ECONOMIA
Sueldos fuera de convenio perdieron contra la inflación en 2025, ¿las empresas compensarán en 2026?

Las grandes compañías y filiales de multinacionales en la Argentina pasaron 2025 acortando presupuestos salariales con el objetivo de «empatar» la inflación con los aumentos de sueldo de ejecutivos y profesionales, en un año de achique de la actividad y la economía en general. Pero al conocerse la inflación interanual, en muchos casos se quedaron cortos y los ingresos de este grupo permanecieron por detrás de los números del INDEC. Ya promediando el primer trimestre de 2026, poco se habla de recuperar el poder adquisitivo perdido de los empleados fuera de convenio.
Los agremiados que se rigen por paritarias no tuvieron un 2025 más sencillo, y gran parte del año pasado debieron ajustarse a un «techo» tácito de 1% mensual para obtener las homologaciones de sus acuerdos. Sobre todo los que cerraron aumentos semestrales pensando que la inflación continuaría un camino descendente, terminaron perdiendo varios puntos de sueldo. Muchos gremios intentaron compensar a fin de año con sumas extraordinarias o mejores alzas para el primer trimestre 2026.
Fernando Ciarmatori, Gerente de Desarrollo Comercial y Selección de Grupo Gestión, mencionó a este medio que más allá de las paritarias, «durante 2025 fueron varias las organizaciones que trabajaron fuertemente en una nueva configuración de sus programas de beneficios para complementar de alguna manera la merma del poder adquisitivo del recibo de sueldo frente a la inflación.» Esta firma es de las principales del país en liquidaciones de sueldos de trabajadores convencionados.
En el campo de los empleados fuera de convenio, la situación es más compleja y menos pareja. No en todos los rubros hubo retrasos respecto de la inflación, y en los que si los hubo, no siempre las compañías estuvieron en condiciones de hacer el esfuerzo de brindar unos puntos extra de sueldo a modo de «catch up».
Salarios fuera de convenio e inflación, ¿se viene el catch up?
El Instituto Nacional de Estadística y Censos, INDEC, registró el año pasado una inflación interanual de 31,5%, el dato más bajo en ocho años. Aun así, consultoras como Mercer, WTW y Randstad consignaron que en la mayoría de los casos se dio un alza de entre 30% y 30,5% anual de mediana a los sueldos de empleados fuera de convenio.
Las excepciones, según WTW fueron los sectores de Servicios Profesionales, industria Química y Comunicaciones y Entretenimiento, todos con 31% de mediana anual, y la industria Fintech, y las de Ciencias de la Salud humana y animal, y Aparatología médica, que dieron 32% en 2025.
Ajustes salariales 2025 (WTW)
La gran pregunta es, entonces, ¿las empresas este año brindarán un par de puntos extra de aumento salarial por el retraso del 2025? «El sector en esto no está muy receptivo. La verdad que estuvo todo muy tranquilo en lo que se refiere a los ajustes extra convenio, ¡por no decir ni se habla!» indicaron a iProfesional desde una importante consultora del interior del país.
«Para 2026 no se espera un ‘catch up’ generalizado para compensar el 1% o 2% que quedó por debajo de la inflación del año pasado. Hoy en día hay varias empresas que ya están trabajando con índices salariales propios y con una lógica más proyectiva que retrospectiva. Con lo cual el foco está en sostener la competitividad del talento hacia adelante,» coincidió Soledad Curbelo, coordinadora de Reclutamiento y Selección en Ceta Capital Humano.
Claro que también hay que reconocer que a los no convencionados muchas empresas ya les brindaron el año pasado unos puntos extra mediante bonos y premios a talentos más valorados, que permitieron sostener el poder adquisitivo de los ingresos, por más que en rigor los aumentos salariales no alcanzaran 31,5% en el año.
No es un dato menor ya que lo más importante que ocurrió el año pasado en materia salarial no fue la carrera contra la inflación sino el cambio de enfoque de los empleadores a la hora de utilizar las remuneraciones como incentivo para los mejores talentos: se dejó de apuntar al ajuste general y se tomaron medidas para fidelizar a los «top performers.»
«El cierre de 2025 muestra un mercado laboral que empieza a estabilizarse, pero que sigue exigiendo a las organizaciones un alto nivel de sensibilidad y precisión en materia de compensaciones y beneficios. Tras un año con ajustes por encima del IPC, la prioridad para 2026 se centra en consolidar la recuperación del salario real, proyectando aumentos bajo estrategias específicas«, resumió la consultora Randstad Argentina en su primer informe sobre salarios de 2026. «El foco ya no es sólo masivo: se busca corregir inequidades y aplicar acciones específicas para retener talento crítico, alineando la compensación con la sostenibilidad del negocio,» indicó la multinacional de talento.
Sueldos vs. inflación 2026
La expectativa es que, si la inflación efectivamente vuelve a tomar un rumbo descendiente este año, se profundice la estrategia de remuneraciones definidas con mirada láser en lugar de volver a incrementos generales.
«Vamos a ver esquemas más segmentados, con aumentos vinculados a productividad, desempeño y desarrollo de habilidades clave, además de beneficios y planes específicos que ayuden a compensar el impacto del impuesto a las Ganancias. Más que recuperar, será un año de construir estructuras salariales más eficientes y sostenibles«, sentenció Curbelo desde Ceta Capital Humano.
Esta consultora proyecta un 2026 con mayor demanda de perfiles operativos, técnicos y administrativos. «Hay puestos disponibles que no siempre se logran cubrir por falta de capacitación específica. Es clave el trabajo conjunto entre empresas, instituciones educativas y programas de inclusión laboral para fortalecer el talento», analizó la directiva.
No obstante, el ritmo de aumento del Índice de Precios al Consumidor (IPC) viene acelerándose desde junio de 2025, y las principales consultoras privadas apuntan que por el momento, no bajaría de 2% intermensual.

IPC Indec 2025
El último Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) que realizó el Banco Central, con pronósticos de 32 consultoras y centros de investigación locales e internacionales y 12 entidades financieras de Argentina, estimó una inflación mensual de 2,4% para enero (+0,4 puntos respecto del REM previo) que comenzará a descender hasta llegar a 1,5% intermensual en junio y acumular alrededor de 22,4% en el corriente año.
Randstad encontró que los presupuestos salariales se proyectaron con un 12% de inflación para el primer semestre, en tanto que las compañías agendaron un ajuste salarial promedio del 17,5% entre enero y junio para el personal fuera de convenio. «Las mínimas y máximas declaradas se encuentran en 4% y 35% respectivamente», aclara la consultora, demostrando la dispersión que es típica de principio de año, sobre todo en aquellos ciclos en los que la incertidumbre reina.
«Para 2026, aún es pronto para hacer estimaciones, más con el escenario de reforma laboral en el ámbito parlamentario. Lo que es claro es que las empresas continuarán buscando alternativas para evitar que se erosione la canasta familiar de sus colaboradores», opino Ciarmatori, siempre concentrándose en empleados dentro de convenio con los que trabaja Grupo Gestión.
Por otra parte, el último relevamiento TISA (Tendencias de Incrementos Salariales en Argentina) de la consultora Mercer, prevé que las empresas brinden aumentos salariales para empleados fuera de convenio en el orden del 20% anual, previendo la inflación del 21% que anticipan de manera particular esas compañías. «El relevamiento TISA refleja la tendencia de las compañías a ser prudentes, con incrementos que acompañan la inflación esperada y estrategias de compensación más diversificadas para retener talento», señaló Inés García Toscano, Gerente de Career & Rewards para Argentina, Uruguay y Paraguay.
La búsqueda de mejora en las compensaciones 2026 para empleados fuera de convenio parece estar enfocada en la efectividad y la productividad en lugar de la batalla contra la inflación. Dependerá del avance de los precios y tarifas este año si ese enfoque puede mantenerse o las empresas deben volver a sumar puntos a sus presupuestos salariales de enero y febrero para no quedar desfasados.
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ECONOMIA
La industria volvió a caer en diciembre pero cerró 2025 con un crecimiento de 1,6%

La actividad industrial volvió a mostrar un retroceso en diciembre, aunque el balance del año terminó siendo positivo. Según informó el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec), el índice de producción industrial manufacturero (IPI) registró en el último mes de 2025 una caída interanual del 3,9%, mientras que el acumulado de enero a diciembre cerró con un aumento del 1,6% respecto de igual período del año anterior.
La dinámica mensual también reflejó una leve contracción. De acuerdo con la serie desestacionalizada, la producción industrial mostró en diciembre una variación negativa del 0,1% frente a noviembre.
De esta manera, los datos oficiales muestran que diciembre profundizó una secuencia de variaciones negativas en el tramo final del año. En noviembre, la industria ya había registrado una caída interanual del 8,7%, mientras que en octubre la baja había sido del 2,8%. Con este resultado, el sector cerró el año con un desempeño dispar entre meses, aunque con un saldo anual positivo.
En términos interanuales, el retroceso de diciembre se explicó por el comportamiento de la mayoría de las ramas industriales. Según el informe, diez de las dieciséis divisiones que componen el índice presentaron caídas respecto de diciembre de 2024.

Entre los sectores que más incidieron en la baja del nivel general se destacó el complejo automotor. La división “Vehículos automotores, carrocerías, remolques y autopartes” registró una caída interanual del 21,6%, siendo la de mayor incidencia negativa en el índice.
También se observaron retrocesos significativos en “Prendas de vestir, cuero y calzado”, con una baja del 16,7%; “Maquinaria y equipo”, con una disminución del 14,8%; y “Otros equipos, aparatos e instrumentos”, que cayó 22,4% interanual.
El Indec informó además caídas en “Productos textiles”, que retrocedieron 25,7% respecto de diciembre de 2024; “Productos de caucho y plástico”, con una baja del 18,3%; y “Productos de metal”, que disminuyeron 7,5%. A estos se sumaron descensos en “Muebles y colchones, y otras industrias manufactureras” (-6,6%), “Productos de tabaco” (-7,6%) y “Otro equipo de transporte” (-2,9%).
A pesar del resultado negativo del nivel general, algunas divisiones mostraron un desempeño interanual positivo en el último mes del año. Entre ellas se destacó “Industrias metálicas básicas”, con una suba del 7,4%, que tuvo una incidencia positiva relevante en el índice.
También registraron variaciones interanuales positivas “Madera, papel, edición e impresión”, con un incremento del 4,6%; “Refinación del petróleo, coque y combustible nuclear”, que avanzó 4,0%; y “Alimentos y bebidas”, con una suba del 0,8%.

En el mismo sentido, el informe consignó aumentos en “Sustancias y productos químicos”, que crecieron 1,0%, y en “Productos minerales no metálicos”, con una variación positiva del 0,3%.
Más allá de los números mencionados, hay algunas ramas industriales en particular que vale la pena analizar más a fondo. El rubro de alimentos y bebidas, por ejemplo, mostró en diciembre un crecimiento interanual del 0,8% y cerró el año con un aumento acumulado del 2,1%. En su interior, se destacaron subas en la preparación de frutas, hortalizas y legumbres, productos lácteos y molienda de cereales, mientras que se observaron caídas en carne vacuna, molienda de oleaginosas y bebidas.
La refinación del petróleo registró un aumento interanual del 4,0% en diciembre y acumuló una suba del 2,2% en el año. Según el Indec, dentro de este sector se verificaron incrementos en la producción de gasoil, fueloil y asfaltos.
Por su parte, el bloque de madera, papel, edición e impresión creció 4,6% interanual en el último mes del año y acumuló un alza del 3,8% en el conjunto de 2025. El desempeño estuvo impulsado por la producción de madera y productos de madera y corcho, así como por papel y productos de papel.
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ECONOMIA
Mercados: subió la Bolsa argentina y cortó una serie negativa de siete ruedas consecutivas

Con indicadores de las bolsas de Nueva York que se recuperaron más de 2% este viernes, los activos argentinos aparecieron como más demandados después de una extendida serie negativa.
El índice S&P Merval de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires ganó un 1,5%, en los 2.977.118 puntos, para cortar con una racha adversa de siete rondas de negocios en las que acumuló una pérdida de 9,6% desde el 28 de enero.
Los bonos soberanos en dólares -Globales y Bonares- subieron un 0,4% en promedio, mientras que el riesgo país de JP Morgan restó seis enteros para la Argentina, en los 512 puntos básicos.
Entre los ADR y acciones de compañías argentinas negociados en dólares en Nueva York destacaron las alzas de Bioceres (+7,3%) y Edenor (+6,5%).
Juan Manuel Franco, economista jefe del Grupo SBS, advirtió que el reciente descenso de precios de los activos argentinos se produjo en “en un contexto global adverso y en el que se evidencio el alto beta de Argentina. En el mes se acumula una perdida de 8,5%, llevando al acumulado de 2026 al terreno negativo luego de un buen enero”.
“Mientras tanto, el BCRA sigue acumulando reservas y compró el jueves USD 126 millones en el MULC, llevando al acumulado de 2026 por encima de los USD 1.400 millones”, añadió Juan Manuel Franco.
“Seguimos favoreciendo la exposición a activos en moneda dura, apoyados en la acumulación sostenida de reservas internacionales y en la expectativa de una compresión del riesgo país”, indicó el equipo de Research de Adcap Grupo Financiero.

“El Gobierno está señalando que no está dispuesto a emitir a los spreads actuales, en torno a los 500 puntos básicos, ni a pagar cupones en el rango de 8,75%–9,25%, como hizo Ecuador. Por eso, creemos que Argentina buscará volver a los mercados más cerca de mayo, una vez que la acumulación de reservas alcance aproximadamente USD 4.000 millones en el año y se traduzca en condiciones de emisión más favorables», agregó Adcap.
A comienzos de la semana, el ministro de Economia Luis Caputo afirmó: “No tenemos intención de emitir nueva deuda en los mercados internacionalesˮ, postura que luego fue reforzada por un mensaje del presidente Javier Milei orientado a generar “escasez de bonos argentinosˮ.
“El principio de ‘círculo virtuoso’ que se ha puesto en movimiento por el cambio en las condiciones financieras necesita retroalimentarse desde el lado del sector real de la economía, pero las secuelas de tres trimestres de estancamiento del nivel de actividad complican la recuperación de la inversión pública, del crédito al sector privado -con excepción de los préstamos en dólares- y del empleo. Esto en un contexto en el que el gobierno está volviendo a recurrir al “ancla cambiaria”, preocupado por el hecho de que, desde septiembre, la inflación se ha instalado por encima del 2% mensual», explicó Jorge Vasconcelos, economista del IERAL de la Fundación Mediterránea.
El ministro de Relaciones Exteriores, Pablo Quirno, y el representante de Comercio norteamericano, Jamieson Greer, firmaron el acuerdo Argentina–EEUU sobre comercio e inversión recíprocos.
El acuerdo busca reducir barreras arancelarias y no arancelarias, facilitar el comercio de bienes y servicios, modernizar los procedimientos aduaneros y promover inversiones en sectores estratégicos como minería, minerales críticos, infraestructura y tecnología.
“Entre otras disposiciones, el acuerdo contempla una apertura recíproca de mercados para productos clave. Por un lado, EEUU eliminará aranceles recíprocos sobre ciertos recursos naturales no disponibles domésticamente y sobre insumos no patentados para uso farmacéutico”, precisaron desde max Capital.
Por otro lado, “Argentina otorgará acceso preferencial al mercado estadounidense para exportaciones que incluyen productos farmacéuticos, químicos, maquinaria, bienes de tecnología de la información, dispositivos médicos, vehículos y diversos productos agropecuarios. Ambos países también mejorarán las condiciones de acceso bilateral para la carne vacuna, con EEUU otorgando trato preferencial a 100.000 toneladas de carne argentina. Además, EEUU se comprometió a revisar los aranceles al acero y al aluminio. El acuerdo ahora requiere aprobación del Congreso”, puntualizó Max Capital.
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ECONOMIA
Por qué el acuerdo con EEUU no aumentaría de inmediato las ventas, sino la “exportabilidad” y la inserción global de la economía argentina

Dos estudios analizaron los posibles efectos de los recientes acuerdos comerciales que involucran a la economía argentina: el que el Mercosur acordó con la Unión Europea y el acuerdo bilateral de comercio e Inversiones con EEUU que suscribió en Washington el canciller argentino, Pablo Quirno.
En uno de ellos Jorge Vasconcelos, economista jefe del Ieral de la Fundación Mediterránea afirma que en el plano real la economía argentina, hace casi un año prácticamente estancada en nivel de actividad, requiere herramientas potentes para afrontar la fuerte divergencia entre sectores, acentuada en 2025.
“Más allá de un cambio estructural que conlleva ganadores y perdedores, no se ha logrado darle suficiente flexibilidad del lado de la oferta a la economía. Lo evidencia un recurrente 40 % de capacidad ociosa en la industria. Se supone que, con plantas subutilizadas, las empresas podrían ponerse a tiro de la demanda cubriendo sólo los costos variables, pero esto no ocurre y posiblemente explica en parte el reciente resultado de una licitación internacional en el marco de las inversiones asociadas a Vaca Muerta. Cuando se definen los precios a cotizar en una licitación, hay que asumir ‘inflexibilidad a la baja’ de insumos claves, impuestos y riesgo país, entre otros. Se necesitan instrumentos que contemplen e incentiven la reconversión productiva acelerada y empresas y trabajadores se involucren en la búsqueda de mayor flexibilidad del lado de la oferta”, dice un extenso pasaje del análisis.
Sucede, escribe el autor, que lograr un “equilibrio benéfico” que sustente mejores niveles de actividad interna exige financiar en los próximos años un déficit de cuenta corriente de balanza de pagos de 2 a 3% del PBI, que permita sostener la recomposición de reservas del BCRA sin recaer en un ajuste como el de 2024. Sucede, explica, que el ahorro interno no alcanza para elevar la tasa de inversión más allá del 20% del PBI. Y para hacer sostenible y menos volátil ese escenario se necesita financiar el rojo externo con dosis crecientes de Inversión Externa Directa (IED) e ingreso neto de capitales.
En lo financiero se sugiere aprovechar la baja del riesgo país para estirar los vencimientos de deuda pública. Aunque el propio presidente Javier Milei descartó emitir a los actuales niveles, como sí hizo Ecuador, Vasconcelos argumenta que estirar los plazos “es muy relevante en términos de expectativas, con impacto también sobre el sector real de la economía”. Y recuerda que tras el pago de cupones de bonos de enero, el Tesoro y el BCRA tienen aún por delante vencimientos por casi USD 8.000 millones hasta fin de año y de unos USD 15.000 millones en 2027, en ambos casos sin contar pagos al FMI y organismos.

Allí entran en escena acuerdos como el del Mercosur con la UE y el bilateral con EEUU. Si ambos avanzan, dice el informe, “las inversiones externas irán a sectores con ventajas competitivas y contribuirán a la “exportabilidad” de la economía. “Es lo opuesto al ‘modelo de sustitución de importaciones’ e implica cuotas crecientes de producción de bienes y servicios que compitan con la oferta mundial, dentro y fuera del mercado interno. Una medida de ‘exportabilidad’ es la participación en el PBI de los sectores de la economía que producen bienes transables, sectores que incluyen a la industria manufacturera, la pesca, el agro y la minería (incluido hidrocarburos)”, dice el informe.
Esos sectores “representan apenas el 23,9 % del PIB y para que esa participación crezca se necesita corregir innumerables sesgos anti-exportación y aceptar que, a medida que aumenten las exportaciones, también lo hagan las importaciones, por tendencia inevitable a la especialización.

“La exportabilidad es muy limitada en el presente. Se constata al medir la proporción de producción de bienes transables, descripción también válida para el segmento de servicios”, dice otro pasaje, que destaca además que la exportación de “servicios reales”, como los del turismo y la industria del conocimiento, aportan en la Argentina poco poco más de 2% del PIB contra, por caso, al 8% en Uruguay. Por otra parte, agrega Vasconcelos, un mayor volumen de comercio exterior de bienes y servicios mejoraría el “colateral” a ofrecer para acceder a financiamiento externo.
En tal caso, la “exportabilidad” dinamizaría sectores rezagados, como la construcción, la industria y el comercio, hoy “un lastre para el nivel de actividad”, al punto que hay un estancamiento promedio pese a que el agro y la minería tomaron el rol de locomotoras. La divergencia es aún mayor al interior del sector fabril (gráfico). Las reformas pro-competitividad, como la laboral, dice Vasconcelos, tiene más efecto cuando se articulan con sectores capaces de alcanzar una escala exportadora suficiente y sostenida. No se trata sólo de exportar más, subraya, sino de hacerlo en volúmenes que impulsen el conjunto de la economía.
Un segundo informe, de la consultora Invecq, apunta específicamente al efecto potencial del acuerdo comercial y de inversiones con EEUU, del que hace una síntesis en materia arancelaria.

En bienes, resume, la Argentina eliminará completamente los aranceles para ciertos productos de EEUU desde la entrada en vigor del acuerdo, reducirá otros a 2% y mantendrá algunas bajo el Arancel de Nación Más Favorecida, el principio rector del comercio internacional y de la OMC. Muchos otros productos se administrarán mediante cuotas —con 0% de tarifa 0% hasta cubrir cupo, y destaca los cupos en carne vacuna, vino y vehículos automotores. Además, se dejará de aplicar la tasa de estadística a las compras a EEUU en un plazo máximo de 3 años.

“El acuerdo no parecería implicar —al menos a priori— una apertura de magnitud tal que modifique sustancialmente el volumen comercial bilateral. En relación con las exportaciones argentinas, más allá del caso de la carne vacuna, donde la ampliación de la cuota podría tener un impacto relevante sobre el volumen vendido, la liberalización luce relativamente focalizada y, en varios casos, condicionada por limitaciones de alcance. En este contexto, el entendimiento difícilmente constituya un game changer para el comercio exterior argentino en el corto plazo, aunque sí podría contribuir a reducir fricciones regulatorias y mejorar el acceso para determinados nichos”, dice un pasaje.
Sin embargo, agrega, el acuerdo debe verse como parte de una estrategia de apertura económica, en línea con los avances de los últimos dos años —desde niveles muy altos de protección— hacia una creciente apertura económica.
Por eso, concluye Invecq, “los compromisos asumidos en materia regulatoria, de inversiones y de alineamiento normativo sugieren una profundización del vínculo económico con EEUU que trasciende el comercio de bienes: el acuerdo se inscribe en una estrategia más general de acercamiento bilateral orientada a fortalecer la relación con Washington y a consolidar apoyos externos en el frente financiero y geopolítico. En este sentido, el entendimiento puede interpretarse menos como un instrumento estrictamente comercial y más como una señal de posicionamiento internacional, con potenciales implicancias sobre el acceso al financiamiento, la inversión extranjera y la inserción global del país”.
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