menos de promedio en su recibo de sueldo de febrero, dependiendo de su categoría y antigüedad.

Esta suma, que funcionaba como un refuerzo mensual por asistencia perfecta, representaba en muchos casos hasta el 10% del ingreso total de bolsillo para los escalafones más bajos. Al caerse la prórroga que estipulaba su vigencia hasta el 31 de diciembre de 2025 y no ser rediscutida en las mesas de negociación de este año, el concepto desapareció automáticamente de la grilla salarial, dejando a los estatales con un sueldo menor al del mes anterior.

Además de la cuestión económica, la medida plantea un interrogante logístico sobre el control de la asistencia. Hasta ahora, el «Premio Estímulo» funcionaba como una herramienta disuasoria contra el ausentismo; sin este incentivo económico, el Ejecutivo deberá redefinir qué mecanismos utilizará para garantizar el cumplimiento de las tareas y el presentismo en las dependencias públicas, un punto que aún no fue detallado por las autoridades.

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El recorte aplica solo sobre los empleados pertenecientes al Sistema Nacional de Empleo Público (SINEP):

  • Casa Rosada y ministerios nacionales

  • Organismos descentralizados

  • Dependencias de la Administración Central

La postura de ATE: «El presentismo es salario»

Desde ATE Capital fueron contundentes al calificar la medida como «arbitraria e ilegal». A través de una notificación formal, el gremio intimó al Gobierno a abstenerse de cualquier supresión del suplemento, sosteniendo que el presentismo reviste un carácter alimentario y está protegido por la normativa laboral vigente. Para el sindicato, no se trata de un premio opcional, sino de una parte integrante de la remuneración habitual que no puede ser eliminada sin una justificación válida o un acuerdo de partes.

La organización subrayó que esta decisión profundiza el ajuste sobre la planta estatal y configura una conducta que será judicializada de no mediar una rectificación. «La suspensión del pago es equivalente a dejar de percibir las paritarias acumuladas», expresaron desde el gremio, dejando abierta la puerta a un plan de lucha que podría incluir paros y movilizaciones en los próximos días, sumándose al malestar ya existente por el tope en los incrementos salariales y los despidos en distintas áreas del Estado.

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ECONOMIA

Baja de precios de hasta USD 26.000 en autos 0 km: una marca anunció los nuevos valores ante la reducción de impuestos

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Ford anunció una baja de precios de hasta USD 26.000 en determinados modelos. (Imagen Ilustrativa Infobae)

“Cada vez que te comprás un auto le estás comprando otro al Estado”, dicen los tributaristas. Los propios fabricantes se defienden de una acusación popular diciendo: “Nosotros no somos los malos de la película. Bajen los impuestos y los precios van a bajar”.

Algunas horas antes de que comenzara el debate final en el Senado para aprobar la ley de Reforma Laboral, Ford Argentina tomó su decisión y salió a comunicarla. “Queremos poner luz ante tanta especulación. Que los usuarios vean claramente el impacto que tiene una quita de impuestos o aranceles. Si se sanciona la ley y se eliminan los impuesto internos no esperaremos a que esté promulgada, desde marzo aplicaremos la baja de precios, y también la que corresponderá en los modelos que traemos desde Estados Unidos y entrarán al cupo del acuerdo comercial”, dijo Marcelo Ramos, director de Comunicaciones de la marca a Infobae.

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El Ford Bronco V6 es
El Ford Bronco V6 es uno de los modelos más caros de Ford, bajó un 26%, de USD 100.000 a USD 74.000

Los modelos impactados por una o ambas modificaciones de precio son siete: las Ford F150 Lariat Híbrida, Tremor y Raptor; los dos Ford Mustang V8, el Dark Horse y el GT, y el SUV Ford Bronco Badlands V6.

En el caso de las pick-up, la baja es de USD 10.000 y no es de ahora, empezó en diciembre, apenas se conoció en detalle el impacto que tendría el acuerdo comercial entre Argentina y Estados Unidos. Ford anunció que esa baja se mantiene y que se trata de USD 10.000 porque como el acuerdo es por un cupo de 10.000 unidades anuales, y se asigna por “orden de llegada” al puerto, existe una real posibilidad de tener algunas unidades que no entren al cupo.

Las Ford F150 ya habían
Las Ford F150 ya habían bajado USD 10.000 en diciembre cuando se anunció el acuerdo comercial con Estados Unidos

“No podemos tener dos precios distintos. El de las F150 del cupo y el de las que no entran. Ponderamos el impacto en todas las pick-up que entren y aplicamos un descuento calculado promedio”, explicó Ramos.

De este modo, el precio vigente para la Ford F150 se mantiene. La versión Lariat Híbrida bajó de USD 90.000 a USD 80.000, la Tremor pasó de USD 95.000 a USD 85.000 y la versión más extrema, la Raptor, ahora cuesta USD 105.000 frente a los USD 115.000 publicados en noviembre.

Los dos modelos de Ford
Los dos modelos de Ford Mustang tuvieron la doble de precio por impuestos internos y arancel extrazona, con retracciones de un 22% y un 26%

Sin embargo, como el impuesto interno que se eliminó con la reforma laboral resulta en una doble reducción de precio para los otros modelos, la baja es más significativa en los otros dos. El Mustang Dark Horse tendrá una baja del 22%, pasando de USD 97.000 a USD 75.000; el Mustang GT reducirá su precio más aún, un 27,7%, ya que su precio de USD 90.000 pasará a ser de USD 65.000; en tanto que Bronco Badlands reducirá su precio un 26% al bajar de USD 100.000 a 74.000 dólares.

El mismo viernes a última hora, Toyota contestó a este medio que “la reducción de impuestos se verá reflejada en los precios a nuestros clientes. Próximamente, con la promulgación de la medida, informaremos los precios de los modelos afectados por el impuesto interno”, que impactarán sobre el Toyota Crown híbrido (USD 93.000) y sobre Land Cruiser 300 (USD 189.300), pero también sobre más de la mitad de los modelos de la marca premium Lexus.

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Stellantis también se adelantó a la eliminación de “internos”, y decidió bajar el precio del DS7 E-Tense, el modelo híbrido enchufable del C-SUV de lujo francés, que pasó de USD 90.000 a USD 72.000, una baja del 20 por ciento. Ahora tendrá que comunicar su nueva lista para Jeep Wrangler (USD 119.000 y USD 126.000 en sus dos versiones) y Jeep Grand Cherokee (USD 133.700).

Ernesto Cavicchioli, presidente de la
Ernesto Cavicchioli, presidente de la cámara de importadores, dijo que toda baja de precios por reducción de impuestos es una buena noticia, aunque sea en un segmento alto de autos

Siempre es una buena noticia que se puedan bajar los precios. Pero una cosa es bajarlos porque hay poca demanda y se debe vender más, y otra porque se quitaron impuestos», dijo Ernesto Cavicchioli, CEO de Hyundai y presidente de la CIDOA, la cámara que nuclea a los importadores oficiales de marcas que no producen autos en Argentina.

“No importa que sean los autos más caros o los importados desde determinada región donde los precios son más altos como Europa o Estados Unidos. Una baja siempre genera movimientos alrededor y esa es una buena noticia”, concluyó.

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