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ECONOMIA

Sigue el éxodo: Nutrien, Whirlpool y el caso Shell actualizan la salida de multinacionales del país

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Al margen del último resultado electoral a favor de La Libertad Avanza (LLA), la incertidumbre respecto de la evolución del actual modelo económico, la caída del mercado interno y la turbulencia financiera internacional, siguen promoviendo la salida de multinacionales de la Argentina. En las últimas horas terminó de abrocharse la venta, por parte de la canadiense Nutrien, de su participación del 50% en Profertil, considerada la mayor productora de fertilizantes del país. Los compradores son Adecoagro y la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA), que concretaron un desembolso de 600 millones de dólares. La operación, que marca la salida de otra firma de peso, ocurre a muy poco de que la estadounidense Whirlpool cerrara su planta en Pilar y mientras la brasileña Raízen negocia la venta de la estructura de estaciones de servicio y refinería que opera bajo la marca Shell.

Mediante la adquisición de Profertil, Adecoagro y ACA desembarcan de lleno en el nicho de provisión de insumos clave para el modelo exportador ligado al agro.

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Según se informó, la empresa adquirida mantiene un ritmo de producción de casi 1,5 millones de toneladas de urea, un compuesto determinante para la producción de maíz y trigo. Prácticamente el 60% de la urea que demanda el agronegocio proviene de las plantas de la compañía. Además, la firma elabora alrededor de 800.000 toneladas de amoníaco.

Además de su presencia en Bahía Blanca, la compañía en cuestión cuenta con oficinas administrativas en Buenos Aires y terminales logísticas en Necochea, San Nicolás (Buenos Aires) y Puerto General San Martín (Santa Fe).

El cierre de un proceso anunciado y la posición de Nutrien

La operación cierra un proceso que se anunció a principios de septiembre, momento en que los compradores de la porción de Nutrien en Profertil anticiparon la compra a través de un comunicado.

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En esa instancia, Adecoagro y ACA indicaron que «han firmado un acuerdo para adquirir en forma conjunta la participación del 50% de Profertil SA, el mayor productor de urea granulada de Sudamérica. El 50% restante de Profertil pertenece a YPF SA, la mayor productora de petróleo y gas de la Argentina».

«Adecoagro y ACA, en una sociedad 80%-20% respectivamente, ejecutarán la adquisición del 50% del capital social en circulación de Profertil. La transacción está sujeta a las condiciones de cierre habituales y se espera que se complete antes de finales de 2025», añadieron.

Por el lado de Nutrien, la compañía norteamericana emitió un comunicado a nivel global donde expuso que su desinversión se corresponde con la decisión de concentrar su participación en «geografías clave».

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En esa línea, Ken Seitz, presidente y director ejecutivo, afirmó que «el acuerdo para vender nuestra participación en Profertil impulsa nuestra estrategia de centrarnos en activos y geografías clave para nuestra visión a largo plazo».

«Pretendemos destinar el producto de la venta a iniciativas acordes con nuestras prioridades de asignación de capital, incluyendo inversiones de crecimiento específicas, recompra de acciones y reducción de deuda. Creemos que estas iniciativas mejorarán la calidad de los ingresos de Nutrien y respaldarán el crecimiento a largo plazo del flujo de caja libre», concluyó.

Antes, la salida de Whirlpool

El movimiento de Nutrien ocurre a escasos días de que la estadounidense Whirlpool informara que frenará la actividad en su planta de producción de lavarropas de Pilar. Producto de esa medida, la compañía despedirá a 220 personas.

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«Intentamos un modelo más ágil y competitivo, pero el consumo se frenó y las importaciones crecieron de manera significativa», se indicó desde la firma.

La planta de Pilar ahora cerrada fue puesta en marcha hace tres años con el objetivo de producir 300.000 lavarropas por año. Sin embargo, hasta el mes pasado sólo producía 150.000 unidades, la mitad de ellas destinadas a la exportación.

Desde la compañía se aclaró que Whirlpool mantendrá su oficina comercial y de distribución en la Argentina.

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Pero que la decisión se tomó porque «se trataba de un modelo de negocio operativo y competitivo que sea eficiente y que sea mucho más ágil de lo que realmente fue, algo que finalmente no pudo lograrse en un contexto de fuerte desaceleración del consumo y aumento significativo de las importaciones«.

«La idea es empezar el camino de la transición y organizarnos hacia una operación más comercial que de fabricación», señalaron fuentes cercanas al fabricante.

Raízen y la venta de activos bajo la bandera de Shell

Dentro del escenario de salidas, la venta de las estaciones de servicio Shell en la Argentina se encuentra en zona de definiciones. La brasileña Raízen, dueña de esos activos en el país, busca desprenderse de su refinería en Dock Sud, además de una red de al menos 700 puntos de expendio y una fábrica de lubricantes, entre otros bienes.

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En esa línea, la compañía abrió una compulsa en la que rápidamente se posicionaron como candidatos la firma Trafigura, con base en Singapur y dueña de Puma Energy en la Argentina, las suizas Glencore y Vitol, y CGC, la petrolera de Eduardo Eurnekian. A esos nombres luego se les añadió el empresario José Luis Manzano.

De esa nómina, según se conoció en días recientes, Vitol y el grupo Mercuria, ligado a Manzano, quedaron en la definición por los activos. Y CGC también se mantiene entre los actores interesados.

En el ámbito de los hidrocarburos y refinados se señala que Mercuria asomó como candidato firme a partir de la segunda parte del año. De origen suizo, el grupo son aliados de Manzano y su par Daniel Vila en Vaca Muerta a través de la petrolera Phoenix Global Resources.

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Mercuria ofrece alrededor de u$s1.400 millones para hacerse con los activos de Raízen, que representan casi el 20% del mercado doméstico de expendio de naftas y otros refinados. Por el lado de Vitol, la propuesta rondaría un monto incluso cercano a los 1.600 millones en moneda estadounidense.

Sin embargo, se señala que la operación se cerraría en una cifra del orden de los 1.000 millones de dólares. La agencia Bloomberg afirma que, en el camino por hacerse de Shell en el país, Trafigura, dueña de la marca Puma, ya quedó «fuera de competencia». Por su parte, CGC no ha perdido su condición de firma interesada.

La salida de empresas, una tendencia sostenida

Al margen del discurso pro empresa que mantiene la gestión de gobierno que encabeza Javier Milei, el éxodo de compañías transnacionales sigue siendo un comportamiento marcado a través de los años y en los últimos meses la tendencia incluso parece haber ganado más velocidad.

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Desde el banco HSBC hasta petroleras como ExxonMobil, pasando por gigantes como Procter & Gamble y Mercedes, las firmas internacionales dejan el país a partir de decisiones basadas tanto en cambios estructurales a nivel global como en las dificultades que encuentran para ampliar sus negocios en la Argentina.

Respecto de esto último, el clima de tensión política casi constante, combinado con las complicaciones financieras y la caída del consumo que atraviesa el país, terminan por desalentar el desembarco de capitales foráneos y, en simultáneo, aceleran la salida de quienes no ven un panorama de recuperación en el corto y mediano plazo.

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ECONOMIA

Cuánto cobrarán los Empleados de Comercio desde abril y cómo cambia el cálculo de horas extras

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Las nuevas sumas que se suman al básico desde abril modificarán el cálculo de los adicionales y cambiarán los haberes en todas las escalas

15/03/2026 – 09:38hs

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Los Empleados de Comercio de la rama general tendrán un aumento en los básicos de todas las categorías a partir de abril de 2026. El cambio modificará el piso salarial que se utiliza para calcular las horas extras, lo que incrementará el valor de ese concepto.

El último acuerdo paritario lo firmaron en diciembre la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECyS) junto a la Cámara Argentina de Comercio (CAC), la Confederación de la Mediana Empresa (CAME) y la Unión de Entidades Comerciales (Udeca).

El sindicato que conduce Armando Cavalieri acordó incorporar al básico dos sumas no remunerativas que venían pagándose por separado, lo que representa un total de $100.000 que se sumarán a las escalas salariales.

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«El incremento acordado se compone de una suma no remunerativa de $60.000 a otorgarse durante el mes de diciembre del 2025«, explicó el texto publicado por el sindicato. Esa misma suma se abonará durante enero, febrero y marzo de 2026.

Luego, en abril de 2026, ese monto se incorporará a las escalas básicas. De esta manera, dejará de ser un concepto aparte en el recibo de sueldo.

El comunicado sumó otro detalle clave. «La suma de $40.000, que debía incorporarse a los salarios básicos del mes de enero 2026, se seguirá otorgando durante los meses de enero, febrero y marzo 2026 incorporándose a las escalas salariales básicas en el mes de abril del 2026».

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Esto significa que ambas sumas no remunerativas se absorberán al básico en el mismo mes. El impacto se verá reflejado en los recibos de mayo, que corresponden a la liquidación de abril.

Por qué el cambio en el básico modifica el cálculo de horas extras

Se entiende como hora extra al período en el que el trabajador o trabajadora mercantil prestó servicios por encima de la jornada de convenio. Esta situación aplica al superar la jornada legal de 8 horas diarias o 48 horas semanales.

Esa suma se abona con un recargo del 50% en días hábiles y sábados hasta las 13 horas, o del 100% en sábados después de las 13 horas, domingos y feriados, siempre calculado sobre el salario ordinario.

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Para determinar el valor de la hora extra, se suele dividir el sueldo bruto por 30 días y luego por la jornada diaria, generalmente 8 horas. Al aumentar el básico, ese cálculo arroja un valor más alto.

Por la absorción de las dos sumas no remunerativas al básico, el primer concepto registrará una suba automática. Esto beneficia especialmente a quienes realizan horas extras de manera habitual.

El impacto será más notorio en comercios con extensiones horarias o en actividades que requieren mayor disponibilidad durante fines de semana y feriados.

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Cuánto cobrará cada categoría de Empleados de Comercio en abril 2026

Los montos corresponden a la liquidación de abril, que se pagará en mayo. Están expresados en valores brutos e integran el básico más las sumas fijas vigentes.

Categoría Maestranza

  • Maestranza A: $1.155.795
  • Maestranza B: $1.158.852
  • Maestranza C: $1.169.560

Categoría Administrativo

  • Administrativo A: $1.167.268
  • Administrativo B: $1.171.860
  • Administrativo C: $1.176.448
  • Administrativo D: $1.190.218
  • Administrativo E: $1.201.690
  • Administrativo F: $1.218.519

Categoría Cajero

  • Cajeros A: $1.171.091
  • Cajeros B: $1.176.448
  • Cajeros C: $1.183.333

Categoría Personal Auxiliar

  • Personal Auxiliar A: $1.171.091
  • Personal Auxiliar B: $1.178.740
  • Personal Auxiliar C: $1.203.985

Categoría Auxiliar especializado

  • Auxiliar especializado A: $1.180.274
  • Auxiliar especializado B: $1.194.041

Categoría Vendedor

  • Vendedores A: $1.171.091
  • Vendedores B: $1.194.044
  • Vendedores C: $1.201.690
  • Vendedores D: $1.218.519

Estos valores representan el piso salarial sobre el cual se calcularán las horas extras a partir de abril, lo que marcará una diferencia concreta en los recibos de quienes trabajan jornadas extendidas.

El acuerdo paritario firmado por FAECyS con las cámaras empresarias cierra así la transición de las sumas no remunerativas al básico, una demanda histórica del sector que impacta tanto en el salario de bolsillo como en los aportes jubilatorios y las indemnizaciones.

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ECONOMIA

Con la canasta que el Gobierno desechó, la inflación de febrero hubiera dado entre 3 y 3,1 por ciento, según una consultora

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El Indec mantiene la medición del IPC con la metodología vigente, mientras los analistas privados advierten sobre una subrepresentación de los rubros que más suben.

La estabilidad del Índice de Precios al Consumidor (IPC) en torno al 2,9% mensual generó un debate técnico que trasciende la cifra oficial informada por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec). Aunque el dato de febrero igualó al registro de enero, el análisis del indicador bajo la canasta de consumo que el Gobierno decidió no implementar revela una realidad distinta.

De acuerdo con un informe de la consultora Invecq, si se hubieran utilizado los ponderadores actualizados —basados en la Encuesta Nacional de Gastos de los Hogares (ENGHo) 2017-18— la inflación del segundo mes del año se habría ubicado entre el 3% y el 3,1%.

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Esta brecha de entre una y dos décimas responde a la desactualización del índice vigente, que todavía utiliza una estructura de consumo de hace dos décadas. La nueva metodología, que fue el epicentro de una crisis institucional en el Indec, otorga un peso mayor a los servicios regulados y a ciertos rubros de consumo básico que hoy tienen un protagonismo superior en el presupuesto de las familias argentinas.

La decisión de mantener la fórmula vieja no fue una cuestión técnica aislada, sino el punto de quiebre que terminó con la gestión de Marco Lavagna al frente del Indec. El conflicto, que escaló durante los primeros meses de 2026, se centró en la resistencia del Ejecutivo a lanzar un indicador que, según admitían los propios técnicos del organismo, reflejaría niveles de inflación más elevados en el actual contexto de ajuste de precios relativos.

La salida de Marco Lavagna
La salida de Marco Lavagna se produjo tras la negativa oficial a actualizar la canasta de consumo del IPC, un reclamo de los equipos técnicos del organismo.

Lavagna sostenía que el IPC actual está “descalibrado” y que postergar la actualización metodológica afectaba la transparencia del organismo. La orden oficial de suspender por tiempo indefinido la implementación de la canasta 2017-2018 forzó su renuncia en febrero, dejando al instituto en medio de cuestionamientos sobre la representatividad de sus mediciones. El argumento técnico es claro: la canasta que se utiliza actualmente subrepresenta rubros que hoy son los principales motores de la inflación, como las tarifas de energía y transporte.

El dato oficial del 2,9% en febrero estuvo impulsado principalmente por dos divisiones que, combinadas, explicaron casi el 60% del incremento del mes. El rubro de “Vivienda, agua, electricidad y otros combustibles” registró una suba del 6,8%, reflejando el fuerte impacto de los ajustes tarifarios. Por su parte, “Alimentos y bebidas no alcohólicas” avanzó un 3,3%, situándose por encima del nivel general.

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Dentro de los alimentos, el comportamiento de la carne volvió a ser determinante. “Carnes y derivados” mostró un alza del 6,6% en febrero, acumulando un incremento del 28% desde noviembre del año pasado. Esta aceleración, motivada por cuestiones específicas del mercado ganadero, empujó también a la inflación núcleo (IPC Núcleo) hasta el 3,1%, su variación más alta desde abril de 2025.

Los alimentos y bebidas se
Los alimentos y bebidas se ubicaron por encima del nivel general en febrero, consolidándose junto a las tarifas como los principales impulsores de la inflación. (Andina)

Esta dinámica bimestral, donde las tarifas y la canasta básica lideran las subas, refuerza la brecha con la metodología desechada. Al tener la nueva canasta una mayor ponderación en servicios regulados y alimentos, el impacto de estas subas se traduce en un índice general más alto que el que percibe la fórmula actual.

A pesar de que el proceso de desinflación parece haber encontrado un piso difícil de perforar desde mayo de 2025, el informe de Invecq advierte que el panorama para los próximos meses sigue siendo complejo. Para la consultora, en la primera quincena de marzo se observó una leve moderación de los precios, con una proyección del 2,7% para la inflación del mes, pero todavía no impactó de lleno el ajuste de tarifas de este mes ni el incremento en los combustibles, afectados por la subida del precio internacional del petróleo ante el conflicto en Medio Oriente.

Para los expertos, el principal desafío para el Ministerio de Economía es evitar los denominados “efectos de segunda vuelta”. El riesgo radica en que los shocks puntuales en precios regulados, carnes y naftas terminen incorporándose a la nominalidad de la economía a través de nuevas demandas en las paritarias y contratos. Según la consultora, esto obliga al Gobierno a mantener una política de ingresos restrictiva, lo que podría demorar la recuperación del salario real y, en consecuencia, del consumo y la actividad económica general.

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ECONOMIA

Cuánto gana un empleado bancario en abril 2026

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Con la inflación del 2.9% se actualizó el sueldo de los bancarios y el bono. En abril se reunirán con las cámaras para decidir cómo sigue la paritaria

15/03/2026 – 11:00hs

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El escenario paritario en Argentina continúa marcando el pulso de la economía doméstica, especialmente para aquellos sectores que mantienen esquemas de actualización ligados directamente al índice de precios al consumidor. En este contexto, el gremio de los trabajadores bancarios confirmaron un nuevo aumento en sus escalas salariales, como respuesta directa a los datos de inflación recientemente publicados por el INDEC. Esta medida busca garantizar que los ingresos de los empleados no pierdan terreno frente al costo de vida actual.

A través de un comunicado oficial, la Asociación Bancaria dio a conocer los detalles de este incremento que impacta de manera inmediata en los haberes correspondientes al presente mes. El acuerdo, que se rige por un esquema de revisión constante, permite que las remuneraciones brutas, tanto normales como habituales, experimenten una suba proporcional al aumento generalizado de precios, consolidando una tendencia de protección del poder adquisitivo que el sindicato viene sosteniendo en las últimas negociaciones con las cámaras empresariales.

Los nuevos montos para el salario básico bancario

Tras conocerse que la inflación del mes de febrero se ubicó en el 2,9%, se activó la cláusula de actualización automática que rige para los empleados del sector. Con este ajuste, el salario inicial de un trabajador bancario se posicionó en $2.187.023,79. Este valor se compone de un sueldo básico al que luego se le deben sumar diversos adicionales que dependen de la situación particular de cada empleado, tales como títulos académicos, antigüedad, presentismo o el tradicional adicional por arqueo de caja.

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Es importante destacar que el incremento del 2,9% no solo impacta en los haberes mensuales, sino que también se traslada de manera proporcional al monto percibido en concepto de participación en las ganancias del sistema financiero, conocido popularmente como el bono del Día del Bancario. Para la primera categoría, este beneficio ya alcanza los $1.949.656,06. Al tratarse de una suma que se ajusta mes a mes, se estima que para el momento de su liquidación definitiva en noviembre, la cifra será significativamente superior.

Paritaria bancaria 2026: negociaciones y perspectivas para el próximo trimestre

La paritaria de los bancarios, que se desarrolla bajo el calendario anual de enero a diciembre, logró en lo que va del año un acumulado del 5,9% respecto de los valores de diciembre pasado. Este esquema de actualización mensual por costo de vida permitió que los trabajadores del rubro mantengan estabilidad en sus ingresos reales, a pesar de las fluctuaciones económicas y las subas registradas en rubros sensibles como alimentos, transporte y servicios públicos.

Desde la conducción del gremio, encabezada por Sergio Palazzo, destacaron que el acuerdo con las cámaras privadas y públicas, así como con el Banco Central, se aplica de forma casi automática sin esperar la homologación formal de las autoridades nacionales de trabajo. Esta dinámica otorga previsibilidad a los empleados, quienes ven reflejados los aumentos de manera inmediata en sus cuentas. De cara al futuro cercano, está pautado que en el mes de abril las partes vuelvan a sentarse a la mesa de negociación para evaluar si se mantiene la metodología actual de ajuste por inflación o si se introducen cambios en la forma de calcular las subas trimestrales. Por ahora, las proyecciones indican que el sistema actual seguirá vigente debido a su eficacia para contener el impacto inflacionario.

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